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        淺談提高煤礦安全培訓(xùn)工作的有效性

        2014-04-17 05:06:15
        技術(shù)與市場 2014年11期
        關(guān)鍵詞:煤礦安全煤礦教學(xué)法

        賈 雨

        (山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司,山西臨汾041204)

        0 引言

        煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。國家重視煤礦安全培訓(xùn)工作,制定了相關(guān)的法律法規(guī),并建立起相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)。隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,煤礦開采人員的素質(zhì)明顯提升,為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。安全培訓(xùn)工作可以提高員工的工作積極性,提高員工的工作效率,最終實現(xiàn)企業(yè)綜合效益的提高。

        1 煤礦安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀

        1.1 企業(yè)認識不深刻,責(zé)任意識不強

        現(xiàn)階段,仍有一部分煤礦區(qū)不注重煤礦的安全培訓(xùn)工作,沒有制定培訓(xùn)計劃,安全工作不到位;有些企業(yè)表面上打著培訓(xùn)的幌子,缺乏實質(zhì)性的培訓(xùn)工作內(nèi)容;安全生產(chǎn)條件較差的煤礦企業(yè),未按照國家規(guī)定開展培訓(xùn)工作,導(dǎo)致礦工缺乏必需的安全常識,難以保證礦工的人身安全。

        1.2 煤礦安全機構(gòu)發(fā)展不平衡

        煤礦機構(gòu)依附相關(guān)的煤礦學(xué)校,煤礦學(xué)校中擁有雄厚的師資力量,設(shè)備齊全,為煤礦安全培訓(xùn)工作做好鋪墊。而某些區(qū)、縣的煤礦機構(gòu)師資力量、設(shè)備相對欠缺,這對培訓(xùn)效果帶來了負面性影響,導(dǎo)致我國煤礦安全機構(gòu)發(fā)展不平衡。

        1.3 培訓(xùn)效果差

        礦工的崗位培訓(xùn)工作與實際操作存在明顯出入,培訓(xùn)工作的內(nèi)容無法解決崗位實際問題。培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)工作走馬觀花,存在應(yīng)付處理的不良現(xiàn)象,同時不重視考試把關(guān)工作,只注重崗位理論知識的培訓(xùn),與實際聯(lián)系不密切。

        1.4 煤礦安全培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)不完善

        國家對煤礦特種作業(yè)人員劃分范圍過小,瓦斯監(jiān)測工等未被列入特種作業(yè)人員范圍,煤礦安全培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)有待完善。

        1.5 煤礦安全培訓(xùn)信息化工作進程較慢

        煤礦企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種工作人員均應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的崗位資格證書,而且證書務(wù)必是全國通用的。煤礦工作人員非常之多,工作流動性相對較強,這便給工作人員的證書發(fā)放、管理工作帶諸多來困難,由此使得煤礦安全培訓(xùn)信息化工作進程緩慢。

        1.6 從業(yè)人員參與培訓(xùn)的熱情不高

        培訓(xùn)內(nèi)容無法引起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)員溝通工作不到位,未進行需求預(yù)測和分析,培訓(xùn)工作抓不到重點,學(xué)員出于應(yīng)付的心理參與培訓(xùn)活動。企業(yè)的激勵制度不健全,對安全培訓(xùn)工作認識不到位。很多煤礦技術(shù)人員的業(yè)務(wù)處理與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不匹配,培訓(xùn)內(nèi)容難于解決實際問題,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高無法起到應(yīng)有的作用。正是因為上述問題,企業(yè)忽視了安全培訓(xùn)的重要性,沒有建立起相關(guān)的激勵機制,培訓(xùn)與否并未對員工的待遇帶來任何影響。

        1.7 教學(xué)方法單一,內(nèi)容不新穎

        培訓(xùn)教學(xué)工作,通常是教師講學(xué)生聽的模式,教學(xué)方法過于單一,教學(xué)效果不佳。教學(xué)內(nèi)容更新不及時,教師的備課方案一成不變,講述的是跟不上時代發(fā)展的舊方法、舊技術(shù),不利于新技術(shù)設(shè)備的推廣,這便使得員工仍然無法適應(yīng)崗位的迫切需求,無法達到培訓(xùn)的真正目的。

        2 提高煤礦安全培訓(xùn)工作有效性的對策

        2.1 切實落實安全培訓(xùn)工作

        安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè)。煤礦要切實將安全生產(chǎn)放在第一位,盡快形成安全生產(chǎn)的意識,加強煤礦安全的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,組織全體從業(yè)人員參與培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位需求對從業(yè)人員開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)注意的是,培訓(xùn)考試內(nèi)容要嚴格把關(guān)。

        2.2 加強基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管工作

        1)全面改善安全機構(gòu)發(fā)展不平衡的局面。加大對區(qū)、縣的培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè),加強師資隊伍的培養(yǎng),對教師資源進行合理配置。要對培訓(xùn)機構(gòu)加以定期檢查,按照有關(guān)規(guī)定,對培訓(xùn)機構(gòu)實施監(jiān)管。對不按照規(guī)定開展培訓(xùn)工作的機構(gòu),取消機構(gòu)的培訓(xùn)資格。檢查評估應(yīng)當(dāng)定期向社會公布,加強培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),改進教育培訓(xùn)方法。

