將一個(gè)年產(chǎn)值僅百余萬的家庭式作坊打造成一家年?duì)I收逾數(shù)十億元的集團(tuán)企業(yè)，安徽鈺誠控股集團(tuán)董事長丁寧僅用了15年的時(shí)間。從五金加工到金屬表面磷化處理，再到進(jìn)軍民營金融，執(zhí)掌鈺誠十年來，丁寧近乎“一路狂奔”。讓人驚訝的是，他至今未滿32歲。

17歲時(shí)，當(dāng)國內(nèi)電子商務(wù)尚在襁褓中時(shí)，他便開始將之用在產(chǎn)品營銷中，賺得盆滿缽滿；19歲時(shí)，他開辟出五金加工的新業(yè)務(wù)，其中一項(xiàng)產(chǎn)品開罐匙在短短5年便占領(lǐng)了全國近9成的細(xì)分市場份額；23歲時(shí)，他調(diào)頭向上，一門心思轉(zhuǎn)向金屬表面技術(shù)處理的科學(xué)試驗(yàn)和產(chǎn)品研發(fā)，成功自創(chuàng)了一套金屬表面技術(shù)處理體系；30歲時(shí)，他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融市場，創(chuàng)立了安徽首家經(jīng)省商務(wù)廳審批成立的中外合資融資租賃公司……

正如其合伙人——蚌埠香提酒店管理公司董事長李群芳所言，“他是那種給一個(gè)支點(diǎn)就能撬動(dòng)地球的人?！?/p>

盡管一路領(lǐng)先，但不停轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的丁寧卻稱“只做第二，而不求第一”。

文科生專攻應(yīng)用化學(xué)

“喂，張總，不好意思，這周實(shí)在沒時(shí)間見面，只能到下周再約了?！薄安稍L結(jié)束后留20分鐘給我，會(huì)議延遲到晚上8點(diǎn)開始”……

2月19日，在接受《徽商》記者采訪時(shí)，丁寧的電話一直響個(gè)不停。掛上電話，他無奈地告訴記者，他是昨天晚上9點(diǎn)才從北京趕回合肥，明晚還要再次赴京。

農(nóng)歷新年剛過去半月有余，當(dāng)許多企業(yè)主可能還沉浸在新年輕松的氣氛中時(shí)，丁寧卻早已忙得如火如荼。

北京、蚌埠、合肥、北京——這是丁寧這周的初期行程。厚厚的無框眼鏡后面的雙眸略顯疲憊，他不自覺地打了聲哈欠。

雖然累，但丁寧卻倍感欣慰。

經(jīng)過兩年多的辛苦布局，鈺誠集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)進(jìn)入了厚積薄發(fā)的快速增長期。

據(jù)了解，2013年全年鈺誠集團(tuán)融資租賃總業(yè)務(wù)量剛過十億元，擔(dān)保業(yè)務(wù)總量也不過十幾億元。而僅今年2月份，融資租賃的業(yè)務(wù)體量已經(jīng)達(dá)到了去年全年的水平。說起這一數(shù)據(jù)，丁寧的語調(diào)漸漸升高。他估計(jì)今年全年金融業(yè)務(wù)總規(guī)模將過百億元。

即便放眼整個(gè)安徽省，這一規(guī)模也處于中等偏上的水平。

“互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展是行業(yè)內(nèi)顛覆傳統(tǒng)的一次新技術(shù)革命”，對(duì)當(dāng)下風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)金融，丁寧十分熟稔。特別是正炙手可熱的余額寶，丁寧十分看好。

“它是經(jīng)過復(fù)雜設(shè)計(jì)的金融產(chǎn)品，輕易不會(huì)在安全性上出問題，因此風(fēng)險(xiǎn)很小。眼下這種新型理財(cái)工具的出現(xiàn)已經(jīng)開始沖擊到銀行的利益。今后，它的收益可能會(huì)有所下降，但產(chǎn)品還是很有生命力的，是未來的發(fā)展趨勢?！?/p>

盡管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融寄予了如此高的期望，但做事一向縝密的丁寧短期內(nèi)卻并沒有跟風(fēng)而入的計(jì)劃，而是謹(jǐn)慎地環(huán)伺在側(cè)，靜觀其變。

丁寧認(rèn)為，對(duì)企業(yè)家來說，啟動(dòng)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，走在前端搶占先機(jī)固然重要。要超前，但也不能過于超前。

