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        “驚弓之鳥”背后的管理邏輯

        2014-04-09 16:28:10李靖
        中外管理 2014年4期
        關(guān)鍵詞:心理管理

        李靖

        3月份,新華社報(bào)道了兩則引人深思的謠言引發(fā)的事件。

        一則是,3月14日成都春熙路有人喊“聽說砍人了”,群眾紛紛從商場(chǎng)中四散奔離,但未看到任何砍人場(chǎng)面和傷者,不少商家不得不關(guān)門歇業(yè)。經(jīng)新華社記者與成都警方核實(shí),這是不實(shí)信息,并沒有發(fā)生任何危害公共安全的案件。

        不巧的是,次日,新華社又報(bào)道了一起事故:3月15日上午8時(shí)30分許,廣州沙河大街某服裝城的保安員抓獲一名小偷,該小偷突然大喊一句:“有人砍人!”引起周邊群眾向四周跑散。經(jīng)處置,10時(shí)許現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)正常秩序,事件中尚未發(fā)現(xiàn)有人員傷亡,小偷已被警方控制。警方呼吁市民不要輕信謠言。

        其實(shí),之前已有端倪。同樣根據(jù)新華社的報(bào)道。3月4日上午,兩名少年在廣州地鐵五號(hào)線一列車車尾玩弄瓶裝物,發(fā)出刺激性氣味,造成乘客在疏散過程中發(fā)生擠碰,致八名乘客不同程度受傷。民警隨后在現(xiàn)場(chǎng)找到該瓶子,后經(jīng)證實(shí)是防狼噴劑。

        評(píng)心:

        這一系列社會(huì)心理事件,看似與商業(yè)無關(guān),但其實(shí)聯(lián)系到近年來出現(xiàn)過的搶鹽事件、搶大蒜事件、房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)過的恐慌式購房、教育市場(chǎng)上出現(xiàn)過的恐慌式過度教育,乃至企業(yè)內(nèi)常見的因謠言擴(kuò)散給管理造成的傷害……真正對(duì)這類社會(huì)心理規(guī)律有清晰了解的企業(yè),才能在商場(chǎng)上更游刃有余。

        在如上所述的特殊環(huán)境中,就個(gè)人而言,最有效的還是《荀子》中的“謠言止于智者”。首先讓自己成為混亂中的智者,用最快的速度盡最大可能進(jìn)行獨(dú)立判斷,得出獨(dú)立結(jié)論。既要及時(shí)保護(hù)自己,又避免盲從。但當(dāng)“智者”的難點(diǎn)還不僅在于一個(gè)人的分析判斷能力,而在于如何減少群體心理對(duì)自己的影響,這就看一個(gè)人平時(shí)對(duì)自己獨(dú)立人格建構(gòu)的水平了。事實(shí)上,大多數(shù)個(gè)體悲劇的后面都有隨大流兒的影子。

        而說到針對(duì)群體的管理,一個(gè)基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)是:群體心理本身是有“生命”的,并不是簡(jiǎn)單的個(gè)體心理的疊加。這就是為什么有時(shí)一個(gè)文質(zhì)彬彬的人在群體中會(huì)以另一個(gè)完全相反的,甚至事后他自己都難以接受的形象出現(xiàn)。

        但群體心理“吸收”個(gè)體心理的過程中,存在一個(gè)變量,就是這個(gè)群體里每一個(gè)人對(duì)個(gè)體責(zé)任的認(rèn)知程度。如果多數(shù)人都覺得自己處于“匿名狀態(tài)”,那么這種“吸收效應(yīng)”會(huì)表現(xiàn)得非常明顯。

        所以,在社會(huì)和企業(yè)管理中,必須有意識(shí)地強(qiáng)化每個(gè)個(gè)體的權(quán)利和責(zé)任(注意是權(quán)利在前,現(xiàn)代社會(huì)中對(duì)個(gè)體權(quán)利的尊重程度,決定著個(gè)體責(zé)任意識(shí)的程度)。這樣是在有意識(shí)地創(chuàng)造條件培養(yǎng)人們的獨(dú)立人格。要知道“順民”固然好管,但這也是把雙刃劍,尤其在遇到謠言時(shí),“順民”的弱點(diǎn)就會(huì)充分暴露。

        而在對(duì)個(gè)體尊重中(例如:在信息透明中對(duì)個(gè)體知情權(quán)的尊重)所構(gòu)建的信任,不僅是避免人們成為驚弓之鳥的關(guān)鍵,也是管理的基礎(chǔ)。

        需要注意的是,這是一種長期積攢的“存款”,而不是靠幾部應(yīng)急預(yù)案就能解決的。管理

        責(zé)任編輯:焦晶

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