楊彩玲
(新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院 第一附屬醫(yī)院,河南 新鄉(xiāng) 453007)
以生態(tài)學(xué)的視角對高等教育發(fā)展加以研究,是當(dāng)下高等教育研究的一種全新理念。教育生態(tài)學(xué)是一門綜合性質(zhì)的學(xué)科,其核心內(nèi)涵是研究教育與影響教育的其他要素之間的相互關(guān)系和互動關(guān)系。以教育為載體的生態(tài)系統(tǒng)的界定是指在教育本體與其外部環(huán)境的相互作用過程中,形成的一種以教育為內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)。本文就試圖以教育生態(tài)作為切入點,對我國的高等教育生態(tài)發(fā)展策略加以翔實的論述,為高等教育可持續(xù)發(fā)展做些有益的探索。
高等教育生態(tài)發(fā)展是一種“基于高等教育可持續(xù)發(fā)展的新型教育形態(tài),這種教育形態(tài)是基于大眾化高等教育背景和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對教育的需求而出現(xiàn)的”[1]。生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)上的教育生態(tài)研究,對高等教育的內(nèi)部與外部的管理有非常好的應(yīng)用價值,對于高等教育的管理作用不容忽視;在管理上按照和諧共生的生態(tài)學(xué)原理,以保證高等教育的內(nèi)部環(huán)境的相對平衡,同時對外部教育環(huán)境的平衡也有相同的作用。高等教育的生態(tài)是一種以生態(tài)學(xué)為理論基礎(chǔ),以生態(tài)學(xué)文化的傳承與弘揚為手段的現(xiàn)代教育發(fā)展方式。其發(fā)展目標(biāo),既要通過牢固樹立高校師生的生態(tài)教育觀念意識,使其生態(tài)學(xué)素質(zhì)得到有效提升,又要通過教育生態(tài)化發(fā)展策略的有效實施,使教育生態(tài)文化發(fā)展成為新時期高等教育發(fā)展的典型示范。在此理念指導(dǎo)下,高等教育生態(tài)育人目標(biāo)則不再是單一的技能培養(yǎng)與訓(xùn)練,而是對教育者與被教育者的全面素質(zhì)的綜合培養(yǎng),使其置身現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會、自然環(huán)境、政治文化等大環(huán)境中而與之相互協(xié)調(diào)共處,從而推動高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
黨的十八大提出了“建設(shè)生態(tài)文明”的戰(zhàn)略部署,十八屆三中全會又做出了“深化教育領(lǐng)域綜合改革”的明確要求,指明了教育結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才培養(yǎng)模式改革的方向,為我國高等教育的改革發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。生態(tài)化發(fā)展教育理念成為新時期促進(jìn)高等教育科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新性理論基礎(chǔ),其對高等教育的重要指導(dǎo)意義體現(xiàn)在三個方面:首先,促進(jìn)高等教育發(fā)展符合國情。國家教育總方針要求教育繼續(xù)保持持續(xù)高效的發(fā)展態(tài)勢,謀劃高等教育既要考慮鼓勵各地高校在不同層次上上水平、創(chuàng)特色、爭創(chuàng)一流,又要權(quán)衡全國高等教育結(jié)構(gòu)的合理布局,促進(jìn)教育公平和協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,促進(jìn)高等教育發(fā)展符合教情。立德樹人,以提升人的全面素質(zhì)作為根本任務(wù)和教育發(fā)展的總體目標(biāo)。高等教育人才培養(yǎng)要始終以促進(jìn)人的全面發(fā)展作為目標(biāo),人才培養(yǎng)必須面對受教育對象的全體,盡最大的努力提供最優(yōu)質(zhì)的高等教育服務(wù),以全體受教育者整體素質(zhì)的全面提升作為教育質(zhì)量高低的評價標(biāo)準(zhǔn)。再次,促進(jìn)高等教育發(fā)展符合社情。高等教育發(fā)展要與當(dāng)代社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治文明、文化傳承、社會發(fā)展要求相適應(yīng)、相促進(jìn)。這就需要以生態(tài)發(fā)展理念來指導(dǎo)和提升教育系統(tǒng)內(nèi)部自身的適應(yīng)性,使之與內(nèi)外部的環(huán)境協(xié)調(diào)一致、相容和諧。