“一定要做第二，而不是第一。第一都是去‘排雷’的。在黑暗中摸索出百分百正確道路的人畢竟是極少數(shù)，但是如果見到了黎明的曙光并跟著跑，是很容易迎來太陽的?！?/p>

別看丁寧如今談起金融問題專業(yè)而獨(dú)到，事實(shí)上他進(jìn)入金融業(yè)只有短短三年。此前數(shù)年，丁寧從事的行業(yè)與之相去甚遠(yuǎn)。

1999年，剛滿17歲的丁寧進(jìn)入了母親創(chuàng)辦的蚌埠市巖柏施封鎖廠工作。人人都道身為少東家的他甫一進(jìn)入便會(huì)執(zhí)掌工廠。令人意想不到的是，在這個(gè)創(chuàng)建已有三年的工廠里，他卻是從最基礎(chǔ)的銷售做起。

彼時(shí)，他年紀(jì)雖小，卻勤于思考。進(jìn)廠后不久，他便發(fā)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)鐵路鉛封的銷售業(yè)績平平，年產(chǎn)值還不足200萬元。

丁寧開始琢磨要如何才能突破以往傳統(tǒng)的銷售模式來提高銷售額，最終他選擇利用電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)。

與當(dāng)前電子商務(wù)的火爆自不同，在千禧年前，搜狐、新浪、騰訊、阿里巴巴這些如今叱咤中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們彼時(shí)不過剛剛起步，用“小荷才露尖尖角”來形容彼時(shí)中國的互聯(lián)網(wǎng)市場再合適不過，而號(hào)稱“打造企業(yè)對(duì)企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)”的阿里巴巴也才剛剛“駛”入電子商務(wù)這片藍(lán)海。

丁寧回憶，那時(shí)用電子商務(wù)進(jìn)行貿(mào)易，最難的是找網(wǎng)吧上網(wǎng)。“整個(gè)河南省也沒幾家網(wǎng)吧，在蚌埠可能一家也沒有”。

雖然外部條件嚴(yán)峻，丁寧還是在短短一年間憑借著在當(dāng)時(shí)看來頗為先進(jìn)的銷售方式做成了幾批網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，并為工廠帶來了300多萬元的銷售額和70萬元的凈利潤。這是丁寧交出的第一張成績單，不俗的表現(xiàn)讓企業(yè)內(nèi)部的“元老”們刮目相看，本以為是家族庇佑的富家子弟搖身一變成了創(chuàng)業(yè)發(fā)家的“少年英雄”。

對(duì)于自己的成績，丁寧并未在意。在他看來，鐵路鉛封不僅技術(shù)含量低，而且過度依賴鐵路系統(tǒng)，這令他始終感到不安。因此，雖然手上的銷售工作一刻也沒有停，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的想法卻在他腦海中漸漸擴(kuò)大。

2001年，丁寧利用積累的100多萬元原始資金，在巖柏施封鎖廠里另辟了一個(gè)新項(xiàng)目——五金加工，自己帶隊(duì)“自立門戶”。

經(jīng)過充分的市場調(diào)研后，丁寧同時(shí)上馬了兩項(xiàng)新產(chǎn)品——開罐匙和螺絲。

其中，開罐匙是一個(gè)沒有什么技術(shù)含量卻又有著相當(dāng)市場容量的產(chǎn)品。在那個(gè)產(chǎn)能遠(yuǎn)未過剩的時(shí)代，各式各樣的水果罐頭幾乎是人們?cè)L親會(huì)友的“標(biāo)配禮品”。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)分市場。短短五年間，丁寧旗下的開罐匙年產(chǎn)值已突破400萬元，并占領(lǐng)了全國近九成的細(xì)分市場份額。

相比之下，螺絲制造的業(yè)績就顯得很“雞肋”。真正投入生產(chǎn)后，丁寧發(fā)現(xiàn)，涉及熱處理和金屬表面處理技術(shù)的螺絲業(yè)務(wù)，其技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超他想象。由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上，年產(chǎn)值長期徘徊在300萬元左右。

盡管兩項(xiàng)產(chǎn)品的表現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)，但丁寧卻更為傾向螺絲制造，并將之視作企業(yè)發(fā)展的重心。在他看來，比起技術(shù)含金量低的開罐匙，螺絲制造有核心技術(shù)，也擁有更為廣闊的市場空間，能夠帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

