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        商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的模式分析

        2014-04-09 14:54:35
        上海保險(xiǎn) 2014年2期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)保險(xiǎn)公司商業(yè)保險(xiǎn)社會保險(xiǎn)

        張 杰

        商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的模式分析

        張 杰

        構(gòu)建完善的醫(yī)療保險(xiǎn)體系,保障我國居民的生活穩(wěn)定,對于促進(jìn)社會發(fā)展意義重大。人力資源和社會保障部于2013年5月27日發(fā)布消息稱:“2012年末全國參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為53641萬人,比上年末增加6298萬人。其中,參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為26486萬人,比上年末增加1258萬人;參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為27156萬人,比上年末增加5040萬人。年末參加醫(yī)療保險(xiǎn)的農(nóng)民工人數(shù)為4996萬人,比上年末增加355萬人?!本湍壳皝砜?,醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋全民的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在社會保險(xiǎn)發(fā)展過程中,商業(yè)保險(xiǎn)公司也抓住了這一良好的“商機(jī)”,在業(yè)務(wù)方面取得了飛速的增長。但是,由于各種因素的影響,社會和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)在發(fā)展過程中,也面臨一些困境。尋找出有針對性的解決方案已成為相關(guān)專家學(xué)者研究的重點(diǎn)問題之一。本文主要分析商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的模式。

        一、商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的理論依據(jù)

        商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)是政府與市場資源配置的科學(xué)組合,當(dāng)然,這種組合不僅僅是商業(yè)保險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)間的整合,也涉及相關(guān)的角色變化。商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的理論依據(jù)主要包括以下幾個方面:

        (一)商業(yè)保險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)互動理論

        商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)之間有著密切的聯(lián)系,兩者在發(fā)展的過程中相互影響,相互融合。

        1.商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)的相互影響

        商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)之間存在著一些沖突。目前,我國保險(xiǎn)市場已經(jīng)得到了飛速發(fā)展,保險(xiǎn)資源有限導(dǎo)致商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)之間存在一些矛盾。對社會底層群體而言,他們由于收入水平很低,在加入社會保險(xiǎn)之后一般不會再購買商業(yè)保險(xiǎn)。同時,現(xiàn)階段國家對于居民的保險(xiǎn)福利已經(jīng)非常重視,居民的保障程度也在不斷地提升,這在一定程度上弱化了居民的保險(xiǎn)意識,降低了其對商業(yè)保險(xiǎn)的要求。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平的提升,人們對于商業(yè)保險(xiǎn)的需求也會逐漸增加。在這種條件下,商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)均能夠得到一定的發(fā)展。

        2.商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)的相互融合

        社會保險(xiǎn)具有強(qiáng)制性的特征。居民參加了社會保險(xiǎn),在遭遇事故時,就可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這就是社會保險(xiǎn)的必要性和具體的效果。強(qiáng)化居民的保險(xiǎn)意識,在社會上進(jìn)行推廣,能夠起到很好的宣傳作用,這種作用對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低的地區(qū)十分明顯。一些未參加社會保險(xiǎn)的居民可以購買商業(yè)保險(xiǎn),以解決其風(fēng)險(xiǎn)保障問題。

        總之,商業(yè)保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)是一種共同發(fā)展的關(guān)系,為了給居民提供合理的保障,必須建立完善的社會保險(xiǎn)制度和商業(yè)保險(xiǎn)制度。

        (二)政府職能轉(zhuǎn)變與購買服務(wù)理論

        1.政府職能轉(zhuǎn)變理論

        政府職能的轉(zhuǎn)變即國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)社會發(fā)展以及國家發(fā)展的實(shí)際需求,對其應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的功能、內(nèi)容、方式的變化調(diào)配過程。政府職能的轉(zhuǎn)變是由各種不同的因素來決定的。就現(xiàn)階段來看,我國政府職能的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在以下幾個方面:

