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        建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

        2014-04-02 23:59:28鄭利霞
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年11期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程

        鄭利霞

        摘 要:施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。對建筑工程建設(shè)過程中的實(shí)物進(jìn)行控制,進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的,只有這樣才能夠確保建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。文章通過建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制、以及建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法等方面的討論,對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;質(zhì)量控制

        1 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

        對建筑工程建設(shè)過程中的實(shí)物進(jìn)行控制,進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的,只有這樣才能夠確保建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。具體來說,主要有事前建筑工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中建筑工程施工質(zhì)量控制、事后各單項(xiàng)及整體施工后建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三部分。這三個(gè)部分是相互關(guān)聯(lián)不能分割的,共同構(gòu)成有機(jī)的建筑工程項(xiàng)目施工系統(tǒng)過程。

        2 施工階段質(zhì)量控制

        將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分有序的進(jìn)行,能夠加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,進(jìn)而明確施工重點(diǎn)項(xiàng)目,確保工程按期完成。

        2.1 事前控制

        所謂事前控制就是在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工以前所做的一系列有關(guān)質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

        2.1.1 依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的位置和面積,檢測施工地點(diǎn)的自然環(huán)境和相關(guān)的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件,設(shè)計(jì)出施工方案,做好施工前的準(zhǔn)備工作。通知項(xiàng)目部人員組織施工隊(duì)伍,督促施工人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備,將組織技術(shù)、管理的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,運(yùn)用好先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,更好的完成項(xiàng)目工程。

        2.1.2 事前控制建筑工程原材料質(zhì)量,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)管理,分配好人員,檢測所需材料的質(zhì)量,特別是對于一些建筑工程非常重要的材料要嚴(yán)格把控,如鋼筋、水泥等。并對這些重要的建筑材料出具相關(guān)的檢測報(bào)告和復(fù)查報(bào)告,進(jìn)口的建筑材料,還應(yīng)該出具化學(xué)成分報(bào)告,不能使用沒有合格證明和檢測不達(dá)標(biāo)的材料。

        2.1.3 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。開始進(jìn)行工程前,要審核圖紙,相關(guān)技術(shù)人員還要在展開項(xiàng)目工程時(shí),仔細(xì)的分析施工圖紙,并提出合理的建議。

        2.1.4 按照國家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定展開工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,明確項(xiàng)目工程參與企業(yè)和人員的責(zé)任和義務(wù),健全質(zhì)量管理體系,按要求高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行施工,處理好所遇到的質(zhì)量問題,讓質(zhì)量控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        2.2 事中控制

        事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        2.2.1 施工單位自身的質(zhì)量控制。要確保質(zhì)量控制時(shí)自我檢測功能發(fā)揮作用,在施工的時(shí)候保持較好的工作狀態(tài)。完善質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作,對一些會影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素,要嚴(yán)格把控,加強(qiáng)管理。

        2.2.2 進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。在工程建設(shè)時(shí),要注意施工準(zhǔn)備階段的事項(xiàng)安排,監(jiān)控施工過程時(shí)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格檢測各個(gè)工序間的交接程序,對于重要工序和主要工程,要在第一時(shí)間進(jìn)行檢查,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),安排好后續(xù)的工作。

        2.2.3 工程建設(shè)時(shí),對一些重要的工程更改過的圖紙,要進(jìn)行相應(yīng)的審查,并要經(jīng)過相關(guān)人員的審查,進(jìn)行組內(nèi)討論、分析后,才能實(shí)行。

        2.2.4 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。做好工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收工作,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行自我檢測,檢測合格后提交相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告,在監(jiān)理工程師接到通知以后,及時(shí)的進(jìn)行工序質(zhì)量的監(jiān)測,保證其質(zhì)量合格,然后再簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,在這些工作完成后才能夠進(jìn)行下一步的工作。對于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備等要當(dāng)場驗(yàn)收,并要進(jìn)行復(fù)查。

        2.2.5 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。

        2.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部要建立相應(yīng)的責(zé)任制和考核制度,明確相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格的控制工程建設(shè)每道工序的質(zhì)量,安排好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

        2.2.7 要注意工程開始之前的檢查工作,工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工等程序絕對不能馬虎。在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)處理質(zhì)量事故,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        2.2.8 采購質(zhì)量控制

        采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。

        2.3 事后控制

        事后控制就是對施工過程中產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,主要包含以下幾點(diǎn):

        2.3.1 驗(yàn)收分項(xiàng)工程。施工過程中的驗(yàn)收工作要分部進(jìn)行,此外還要根據(jù)合同要求,完成分項(xiàng)工程的中期驗(yàn)收工作,并要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)已經(jīng)相關(guān)的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量等級評定。

        2.3.2 組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣并工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請。

        2.3.3 當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

        2.3.4 質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識,使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。

        3 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

        3.1 進(jìn)行工程建設(shè)之前,相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員要書寫技術(shù)報(bào)告,并向相關(guān)部門匯報(bào)。

        3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,對不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質(zhì)量一票否決制度。

        3.3 交接驗(yàn)收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質(zhì)量,有序的進(jìn)行建筑施工。

        3.4 安排好施工工序的交叉。為了加強(qiáng)保護(hù)施工產(chǎn)品,就要明確交叉單位的責(zé)任,交接和驗(yàn)收工作馬虎不得。

        3.5 嚴(yán)格的監(jiān)控施工工序,做好質(zhì)量的自檢、互檢和專檢工作。對于隱蔽工程一定要經(jīng)過監(jiān)理或業(yè)主檢查,做好相關(guān)的記錄,監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收簽字以后再進(jìn)行下一步的工作。

        3.6 對于工程資料要加強(qiáng)管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人要收集和整理相關(guān)的工程施工材料,準(zhǔn)確、完整的記錄數(shù)據(jù),依據(jù)合同的要求撰寫竣工資料。

        3.7 準(zhǔn)確的檢測質(zhì)量體系,質(zhì)量審核嚴(yán)格把控,對不合格或可能不合格的材料和工程,要及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防和矯正,確保工程的整體質(zhì)量。

        4 結(jié)束語

        本文通過建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制、以及建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法等方面的討論,對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題進(jìn)行了分析。不過質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,在實(shí)際的工程操作中是很難把控的,還需要不斷的探索和完善。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2011,(2).

        [2]胡佐立.淺析建筑施工過程中的質(zhì)量問題[J].西部大開發(fā),2010,(7).

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