“在自然環(huán)境中,生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成,主要有三個部分:包括自然界中的主體構(gòu)成部分和客體構(gòu)成部分,以及承載主體、客體的自然生態(tài)環(huán)境”[2]。主、客體諸要素之間彼此緊密聯(lián)系又彼此制衡,或者彼此相吸與對立,關(guān)聯(lián)度錯綜復(fù)雜。在生態(tài)本體的追求過程中,每個構(gòu)成的個體部分存在的意義都要通過另一個個體部分的存在而實現(xiàn)。“生物意義的生態(tài)系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)法則,在高校教育生態(tài)發(fā)展中同樣是適用的,都在彼此適宜的環(huán)境中表現(xiàn)出生態(tài)性的自然法則”[3]。高等教育的生態(tài)發(fā)展與社會生態(tài)的大環(huán)境之間也存在類似的關(guān)系,其關(guān)系同樣體現(xiàn)著生態(tài)學(xué)上的彼此關(guān)聯(lián)。當(dāng)社會生態(tài)中的資源以師資隊伍、辦學(xué)資金、學(xué)生來源、場地劃撥,以及相關(guān)的辦學(xué)政策等形式走進(jìn)高校的辦學(xué)機構(gòu)中,高校教育的生態(tài)系統(tǒng)則對這些教育資源加以轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)教育資源的生態(tài)優(yōu)化,不斷提高人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會、傳承創(chuàng)新文化的能力與水平,實現(xiàn)高等教育社會貢獻(xiàn)率的最大化。
“根據(jù)生態(tài)平衡理論,高等教育在生態(tài)演化過程中,和周邊環(huán)境各要素構(gòu)成一個相互交織、相互影響的網(wǎng)絡(luò)”[4]。在自然界里,主客體與自然環(huán)境之間彼此達(dá)成自然界的生態(tài)平衡,在教育生態(tài)與社會生態(tài)之間的平衡意義同樣是存在的。彼此之間的相互交流與彼此資源的互換,對維系高等教育與社會兩系統(tǒng)之間的生態(tài)平衡有著非常重要的作用。但是,對以往的高等教育人們往往對其生態(tài)平衡重視的程度不夠,在高等教育的內(nèi)部環(huán)境中已經(jīng)出現(xiàn)了很多障礙性和制約性因素。如高等教育結(jié)構(gòu)布局不合理、資源配置不公平,辦學(xué)理念同質(zhì)化、人才培養(yǎng)規(guī)格平庸化,高校內(nèi)部政策引領(lǐng)激勵機制不健全,領(lǐng)導(dǎo)管理體制和工作機制不科學(xué)等。這些危機與自然界的生態(tài)危機既有外在的形似,又有本質(zhì)屬性的神似,激發(fā)出高校生態(tài)教育結(jié)構(gòu)的諸多困擾與糾結(jié)的矛盾。用生態(tài)危機的理念去思考與探索高校教育的生態(tài)平衡策略,意義重大,勢在必行。
生態(tài)發(fā)展,理念先行。實現(xiàn)高等教育生態(tài)發(fā)展,最為重要的,就是使高等教育生態(tài)發(fā)展的理念成為高等教育發(fā)展過程中普遍認(rèn)同接受的理念。這就需要緊緊圍繞育人這個根本任務(wù),不斷強化教育者和受教育者對教育生態(tài)發(fā)展的理念認(rèn)同與養(yǎng)成。
首先,要強化教育主導(dǎo)者的生態(tài)理念的養(yǎng)成教育?!肮芾韺W(xué)層面的觀點認(rèn)為,一個完整的管理體系其主導(dǎo)的引領(lǐng)者和策略的執(zhí)行者如果從主觀上就對教育生態(tài)發(fā)展從內(nèi)心中重視,那就會深深影響教育生態(tài)策略的基層實施者對教育生態(tài)策略實施的重視度”[5]。在教育生態(tài)系統(tǒng)里,高校的管理階層和教師隊伍居于主導(dǎo)地位,是教育生態(tài)理念的積極倡導(dǎo)者,同時又是理念實施的積極參與者,更是該理念得以順利落實和開展的組織者和實踐者。我國的高校在以功利化排名評價體系中,更多的是關(guān)注政府對學(xué)校的財政支持與政策傾斜,高等教育的生態(tài)化發(fā)展從根本上落后于社會生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展對高等教育的實際需要。高等教育如何發(fā)展、向何處發(fā)展?培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人?