本刊記者 李祖平 周海鷹

讓科技更接地氣

本刊記者 李祖平 周海鷹

遇到霧霾，我們首先想到的是找環(huán)保部門；遇到禽流感，我們首先想到的是找醫(yī)院和衛(wèi)生部門。其實，這些揪心的事要解決，最后都需要通過科技來“頂天立地”作支撐。讓科技更接地氣，解決民生難題，這也是我們深化科技體制機制改革要實現(xiàn)的主要目標。

最近被媒體輪番報道的中國計量學(xué)院專家研發(fā)成功的“神奇的小試紙”——5分鐘就能測出食品中農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、非法添加物，如有機磷、有機氯、三聚氰胺、蘇丹紅等超標物。這樣的檢測以前都是用儀器，而購買儀器就要花四五十萬元，老百姓要么“望洋興嘆”，要么就是花大錢到檢測機構(gòu)通過專門的儀器檢測，如今幾毛錢的試紙5分鐘就能搞定。由此可見，高科技不應(yīng)該是“高高在上”的科技，而應(yīng)該是“高智慧”、“高能量”、“高風(fēng)亮節(jié)”的科技，是離百姓生活“近些、再近些”的科技，它應(yīng)該像“油鹽醬醋”一樣，成為日常生活里必需的美味“佐料”，既要“陽春白雪”，又要“下里巴人”。

“神奇的小試紙”告訴我們，科技只有產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，緊緊圍繞一個“用”字，才能真正“接地氣”并“頂天立地”作支撐?！吧衿娴男≡嚰垺毖芯砍晒麨椤稗r(nóng)產(chǎn)食品中有毒有害物質(zhì)快速檢測關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”，項目已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，近3年累計生產(chǎn)銷售各類試紙條2000余萬條、試劑盒2萬多盒、檢測儀器1000多臺(套)，累計產(chǎn)值2.15億元，新增利潤4304萬元，并逐年遞增。伊利、新希望乳業(yè)等受到2008年“三鹿奶粉事件”嚴重影響的大型奶業(yè)企業(yè)，長期購買項目組研制的“三聚氰胺快速檢測ELISA試劑盒和試紙條”，曾受“瘦肉精事件”嚴重影響的雙匯集團、南京雨潤集團，則長期購買項目組研制成功的瘦肉精快速檢測試紙條和試劑盒，從而為保障相關(guān)產(chǎn)品的安全提供了科技支撐。

“神奇的小試紙”還告訴我們，在產(chǎn)學(xué)研用的“接地氣”環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要動力，高校、科研院所需要壓力，中介機構(gòu)需要活力，政府需要服務(wù)力。它也不單是個簡單的科技命題，還是個經(jīng)濟社會如何保持健康發(fā)展的大命題，是一項系統(tǒng)工程。所以，讓科技更接地氣，科技部門的工作人員就一定不能“高高在上”，就必須爭做“店小二”，把各種人才、各種創(chuàng)新要素聚集到“店”里，讓人才“吃好喝好”，心情舒暢，有使不完的勁兒去搞創(chuàng)新。只有真正認識到毛光烈副省長說的6字法寶的重要性——讓企業(yè)主體“動”起來、讓技術(shù)市場“活”起來、讓科技人才“轉(zhuǎn)”起來、讓高新區(qū)“強”起來、讓新技術(shù)“用”起來、讓科技成效和魅力“顯”起來，科技體制改革工作才能夠迅速抓起來，抓到企業(yè)，抓到基層，抓出立竿見影的成效來。

讓科技更接地氣，這既是科技體制改革的要求，更是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要求。