綦宗輝
布魯姆曾經(jīng)說過:“只要提供了適當?shù)那疤岷同F(xiàn)實條件,幾乎所有人都能學會一個人在世界上所能學會的東西?!辈谎远?,只要育人得法,說教得體,學生均能成長為不同領域的建設性人才。
有這樣的三個孩子:一個孩子4歲才會說話,7歲才會寫字,老師對他的評語是:“反應遲鈍,思維不合邏輯,滿腦子不切實際的幻想?!彼?jīng)還遭遇到退學的命運;一個孩子經(jīng)常遭到父親的斥責:“你放著正經(jīng)事不干,整天只管打獵、捉耗子,將來怎么辦?”所有教師和長輩都認為他資質(zhì)平庸,與聰明沾不上邊;還有一個孩子曾被父親抱怨是白癡,在眾人的眼中,他是毫無前途的學生,藝術學院考了三次還考不進去。他叔叔絕望地說:“孺子不可教也!”這三個孩子分別是愛因斯坦、達爾文、羅丹。由此可見并不是所有的孩子都贏在起跑線,而是經(jīng)過后天的因材施教不斷地蛻化、羽化成蝶。正因為學生具有非常強的可塑性,這就更加突出了班主任教育引導的重要性。
一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。力求在平凡、普通中捕捉搜尋閃光點,把握學生的常態(tài)內(nèi)力,使其發(fā)揚長處,避其短處,在成功中品味、贊揚其優(yōu)點、優(yōu)勢,以促進個性特色形成;在失誤挫折之中尋找正確和有利的因素,增強自信,開發(fā)潛力。班內(nèi)總會有幾個同學比較貪玩、調(diào)皮,整天大錯不犯,小錯不斷,就像“警察抓小偷”,“解放軍抓土匪”,總是在違紀——批評教育——違紀,不斷的循環(huán)中度過。其實這部分同學往往是“歷史遺留”問題,這種情況的出現(xiàn)不是短時間造成的,從初中甚至小學開始,聽的最多的就是批評教育,可謂是“久經(jīng)沙場”,繼續(xù)批評也不會收到更好的效果。這時我們不妨改變一下策略,其實每個人都希望得到別人的關注與肯定,調(diào)皮、貪玩、成績差的同學也不例外。一分班時我就對Z聞名久矣。從其他老師的口中得知他不愛學習,上課調(diào)皮搗蛋,自習經(jīng)常說話,抽煙,拿手機,談戀愛。我就想壞了,這一年算是得和他斗爭到底了??墒墙?jīng)過一段時間的接觸發(fā)覺雖然他不愛學習,常犯錯誤,但品質(zhì)并不是像我想象的那樣惡劣。我覺得他就是一青春期的孩子,雖然頑劣一些,但是本質(zhì)不壞。他很有禮貌,見到老師會問好,熱愛勞動,班里的垃圾桶,他會隨時倒;他負責的衛(wèi)生打掃,干的一絲不茍。經(jīng)過我就多次找他談話,找到了他表現(xiàn)不好的些許原因。他本身就沒有坐住認真學習的習慣,我們一找他談話就非得讓他學習,非得坐住,坐不住就批,犯了錯誤就叫家長。除了一些空洞且他不愛聽的大道理沒別的,導致他越來越叛逆。這真是學生不學習,奈何以學習懼之。了解到了這些,以后在學習方面,我上課經(jīng)常提問他,并鼓勵。自我完善我會抽查他的講義整理,并讓他負責把數(shù)學的易錯題整理出來,編成微型卷讓其他同學作,然后再由他批閱判分并公布,調(diào)動了學習積極性,促進了知識的落實。在紀律方面,小錯誤允許犯,但首先要承認錯誤,要盡力去改,而不能拒不悔改。在班務方面,由他全面負責衛(wèi)生安排及檢查,自己以身作則并最終得到了同學們的認可,這是他自身的轉變也是他在老師及同學們心目中的轉變。這一年我覺得他的變化很大,違反紀律的次數(shù)減少,‘正氣逐漸的壓倒‘邪氣,學習也能考到班里的35名左右。
學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學習差,調(diào)皮搗蛋的并且還好給老師出個難題的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優(yōu)點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。
一、要關心他們的學習,生活。做他們的朋友
不要空對空的講,學生已經(jīng)聽了10多年了,根本不用我們張嘴他早就知道我們要說什么。我們可以干點實的,可以利用自我完善的時候,查查他們的背誦,讀書筆記,活頁等等。在查宿舍的時候或課間可以和他們聊聊天,侃侃大山,不要一說就是人生的大道理。包括我們老師誰愿意老被說教呢?親其師,信其道,我們的管理才不會被抵觸。只要他覺得信服你,即使你有時就是管的過火,他也覺得你為他好,而心甘情愿。
二、不要有道德的潔癖
學生從本質(zhì)上來說沒有十惡不赦的學生。畢竟沒有殺人放火。所以要允許他犯錯誤,不要一棍子打死。但是最重要的他一定要認識錯誤,有悔改的意愿。水至清則無魚,如果你的標準是唯一的,50多個同學全按班里第一名的標準,我敢保證我們的管理將會很失敗。
三、多把尺子衡量學生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,甚至創(chuàng)造表揚的機會
成績差不代表樣樣差,不代表不會變好,選擇合理的方法轉化才是解決問題的關鍵。成績不好可以從其他方面入手,逐漸的強化班級意識和自我價值,根據(jù)學生的不同特長分配不同的任務收獲成功的喜悅。比如文體藝術節(jié),讓他們成立組委會全面組織,文藝節(jié)目的選排、運動員的選拔、后勤服務、宣傳攝影等工作都完成的非常好。還成立了公務維修小組,廁所堵了,凳子、門鎖、拖把壞了等等,小組成員就會‘大顯身手,解決不了的問題就網(wǎng)上報修。一系列小組的成立,提高了同學們的班級主人公意識,感受到自己在班級中存在的價值。讓他們找到自信,找到在學校里早已失去的尊重與快樂。
四、給他們一定的空間,但大前提是守好班里的規(guī)矩
壓力越大,彈力就越大。這也是很多學生偏激叛逆的原因。比如星期六星期天在班里呆不住可以出去活動,但必須前提是最近表現(xiàn)好,星期六星期天作業(yè)必須完成。偶爾犯錯誤也可以原諒,不必告訴家長,但必須是以后不能再次的違犯。這樣管理就不是被動的,而是兩方面都應信守的承諾。就是他以后再犯了,你處罰他,他也不會有情緒。
作好班主任工作,一定要根據(jù)學生的特點,在關心、關懷的基礎上,傾聽學生的心聲,真誠地欣賞學生的長處,贊美學生的優(yōu)秀品質(zhì),就一定能夠帶領學生,完善人格,走向人生的新境界。做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。endprint