高等教育工作者包括高校管理階層和教師隊伍的綜合素質(zhì)對推動高等教育的生態(tài)發(fā)展起著尤為重要的作用,而高等教育生態(tài)理念能否在教育工作者的內(nèi)心深處得到真正的認(rèn)同是關(guān)鍵。這就需要教育工作者自己必須轉(zhuǎn)變觀念,明白要教育好別人,首先要教育好自己。要堅持教育工作者的主導(dǎo)地位,加大教育生態(tài)發(fā)展理念的教育培訓(xùn)工作,使得廣大高等教育工作者成為熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律、具有良好人文精神素養(yǎng)和先進(jìn)教育理念的行家里手,始終以生態(tài)教育理念為先導(dǎo),以生為本,高度關(guān)注受教育的實際情況和發(fā)展需要,下大力氣加強大學(xué)生人文精神和心理健康教育,并在教育工作中實現(xiàn)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的人文育人的生態(tài)系統(tǒng),使學(xué)生在高等教育的各個生態(tài)環(huán)節(jié)都能獲得人文精神培育和人性溫暖的呵護(hù)。
其次,要強化受教育主體的生態(tài)發(fā)展的理念養(yǎng)成。高等教育的生態(tài)化形成,是教育主客體交互作用、相互認(rèn)同、共同構(gòu)筑的系統(tǒng)工程。一方面,高校要做好生態(tài)化的人才培養(yǎng)工作,就要求教師具備生態(tài)化的人格品質(zhì)與教育素質(zhì),具備對學(xué)生進(jìn)行生態(tài)化教育的能力,在自身的教育實踐中能用生態(tài)化的理念去影響和帶動學(xué)生,使學(xué)生逐漸產(chǎn)生教育的生態(tài)意識,逐漸形成生態(tài)化的能力,培養(yǎng)教育生態(tài)化的品格,并最終培養(yǎng)出教育生態(tài)化的合格人才。另一方面,青年學(xué)生作為高等教育生態(tài)系統(tǒng)的主體,其對教育生態(tài)化的接受、認(rèn)同和參與程度,決定著教育生態(tài)化發(fā)展的效果和水平,決定著高校所培養(yǎng)的學(xué)生是否會成為符合生態(tài)發(fā)展創(chuàng)新型人才。在高校教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中,要不斷加強和優(yōu)化學(xué)生對教育生態(tài)發(fā)展理念主體認(rèn)同,教育和引導(dǎo)學(xué)生重點處理好自我主觀認(rèn)識與自我客觀評判的關(guān)系、自我生態(tài)發(fā)展與社會生態(tài)環(huán)境需求的關(guān)系、自我生態(tài)發(fā)展與自然人文環(huán)境的關(guān)系。
高等教育的生態(tài)發(fā)展不是一朝一夕,更不是立竿見影的,僅僅依靠對教育主客體教育生態(tài)的自主性喚醒與培育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。實現(xiàn)高等教育的生態(tài)發(fā)展,關(guān)鍵在于對教育理念的貫徹落實。教育生態(tài)理念的實踐工作環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在三個方面:
第一,積極促進(jìn)生態(tài)教育研究與生態(tài)教育實踐的結(jié)合。高等教育的生態(tài)發(fā)展怎樣在教育實踐中體現(xiàn)出來?近年許多專家做過相關(guān)的研究,如在高等教育環(huán)境生態(tài)的定位、高等教育生態(tài)評估的措施、高等教育模型生態(tài)的組建等方面的研究都取得了豐碩的成果。但是,眾多的成果能夠真正在教育實踐中得到轉(zhuǎn)化的卻為數(shù)不多。一些高等學(xué)校生態(tài)教育實施雖然得到了一定程度的開展,但是更多的是基于理論的研究階段,生態(tài)教育的實踐開展得并不算廣泛。在一些教育生態(tài)建設(shè)的制度方面的制定、生態(tài)教育具體落實的措施上,都需要進(jìn)一步加強。生態(tài)教育的廣泛性和深刻性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。教育生態(tài)的理念要與高校教育實踐緊密結(jié)合,以理論為先導(dǎo),理論指導(dǎo)實踐,以實踐的落實來驗證和豐富高校教育生態(tài)的理論,使高校生態(tài)教育的理論在實踐中不斷豐富,在豐富中不斷實踐,使高校教育生態(tài)的發(fā)展在理論與實踐的緊密結(jié)合中不斷推進(jìn)。
