作者簡介：

孫永旭（1988.12.30），性別：男，民族：漢，籍貫：河南商丘，學歷：研究生，單位：河北經(jīng)貿(mào)大學，研究方向：財務(wù)管理。

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化速度的加快進展，并購已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的一種趨勢。我國經(jīng)過三十多年的改革開放，經(jīng)濟上的成就很大，企業(yè)并購也進入快速發(fā)展階段，但是隨之而來的一系列籌資問題也涌現(xiàn)出來。本文希望對我國企業(yè)在并購籌資中遇到的問題進行分析和研究，對企業(yè)未來發(fā)展能起到點指導作用。

關(guān)鍵詞：并購；籌資；資本市場

一、研究背景

伴隨著全球經(jīng)濟的復蘇，自08年金融危機之后，全球化已經(jīng)成為企業(yè)壯大的重要方式，為此，企業(yè)與企業(yè)之間不斷進行了并購活動。從有了并購開始至今，全世界總共發(fā)生了六次比較大規(guī)模的并購潮，這其中特別是在20世紀90年代，國家與國家之間進行的并購超過之前的規(guī)模和次數(shù)，也影響甚大。進入21世紀，中國的并購也在快速增長，僅2012年，中國并購市場全年共完成并購案例991起，共涉及交易額507.62億美元。

對于企業(yè)來講，自己希望自己產(chǎn)品的市場份額不斷擴大、一枝獨秀，同時又希望企業(yè)的成本很低、資源效用最大化，因此并購這種方式得到跨國企業(yè)等大企業(yè)的看重。目前全球跨國直接投資中，并購占到八成以上，僅2012年一年的全球并購交易額占到當年世界經(jīng)濟總量的1/10，然而，我們也應當看到企業(yè)間的并購流程復雜，涉及到巨大的資金交易，有時候還會受到并購企業(yè)所在國家的調(diào)查和反對，所以并購對企業(yè)很重要。

二、相關(guān)概念與理論

（一）并購的概念。

并購是中文“兼并與收購”的簡稱，有時候也把這種行為成為合并，主要是在市場經(jīng)濟環(huán)境中一方企業(yè)為了得到其他企業(yè)的優(yōu)勢資源、客戶群體、區(qū)域市場等等而采取的產(chǎn)權(quán)交易活動?，F(xiàn)在比較流行的并購形式主要是這三種形式：控股合并、吸收合并和新設(shè)合并。

（二）完成并購的必要條件

并購的主體與客體、成熟的市場經(jīng)濟體系、良好的內(nèi)外部環(huán)境、必備的中介機構(gòu)。

（三）并購相關(guān)理論

效率理論、市場力量理論、信息理論、代理理論、自由現(xiàn)金流假說

三、我國企業(yè)并購面臨的籌資問題。

在企業(yè)進行并購活動中，由于所涉及的金額巨大，所以在支付過程中采用的方式有現(xiàn)金支付、股票支付和混合證券支付等。但是在西方國家中也比較流行換股并購和綜合證券這種形式，對于我們國家來講，這個方式還有待根據(jù)實際情況來定。在并購的歷史長河中國，我們國家的并購歷史還較短，成功的并購案例很少，所以在經(jīng)驗少、市場不完善的情況下怎么解決并購資金的問題也是影響并購產(chǎn)生的重要困擾之一?？傮w來講，在這方面我國的主要表現(xiàn)有以下四種：

（一）法制欠缺

我國進行市場經(jīng)濟體制建設(shè)的時間相對較晚，僅僅30年左右，對于并購方面的法律雖然也陸續(xù)頒布了一些，但是隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化浪潮，已經(jīng)不能適應新的形勢發(fā)展。一方面國家為了保護金融體系的安全，通過法律等制度限制市場上資金的自由流動，一定程度上阻礙了企業(yè)并購中的籌資。同時企業(yè)并購過程中的一些法規(guī)要過于原則化，缺乏靈活性，已經(jīng)嚴重滿足不了現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制要求。

（二）資本市場滯后

企業(yè)并購實質(zhì)是企業(yè)資產(chǎn)重組的過程，需要一個完善的資本市場作支撐，但是我國的證券市場發(fā)展不平衡，股票市場發(fā)展迅速，債券市場發(fā)展滯后。