然而，技術(shù)短板卻始終找不到解決的突破口。

這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了四五年。期間，他每天醒來想到的第一件事，就是擔(dān)心今天去工廠，會(huì)不會(huì)所有的螺絲制造機(jī)器都因?yàn)榧夹g(shù)問題趴窩了。他坦言，當(dāng)時(shí)他承受著巨大的壓力，這壓力不僅來源于技術(shù)的瓶頸和生產(chǎn)的不力，更有外界的輿論，尤其是此前網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的成功為他加冕的“少年英雄”的光環(huán)仍未散去。

“自己搞出的新產(chǎn)品，一旦失敗，對(duì)我個(gè)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工將是多大的挫傷？” 丁寧一面說著，一面信手拈起放在桌子上的一張便簽紙，時(shí)而卷折，時(shí)而展開。

該如何尋找新產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的突破口呢？初戰(zhàn)可能失敗的重壓始終縈繞在丁寧心頭，但知難而退并非他的性格。丁寧骨子里有著一根筋擰到底的個(gè)性?！耙患碌查_始了，就沒有回頭的余地，即便有再大的困難，也只能硬著頭皮往下走”。

一番分析后，丁寧發(fā)現(xiàn)，一般情況下，螺絲制造擁有11道核心工序，而他們只掌握了其中兩道。最起碼需要七八個(gè)核心技術(shù)人員，而他們廠只有一半。特別是其中的幾道工藝，當(dāng)時(shí)整個(gè)安徽省都很難找到一個(gè)精通的技術(shù)人員。

如此背景下，滿世界網(wǎng)羅專業(yè)人才的方法就行不通了。從小就熱愛學(xué)習(xí)、喜歡鉆研的丁寧決定自己學(xué)習(xí)。從惡補(bǔ)理論知識(shí)到操作重要設(shè)備，丁寧狠下了一番功夫。

“我一個(gè)文科生去專攻應(yīng)用化學(xué)方面的知識(shí)和技術(shù)，沒有好方法，只有多看多學(xué)”。不久，他成了掌握核心技術(shù)的一名專業(yè)人員，11道工序他一人便可全部獨(dú)立操作。

盡管學(xué)習(xí)過程屢次碰壁，但完全掌握螺絲制造核心技術(shù)的歷練讓丁寧對(duì)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)生了濃厚興趣，并對(duì)自己的技術(shù)學(xué)習(xí)能力愈發(fā)自信。

此后，在鈺誠集團(tuán)發(fā)展道路上碰到的“技術(shù)”難題，丁寧再?zèng)]想過要假手他人。

“不能依賴外部技術(shù)人員。企業(yè)池子小，容納不下過多的技術(shù)人員。如果技術(shù)人員過于強(qiáng)大，他自己完全可以獨(dú)立出去，如果不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)用處也不大。”丁寧的手上不知幾時(shí)多出了一支黑色簽字筆，在他五指間飛快地旋轉(zhuǎn)著，久久沒有落地。

“做企業(yè)，老板的個(gè)人素質(zhì)，特別是技術(shù)素質(zhì)非常重要，企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候，再多的管理經(jīng)驗(yàn)也沒用，關(guān)鍵是要利用技術(shù)扎實(shí)地將企業(yè)一點(diǎn)一點(diǎn)做起來”。多年后，丁寧如是總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)難題破解后，丁寧旗下螺絲產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)情況迅速好轉(zhuǎn)，逐步成長為企業(yè)的支柱產(chǎn)品。到2005年，鈺誠五金過千萬的年產(chǎn)值中，螺絲產(chǎn)品占據(jù)了半壁江山。

這一年，在丁寧的帶領(lǐng)下，巖柏施封鎖廠正式重組為蚌埠市鈺誠五金工貿(mào)有限公司。

懷疑的眼光會(huì)殺人

雖然企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展，但丁寧感到無論是開罐匙生產(chǎn)還是螺絲業(yè)務(wù)，他都已經(jīng)觸到了行業(yè)的“天花板”?！斑@樣下去能走多遠(yuǎn)，我自己也不知道”。

要破局眼下的瓶頸，唯有轉(zhuǎn)型。

此前在學(xué)習(xí)螺絲生產(chǎn)工藝的過程中，丁寧了解到，其上游防護(hù)性磷化這項(xiàng)金屬表面處理技術(shù)應(yīng)用非常廣泛。這一發(fā)現(xiàn)令他心中一動(dòng)，“比之開罐匙和螺絲這兩項(xiàng)簡單的五金加工，金屬表面處理技術(shù)更具有技術(shù)含量，值得開發(fā)”。