        首先,政府對于資源配置的范圍比以往更廣,資源配置重點(diǎn)也從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)資源配置轉(zhuǎn)化為教育、福利、人居環(huán)境、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會事業(yè)的配置,并鼓勵人們參與到社會事業(yè)配置中來。在資源的配置過程中,政府是組織者。

        其次,政府已經(jīng)從傳統(tǒng)的全方位投入轉(zhuǎn)化為新形勢下公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的投入。在傳統(tǒng)資源配置模式下,政府是主體,這不僅給政府有關(guān)部門帶來了一定的壓力,也導(dǎo)致資源配置效率一直難以提升。根據(jù)現(xiàn)階段服務(wù)性政府的實(shí)際要求,資源配置的重點(diǎn)應(yīng)該是社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公共服務(wù)和產(chǎn)品。在整個資源配置的過程中,政府必須要讓市場更多地參與進(jìn)來,政府擔(dān)任的應(yīng)是一種監(jiān)督者和驗(yàn)收者的角色。

        2.政府購買理論

        隨著社會的發(fā)展,政府需要為居民提供一些公共服務(wù),為此,必須建立完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。但是,由于各種因素的影響,政府提供的公共服務(wù)難以滿足居民的實(shí)際需求,這必然給政府帶來財(cái)政負(fù)擔(dān)。為此,必須轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的服務(wù)模式。政府購買理論正是基于此產(chǎn)生的。

        二、我國典型地區(qū)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理模式比較

        近些年來,我國很多地區(qū)開始進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理的實(shí)踐,就現(xiàn)階段來看,在全國范圍內(nèi)已經(jīng)形成四種具有代表性的保險(xiǎn)運(yùn)作形式,包括湛江模式、新鄉(xiāng)模式、江陰模式以及廈門模式。

        (一)湛江模式

        為了提高基本醫(yī)療保障體系的覆蓋率,2008年7月,湛江市政府發(fā)布文件將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)與新農(nóng)合合并為“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)”。該保險(xiǎn)由政府與人保健康公司同時參與運(yùn)作,基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、公務(wù)員統(tǒng)一參保,覆蓋人群已經(jīng)超過湛江全市人口的85%。人保健康管理的業(yè)務(wù)包括湛江市城鎮(zhèn)職工大額醫(yī)療救助保險(xiǎn)、湛江市公務(wù)員補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、湛江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療大病補(bǔ)助保險(xiǎn)。前兩項(xiàng)屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),需要付出額外的費(fèi)用,第三項(xiàng)則是湛江模式中的亮點(diǎn)。

        湛江市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的是一種“個人繳費(fèi)聯(lián)合政府補(bǔ)貼”的形式,其保險(xiǎn)基金包括家庭賬戶和統(tǒng)籌賬戶兩個部分,統(tǒng)籌賬戶中部分支付業(yè)務(wù)由人保健康進(jìn)行管理。繳費(fèi)的30%用于直接購買大額醫(yī)療補(bǔ)助保險(xiǎn),其余的70%則用于購買基本醫(yī)療保險(xiǎn)。根據(jù)湛江市參保檔次進(jìn)行計(jì)算,居民每年需繳納20元到50元的費(fèi)用,社保局提取其中的6到15元購買人保健康的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。如果參保人住院報(bào)銷費(fèi)用在2萬元以下,該部分費(fèi)用就由社保局來支付;如果在2萬元以上,則由社保局先支付2萬元,人保健康承擔(dān)超出部分的理賠。

        湛江模式目前已經(jīng)覆蓋該市11個縣區(qū)。其中,公務(wù)員補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員與企事業(yè)單位城鎮(zhèn)職工大額醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,城鄉(xiāng)居民大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)仍虧損,但三項(xiàng)合計(jì)為盈利。目前,該市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平已經(jīng)提升到8萬至10萬元。在這種模式下,人保健康開展了醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療就醫(yī)等審查工作,減少了工作人員的數(shù)量,政府部門降低了行政費(fèi)用支出,這有效地提升了公共服務(wù)和行政效率水平,讓有限的醫(yī)療資源得到最大限度的應(yīng)用,基本實(shí)現(xiàn)公司、社保部門、定點(diǎn)醫(yī)院之間的優(yōu)勢互補(bǔ)。湛江模式也是商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理模式成功的范例。

