黃楠

馬年春節(jié)假期的第一天，綠地集團(tuán)宣布接手上海申花足球俱樂部；假期最后一天，綠地集團(tuán)宣布正式將球隊(duì)更名為上海綠地足球俱樂部上海綠地申花隊(duì)。至此，中超球隊(duì)盡數(shù)被地產(chǎn)商“包養(yǎng)”。

截至目前，中超16家俱樂部的投資方中，13家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，3家涉及房地產(chǎn)行業(yè)。而在1994年中國足球職業(yè)化之初，房地產(chǎn)贊助企業(yè)只占4家。

在中國足球頂級聯(lián)賽的贊助商名單中，也曾出現(xiàn)過制藥、電器甚至輪胎企業(yè)。但隨著足球投資的成本不斷提升，這些企業(yè)逐漸被財大氣粗的房地產(chǎn)商取代。房地產(chǎn)的燒錢運(yùn)動始于2011年。彼時恒大4億元創(chuàng)造升班馬當(dāng)年提前奪冠的神話。隨后房企老板們紛紛在中超投入巨資。而此次綠地的強(qiáng)勢介入，將有可能對萬達(dá)和恒大構(gòu)成威脅，在中超掀起新一輪軍備競賽。

恒大萌生退意？

眾所周知，地產(chǎn)商投資中超的目標(biāo)是營銷。足球營銷一方面是追求媒體曝光，一方面是培育球隊(duì)本身的品牌價值。前者可以在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，后者則是一個長期的過程。而中超本身并不具備積累品牌價值的土壤。

在中超勁旅中，除了近期改名的上海申花，只剩下北京國安的隊(duì)名從未變過，廣州恒大曾歷經(jīng)“廣州太陽神”、“廣州吉利”等多個時期。與皇家馬德里等具有百年歷史的俱樂部相比，中超球隊(duì)的品牌價值微乎其微。2009年，當(dāng)種種假球黑哨的“傳聞”變?yōu)槭聦?shí)，中國職業(yè)足球的品牌價值也隨之跌入深淵。

因此，地產(chǎn)商進(jìn)入足球領(lǐng)域“燒錢”的主要目的，就是追求短期的廣告效應(yīng)，在達(dá)到目的之后就很有可能退出。

2009年，恒大進(jìn)入中超前的銷售額約為300億元，隨著廣州恒大近幾年在中超的奪冠、衛(wèi)冕，直到2013年的“三連冠”，其銷售額已飆升至1000億元以上。在恒大名利雙收的同時，有關(guān)許家印準(zhǔn)備從足壇撤退的聲音也甚囂塵上。

值得注意的是，2014年2月11日，恒大在其官方網(wǎng)站公布了2014賽季的獎金政策。這份獎金政策與2013年相比大幅縮水，亞冠贏球獎和晉級獎從600萬元降至300萬元，中超贏球獎從300萬元降至100萬元。恒大下一步會做什么，目前無從得知，但對奪冠熱情下降已是不爭的事實(shí)。

2013賽季中超16家俱樂部中，只有廣州恒大和遼寧宏運(yùn)兩家盈利，除去球員轉(zhuǎn)會收入，廣州恒大是唯一真正實(shí)現(xiàn)盈利的。如果連恒大都心生退意，地產(chǎn)商大舉退出中超也將為時不遠(yuǎn)（圖1）。

地產(chǎn)足球模式無以為繼

在亞洲其他國家，日本J聯(lián)賽由豐田、松下等企業(yè)贊助，韓國足球聯(lián)賽則主要由三星等電子巨頭投資。而全球最會賺錢的英超聯(lián)賽有20支球隊(duì)，背后的“金主”分布于18個不同的行業(yè)。例如，曼聯(lián)的老板是做食品設(shè)備的，利物浦的后臺則是從事商品期貨的。在職業(yè)足球發(fā)達(dá)的地區(qū)，從沒有出現(xiàn)過房地產(chǎn)主導(dǎo)足球的現(xiàn)象。

2013賽季中超總投入30億元，較上賽季增加20%，虧損則是上賽季的3倍多，其中，工資支出、海外拉練、聘請外教、比賽獎金、轉(zhuǎn)會買人等投入水漲船高。照此下去，中超這種地產(chǎn)足球模式勢必?zé)o法持續(xù)。

另一方面，2013年三季報顯示，104家上市房企平均銷售毛利率為36.7%，較2012年同比下降3%。德勤最新發(fā)布的研究報告顯示，近60%中國上市房地產(chǎn)企業(yè)在2012年出現(xiàn)凈利潤率下滑，反映了受政策環(huán)境收緊和經(jīng)濟(jì)增長回落影響，房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)入盈利能力下降周期（圖2）。

中超球隊(duì)河南建業(yè)在2012年就遭到降級。與此相對應(yīng)的是，建業(yè)地產(chǎn)在三、四線城市的銷售不振，庫存高企?？梢娡顿Y足球?qū)⒉辉偈欠康禺a(chǎn)業(yè)的救命稻草。在綠地等地產(chǎn)巨頭進(jìn)入中超后，中超投資門檻勢必將進(jìn)一步提高。在新一輪燒錢大戰(zhàn)中，地產(chǎn)足球?qū)⒔?jīng)歷最后的瘋狂。endprint