隨后，丁寧決計(jì)放下已經(jīng)穩(wěn)步上升的開罐匙和螺絲兩項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作，一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室里搞起了金屬表面處理產(chǎn)品研發(fā)。

拋下辛苦打下的半壁江山從頭做起，丁寧愿意，丁寧的團(tuán)隊(duì)卻并不情愿。

“你又不是科班出身，做研發(fā)怎么可能會(huì)成功呢？這樣的風(fēng)險(xiǎn)太大?！薄拔褰饦I(yè)務(wù)已經(jīng)上了軌道，根本沒有必要再在一個(gè)完全未知的領(lǐng)域從頭開始”……那段時(shí)間，丁寧總能聽到諸如此類的諫言。然而，最終他還是力排眾議堅(jiān)持了自己的決定。

他還為此與合肥工業(yè)大學(xué)合作創(chuàng)立了合肥工業(yè)大學(xué)蚌埠鈺誠金屬表面處理研究中心。此后，他在實(shí)驗(yàn)室里一待就是整整三年。期間，他每天都要在實(shí)驗(yàn)室里泡上至少15個(gè)小時(shí)。驚人的工作量加上日積月累，不僅令他做出了100多項(xiàng)發(fā)明專利，也為鈺誠帶來了金屬表面處理劑生產(chǎn)這項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，丁寧于2008年創(chuàng)辦了他的第二家企業(yè)——蚌埠市鈺誠新材料科技有限公司。

隨后，他帶著豐碩的研發(fā)成果進(jìn)入公司準(zhǔn)備大干一場，但生產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)之間的天壤之別卻給了他當(dāng)頭棒喝。

有一次，一家年產(chǎn)值逾億元的工廠因涉及環(huán)保問題不得不更換其中一條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)原料，而這種原料恰巧就是丁寧新研發(fā)出來的產(chǎn)品，這家工廠的老板隨即找上門來。

這是鈺誠新材料接到的第一筆大單，丁寧對(duì)此非常重視。

然而，令他萬萬沒有想到的是，從產(chǎn)品投入生產(chǎn)線的第一天起，就頻繁地出現(xiàn)問題，他飽受著時(shí)刻瀕臨崩盤的煎熬。

為了保證產(chǎn)品的順利投產(chǎn)，每天早上8點(diǎn)工人開工時(shí)，丁寧定會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在車間，時(shí)刻守在生產(chǎn)線上。

彼時(shí)，每每出現(xiàn)問題，丁寧一時(shí)半會(huì)兒也找不到好的解決辦法，只得“臨時(shí)抱佛腳”，實(shí)驗(yàn)出解決方案后背著工人偷偷撒點(diǎn)原料進(jìn)去。有時(shí)甚至到工人下班的時(shí)候問題還沒有解決，他只得回去繼續(xù)悶頭苦思。一旦想到處理辦法，也等不到第二天上班，就立即領(lǐng)著手下的技術(shù)人員偷偷溜進(jìn)工廠里更換產(chǎn)品。

丁寧至今猶記得最為嚴(yán)重的那一次。那日，他吃過晚飯后就一個(gè)人枯坐在實(shí)驗(yàn)室里找解決辦法，但始終沒有任何頭緒。眼看著天一分一分地亮起來，丁寧內(nèi)心的焦急也一分一分加重。因?yàn)樵傧氩坏睫k法，明天，整條生產(chǎn)線就只能全面停工。

他心想，這下完蛋了！ 損失資金事小，關(guān)鍵是丟了的市場要找回來會(huì)非常困難，這么多人長久以來的心血就白費(fèi)了！“以前做得好好的，非要轉(zhuǎn)型做高新技術(shù)，你看，碰壁了吧？”別人一定會(huì)這么說，手下的員工也一定會(huì)被大大地挫傷積極性。一想到那種殺人般的質(zhì)疑眼光，一想到辛勤努力將要付諸東流、外界人士冷嘲熱諷、企業(yè)員工信心喪失，而自己一時(shí)竟無計(jì)可施，丁寧恨不得鉆到地底下去。越想心越緊，丁寧都不知道自己是怎么熬到天亮的?？删驮诶杳鞒霈F(xiàn)的那一刻，他腦海里突然靈光一現(xiàn)。終于找到辦法了！丁寧激動(dòng)不已。彼時(shí)他已經(jīng)等不到上班時(shí)間，就帶著技術(shù)人員迎著清晨的薄霧驅(qū)車前往工廠區(qū)加原料。

