趙晉輝 ZHAO Jin-hui
(遷安市住建局房產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中心,遷安 064400)
(Qian'an Housing and Urban-rural Construction Bureau Real Estate Business Service Center,Qian'an 064400,China)
房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),占據(jù)著重要的經(jīng)濟(jì)地位,房地產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,是建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。作為資金密集型企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)需要大量的資金才能夠獲得土地資源投入項(xiàng)目開發(fā)的資格。但是房地產(chǎn)企業(yè)受國家政策的影響也很大,如何正確的使用資金,確保公司資金的良性循環(huán),已成為房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的問題。那么學(xué)會編制資金收支計(jì)劃表對公司資金的管理就起著非常重要的作用。具體來講資金收支計(jì)劃表主要包括收入編制、成本費(fèi)用等方面內(nèi)容,下面做一一的介紹。
房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)橫跨生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè),具有著特殊性。因此房產(chǎn)企業(yè)收入的多少對房產(chǎn)企業(yè)能否向前發(fā)展有著重要的影響。那么做好收入編制就顯得尤為重要。首先我們要弄清房地產(chǎn)收入的含義,只有了解其內(nèi)容才能知道如何去做好收入編制工作。房地產(chǎn)收入的內(nèi)容包括許多方面,房產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要做到精通房產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)收入的來源,熟悉財(cái)會業(yè)務(wù),做到萬無一失,為房產(chǎn)管理者決策提供正確的依據(jù)[1]。
房地產(chǎn)成本費(fèi)用的類型較為復(fù)雜,按發(fā)生時(shí)間分為獲取土地階段、開發(fā)建設(shè)階段、轉(zhuǎn)讓及銷售階段;按開發(fā)產(chǎn)品種類分土地開發(fā)成房屋開發(fā)成本、配套設(shè)施開發(fā)成本、待建工程開發(fā)成本……想要進(jìn)行一系列的投資分析和決策,最主要的依據(jù)就是企業(yè)成本費(fèi)用的項(xiàng)目的構(gòu)成,設(shè)計(jì)涉及到多方面,是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程。眾所周知,土地成本在房地產(chǎn)企業(yè)的總成本中占有的比例最大,因此土地成本對房地產(chǎn)企業(yè)的整體利潤產(chǎn)生直接的影響。隨著我國對土地的需求越來越多,而土地資源越來越珍貴的情況下,就必須運(yùn)用科學(xué)的方法計(jì)算土地的成本,做到在土地征用與拆遷費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建安費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用的合理,確保每一筆資金都是用的恰到好處[2]。財(cái)務(wù)會計(jì)人員要注意房產(chǎn)市場的動態(tài)分析,利用互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺,了解國家土地政策,洞察房產(chǎn)市場的走向,合理的做出房地產(chǎn)企業(yè)的成本費(fèi)用編制?,F(xiàn)舉例說明房地產(chǎn)企業(yè)收支編制計(jì)劃表的制作。
在編制房產(chǎn)企業(yè)資金收支計(jì)劃時(shí),要堅(jiān)持以收定支原則和收實(shí)付制原則,設(shè)計(jì)到許多方面,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,這就需要房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要熟練掌握房產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行流程,具有專業(yè)的會計(jì)方面的知識,才能夠勝任這項(xiàng)重要的工作。其表格如表1。
表1 房產(chǎn)企業(yè)資金收支計(jì)劃表
房產(chǎn)企業(yè)的收支編制工作涉及到許多方面,是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工作。而在我國房產(chǎn)收支編制的發(fā)展還存在著缺陷和不足,其在以后的發(fā)展中應(yīng)注意的問題有:
房產(chǎn)企業(yè)的收支編制直接關(guān)系著房地產(chǎn)企業(yè)能否正常發(fā)展。房產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)會工作的進(jìn)行。加強(qiáng)各部門的溝通,確保收支編制的準(zhǔn)確性和完整性,及早的做好各項(xiàng)資料的收集整理,明確收支編制工作的重點(diǎn)和要求,結(jié)合實(shí)際要求,在收支編制中力求做到統(tǒng)籌兼顧,確保企業(yè)能夠順利完成本年度的工作任務(wù),并為下一年的工作作出合理的建議和意見[3]。
