劉相生

（肥城礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)，山東 肥城 271608）

【工會(huì)工作研究】

基層工會(huì)干部提高執(zhí)行力要增強(qiáng)八種意識(shí)

劉相生

（肥城礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)，山東 肥城 271608）

基層工會(huì)干部的執(zhí)行能力，是一個(gè)基層工會(huì)干部所必須具備的重要和關(guān)鍵能力，它在一定程度上決定著工運(yùn)事業(yè)的興衰成敗。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)成分多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化和利益格局的重大變化，給基層工會(huì)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要做好基層工會(huì)工作，必須切實(shí)提高基層工會(huì)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)八種意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、和諧意識(shí)和才能意識(shí)。其中，責(zé)任意識(shí)是提高執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)，規(guī)則意識(shí)是提高執(zhí)行力的約束和保證，而大局意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、和諧意識(shí)和才能意識(shí)，則是提高執(zhí)行力的必要方法或環(huán)境、路徑。

基層工會(huì)干部；執(zhí)行力；責(zé)任意識(shí)；規(guī)則意識(shí)；大局意識(shí)；憂患意識(shí)；群眾意識(shí)

基層工會(huì)干部的執(zhí)行能力，是一個(gè)基層工會(huì)干部所必須具備的重要和關(guān)鍵能力，它在一定程度上決定著工運(yùn)事業(yè)的興衰成敗。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)成分多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化和利益格局的重大變化，要求工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，努力完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與協(xié)調(diào)社會(huì)利益和勞動(dòng)關(guān)系。在這個(gè)大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾在推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中建功立業(yè)，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，是擺在每名基層工會(huì)干部面前的嚴(yán)肅課題。要做好基層工會(huì)工作，必須切實(shí)提高基層工會(huì)干部的執(zhí)行力。筆者認(rèn)為，要提高執(zhí)行力，基層工會(huì)干部必須增強(qiáng)八種意識(shí)。

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，是干好工作的基礎(chǔ)和前提

責(zé)任心是干好工作的基礎(chǔ)和前提，是執(zhí)行力的核心和靈魂。每名工會(huì)干部，都處在不同的崗位，擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的職責(zé)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要時(shí)刻銘記自己肩負(fù)的責(zé)任，明白自己是干什么的，一門心思、千方百計(jì)地干好職責(zé)范圍內(nèi)的事。因?yàn)橹挥欣斡涁?zé)任，才能善于捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地完成工作任務(wù)，從而提高執(zhí)行力。相反，在其位不謀其政，不考慮、不愿考慮怎么干好工作，整日心中無(wú)數(shù)，走一步算一步，患得患失，馬虎懈怠，推諉扯皮，就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。綜觀基層工會(huì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象還是不同程度存在的。其中最集中的表現(xiàn)是，善于當(dāng)“太極推手”，對(duì)上級(jí)及單位安排的工作，本應(yīng)按要求做好，卻想盡千方百計(jì)、找出種種理由把工作推給別的部門、別的同志。如若絞盡腦汁也沒(méi)推出去，就在滿腹牢騷后應(yīng)付湊付，交待給下屬打發(fā)了事。這必然做不好工作，帶不好隊(duì)伍。而員工群眾也必然會(huì)看在眼里、記在心里，大大影響了工會(huì)組織在群眾中的形象。長(zhǎng)此以往，會(huì)使工作越來(lái)越被動(dòng)，執(zhí)行力更無(wú)從談起。因此，責(zé)任意識(shí)極端重要。責(zé)任，意味著擔(dān)當(dāng)。作為工會(huì)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)起凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾建設(shè)、發(fā)展的重任。要圍繞各自崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地執(zhí)行好黨委和上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)決策，不推托，不扯皮，不投機(jī)，不討巧，帶著群眾干，做給員工看，一心一意干事業(yè)，集中精力謀發(fā)展。這才是責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)，也是責(zé)任意識(shí)的實(shí)踐。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要在以下幾個(gè)方面下功夫：在工作態(tài)度上要多一點(diǎn)責(zé)任。對(duì)待工作要多一份責(zé)任，多一份珍惜，盡心盡責(zé)地干好本職工作；在工作行為上要多一點(diǎn)主動(dòng)。要進(jìn)一步規(guī)范工作行為，對(duì)工作要善思、善干、善謀劃，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為、主動(dòng)為大局著想，不要過(guò)于看重名利，共同營(yíng)造生動(dòng)活潑、充滿生機(jī)和活力的良好工作氛圍；在工作質(zhì)量上要多一點(diǎn)要求。在工會(huì)組織建設(shè)、維權(quán)幫扶等各項(xiàng)工作中，做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，出手就達(dá)最高水平，出場(chǎng)就達(dá)最佳狀態(tài)；在工作紀(jì)律上要多一點(diǎn)敬畏。對(duì)待工作紀(jì)律和制度，要多一點(diǎn)敬畏和遵守之心，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度、工作紀(jì)律，振奮精神、扎實(shí)工作；要在工作落實(shí)上少一點(diǎn)借口。落實(shí)就是執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，都要無(wú)條件地去執(zhí)行、去落實(shí)，不能推三阻四、推諉扯皮，找借口、講條件。