早上8點(diǎn)，工廠準(zhǔn)時(shí)開工，眼看著產(chǎn)品被順利使用，丁寧緊緊揪了一整晚的心總算是落地了。

這次吃的苦頭令他總結(jié)到經(jīng)驗(yàn)：試驗(yàn)成果投產(chǎn)的產(chǎn)品在小范圍內(nèi)使用還算正常，但真正投入大規(guī)模生產(chǎn)就會(huì)暴露出許多問題來，最嚴(yán)重的就是產(chǎn)品沒有通用性。

丁寧開始在這一點(diǎn)上重點(diǎn)改進(jìn)，產(chǎn)品也得以不斷完善。漸漸地，鈺誠新材料的業(yè)務(wù)量在短短幾年內(nèi)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，年產(chǎn)值也從起初的幾百萬元上升到如今的數(shù)千萬元。高溫搪瓷處理、快速彩色磷化這兩項(xiàng)專有技術(shù)更是令其有兩款產(chǎn)品占到了80%的市場份額，在細(xì)分市場中獨(dú)霸天下。

不過，金屬表面處理技術(shù)的成功帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益并不是丁寧最看重的。在丁寧看來，其最大收獲在于科學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)做事方式方法的重塑?！巴ㄟ^研發(fā)活動(dòng)，我在考慮問題和解決問題時(shí)更加縝密、系統(tǒng)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)。我們做100個(gè)試驗(yàn)可能只出現(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)，這一點(diǎn)上，也訓(xùn)練了人的毅力”。

讓記者意外的是，丁寧表示是文學(xué)使他在工作中找到了激情與信念。

據(jù)說，每當(dāng)因失敗感到煩心的時(shí)候，丁寧就會(huì)跑到工廠附近的小樹林里讀書。遠(yuǎn)離世俗喧囂，他獨(dú)自躲進(jìn)靜謐的大自然中讀尼采、讀《中庸》、讀《大學(xué)》，常常一待就是一個(gè)下午，甚至一整天。他徜徉在智慧之海，細(xì)細(xì)領(lǐng)會(huì)那些古人寫下的思想，漸漸懂得了如何去平復(fù)工作不順帶來的失意與困惑。感到有所共鳴的時(shí)候，他甚至?xí)蛔杂X地流下眼淚。

讀書令他在精神世界里找到一點(diǎn)慰藉，因此，哪怕如今這樣忙碌，甚至經(jīng)常熬到深夜才能休息，他也從未中斷過每天睡前1小時(shí)以上的閱讀習(xí)慣。

人就要不斷超越自我

在丁寧的帶領(lǐng)下，鈺誠五金和鈺誠新材料的業(yè)績不斷攀升。可就在此時(shí)，全球金融危機(jī)全面爆發(fā)。受此影響，國內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)開始逐漸走下坡路，周圍企業(yè)的紛紛倒閉令他聞到了一絲唇亡齒寒的氣息。

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的無形壓力之下，丁寧感到繼續(xù)待在傳統(tǒng)制造業(yè)里實(shí)屬不明智，他決計(jì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融市場挖掘新的利潤增長點(diǎn)。

起初，他將生產(chǎn)制造獲取的利潤抽一部分出來，拿簡單的投資放貸小試牛刀。不久，嘗到了甜頭的丁寧開始不滿足于此。在他看來，放貸和當(dāng)初生產(chǎn)開罐匙一樣低級(jí)，壓根就沒有技術(shù)含量，遲早會(huì)被淘汰。

此后，在管理企業(yè)的百忙之外，丁寧每日必要抽出三四個(gè)小時(shí)大量翻閱論文和文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)金融知識(shí)，以了解更為復(fù)雜多元的金融產(chǎn)品。這種醉心鉆研的狀態(tài)堅(jiān)持了近半年的時(shí)間，最終，在眾多金融產(chǎn)品中，他相中了融資租賃。

對(duì)于這一金融領(lǐng)域未來的前途，他充滿了信心，“民間資金流入實(shí)體工業(yè)生產(chǎn)中，這是大勢所趨。而將實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融有效結(jié)合的最佳方式就是融資租賃?！?/p>

