梁志/山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)多經(jīng)工貿(mào)公司
如何在當(dāng)前形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作
梁志/山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)多經(jīng)工貿(mào)公司
在當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨困境的形勢下,各級黨組織必須充分認(rèn)清形勢,明確目標(biāo)任務(wù),持續(xù)攻堅(jiān)克難,迎接新的挑戰(zhàn)。在新的歷史起點(diǎn)上,做出新的業(yè)績。要以黨的十八大和十八屆四中全會精神為領(lǐng)航,以公司科學(xué)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞兩級集團(tuán)公司職代會和黨委工作會確定的中心任務(wù),著眼于保生存、求發(fā)展。努力在思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)工程建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面有新的建樹。為應(yīng)對煤炭市場危機(jī)和全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分發(fā)揮“三大作用”并提供強(qiáng)有力的保障體系。
去年以來,煤炭市場危機(jī),使我們企業(yè)遭受到前所未有的寒冬。雖然積極應(yīng)對,采取措施,并在攻堅(jiān)克難中完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但這場寒流還沒有結(jié)束,面臨的困境尚未從根本上扭轉(zhuǎn)。必須有足夠的思想準(zhǔn)備,要抱團(tuán)取暖,攻堅(jiān)克難,要降低成本、減少費(fèi)用,堵漏治亂,堅(jiān)定不移地推行全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理,為企業(yè)奠定和積累更多更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。另一方面,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗本身就是我們國家和企業(yè)的傳統(tǒng)美德,即便有一天煤炭形勢溫暖如春,我們也要扛起艱苦奮斗這面大旗,努力傳承這種精神。以習(xí)近平同志為總書記的新一屆黨中央把勤儉節(jié)約視為興國之策,下決心剎住享樂主義和奢靡之風(fēng),可以說再次點(diǎn)燃了中華民族偉大復(fù)興之火。我們公司這些年發(fā)生了許多變化,無論是生產(chǎn)條件和職工生活水平都有了不同程度的提升。但是我們面臨的形勢仍然不容樂觀,需要花錢的地方和辦的事情還很多很多,需要走的路還很長很長,這才僅僅開始。所以說我們要居安思危,決不能盲目樂觀,更不能好大喜功。要集中人力、物力、財力辦大事,艱苦奮斗創(chuàng)大業(yè),把有限的資金用于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上。決不能花錢大手大腳,吃喝鋪張浪費(fèi),做事講究排場。在使用每一張紙、每一度電、每一滴水、每一頓飯上都要三思而后行。真正樹立起節(jié)約節(jié)儉,艱苦奮斗的思想,真正樹立起和企業(yè)風(fēng)雨同舟,長期過緊日子的思想。要向干部職工交家底、講實(shí)話,把企業(yè)的困難、形勢和機(jī)遇反復(fù)向干部職工灌輸,不斷強(qiáng)化憂患意識,把應(yīng)對危機(jī)的壓力層層傳遞下去,把思想和信念統(tǒng)一起來。同時還要把形勢任務(wù)教育與推行“5F”協(xié)同管理法相結(jié)合,與完成降成本、提效率的各項(xiàng)指標(biāo)相結(jié)合,努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作氛圍。
新年伊始,大幕拉開,山西焦煤和汾西礦業(yè)開年第一個大型會議就是安全生產(chǎn)工作會。山西焦煤董事長、黨委書記武華太提出的“八大理念”、“三個重點(diǎn)”,汾西礦業(yè)董事長、黨委書記李貴生提出的“八個至關(guān)重要”,如同戰(zhàn)鼓擂響,回蕩在焦煤的百里礦區(qū),撞擊著汾西兒女的心靈。我們一定要以習(xí)近平總書記一系列重要講話精神為指引,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識,牢記9.28事故深刻教訓(xùn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。抓好安全生產(chǎn)工作,必須統(tǒng)一思想。要通過一切可以采取的手段,利用一切可以利用的陣地,想盡一切可以想出的方法,把有關(guān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)講話和方法措施學(xué)習(xí)到位、宣傳到位,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好安全生產(chǎn)工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行制度,在執(zhí)行制度上要不留情面,不徇私情,寧聽罵聲,不聽哭聲。要牢記李小鵬省長敬畏制度的諄諄告誡,以鐵的制度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。抓好安全生產(chǎn)工作,必須轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。各級干部在安全生產(chǎn)中要身體力行,率先垂范,靠前指揮。要帶頭查三違、查隱患、堵漏洞、克服麻痹、松懈和畏難情緒。要結(jié)合公司實(shí)際積極開展以“安全發(fā)展”為主題的安全征文、安全演講、安全展板、安全漫畫、安全攝影等活動。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨員安全崗、工會群監(jiān)崗、青年監(jiān)督崗的作用,深入持久打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。全體員工都要積極行動起來,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,從簡單做起,從身邊做起,把安全第一、生產(chǎn)第二的原則紀(jì)律落到實(shí)處,做到細(xì)處,努力打造系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無事故、人員無傷亡的本質(zhì)安全型企業(yè)。在做好安全工作的同時,還要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),深入開展好“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”教育整頓活動,增強(qiáng)“大安全”意識,強(qiáng)化監(jiān)督,強(qiáng)化風(fēng)險防范,強(qiáng)化責(zé)任追究,完善“三重一大”集體決策制度和詳細(xì)的議事規(guī)則、程序和流程。真正做到改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升企業(yè)“保生存,求發(fā)展”的戰(zhàn)斗力。
黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨的形象,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)各級黨員干部政治生命“大安全”。各級黨組織要繼續(xù)引深開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,持續(xù)不斷的反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。我們要把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在工作大局中去思考、去把握、去謀劃,要積極尋找工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),加大從源頭上防治腐敗的力度。要深入開展理想信念、黨紀(jì)法規(guī)和關(guān)口前移教育,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè),遵紀(jì)守法。同時要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,省紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”、山西焦煤“十個嚴(yán)禁”、汾西礦業(yè)“六十五條規(guī)定”等條款制度,決不能越雷池越紅線一步。與此同時,還要不斷加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,我們公司干部隊(duì)伍職數(shù)很多,但素質(zhì)不高,責(zé)任意識不強(qiáng)。有的干部在其位不謀其政,整天游手好閑,無所事事;有的干部不學(xué)無術(shù),不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不鉆研技術(shù),干什么連吆喝什么都做不到;有的干部官僚主義、長官意識嚴(yán)重,不深入基層,不調(diào)查研究,連本職范圍內(nèi)的工作都不愿去干,在群眾中造成不良影響……等等。倘若不盡快遏制這些不良傾向,不盡快提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),不轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),將嚴(yán)重制約公司的向前發(fā)展。因此,下一步我們要持續(xù)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)黨性黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,站穩(wěn)群眾立場,自覺做到“四個服從”,正確處理公與私,權(quán)與法,個人與組織的關(guān)系。加大對干部隊(duì)伍的整肅,加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的管理,加快對干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高。為公司持續(xù)發(fā)展打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、管理精細(xì)、責(zé)任增強(qiáng)、廉潔從政的干部隊(duì)伍。各級黨組織要按照德、能、勤、績、廉五個方面對干部進(jìn)行考評,要把“三型”黨組織建設(shè)作為開展“基層組織提升年”活動的重要抓手,推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)“五個提升”。同時,要強(qiáng)化“三基”管理,從5F協(xié)同管理的培訓(xùn)、職工技能的培訓(xùn)、職工技能大賽等三個方面加大工作力度,提升黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
文化是民族之魂,是企業(yè)之魂;文化是一種生機(jī)、一種活力,是鑄就企業(yè)輝煌的凝聚力;企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂,是提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。海爾文化、焦煤文化的影響力和穿透力眾所周知。一個成功的企業(yè),一年兩年憑運(yùn)氣,三年五年靠管理,十年八年乃至更大的成功,主要是企業(yè)文化的助推。我們公司要持續(xù)健康發(fā)展,除必備的技術(shù)、資金、項(xiàng)目、人才等要素外,還要用企業(yè)文化來引領(lǐng),讓文化與企業(yè)發(fā)展同步。要通過企業(yè)文化建設(shè),打造出我們多經(jīng)工貿(mào)公司的核心價值觀,通過我們的文化傳播來吸引更多的人才加入到我們公司。這就需要我們潛心研究企業(yè)文化這個大課題,這就需要黨政工團(tuán)齊抓共管不斷挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵。另外一方面,我們要注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng),鼓勵廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就人生。只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能領(lǐng)會企業(yè)文化的精髓,才能把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的脈搏;反過來講,只有企業(yè)文化的滲透,入腦入心,才能孕育人才隊(duì)伍的成長,這是相輔相成、缺一不可的關(guān)系。因此,在今后的工作中,要大力開展“講文明、樹新風(fēng)、促和諧”為主題的群眾精神文明創(chuàng)建活動,落實(shí)“三貼近”,強(qiáng)化“走轉(zhuǎn)改”,傳播正能量,弘揚(yáng)主旋律。同時要強(qiáng)化學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭,真正把“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作機(jī)制落實(shí)到我們的各個網(wǎng)點(diǎn)、各個層面。力爭在新的一年里,使我們公司的素質(zhì)工程建設(shè)有一個全新的變化,從而為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才支撐體系。在此基礎(chǔ)上,要把培育和踐行社會主義核心價值觀融入到對廣大職工教育的全過程,落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中。工會、團(tuán)委、信訪、武裝保衛(wèi)等部門都要結(jié)合自身工作的實(shí)際,以回應(yīng)職工期待為出發(fā)點(diǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,關(guān)心職工切身利益,提高職工群眾幸福指數(shù),為企業(yè)更好地發(fā)展提供強(qiáng)大的合力支撐。