二、增強(qiáng)群眾意識(shí)，是做好工會(huì)工作的本質(zhì)要求

員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。因此，工會(huì)干部要始終帶著感情和責(zé)任到職工群眾中去，用心體會(huì)和感受職工群眾的心理期盼、生活需求和活動(dòng)特點(diǎn)，并從中找出與群眾情感歸一的途徑和方式，只有這樣，才能始終保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。要多到職工群眾中去汲取智慧和力量，多接“地氣”增強(qiáng)“底氣”，以職工群眾認(rèn)可的方式和接受的方法，把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，切實(shí)解決職工群眾困難，使工會(huì)干部的工作能力適應(yīng)職工群眾工作的特點(diǎn)和需要，使群眾真心服從我們的執(zhí)政能力。要保持謙遜的態(tài)度，拜職工群眾為師，認(rèn)真聽取職工群眾建議，讓群眾在作風(fēng)上認(rèn)同工會(huì)干部。

要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工，滿腔熱情服務(wù)員工，更好地為員工群眾代言、為員工群眾謀利。增強(qiáng)群眾意識(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，那些心里沒(méi)有群眾的工會(huì)干部，群眾心中也一定沒(méi)有他；那些心里裝著群眾、始終為民、務(wù)實(shí)清廉的基層干部，也一定會(huì)得到員工群眾的擁護(hù)。增強(qiáng)群眾意識(shí)，要堅(jiān)持加強(qiáng)黨性鍛煉，積極深入地開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)，善于向群眾學(xué)習(xí)，善于自省，善于加強(qiáng)修養(yǎng)，弘揚(yáng)正氣。只有這樣，員工群眾才能信任工會(huì)，工會(huì)組織才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我們的各項(xiàng)決策員工才愿意去執(zhí)行，各項(xiàng)工作也才能落到實(shí)處。

三、增強(qiáng)大局意識(shí)，是基本的工作準(zhǔn)則

胸懷全局，既是基本的工作準(zhǔn)則，又能展現(xiàn)一種高尚的職業(yè)道德情懷。增強(qiáng)大局意識(shí)，就是在做計(jì)劃、定決策、辦實(shí)事時(shí)，要從有益于整體的視角，正確處理好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前、單位和個(gè)人之間的關(guān)系，做到心系全局，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益，為了干成事，上下凝成一股繩。當(dāng)前，肥礦集團(tuán)正大力實(shí)施“做強(qiáng)煤業(yè)，優(yōu)化非煤”戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而奮斗。如何落實(shí)好集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署就是當(dāng)前我們面對(duì)的大局，也就是我們當(dāng)前工作的中心，它代表了企業(yè)全體員工的切身利益，反映了廣大員工群眾強(qiáng)烈的發(fā)展欲望。作為工會(huì)干部，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清這個(gè)大局，自覺(jué)主動(dòng)服從和服務(wù)于這個(gè)大局。當(dāng)部門、個(gè)人的局部利益和這個(gè)大局產(chǎn)生矛盾時(shí)，就要毫不猶豫地維護(hù)這個(gè)大局，確保企業(yè)和廣大員工群眾的利益能夠最大程度地實(shí)現(xiàn)。如果我們的工會(huì)干部遇事決策先想個(gè)人，再想部門，不顧決策實(shí)施后對(duì)企業(yè)和員工群眾產(chǎn)生的影響，就必然會(huì)帶來(lái)不良效應(yīng)。如果我們?cè)趫?zhí)行上級(jí)和公司決策時(shí)只做選擇題，先選那些好辦的、有利的、能帶來(lái)眼前效益的執(zhí)行，對(duì)與已不利的、不好辦的事，要么不辦，要么搪塞，就會(huì)影響執(zhí)行的效果，甚至留下后患。