基于此，丁寧發(fā)起創(chuàng)立了安徽省第一家經(jīng)省商務(wù)廳審批成立的中外合資融資租賃企業(yè)——安徽鈺誠融資租賃有限公司。此后近一年里，他又瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)、籌謀創(chuàng)辦了2家融資租賃公司、2家融資擔(dān)保公司、1家保理公司和1家基金公司……至此，手握數(shù)個(gè)金融牌照的鈺誠形成了一條完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)布局至此初步完成。

他透露，目前正與某地市級(jí)政府金融服務(wù)中心洽談托管事宜。他計(jì)劃將之打造成一個(gè)以融資租賃為核心，包含小貸、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)仍趦?nèi)的區(qū)域性非銀行類金融超市，通過實(shí)體金融大廳和虛擬網(wǎng)絡(luò)雙管齊下的方式，建立一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)具體金融行為的綜合服務(wù)平臺(tái)。

“如果這種模式成功，就可以在其他不發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行不斷移植復(fù)制，以點(diǎn)帶面，形成龐大的金融網(wǎng)絡(luò)，就像萬達(dá)廣場那樣，我要建立一個(gè)非銀行業(yè)務(wù)金融綜合體?！?/p>

“我們還與安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、蚌埠市委黨校合作，聯(lián)合成立了安徽省首家融資租賃研究中心，希望能夠充分整合區(qū)域內(nèi)甚至全國范圍內(nèi)的人才和科研資源，打破傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的桎梏，向著創(chuàng)新型金融公司前進(jìn)。例如我們正在操作的境外租賃通業(yè)務(wù)就是一個(gè)很好的嘗試，它開創(chuàng)了租賃業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地。”丁寧將心中的金融概念模型朗朗出口，聲調(diào)漸高，語速飛快。

從五金加工到新材料技術(shù)、再到金融租賃，眼看手中操控的盤子越來越大，丁寧于去年5月將鈺誠融資租賃、鈺誠新材料和鈺誠五金三家公司重新整合，成立了安徽鈺誠控股集團(tuán)。

此時(shí)，丁寧漸漸發(fā)覺，他曾經(jīng)主張的凡事親力親為的管理理念已經(jīng)不再適用于集團(tuán)式企業(yè)，因此他在管理上開始轉(zhuǎn)變思路。

“任何企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)家自己要沖到第一線上，把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，這樣才能有效駕馭手下的員工?？僧?dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，就可以根據(jù)之前的管理經(jīng)驗(yàn)整理出一套行之有效的管理模式，并復(fù)制到職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)上，只要有效地制衡管理層即可。”

在這樣的理念指導(dǎo)下，他將鈺誠五金和鈺誠新材料兩家工廠交由專業(yè)的經(jīng)理人打理，由董事會(huì)負(fù)責(zé)管理?！艾F(xiàn)在工廠那邊我兩三個(gè)月才去一次，具體業(yè)務(wù)我已經(jīng)好幾年都不過問了。我反而會(huì)花更多的時(shí)間去想，要如何把自己這些年的算是一點(diǎn)小小成績回饋給社會(huì)，希望鈺誠能多做一些對(duì)社會(huì)、對(duì)地方發(fā)展有益的事情。所以我們會(huì)做一些能夠?yàn)樾袠I(yè)進(jìn)步提供智力支持、為青年發(fā)展搭建良好平臺(tái)、為社區(qū)人員生活提供便利等等方面公益活動(dòng)。這樣我才覺得我的事業(yè)、我的生活是精彩而有意義的?！?/p>

如今，哪怕是熟悉丁寧的人大多都會(huì)誤以為，丁寧一路走來順風(fēng)順?biāo)?，然而，作為企業(yè)掌門人的丁寧自己卻明白其中甘苦。過早地步入社會(huì)，經(jīng)歷了守業(yè)和創(chuàng)業(yè)、閱盡人事百態(tài)的丁寧，因此而變得少年老成。

也正因這種成熟，面對(duì)一次又一次的成功，他總結(jié)，“人就是要不斷地超越自我、更新自我。人必須要有一個(gè)能讓自己甘愿犧牲一切而為之付出的信念，要有順應(yīng)局勢、因勢利導(dǎo)的眼光和能力，還要有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的堅(jiān)定。”