劉秋林

(晉中萬(wàn)華路橋建設(shè)有限公司，山西晉中 030600)

如何組織施工進(jìn)度計(jì)劃、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理人員來(lái)說(shuō)并不容易。本文著重從適用的、可操作性強(qiáng)的角度出發(fā)，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用獻(xiàn)給各位，論述了工程項(xiàng)目的施工管理中進(jìn)度控制從計(jì)劃到實(shí)施、從檢查到改進(jìn)所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，施工進(jìn)度中計(jì)劃與控制的作業(yè)程序是一個(gè)不斷上升的循環(huán)過(guò)程。并對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施進(jìn)行了有益的探討。

1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就是利用工程進(jìn)度控制的計(jì)劃管理和分析計(jì)算的理論基礎(chǔ)而編制出來(lái)的工程施工的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度信息比較和分析，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整和控制，以達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用箭線和節(jié)點(diǎn)組成的有向網(wǎng)狀圖形(網(wǎng)絡(luò)圖)來(lái)表示一個(gè)項(xiàng)目中各工序的相互關(guān)系及其時(shí)間參數(shù)的工作計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能全面而明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互依存、相互配合、相互約束的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖要通過(guò)計(jì)算時(shí)間的參數(shù)，確定每個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，并能找出對(duì)全局性有影響力的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于在施工中集中力量抓住主要矛盾，確?？⒐すて冢苊饷つ繐尮?。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠利用計(jì)算得出的某些工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，更好的利用和調(diào)配人力、物力資源，以達(dá)到降低成本的目的。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃還可以利用微機(jī)對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以使人們?cè)谟?jì)劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行有效地控制和不斷的調(diào)整，以最小的消耗，最低的成本來(lái)達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益取得的目的。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雖然具有以上的優(yōu)點(diǎn)，但還存在一些缺點(diǎn)，如表達(dá)計(jì)劃不直觀，不易看懂，不能反映出流水施工的特點(diǎn)，不易顯示資源平衡情況等。采用流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，有助于克服這些缺點(diǎn)，也有助于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的推廣應(yīng)用。

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的基本原理

首先繪制工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，以此表達(dá)計(jì)劃中各施工工序先后的邏輯關(guān)系;再通過(guò)計(jì)算找出關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路，然后按選定目標(biāo)不斷改善，通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化的目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化選擇方案并實(shí)施;控制和監(jiān)督有效的貫穿于整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中。因此說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是一種有效的計(jì)劃管理方法。施工管理人員可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中反映出來(lái)的許多信息，明確施工管理的工作重點(diǎn)應(yīng)安排在哪個(gè)工序上，既能縮短工期，又能挖掘出優(yōu)化施工的潛力，如何降低成本等;或當(dāng)某項(xiàng)工作發(fā)生意外情況時(shí)，知道將對(duì)哪些工作有影響，并應(yīng)采取什么樣的措施加以補(bǔ)救。

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種管理方法而不是施工方法，因此它不需要特別的物質(zhì)技術(shù)條件。是否采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并不在于施工企業(yè)是否具有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，也不在于是否施工高技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目。有人說(shuō)本單位技術(shù)裝備水平低，不能采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，這是不對(duì)的。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃一樣，在任何條件下都可以采用。

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并不一定能使工期加快到某種程度，而只能是在一定物質(zhì)技術(shù)條件下取得比較好的效果。因?yàn)橛绊懝て诘囊蛩赜袃纱蠓矫妫皇怯?jì)劃安排得是否合理，二是物質(zhì)條件是否具備。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能是在一定的物質(zhì)技術(shù)條件下做出合理的進(jìn)度計(jì)劃安排，它的作用也只限于向管理人員提供管理信息，至于是否能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，最終還要看物質(zhì)技術(shù)條件是否具備，以及施工組織情況，這并不取決于方法本身。

3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的偏差分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，隨時(shí)要進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的比較，兩進(jìn)度若有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析出現(xiàn)偏差后對(duì)下一步的施工以及總工期是否有影響，如果有，就必須針對(duì)原來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整，確保工程能夠按期順利完成。進(jìn)行進(jìn)度偏差分析首先要從偏差的大小、所處的位置、對(duì)其他工序的影響等等這些因素考慮，以便判斷其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工作總時(shí)差和自由時(shí)差關(guān)系的準(zhǔn)確性。具體分析步驟如下:首先，分析出進(jìn)度偏差的工序是否為關(guān)鍵工作，分析是否在關(guān)鍵線路上出現(xiàn)進(jìn)度偏差，如果是非關(guān)鍵線路出現(xiàn)偏差，應(yīng)進(jìn)一步分析進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系。其次，分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差，若分析進(jìn)度偏差大于總時(shí)差就必須進(jìn)行調(diào)整，否則影響其后續(xù)工作和總工期。若小于或等于總時(shí)差就不會(huì)造成對(duì)總工期的影響，可以忽略不作調(diào)整，但要考慮到偏差與自由時(shí)差的比較情況，而確定其對(duì)后續(xù)工序的影響程度。再次，分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差，若分析進(jìn)度偏差大于自由時(shí)差，應(yīng)依據(jù)后續(xù)工作的限制條件的影響程度確定方法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;若小于或等于自由時(shí)差就不會(huì)影響后續(xù)工序，也可以不作調(diào)整。經(jīng)過(guò)如此的種種分析，管理人員應(yīng)該根據(jù)進(jìn)度偏差值的大小來(lái)確定調(diào)整并制定如何調(diào)整進(jìn)度偏差的具體措施，能夠取得符合實(shí)際進(jìn)度、完成預(yù)期總工期的目標(biāo)，再重新制定出新的進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法一般有兩種:第一種是改變某些工作間的邏輯關(guān)系，若在允許改變工作之間邏輯關(guān)系的前提下，改變一下關(guān)鍵線路上的邏輯關(guān)系，比如把平行流水作業(yè)改為互相搭接的作業(yè)方法，或者是同時(shí)展開(kāi)幾個(gè)作業(yè)面進(jìn)行施工，這樣就可以縮短工期。第二種是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，既能夠保證原計(jì)劃工期又能加快工程的施工進(jìn)度?？s短某些工作的持續(xù)時(shí)間可以通過(guò)增加勞動(dòng)力(有工作面的情況下)，增加施工機(jī)械的數(shù)量、延長(zhǎng)施工時(shí)間24 h作業(yè)、在施工單位缺少資金的情況下甲方預(yù)借資金給施工單位度過(guò)難關(guān)等等方案。

4 結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在建筑工程施工管理中控制建設(shè)工期總目標(biāo)很好的一種方法，對(duì)影響和制約進(jìn)度按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深刻的分析研究，及時(shí)指出存在的偏差，隨時(shí)對(duì)之調(diào)整與糾正，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度完成的目標(biāo)。進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)有很強(qiáng)的可操作性，逐級(jí)細(xì)化，分解到施工中的各道工序或各個(gè)工作的界面，制訂出考核控制的檢查辦法和檢查頻率，檢查中如發(fā)現(xiàn)有偏差則及時(shí)糾偏。分析研究出現(xiàn)偏差的原因，調(diào)整計(jì)劃，采取措施，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范，保障關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作按期完成，達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求?？傊?，建筑工程施工從工程開(kāi)始施工到工程項(xiàng)目竣工每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著施工進(jìn)度的管理，加強(qiáng)施工的進(jìn)度管理，合理確定和有效控制施工進(jìn)度，在工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理中起著非常重要的作用。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。滿足質(zhì)量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。