四、增強(qiáng)憂患意識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的動(dòng)力所在

“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。人如此，企業(yè)亦然?；鶎咏M織既是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的基石。企業(yè)的每一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)都離不開基層“一磚一瓦”來(lái)構(gòu)筑，企業(yè)的每一分效益都要靠員工“一锨一鎬”來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，員工的切身利益也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，工會(huì)干部首先要吃透上情統(tǒng)籌考慮，摸清下情發(fā)動(dòng)宣傳，使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，都要有總體規(guī)劃，做完了這一步，下一步應(yīng)該做什么？怎么做？怎樣應(yīng)對(duì)？要了然于胸。只有這樣，才能使每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)工作富有預(yù)見性、針對(duì)性，也才能提高執(zhí)行效果。一個(gè)不解上情、只看當(dāng)前、不慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的基層工會(huì)干部，干起工作來(lái)肯定是被動(dòng)應(yīng)付，甚至無(wú)所作為的。

五、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，是取得成功和進(jìn)步的寶貴品格

奉獻(xiàn)，是黨的事業(yè)取得成功和進(jìn)步的寶貴品格。作為基層工會(huì)干部，必須具有奉獻(xiàn)精神。因?yàn)槊恳豁?xiàng)工作，有急有緩，有長(zhǎng)有短。遇到急事、難事、大事，就要盯上靠上，不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬，一抓到底。在這樣的時(shí)候，普通員工可以按時(shí)作息，基層工會(huì)干部就要沖得上、靠得住、拿得下，善始善終地完成好任務(wù)。在這樣一個(gè)過(guò)程中，就會(huì)遇到個(gè)人利益與集體利益相沖突的矛盾。需要我們發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、犧牲精神，為了工作，為了事業(yè)，舍小家顧大家，吃得起虧，受得了氣，忍得住屈，充分發(fā)揮工會(huì)干部的模范帶頭作用。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)基層工會(huì)干部的品德、覺(jué)悟和修養(yǎng)，磨煉忠于員工、奉獻(xiàn)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)。

六、增強(qiáng)和諧意識(shí)，是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)和追求

和諧發(fā)展，是我們建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)所追求的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)不和諧，就談不上發(fā)展和進(jìn)步；一個(gè)單位、部門不和諧，就會(huì)一事無(wú)成，更談不上執(zhí)行力。對(duì)基層工會(huì)干部來(lái)講，講和諧，就要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，對(duì)員工群眾政治上關(guān)心，生活上幫助，激發(fā)員工群眾的正能量，教育員工群眾增強(qiáng)合作意識(shí)、培育團(tuán)隊(duì)精神，打造凝聚力強(qiáng)的集體，樹立起“共建共享”的觀念，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)改革發(fā)展成果。同時(shí)，也要倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)氣，不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣。要與投機(jī)鉆營(yíng)等不文明、不和諧的行為作斗爭(zhēng)，做到獎(jiǎng)罰分明、公平公正。這樣才能贏得員工群眾的信賴，執(zhí)行力才能得到保證。

七、增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，是提高執(zhí)行力的約束和保證

俗話說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)則對(duì)于保證執(zhí)行方向、促進(jìn)公平具有制度性意義。增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，就是要嚴(yán)格依法辦事、依規(guī)執(zhí)行。對(duì)基層工會(huì)干部來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，要從三個(gè)層面統(tǒng)籌落實(shí)。一是作為社會(huì)公民，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的憲法、法律和行政法規(guī)，做守法公民。二是作為企業(yè)員工，要嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵章守紀(jì)勞動(dòng)者。三是作為員工群眾的代表，要嚴(yán)格履行《工會(huì)法》所賦予我們的神圣職責(zé)，為員工代言，為員工服務(wù)，切實(shí)保障員工的各項(xiàng)權(quán)益得到落實(shí)?；鶎庸?huì)干部應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，熟悉掌握企業(yè)管理制度，依法辦事，依規(guī)管理，把工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)落實(shí)好。