（三）渠道相對狹窄

在我國，企業(yè)并購籌資時可以選擇的方式十分有限，主要集中在發(fā)行股票和銀行貸款兩種籌資方式。我國金融市場在形式上籌資工具比較健全，但是在實際操作過程中卻比較有限，直接導致了我國企業(yè)在并購中籌資費用較高，尤其在企業(yè)股票價值不穩(wěn)定時和銀行緊縮時。

（四）操作不規(guī)范

并購籌資不同于企業(yè)一般情況下的籌資，決策的過程中需重視財務(wù)分析及籌資結(jié)構(gòu)安排對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。但現(xiàn)階段，企業(yè)籌資主要考慮的是企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)能的擴大 ，往往忽視風險控制，且籌資過程中人為因素影響大。

四、我國企業(yè)并購籌資問題的解決方法

（一）發(fā)展多樣化的支付方式

一方面大力推動金融市場發(fā)展，推行多樣化的金融工具。根據(jù)西方國家的并購經(jīng)驗，并購企業(yè)可以采取內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、發(fā)行債券等等融資行為，從企業(yè)內(nèi)部和市場上尋求廣泛的資金支持，積少成多。在籌資工具上，我們國家還沒有較成熟的工具可以運用，但是可以借鑒國外的認股權(quán)證、可交換債券、優(yōu)先股等等，通過多種方式籌集所需要的巨額資金；另一方面，加速資本市場的健康發(fā)展，在市場中形成一批有實力的投資銀行和證券公司。畢竟企業(yè)自身的籌資范圍較窄、籌資金額較小，所以可以通過投資銀行和證券公司等這些中介機構(gòu)向廣大公眾發(fā)行股票或債券來融資。

（二）并購籌資體系的建設(shè)和完善

建立和完善我國企業(yè)并購籌資的政策體系。從市場經(jīng)濟較為發(fā)達的西方國家的發(fā)展實踐看來，單一途徑和方式解決并購籌資難題是沒有多大作用的，必須采用多樣化的方式，將并購籌資渠道加以拓展，才能有效解決。同樣，我國在解決企業(yè)并購籌資問題時，也可以借鑒他們的有效經(jīng)驗，多方面多渠道建立和完善并購籌資的政策體系。

（三）建立健全法律法規(guī)制度

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，我國要不斷完善我國的法律制度。對于企業(yè)并購來說，要制定可操作性強的法律來保護企業(yè)并購籌資，還要不斷提高銀行對于并購籌資過程中的貸款支持力度，不斷放寬企業(yè)并購過程中企業(yè)債券不得用于并購籌資的限制。根據(jù)國外經(jīng)驗是債券籌資比重上升，股資比重下降，企業(yè)債券籌資在并購籌資中扮演著越來越重要的角色。另外可以采取國外經(jīng)常采用的方式，制定相應的稅收優(yōu)惠政策，鼓勵民間資金和剩余資金進入這個領(lǐng)域，盤活存量資金。

（四）加強金融信用和中間機構(gòu)建設(shè)

針對我國信用體系的不健全，我們需要制定一套科學的金融信用體系，可以采用“政府主導、央行推動、多方參與、先易后難、重點突破、有序推進”的方法，此外還要提高國民的信用意識和文化建設(shè)。

提高金融中間機構(gòu)的實力， 完善信息的對稱性， 中間機構(gòu)需要具備提供與企業(yè)共同成長的連續(xù)性的財務(wù)顧問、管理顧問的能力，還應具有提供短期并購資金的能力；同時還要有專業(yè)的審計機構(gòu)、法律顧問、信用評級機構(gòu)等參與其中， 提高并購籌資的公開和透明性。

隨著并購活動的日益頻繁，企業(yè)要確保并購成功，就得多專研籌資途徑和利用現(xiàn)有的籌資工具，避免因為并購給企業(yè)的現(xiàn)金流造成巨大的壓力，破環(huán)財務(wù)的穩(wěn)定，避免出現(xiàn)財務(wù)危機。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學）

參考文獻：

[1] 張麗，彭玉.新債務(wù)重組準則執(zhí)行效果分析[J].商業(yè)會計， 2010（18）.

[2] 王化成.高級財務(wù)管理學 [M].第三版.北京：中國人民大學出版社，2011：29-95.

[3] 李淑琴，曾俊平.我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對策分析[D].企業(yè)管理報，2006（11）.

[4] 張先治，陳友邦.財務(wù)分析[M].第五版.大連：東北財經(jīng)大學出版社，2010：170-249.

[5] （美）威廉R·拉舍.財務(wù)管理實務(wù)[M].機械工業(yè)出版社，2004.