曹景慧
(臨沂市蘭山區(qū)蘭山街道辦事處經(jīng)管統(tǒng)計(jì)審計(jì)服務(wù)中心,山東 臨沂 276000)
人力資源管理作為企業(yè)管理人才的方法,合理有效的人力資源管理與開(kāi)發(fā)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才利用率的最大化。 各類企業(yè)通過(guò)有效的人力資源管理能夠了解自己企業(yè)員工內(nèi)部存在的問(wèn)題,并進(jìn)行及時(shí)改正?,F(xiàn)如今在我國(guó)的大部分企業(yè)都存在著很多人力資源管理的問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部員工分配結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到限制。 人力資源的再開(kāi)發(fā)是企業(yè)管理人才的一種重要手段,但是企業(yè)的管理層對(duì)此認(rèn)識(shí)不多,在此方面的專業(yè)管理員工也較為緊缺,所以在優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu)之前,應(yīng)先健全企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理與再開(kāi)發(fā)部門。
我國(guó)是人口眾多的大國(guó), 隨著我國(guó)整體水平不斷提高,我國(guó)人民的生活水平也不斷提高,人均壽命不斷延長(zhǎng)。 而且不少年輕夫妻的“晚婚晚育”甚至是“丁克”思想,使得新生兒數(shù)量減少,增加了我國(guó)老年人口的比重, 導(dǎo)致我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象不斷加重,影響到了各行各業(yè)。 因此,提高老年人的工作年限政策的提出,為我國(guó)行業(yè)整合提供了有利的理論基礎(chǔ)。
企業(yè)是一個(gè)集合體,對(duì)績(jī)效的要求是很高的。 對(duì)老年人員工的聘用是需要嚴(yán)密考核與思考的, 人力資源管理開(kāi)發(fā)部門可以通過(guò)考察企業(yè)自身的職務(wù)空缺與員工調(diào)動(dòng)的情況, 來(lái)進(jìn)行老年人力資源開(kāi)發(fā)。對(duì)于各類企業(yè)老年員工的管理與狀況,包括企業(yè)內(nèi)部老員工的離職與假期,以及不合格員工的辭退,這些都是各類企業(yè)可以進(jìn)行老年人力資源開(kāi)發(fā)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 通過(guò)各類企業(yè)的歷史員工資料與分配標(biāo)準(zhǔn), 可以更清晰地了解各類企業(yè)的老年員工需求,準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)企業(yè)需要的老年員工,給企業(yè)注入最有效的“技術(shù)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)的穩(wěn)定與再發(fā)展, 但是財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)作用是通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)發(fā)企業(yè)的老年員工需求,適當(dāng)開(kāi)發(fā)老年人力資源。 通過(guò)企業(yè)對(duì)員工工資成本的控制, 計(jì)算出企業(yè)內(nèi)部人才的缺失與需求, 這是當(dāng)今企業(yè)進(jìn)行人力資源管理與開(kāi)發(fā)的最主要的方法之一,每年企業(yè)都會(huì)對(duì)員工成本進(jìn)行預(yù)算與裁定,企業(yè)所屬的每個(gè)部門都有固定的份額與預(yù)算, 各個(gè)部門對(duì)自身人才的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā),是將企業(yè)的財(cái)產(chǎn)資源與老年員工聘用緊密聯(lián)系在一起,通過(guò)財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。
源管理與開(kāi)發(fā)。
生產(chǎn)能力是一個(gè)企業(yè)的能力,對(duì)于各類企業(yè)來(lái)說(shuō),一定的老年員工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇?dòng)企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)展,所以,通過(guò)不同部門生產(chǎn)能力的評(píng)估來(lái)開(kāi)發(fā)各類企業(yè)的老年人人力資源需求是非常明智的選擇,但是現(xiàn)如今高科技技術(shù)不斷融入企業(yè),企業(yè)老年人員工的專業(yè)性難以保證,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)能力受到影響,對(duì)企業(yè)老年人人力資源管理與開(kāi)發(fā)造成負(fù)面的影響。
企業(yè)員工部門繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工數(shù)量巨大,領(lǐng)導(dǎo)層指揮管理不容易,一旦由于布局規(guī)劃發(fā)生錯(cuò)誤,導(dǎo)致企業(yè)的根本決策發(fā)生失誤,造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。 企業(yè)基本上都屬于投資回報(bào)型行業(yè),也屬于人力資源導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè),正確的人力資源與需求有利于企業(yè)聘用有用的人才,有利于完善企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu),而正確的老年人力資源管理恰好能做到這一點(diǎn),正確的老年人力資源管理與開(kāi)發(fā)能有效地控制各類企業(yè)發(fā)展,也能最大程度地延長(zhǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的周期。我國(guó)的國(guó)家企業(yè)格局已經(jīng)初步形成,要建設(shè)更強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)體系需要更有力的各類企業(yè),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)貢獻(xiàn)力量,需要各類企業(yè)把握正確的老年人力資源需求,聘用有經(jīng)驗(yàn)的老年人為企業(yè)工作,完善企業(yè)的人才管理,保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益,并且兼顧社會(huì)與環(huán)境效益。
近幾年來(lái)我國(guó)大部分地區(qū)的專業(yè)人才的需求大幅度增加,對(duì)各類企業(yè)的人力資源管理負(fù)荷增大, 因此國(guó)家的各類企業(yè)需要進(jìn)行改革與進(jìn)步, 繼續(xù)聘用有經(jīng)驗(yàn)的老年員工與精簡(jiǎn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是最重要的一步。 明確自己企業(yè)所需人才類型決定著企業(yè)未來(lái),老年員工的加入可以體現(xiàn)出企業(yè)管理的人性化,為增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出貢獻(xiàn),并且為精簡(jiǎn)員工結(jié)構(gòu)有重要意義,提高企業(yè)的行政辦公效率, 保證各類企業(yè)能夠再次進(jìn)行企業(yè)改革發(fā)展,人力資源再開(kāi)發(fā)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國(guó)國(guó)民生活與醫(yī)療水平的不斷提高,我國(guó)已經(jīng)漸漸走進(jìn)了老齡化的時(shí)代,對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),老年人的生產(chǎn)能力與經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)是一般員工所沒(méi)有的, 因此要面對(duì)老齡化現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的勞動(dòng)措施,開(kāi)發(fā)老年人力資源的潛力,為我國(guó)的社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)出更多的力量。
[1]趙建蘭.企業(yè)老年人力資源開(kāi)發(fā)與利用——兼談金華電業(yè)局離退休管理工作[J].學(xué)理論,2010,09.
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