        (二)新鄉(xiāng)模式

        新鄉(xiāng)模式于2004年4月正式啟動。該模式由新鄉(xiāng)市政府與中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司合作完成,市政府負(fù)責(zé)設(shè)置新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)部醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳、組織領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)動工作。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司則負(fù)責(zé)基金的運(yùn)營和管理,包括新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金清單的審核、醫(yī)療專用賬卡的建立、支付手續(xù)的編審、補(bǔ)助的審核、基金的管理等等,并為各個縣、市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)提供補(bǔ)助支付窗口,為居民提供相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)。其運(yùn)行模式為:政府出資委托保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)醫(yī)療基金管理和支付業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司則負(fù)責(zé)案件審核、理賠和支付服務(wù)。這種直接利用保險(xiǎn)公司管理平臺和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的模式降低了政府經(jīng)營管理的成本,減輕了政府辦公機(jī)構(gòu)的壓力,縮短了案件的審核時間,改善了結(jié)算工作流程,減輕了居民的負(fù)擔(dān)。該種模式已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)卣途用竦恼J(rèn)可。截止到2012年底,新鄉(xiāng)市新農(nóng)合參保率已經(jīng)超過99%,取得了良好的效果。

        (三)江陰模式

        江陰模式最早源于2001年,江陰市政府在全市范圍內(nèi)啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立了一種政府推動、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作、行政部門監(jiān)控、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村醫(yī)療保障體系。該種制度的承包方為太平洋人壽保險(xiǎn)公司江陰分公司,制度實(shí)施的當(dāng)年,參保覆蓋率超過85%。該模式的運(yùn)作思路為:商業(yè)保險(xiǎn)公司與政府部門簽訂契約。其中,商業(yè)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營,政府部門則負(fù)責(zé)整個業(yè)務(wù)的“征、監(jiān)”,即負(fù)責(zé)整個醫(yī)療基金的征收,并對醫(yī)療制度各個當(dāng)事者進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。這種制度的本質(zhì)就是新型農(nóng)村醫(yī)療商業(yè)保險(xiǎn)公司的受托管理模式。在該模式中,基金實(shí)行的是兩條線收支和管理的模式。保險(xiǎn)公司可以充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)測算,并成立業(yè)務(wù)管理中心,對整個基金的運(yùn)作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)。整個基金以“單獨(dú)立戶、封閉運(yùn)作、??顚S谩钡姆绞竭\(yùn)作,保險(xiǎn)公司不享受基金收益,也不需要承擔(dān)基金風(fēng)險(xiǎn),其管理費(fèi)用主要由財(cái)政支付。

        就現(xiàn)階段來看,江陰模式參保對象已經(jīng)擴(kuò)大至外來務(wù)工人員,保障功能也由醫(yī)療保障擴(kuò)大至健康保障。同時,保險(xiǎn)公司從農(nóng)民的需求出發(fā),制訂了限額病種目錄、結(jié)算制度,實(shí)施并完善了門診補(bǔ)償、返還、大病補(bǔ)償制度。在這種模式下,保險(xiǎn)公司的管理水平得到了全面提升,硬件設(shè)施和軟件功能也得到了完善,居民滿意度顯著提高。

