近幾年來(lái)，荊門(mén)市東寶區(qū)堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略要求和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，著力造就推進(jìn)東寶科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新生力量。

開(kāi)掘年輕干部隊(duì)伍的“活水之源”

過(guò)去，東寶區(qū)作為荊門(mén)市轄主城區(qū)，先后經(jīng)歷兩次區(qū)劃變更和編制、職數(shù)的大調(diào)整，編制和成長(zhǎng)空間的限制造成年輕干部進(jìn)不來(lái)，也用不了，以致干部隊(duì)伍年齡斷層、結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題相對(duì)突出。這一現(xiàn)象引起了新一屆區(qū)委的深入思考和高度重視。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)委常委會(huì)3次專(zhuān)題研究部署年輕干部培養(yǎng)選拔工作，要求加快實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，加速年輕干部成長(zhǎng)成才進(jìn)程。

2012年5月，東寶區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，采取“考試遴選、考察擇優(yōu)”和“組織集體審定、集中封閉培訓(xùn)”等競(jìng)爭(zhēng)性選拔措施，集中培訓(xùn)年輕干部110名，推薦參加省、市“年輕干部成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班”29名。區(qū)委書(shū)記廖明國(guó)、區(qū)長(zhǎng)孔智勇等同志親自為學(xué)員授課，與學(xué)員面對(duì)面交流思想，以自身成長(zhǎng)經(jīng)歷引導(dǎo)、激勵(lì)年輕干部既要仰望星空、樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，更要腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)。

如何把年輕干部選出來(lái)，東寶區(qū)著力建設(shè)人才資源庫(kù)，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，公開(kāi)招錄選調(diào)生和公務(wù)員55名、公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員32名、引進(jìn)各類(lèi)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員260余名。目前，全區(qū)有440余名35歲以下年輕干部進(jìn)入后備干部人才資源庫(kù)，其中確定正、副科級(jí)后備干部150名。同時(shí)，建立定期“體檢”和動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，保優(yōu)儲(chǔ)強(qiáng)。

找準(zhǔn)年輕干部健康成長(zhǎng)的路徑

東寶區(qū)從強(qiáng)化培養(yǎng)人才措施入手，千方百計(jì)為年輕干部健康成長(zhǎng)繪就路徑，讓“好苗子”茁壯成長(zhǎng)為好干部。

為“好苗子”備好“營(yíng)養(yǎng)餐”。該區(qū)始終遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合年輕干部特點(diǎn)，以黨校培訓(xùn)為依托，精心推出“營(yíng)養(yǎng)大餐”，把黨性錘煉、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為必修課，把“聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)”等基本技能作為專(zhuān)業(yè)課，把健康心理作為公共課，把即興演講、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等融入教育培訓(xùn)過(guò)程，促使年輕干部在互動(dòng)互學(xué)中激發(fā)活力，增強(qiáng)底氣。

讓“好苗子”度過(guò)“墩苗期”。東寶區(qū)積極為年輕干部搭建一線實(shí)踐平臺(tái)、創(chuàng)造鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，把年輕干部到推到基層去，靠近群眾；推到窗口去，靠近社會(huì)；推到園區(qū)去，靠近市場(chǎng)。先后選派230名年輕干部到征地拆遷、信訪維穩(wěn)、園區(qū)發(fā)展、招商引資、農(nóng)村基層等一線崗位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，使他們的群眾觀念、擔(dān)當(dāng)精神、能力素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，“墩苗”效果明顯。

給“好苗子”選好“園丁”。扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部“導(dǎo)師幫帶”活動(dòng)，指定單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部開(kāi)展“一幫一、師帶徒”的跟蹤指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展定期進(jìn)行溝通交流、定向進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)、定向開(kāi)展業(yè)務(wù)幫帶、定期開(kāi)展調(diào)研實(shí)踐、定期集中點(diǎn)評(píng)考核等“五定”活動(dòng)，建立幫帶成長(zhǎng)檔案，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。

搭建年輕干部脫穎而出的大舞臺(tái)

近年來(lái)，東寶區(qū)不斷深化干部人事制度改革，擴(kuò)大選任視野，為年輕干部脫穎而出搭建舞臺(tái)。

探索“四二法”，創(chuàng)新干部發(fā)現(xiàn)渠道。大膽探索實(shí)踐優(yōu)秀年輕干部選拔競(jìng)爭(zhēng)性初始提名方式，把競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)貫穿于年輕干部培養(yǎng)選拔的各個(gè)環(huán)節(jié)，在年輕干部成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班中首次引入“積分制”管理，以“兩述”（述學(xué)、述能）、“兩評(píng)”（素能測(cè)評(píng)、積分評(píng)優(yōu)）、“兩推”（民主海推、定向優(yōu)推）、“兩考”（理論考試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和組織考察）為主要內(nèi)容的“四二法”競(jìng)爭(zhēng)性提名形式，通過(guò)全員海選、層層比選、差額優(yōu)選，讓一批優(yōu)秀年輕干部在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

樹(shù)好選用導(dǎo)向，敢于給平臺(tái)壓擔(dān)子。始終堅(jiān)持品德導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)導(dǎo)向、基層導(dǎo)向和工作實(shí)績(jī)導(dǎo)向等干部選用導(dǎo)向，激勵(lì)廣大年輕干部積極投身基層，勇于實(shí)踐，干事創(chuàng)業(yè)；在年輕干部的培養(yǎng)使用上，敢于打破常規(guī)，給平臺(tái)壓擔(dān)子，做到“兩個(gè)優(yōu)先”，即在同等條件下優(yōu)先考慮年輕干部，班子調(diào)整、職位空缺時(shí)優(yōu)先安排年輕干部，使年輕干部干事有環(huán)境、施展有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，東寶區(qū)兩批年輕干部成長(zhǎng)班學(xué)員中，已有32人通過(guò)考察先后得到提拔重用，11人被遴選到區(qū)直部門(mén)重要崗位工作，14人被選派到省市部門(mén)及園區(qū)一線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村掛職鍛煉。通過(guò)給位子、壓擔(dān)子，年輕干部的干事創(chuàng)業(yè)激情得到充分釋放，逐步成長(zhǎng)成熟的他們正在成為推動(dòng)?xùn)|寶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有生力量。