八、增強(qiáng)才能意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的保障

客觀地講，與新形勢(shì)新任務(wù)相比，工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)還存在一些不相適應(yīng)的地方。比如有的同志比較熟悉傳統(tǒng)的工作方法，不善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的科技手段去改進(jìn)工作方式和提高工作效率；有的工會(huì)干部把自己混同于一般群眾，不去研究工會(huì)組織如何在社會(huì)建設(shè)與管理中發(fā)揮作用；甚至有的工會(huì)干部，不知道調(diào)查研究的基本方法和路子，對(duì)下情不掌握，對(duì)上情不了解，起不到第一知情人和第一報(bào)告人的作用。因此，要從多個(gè)方面著手，提升他們的能力素質(zhì)。遵循干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，大力加強(qiáng)新思想、新知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)富有成效的適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，解決工會(huì)干部“想干不會(huì)干”、“干不到點(diǎn)子上”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。牢固樹立“人人都是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)都是學(xué)習(xí)之機(jī)，處處都是學(xué)習(xí)之所”的觀念，把學(xué)習(xí)作為自己的一種追求、一種責(zé)任、一種境界。要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要，從理論和實(shí)踐兩方面積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高獲取、處理和運(yùn)用信息的能力。同時(shí)，要提高為職工說(shuō)話辦事的能力，主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益；要提高組織和宣傳的能力，積極弘揚(yáng)勞模精神；要提高應(yīng)對(duì)突發(fā)群體性事件的能力，引導(dǎo)職工群眾按照法律和有關(guān)規(guī)定表達(dá)利益訴求。要提高整合資源的能力。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、物質(zhì)利益和就業(yè)方式的多樣化發(fā)展，對(duì)工會(huì)組織的職能定位、組織形態(tài)、工作模式、運(yùn)行機(jī)制等方面提出了新的挑戰(zhàn)和要求。工會(huì)干部要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高組織的貢獻(xiàn)率、參與率、認(rèn)同率和影響力，必須跳出“自我循環(huán)”的圈子，推進(jìn)社會(huì)化，實(shí)行借助社會(huì)力量辦會(huì)和工會(huì)參與社會(huì)事務(wù)的雙向良性互動(dòng)。從工會(huì)職能的角度說(shuō)，就是要把履行維護(hù)基本職責(zé)和履行各項(xiàng)社會(huì)職能更好地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)更深入的社會(huì)參與，取得更廣泛的社會(huì)支持和社會(huì)認(rèn)同，形成有利于工會(huì)組織和諧發(fā)展的工作平臺(tái)。

以上八種意識(shí)，責(zé)任意識(shí)是提高執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)，規(guī)則意識(shí)是提高執(zhí)行力的約束和保證，而大局意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、和諧意識(shí)和才能意識(shí)，則是提高執(zhí)行力的必要方法或環(huán)境、路徑。增強(qiáng)八種意識(shí)，提高執(zhí)行力，努力使工會(huì)各項(xiàng)工作達(dá)到效率與質(zhì)量的完美統(tǒng)一，必將使企業(yè)的工會(huì)工作開創(chuàng)出前所未有的新局面。

（責(zé)任編輯：王友才）

Enhancing Eight Kinds of Consciousness to Improve the Execution of Grassroots Trade Union Cadres

Liu Xiangsheng

the execution ability of grassroots trade union cadres is an important and critical ability grassroots trade union cadres must have,which determines to some extent the success or failure of the cause of trade union movement.The further promotion of the market economy and the further development of enterprise reform,bring diverse economic component,complicated labor relations and significant changes in pattern of interests, which are the new opportunities and challenges to the work of grass-roots trade union.If we want to deal well with the grass-roots trade union work, we must effectively improve the execution of grassroots trade union cadres to enhance eight kinds of awareness,i.e.,awareness of responsibility, awareness of the rules,overall awareness,awareness of urgency,public awareness,awareness of dedication,awareness of harmony and awareness of talent.Among them,the awareness of responsibility is the premise and foundation for improving the execution ability,the awareness of the rules is the constraints and guarantees,and the other six kinds of awareness is the necessary methods,environment or path.

grassroots trade union cadres;execution ability;awareness of responsibility;awareness of the rules;overall awareness;awareness of urgency;public awareness

D412.6

A

2095—7416（2014）02—0031—03

2014-02-08

劉相生（1968-），男，山東商河人，大學(xué)學(xué)歷，肥城礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)政工師。