        (四)廈門模式

        廈門是全國范圍內(nèi)首個實(shí)施社會保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)結(jié)合的醫(yī)療保障模式的城市。早在1997年,廈門市政府就出臺了《廈門市職工醫(yī)療保險(xiǎn)試行規(guī)定》,商業(yè)保險(xiǎn)部分由太平洋人壽保險(xiǎn)公司廈門分公司承辦。廈門模式的職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是一種“集體參?!蹦J剑龌踞t(yī)療保險(xiǎn)部分由太平洋人壽保險(xiǎn)公司承擔(dān)。保險(xiǎn)公司根據(jù)“社會化管理及商業(yè)化運(yùn)作”的方式實(shí)施保障。具體方式為:太平洋人壽保險(xiǎn)公司廈門分公司負(fù)責(zé)商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)部分,職工醫(yī)療保險(xiǎn)中心作為投保人為居民投保。居民醫(yī)療花費(fèi)在4萬元以內(nèi),由專項(xiàng)資金支付,超過4萬元以上部分則由商業(yè)保險(xiǎn)公司支付90%,個人支付10%。實(shí)質(zhì)上,廈門模式實(shí)行的是“征、管、監(jiān)”三權(quán)分離的運(yùn)作模式,其保險(xiǎn)資金由政府部門征收和籌集,在勞動、衛(wèi)生和社會保障部門的監(jiān)督下,保險(xiǎn)公司為居民提供第三方管理服務(wù),有效提升了保險(xiǎn)資金的利用效率。為了提供更加完善的服務(wù),保險(xiǎn)公司不斷加強(qiáng)信息化服務(wù)體系的建設(shè)。目前,該模式醫(yī)保體系已經(jīng)全面實(shí)行網(wǎng)上審核報(bào)銷流程,理賠時間大幅縮短,取得了良好的成效。

        三、幾種典型商業(yè)保險(xiǎn)參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理模式比較

        湛江模式、新鄉(xiāng)模式、江陰模式以及廈門模式之所以取得巨大的成功,究其根本原因,是由于這幾種模式將政府和相關(guān)主體的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,不僅可以降低政府的成本,提高基金安全性,也能夠提升居民滿意度。下面依據(jù)四種模式的特征進(jìn)行深入分析。

        (一)商業(yè)保險(xiǎn)參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)類別的劃分

        1.商業(yè)保險(xiǎn)參與城鎮(zhèn)居民新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)

        在以上幾種模式之中,江陰模式與新鄉(xiāng)模式的運(yùn)作效果比較顯著。這兩種模式的差別不大,均為政府主導(dǎo)監(jiān)督和檢查,保險(xiǎn)公司僅提供服務(wù),并不承擔(dān)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)質(zhì)就是政府購買保險(xiǎn)公司服務(wù)來為居民提供專業(yè)性服務(wù)。與傳統(tǒng)模式相比,這種模式具有顯而易見的優(yōu)勢。湛江模式將居民醫(yī)療保險(xiǎn)與新農(nóng)合合并運(yùn)行,保險(xiǎn)公司參與到整個運(yùn)作過程中,實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、公務(wù)員、城鎮(zhèn)職工統(tǒng)一參保的目標(biāo)。湛江模式是繼廈門模式后又一個成功的運(yùn)營模式。

        2.商業(yè)保險(xiǎn)公司參與基本醫(yī)療和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

        廈門模式與湛江模式是典型的通過基金管理進(jìn)行運(yùn)作的模式。在廈門模式中,商業(yè)保險(xiǎn)公司承擔(dān)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。1997年起,廈門市在居民中推廣這一保險(xiǎn)模式。到2012年底,全市城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)全部由平安保險(xiǎn)廈門分公司承擔(dān)。在湛江模式中,湛江市建立了以基本醫(yī)療保險(xiǎn)為主,大額醫(yī)療補(bǔ)助為輔的全民醫(yī)療保障體系,人保健康湛江分公司同時參與基本醫(yī)療和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)。

        (二)商業(yè)保險(xiǎn)參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)方式的劃分

        1.基金管理型

        基金管理型也稱之為委托管理型。該種模式由政府將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)委托給保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司為居民提供服務(wù)。在基金管理模式下,保險(xiǎn)公司不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只要按照政府部門的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷、結(jié)算、審核即可。保險(xiǎn)基金的透支風(fēng)險(xiǎn)和基金赤字均由政府承擔(dān)。新鄉(xiāng)模式、湛江模式均屬于基金管理型。