第二,堅持把教育生態(tài)要素滲透到高校教學(xué)和教育實踐過程中。要在高校的教學(xué)中滲透生態(tài)化的要素,首先,要從高校的課程設(shè)置入手,對課程的整體結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行重組和再構(gòu)建,使課程本身就具備教育生態(tài)的要素,為教育生態(tài)化在教學(xué)中的實施奠定基礎(chǔ)。其次,要進(jìn)一步在課堂教學(xué)諸環(huán)節(jié)的設(shè)計上,體現(xiàn)課堂教學(xué)生態(tài)化的要素,形成相對成熟的生態(tài)化教學(xué)的思想;通過對隱顯課程的生態(tài)化的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生與教育生態(tài)化相適應(yīng)的能力和技巧,以及生態(tài)化的個性品格與素養(yǎng)。再次,高校的校園也需要在硬環(huán)境中注入生態(tài)教育元素。要“利用學(xué)校的景觀、建筑風(fēng)格、雕塑、標(biāo)志等能體現(xiàn)校本色彩的載體強化生態(tài)價值符號;同時,開設(shè)通識教育課程,通過主題性教育使學(xué)生形成貫通人生觀、世界觀、審美觀的生態(tài)判斷”[6]。
第三,創(chuàng)新生態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)和機制指導(dǎo)高等教育生態(tài)發(fā)展。高校教育生態(tài)化的發(fā)展,要有具體的執(zhí)行者落實決策者的相關(guān)教育生態(tài)的理念,才能順利實施高校的生態(tài)化教育。但是,僅僅依靠實施者的具體落實還是不夠的,高校內(nèi)部管理的有效運行也是高校教育生態(tài)化發(fā)展的有力保障?!皞鹘y(tǒng)的高校教育管理的機制傾向于學(xué)校的學(xué)術(shù)管理和學(xué)校的行政管理,這樣的管理機制已經(jīng)不太適應(yīng)高校教育生態(tài)化發(fā)展的管理了”[7]。落實教育生態(tài)發(fā)展,需要高校管理職能部門對其教育生態(tài)發(fā)展進(jìn)行全程化的管理,管理內(nèi)容包括對教育實踐工作的考核和評價,對高等教育生態(tài)資源與社會資源的相互交流進(jìn)行有效的監(jiān)管和引導(dǎo)。教學(xué)實施部門則負(fù)責(zé)對具有學(xué)校自身特色的校本課程進(jìn)行教育生態(tài)化的開發(fā),并落實于生態(tài)教育的實踐中;對教育者以及被教育者的評估鑒定,進(jìn)行教育生態(tài)化的個性構(gòu)建。而要創(chuàng)新適應(yīng)高校教育生態(tài)化的管理機制,必須針對高校教育的實際需求以及高校教育的規(guī)范化要求,重新構(gòu)建適應(yīng)高校教育生態(tài)發(fā)展的價值取向標(biāo)準(zhǔn),為教育生態(tài)的管理注入新的活力,提升教育生態(tài)發(fā)展的參與者和實施者自主參與的積極性和主動性,為教育生態(tài)發(fā)展的參與者和實施者創(chuàng)設(shè)和諧的教育生態(tài)發(fā)展管理機制。
在高等教育普及化發(fā)展的大背景下,要辦好一所大學(xué)、管理好一所高等院校必須倡導(dǎo)和樹立教育生態(tài)化經(jīng)營的理念。高等教育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略的實施是確保高等教育生態(tài)系統(tǒng)與外部生態(tài)的信息互換與能量交流的重要基礎(chǔ),也是從經(jīng)濟(jì)生活的角度去認(rèn)識大學(xué)教育生態(tài)發(fā)展的過程。如大學(xué)的生態(tài)化教學(xué)、各具特色的科學(xué)研究活動,以及生態(tài)化的社會活動等生態(tài)教育活動。以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析教育經(jīng)營的意識,主要包括三方面的內(nèi)涵:第一,生產(chǎn)產(chǎn)品要提高生產(chǎn)的效率,以獲得產(chǎn)品競爭中的優(yōu)勢;第二,在產(chǎn)品的研發(fā)上要不斷自主創(chuàng)新以提高產(chǎn)品自身的技術(shù)含量;第三,要處理好產(chǎn)品適應(yīng)社會需要的問題,讓產(chǎn)品不斷地推陳出新,以適應(yīng)社會的需要。近年,高等教育在辦學(xué)上,形成一種盲目發(fā)展的辦學(xué)沖動,一些高校在不斷擴充辦學(xué)規(guī)模的同時,卻忽略了自身辦學(xué)“所生產(chǎn)的產(chǎn)品”的質(zhì)量,違背教育生態(tài)發(fā)展的客觀規(guī)律,其“產(chǎn)品的質(zhì)量”的提升卻是收效甚微的。教育經(jīng)費的投入缺失也是制約高等教育生態(tài)化發(fā)展的障礙,這不得不讓高校的決策層考慮運用市場的經(jīng)營運作模式來有效地優(yōu)化高校的生態(tài)資源配置、提高辦學(xué)效益;同時,不斷創(chuàng)新生態(tài)化課程改革,不斷創(chuàng)新生態(tài)教育實踐,以滿足社會服務(wù)的多方面的需求。因此,倡導(dǎo)和樹立經(jīng)營色彩的高等教育生態(tài)化觀念是發(fā)展高等教育生態(tài)產(chǎn)業(yè)化必備的條件。