在做房產(chǎn)行業(yè)的收支編制表時(shí),本著實(shí)事求是的原則。根據(jù)當(dāng)前的收支情況,積極穩(wěn)妥的編制收支計(jì)劃,做到不少報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)。在保證工資性支出和企業(yè)基本運(yùn)行需要的前提下,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目收支,為企業(yè)的財(cái)會工作提供有力的保證。對于較大金額的收支要向上級申報(bào),并作出合理的書面分析和評價(jià),增強(qiáng)收支編制的準(zhǔn)確性。通過認(rèn)真的梳理,將收支編制做成報(bào)表形式,加以整理和分類,為公司在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做出決策提供必要的依據(jù)。
在房產(chǎn)企業(yè)中要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,否則在制作財(cái)會分析報(bào)表時(shí),很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,有時(shí)候甚至?xí)o企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。因此要強(qiáng)化管理,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期或不定期的開展財(cái)務(wù)收支檢查和專項(xiàng)檢查工作。在預(yù)算中實(shí)行監(jiān)督是對收支編制、執(zhí)行以及執(zhí)行中的調(diào)整等活動的監(jiān)督。其監(jiān)督內(nèi)容主要包括:一是要有監(jiān)督部門要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)收支編制中出現(xiàn)的問題并及時(shí)的解決;二是要加強(qiáng)對收支編制情況進(jìn)行決算審計(jì)并通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)和處理計(jì)算中出現(xiàn)的問題。同時(shí)要多方面的聽取各部門的意見建議,提高房產(chǎn)收支編制的質(zhì)量。
收支編制工作是針對企業(yè)內(nèi)部一切有關(guān)資金活動進(jìn)行整理審核的過程,其目的在于保重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性。在今天,房地產(chǎn)企業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段,只有做好財(cái)務(wù)工作才能保證穩(wěn)步的發(fā)展,所以一個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作是重中之重,特別是收支編制工作。每一個(gè)步驟都需要負(fù)責(zé)賬目的人員細(xì)心認(rèn)真,無論是從審核原始憑證還是到對賬到最后的賬目整理和分析。這就要求財(cái)會人員一定要有職業(yè)責(zé)任意識,因?yàn)槿绻镜呢?cái)務(wù)出現(xiàn)了問題首先直接導(dǎo)致的是企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)問題,其次是工作人員的薪資問題,這些都會間接的影響企業(yè)員工的工作態(tài)度和工作熱情,同時(shí)會給公司的發(fā)展帶來不利的影響。因此在做收支編制的同時(shí),無比做好報(bào)表分析,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)在公司的發(fā)展上做出正確的方針政策,保證公司穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
目前在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下,房地產(chǎn)作為一個(gè)熱門行業(yè),也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為了順應(yīng)時(shí)代的要求,房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)能在經(jīng)濟(jì)市場的復(fù)雜逆境中堅(jiān)強(qiáng)的成長。而資金作為房地產(chǎn)運(yùn)行的命脈,如何保證資金安全,保證資金的順利流通,提高資金的使用率等問題是擺在房地產(chǎn)行業(yè)面前的一個(gè)重要問題。那么,要想成為房產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),熟悉掌握如何編制資金收支計(jì)劃表是十分有必要的。以上本文將從收入編制、成本費(fèi)用編制及編制過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)等方面來做簡單的闡述,以能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)資金管理同行工作者,提供一定的參考資料。
[1]盧錦龍.試論述房地產(chǎn)開發(fā)公司的預(yù)算編制與控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(14):48-49.
[2]陳少克.論房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的稅收成本控制[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2010(5):139-144.
[3]馮彥.論房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中資金預(yù)算的編制與執(zhí)行[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(12):260-261.