賀萍
國企黨建如果能用先進文化武裝職工群眾,進而形成先進企業(yè)文化,有助于企業(yè)深化改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
企業(yè)文化是國企黨建的
重要環(huán)節(jié)
企業(yè)文化,亦稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它不是簡單的“企業(yè)”+“文化”,更不是附庸風雅,而是企業(yè)的精神主宰,集中體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,包含著價值標準、管理哲學、企業(yè)精神、行為準則、道德規(guī)范、文明生產(chǎn)、文化生活等內(nèi)容,而核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化既是企業(yè)生存的重要支柱,又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力,通過組織、推動、宣傳、培訓等方式,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化精神,構成無形的企業(yè)生產(chǎn)力。
中國特色社會主義理論體系以及仁愛包容、貴和尚中、求真務實等儒家思想是國企文化的核心內(nèi)容,思想政治工作是國企黨建的核心任務。企業(yè)文化和國企黨建互相借鑒、互相補充、互相融合,主要表現(xiàn)在三個方面:一是人物相宜,將人、財、物作為一個完整的系統(tǒng)來管理和認識;二是剛柔并濟,將柔性管理和硬性制度約束巧妙融合;三是情境協(xié)調(diào),在宏觀管理系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人主觀能動性。這就使企業(yè)文化在與企業(yè)黨建相互協(xié)同的基礎上,形成具有企業(yè)自身特色的價值體系,使利他與利己、企業(yè)與個人、物質(zhì)與精神等關系協(xié)調(diào)起來,使企業(yè)文化更具獨特性、系統(tǒng)性、成效性。
國企黨建與企業(yè)文化
要相互滲透
只有將國企黨建更好地融入到企業(yè)文化中去,才能使國企黨建獲得更好的效果,才能在搞好國企黨建工作的同時,使企業(yè)獲得更強有力的競爭力,那就是企業(yè)的文化實力。
以國企黨建引領企業(yè)文化,打造精品文化。在中國古籍中最早將“文”和“化”兩字聯(lián)系起來的是《易經(jīng)》,“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下”。企業(yè)文化是軟性的,只有以黨建工作引領企業(yè)文化,打造精品文化,才能真正保證企業(yè)文化的正確方向和凝聚力、影響力。黨組織在企業(yè)日常工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,探尋企業(yè)精品文化,為企業(yè)文化保駕護航,就能為企業(yè)帶來實實在在的經(jīng)濟和社會效益,這是企業(yè)發(fā)展的要求,是國企黨建的需要,也是國企黨建與企業(yè)文化建設成果的直接體現(xiàn)。
以國企黨建引領企業(yè)文化,強化企業(yè)管理。文化的存在使得社會變得文明而有秩序,企業(yè)文化的存在是整個企業(yè)得以有秩序和文明的保障。企業(yè)文化沒有強制力,在企業(yè)制度中體現(xiàn)出來。通過加強國企黨建而進行制度建設,保證了企業(yè)文化的力量。國企黨組織和黨員沖鋒在前,在職工群眾中樹立良好形象,將企業(yè)文化的正能量傳遞到廣大職工群眾中去,不僅是新時代企業(yè)管理的需要,更是企業(yè)得以長存的必要條件。
以國企黨建引領企業(yè)文化,優(yōu)化人文環(huán)境。企業(yè)的員工都是活生生的“社會人”,他們并非只要物質(zhì)滿足,還需要友誼、尊重、關懷等,還有自我實現(xiàn)的需求。雖然我們可以用目標考核等量化方式來實現(xiàn)具體的指標,但企業(yè)人文環(huán)境卻是企業(yè)長期發(fā)展所不可或缺的。國企黨建應以此為切入點,把職工需求與思想動態(tài)作為研究對象,以引導職工的價值取向作為企業(yè)文化塑造的目標,不僅可以讓企業(yè)的發(fā)展目標成為職工群眾的努力方向,還可以讓職工群眾有認同感與歸宿感,提高對企業(yè)的忠誠度。搞好黨建工作還應注重人才培養(yǎng),依照“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干”的工作思路,吸引優(yōu)秀職工向黨組織靠攏,進而擴大國企黨建、企業(yè)文化在職工群眾中的影響。
以國企黨建引領企業(yè)文化,提升職工素質(zhì)。現(xiàn)代國企文化,是在市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)建的具有中國特色的企業(yè)文化,它以中華民族優(yōu)秀文化為基礎,結合黨的科學理論和先進思想,引導職工群眾做品德高尚的人、對企業(yè)對社會有價值的人,讓職工群眾充分認識到企業(yè)價值是實現(xiàn)個人價值的基礎,從而提高自身素質(zhì),增強企業(yè)市場競爭力。這就要求,必須組織黨員學習中國特色社會主義理論體系和黨的路線方針政策,掌握市場經(jīng)濟知識和本職崗位技能,充分發(fā)揮骨干、橋梁作用,帶動企業(yè)形成認真學習、努力工作、奮發(fā)向上的文化氛圍,形成強大的團隊力量。
(作者單位:鞍鋼建設集團有限公司機電安裝工程分公司)