完整和諧是我國的高等教育生態(tài)發(fā)展的必然要求,它從生態(tài)教育的全局出發(fā)來關(guān)注高等教育生態(tài)發(fā)展的歷程。高等教育的生態(tài)教育系統(tǒng)是包括學(xué)術(shù)系統(tǒng)、專業(yè)系統(tǒng)以及行政系統(tǒng)的多個系統(tǒng)的綜合構(gòu)建。這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng),需要管理者有完整和諧的系統(tǒng)構(gòu)建的觀念。具體地講,高等教育生態(tài)發(fā)展的完整和諧的生態(tài)發(fā)展策略,是指類型層次不同的高等教育之間以及與其相關(guān)聯(lián)的社會服務(wù)之間要彼此協(xié)調(diào),整體上是彼此適應(yīng)的。從生態(tài)學(xué)的角度去分析,要找準(zhǔn)不同學(xué)校在教育大廈中的生態(tài)定位,既要強調(diào)外部環(huán)境的整體和諧又要強調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部的整體和諧。要明確高等教育職能的分化,高等教育生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)與學(xué)科生態(tài)布局也要力求整體和諧的發(fā)展,而高校內(nèi)部的行政和學(xué)術(shù)職能的和諧完整的配置,是高等教育生態(tài)化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。需要強調(diào)的是,高校內(nèi)部的行政管理與學(xué)術(shù)發(fā)展是不可分割的和諧整體,其有效的配合給高等教育生態(tài)發(fā)展注入強勁的動力。
在辦學(xué)的性質(zhì)上,高等教育的生態(tài)化發(fā)展也要求辦學(xué)性質(zhì)多樣化,其中以國家辦學(xué)為主體,民營性質(zhì)的高校為有益的補充,這樣的辦學(xué)可以保證高等教育生態(tài)辦學(xué)資源的有效利用。在高等教育普及的今天,不同辦學(xué)性質(zhì)的教育機構(gòu)的有效組合對推動高等教育生態(tài)化的發(fā)展有著重要的意義。在高等教育生態(tài)學(xué)科的發(fā)展上,單靠一個學(xué)科的單打獨斗顯然是不夠的,要拓展發(fā)展的空間就必須突破單一學(xué)科的發(fā)展“瓶頸”,形成跨越學(xué)科的聯(lián)合發(fā)展,形成多個學(xué)科構(gòu)筑的學(xué)科群落,彼此優(yōu)勢互補,完整和諧地共同發(fā)展。整體和諧的發(fā)展策略也要求相關(guān)的主管部門,能從高等教育生態(tài)發(fā)展的實際需要出發(fā),在宏觀層面調(diào)控高等教育生態(tài)發(fā)展的同時,對以高校為依托的教育領(lǐng)域的市場化加以有效的管理,兩個方面都要發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是在管理上要注意彼此的協(xié)調(diào),促進(jìn)兩方面整體和諧的發(fā)展。高等教育的擴容不是越大越好,在高等教育生態(tài)發(fā)展中,必須保證教育生態(tài)的最優(yōu)化,教育生態(tài)品質(zhì)得到有效的保障,使二者成為一個和諧完整的發(fā)展共同體,從而有力地促進(jìn)高等教育生態(tài)發(fā)展。
綜上所述,只有在策略上重視高等教育生態(tài)化的發(fā)展,其發(fā)展才能有足夠的驅(qū)動力。高等教育生態(tài)化的發(fā)展過程中,其策略的執(zhí)行需要教育生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的決策者、執(zhí)行者、參與者彼此溝通交流、協(xié)調(diào)配合,在教育管理中充分落實教育生態(tài)的理念;在策略執(zhí)行中,始終以人為本,以生態(tài)的人格教育和技能培養(yǎng)為指向,來構(gòu)建新型的高等教育生態(tài)系統(tǒng),在生態(tài)教育的實踐中不斷地提升受教育者的生態(tài)素質(zhì),促進(jìn)高等教育生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
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