        2.保險(xiǎn)合同型

        保險(xiǎn)合同型也稱為社會再保險(xiǎn)型,即政府使用籌集的資金為參保人投保的一種形式。在賠付比例、保險(xiǎn)責(zé)任以及賠付限額協(xié)商完成后,政府與保險(xiǎn)公司簽訂正式協(xié)議,保險(xiǎn)公司可按照協(xié)議規(guī)定為投保人提供服務(wù)。在這種模式下,基金的透支風(fēng)險(xiǎn)需要由保險(xiǎn)公司自行承擔(dān)。江陰模式就是典型的保險(xiǎn)合同型。

        3.混合型

        混合型的方式是一種介于保險(xiǎn)合同與基金管理方式之間的新型模式,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的運(yùn)作,并收取一些費(fèi)用。在這種模式下,基金的風(fēng)險(xiǎn)由保險(xiǎn)公司和政府按照相應(yīng)的比例進(jìn)行分?jǐn)偅kU(xiǎn)公司與地方政府共同承擔(dān)基金的投資風(fēng)險(xiǎn)。廈門模式就是典型的混合型模式。

        四、我國商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制的設(shè)計(jì)

        結(jié)合國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)可以得出,使用保險(xiǎn)合同合作形式承辦大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn),使用基金管理合作形式承辦居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)是一種理想的保險(xiǎn)機(jī)制。

        (一)以保險(xiǎn)合同型方式承辦大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)

        1.政府需要承擔(dān)的責(zé)任

        首先,為了全面推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn),必須建立競爭機(jī)制,完善保險(xiǎn)公司的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,提升保險(xiǎn)公司的危機(jī)感和競爭意識,為居民提供更加完善的服務(wù)。政府部門應(yīng)加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的協(xié)商和溝通,明確雙方的責(zé)任以及保費(fèi)數(shù)額。在范圍劃分方面,可以借鑒湛江模式和廈門模式,劃分各自的保障范圍,但具體金額則要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平由政府部門和保險(xiǎn)公司共同商定。

        其次,政府要為保險(xiǎn)公司做好宣傳工作。政府在平時的工作中,應(yīng)利用自己的優(yōu)勢,幫助保險(xiǎn)公司做好宣傳工作。此外,政府還應(yīng)建立信息管理披露制度,及時公開醫(yī)療保險(xiǎn)基金商業(yè)保險(xiǎn)部分運(yùn)作情況。同時,建立統(tǒng)一的測評標(biāo)準(zhǔn),這樣既可提升保險(xiǎn)的透明度,也能夠提高保險(xiǎn)公司的服務(wù)質(zhì)量。

        2.保險(xiǎn)公司需要承擔(dān)的責(zé)任

        在與政府合作的過程中,保險(xiǎn)公司需要派遣專業(yè)的服務(wù)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行定價(jià),選擇適宜的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),為居民答疑解惑,發(fā)現(xiàn)并指出醫(yī)療服務(wù)方的違規(guī)行為。就現(xiàn)階段來看,我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)包括三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等,保險(xiǎn)公司可以根據(jù)實(shí)際情況與不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約,為居民提供優(yōu)質(zhì)便捷、價(jià)格合理的服務(wù)。

        (二)以基金管理型方式參與城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)

        城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度是一種典型的福利事業(yè),因此,該保險(xiǎn)不適宜由保險(xiǎn)公司來承辦。同時,基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度具有強(qiáng)制性特征,保險(xiǎn)公司難以達(dá)到這種要求。應(yīng)用基金管理模式就能夠很好地解決這一問題。這種模式在具體運(yùn)行中應(yīng)注意以下事項(xiàng):