        2)提高從業(yè)人員的素質(zhì)。提高從業(yè)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對煤礦從業(yè)者的學(xué)歷、工作年限都進行了明確限定。加強煤礦安全的基礎(chǔ)管理工作,并且培訓(xùn)機構(gòu)要對申請人員予以嚴格審批,杜絕未達到規(guī)定條件的申請人員參加培訓(xùn)。

        3)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)嚴格控制培訓(xùn)人員的質(zhì)量,切實提高培訓(xùn)工作的成效。大力推行教考的分離政策,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一試題題庫。

        2.3 完善煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

        國家應(yīng)當(dāng)明確特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核和監(jiān)管工作,對特種作業(yè)的范圍進行合理劃定。由于煤礦基礎(chǔ)條件受到地域的影響,監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)切實根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,明確特種作業(yè)人員的工作范圍。

        2.4 全面推進煤礦安全培訓(xùn)工作的信息化建設(shè)

        提高煤礦安全培訓(xùn)工作的有效手段就是煤礦安全培訓(xùn)信息化。要加快安全培訓(xùn)信息化建設(shè)的步伐,盡快制定計劃,提高相關(guān)工作人員的思想認識,而且還應(yīng)當(dāng)加強煤礦安全培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)的管理,從根本上提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

        2.5 完善激勵機制

        煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起培訓(xùn)激勵機制。參加培訓(xùn)之前,煤礦企業(yè)要提前為員工設(shè)定目標(biāo),讓員工有目的的參加培訓(xùn)。要明確在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)掌握什么樣的方法,解決什么樣的問題,并對員工給予一定的獎勵。另外,還應(yīng)當(dāng)做好學(xué)員的后勤工作,為學(xué)員全身心投入培訓(xùn)工作做好保障工作。

        2.6 加強教師隊伍建設(shè),改進教學(xué)方法

        培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的教師,教師應(yīng)當(dāng)具有國家認證的資格證書。對教師資源進行合理配置。教師應(yīng)當(dāng)定期深入煤礦現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的工作狀況,做到理論與實踐的完美結(jié)合。在培訓(xùn)工作開展的過程中,聘請知名人士進行“專題講座”。培訓(xùn)效果的好壞與教學(xué)方法的合理與否有著密切的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)采用多樣化的教學(xué)方式,靈活運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教學(xué)活動?,F(xiàn)對幾種典型方法進行簡要說明:

        1)案例分析教學(xué)法。案例分析教學(xué)法是通過典型的煤礦生產(chǎn)安全事例開展教學(xué)。通過學(xué)員共同探討,從多角度對學(xué)員進行啟發(fā),要求學(xué)員提出自己的獨特方法,最終老師將學(xué)生的方法進行歸納整理,很好地實現(xiàn)了教師和學(xué)員的課堂互動。案例分析教學(xué)法對教師提出了更高的要求,教師不僅需要做好備課工作,而且還要求學(xué)員積極參與課堂。該方法有助于形成課堂良好氛圍,有助于理論和實踐的緊密結(jié)合。

        2)啟發(fā)討論教學(xué)法。學(xué)員大多來自煤礦生產(chǎn)線上,具備一定的崗位經(jīng)驗,但是文化水平和專業(yè)知識存在顯著差異。針對學(xué)員的特點,在培訓(xùn)工作中要充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)員獨立思考的能力。啟發(fā)討論教學(xué)法要求教師對教學(xué)內(nèi)容有獨到的見解,有深刻的體會。學(xué)員在教學(xué)過程中往往會提出自己在現(xiàn)場作業(yè)時的感悟。采用此類方式進行教學(xué),可達到資源共享的目的。同時,學(xué)員可以分享企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中的好方法,并且找出企業(yè)存在的問題,由此提出合理科學(xué)的改進策略。

        3)情景模擬教學(xué)法。教師在培訓(xùn)過程中要依據(jù)實際情況設(shè)定場景,要求學(xué)員進行實際模擬。通過角色扮演,學(xué)員清楚知道崗位的具體要求以及所需具備的素質(zhì)。情景模擬教學(xué)法適合建立企業(yè)的規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)。

        4)參觀教學(xué)法。通過參觀典型煤礦進行安全培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)內(nèi)容與實踐聯(lián)系起來,豐富教學(xué)內(nèi)容。教師在帶領(lǐng)學(xué)員參觀之前,要注意提出相應(yīng)的問題,使學(xué)生有針對性的參觀,以便于取得理想的教學(xué)效果。

        3 結(jié)語

        煤礦安全培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),并非一蹴而就。煤礦安全培訓(xùn)工作是實現(xiàn)企業(yè)高效管理的保障,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)離不開煤礦安全培訓(xùn)。所以,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大培訓(xùn)的投入力度,并且深入開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,從而為煤礦安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

        [1]劉云霞.創(chuàng)新煤礦安全管理人員培訓(xùn)工作的有效途徑[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,10(21):16 -17.

        [2]何偉.煤炭安全培訓(xùn)工作的創(chuàng)新與實踐[J].管理觀察,2011,11(4):12 -13.

        [3]孫明義.探討加強煤炭企業(yè)培訓(xùn)工作[J].中國經(jīng)貿(mào),2014,14(2):19-20.

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