        1.政府需要承擔(dān)的責(zé)任

        在基金管理模式中,政府要建立完善的競爭機(jī)制和保險(xiǎn)公司準(zhǔn)入、退出機(jī)制。目前,我國商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司數(shù)量很少。考慮到以后的發(fā)展,政府必須鼓勵更多的公司進(jìn)入這一市場,將選擇的權(quán)利交給居民。同時,政府也要建立完善的信息管理制度,擬定好管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),接受居民的監(jiān)督。

        2.保險(xiǎn)公司需要承擔(dān)的責(zé)任

        在基金管理模式中,保險(xiǎn)公司僅需要負(fù)責(zé)提供支付和審核服務(wù)。在基金安全方面,保險(xiǎn)公司需要進(jìn)行詳細(xì)的測算,定期向有關(guān)療機(jī)構(gòu)報(bào)告基金的變動情況,幫助政府及時調(diào)整相關(guān)政策。

        五、促進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理配套政策研究

        (一)提升保險(xiǎn)公司參與的積極性

        目前,國外發(fā)達(dá)國家已經(jīng)制定了一系列措施來提高商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)的積極性,但是我國相關(guān)的政策還不夠完善。為此,可以制定如下措施:

        1.采取稅收激勵政策

        建議政府降低商業(yè)保險(xiǎn)公司的營業(yè)稅稅率,對于社會保險(xiǎn)部分可以免征營業(yè)稅。為了鼓勵企業(yè)為員工購買醫(yī)療保險(xiǎn),可以以稅費(fèi)優(yōu)惠方式提高企業(yè)主動參保的積極性。

        2.改進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用支付模式

        現(xiàn)階段,我國多數(shù)地區(qū)仍然實(shí)行按項(xiàng)目付費(fèi)方式,雖然這種方式較為簡便,但是難以適應(yīng)社會的發(fā)展。實(shí)際上,醫(yī)療費(fèi)用支付形式直接影響商業(yè)保險(xiǎn)公司的收益,因此,必須尋找一種適宜的醫(yī)療費(fèi)用支付模式。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)管與扶持

        1.加強(qiáng)政府監(jiān)管,進(jìn)行科學(xué)考核

        政府可以對參與合作的保險(xiǎn)公司實(shí)施績效考核,通過定性和定量考核指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管。同時,根據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)對保險(xiǎn)公司進(jìn)行打分,根據(jù)考核的結(jié)果選擇是否與保險(xiǎn)公司繼續(xù)合作。

        2.加強(qiáng)對保險(xiǎn)公司的扶持

        為了提高保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)的積極性,政府應(yīng)建立完善激勵和約束機(jī)制,提升保險(xiǎn)公司經(jīng)辦隊(duì)伍的穩(wěn)定性和服務(wù)能力,促進(jìn)保險(xiǎn)公司良性竟?fàn)?,提高保險(xiǎn)公司的保障水平。

        3.建立完善的績效評估體系

        商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)將導(dǎo)致社會保險(xiǎn)制度產(chǎn)生一定的變化,對基金管理也會產(chǎn)生一些影響。為了分析這些影響,需要將這些指標(biāo)進(jìn)行量化處理,以幫助政府部門及時發(fā)現(xiàn)和解決商業(yè)保險(xiǎn)參與社會醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題,并及時采取措施,為居民提供更加完善的醫(yī)療保障。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息對接等,功能復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)。健康服務(wù)的業(yè)務(wù)體系建設(shè)不能一蹴而就,需要公司相關(guān)部門的配合和支持;同時,專業(yè)體系建設(shè)更是發(fā)展健康服務(wù)自營和拓展健康產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。保險(xiǎn)公司需要統(tǒng)一意識,從完善健康服務(wù)職能、研發(fā)健康服務(wù)支持軟件入手,將健康服務(wù)的專業(yè)建設(shè)提上日程,為健康保險(xiǎn)的服務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

        (作者單位:南京審計(jì)學(xué)院)

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