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        基于黨建精神建設(shè)的企業(yè)文化發(fā)展趨勢

        2014-03-31 23:59:03章革
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:文化發(fā)展指導性電力企業(yè)

        章革

        摘要:伴隨著我國內(nèi)行政體制建設(shè)的規(guī)劃與發(fā)展,黨建工程不僅是行政體制改革的內(nèi)容,也是電力企業(yè)行政文化中不可缺少的一部分,借助黨建精神文明可以輔助企業(yè)搞好文化事業(yè)發(fā)展。文章分析了新時期黨建精神的本質(zhì)內(nèi)容,對企業(yè)文化發(fā)展趨勢及建設(shè)新思路提出相關(guān)的看法。

        關(guān)鍵詞:黨建精神;電力企業(yè);文化發(fā)展;指導性

        中圖分類號:D432 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)09-0144-02

        基于“十八大”黨建精神文明指導下,華東送變電工程公司要積極構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍,從辦公室文化工作開始擴大黨建精神的影響力,這樣才能充分利用黨建精神文明促進公司發(fā)展。

        1 黨建精神本質(zhì)

        中國共產(chǎn)黨是我國行政體制的絕對領(lǐng)導者,堅持著走黨的路線是實現(xiàn)社會發(fā)展目標的關(guān)鍵。2012年“十八大”會議結(jié)束之后,國家行政體制建設(shè)工作有了全新的方向,以“黨建精神”為思想指導想新行政模式得到了推廣普及,科學地引導者黨組織機構(gòu)的日常事務(wù)工作。所謂黨建精神,是共產(chǎn)黨在行政體制建設(shè)中堅持的先進思想與理論,幫助黨組織正確地執(zhí)行國家事務(wù)要領(lǐng)。例如,“十八大”會議中提到,“科學發(fā)展觀是馬克思主義同當代中國實際和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),對新形勢下實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題作出了新的科學回答。”這就充分說明了科學發(fā)展觀理論對黨組織工作的引導意義,在國內(nèi)企業(yè)精神文明建設(shè)中也有關(guān)鍵作用。

        2 電力企業(yè)注重黨建的意義

        電力工程是社會主義綜合改造的主要項目之一,關(guān)系著人民群眾的日常生活質(zhì)量水平,對基礎(chǔ)工程改建具有多方面的保障作用。黨政機構(gòu)是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營中十分重要的部門組織,強化電力建設(shè)單位的黨組織建設(shè)工作,對送變電工程施工具有多方面的指導意義。筆者結(jié)合電力施工單位辦公室主任一職,對電力單位開展黨組織建設(shè)意義進行總結(jié)。具體包括:

        (1)經(jīng)營價值。電力建設(shè)單位主要承接各類電力項目施工任務(wù),按照國家提供的電網(wǎng)建設(shè)方案執(zhí)行任務(wù),保障了地區(qū)供輸電作業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。堅持黨組織對電力單位管理的指導地位,對電力建設(shè)單位經(jīng)營形成了宏觀引導作用,幫助單位解決了實際經(jīng)營中遇到的種種問題。以辦公室職務(wù)工作來說,加強辦公室組織的黨建思想工作,可靠提高辦公室內(nèi)人員工作的積極性,以先進黨政思想為指導履行個人義務(wù)。

        (2)管理價值。隨著電力行業(yè)的多元化發(fā)展趨勢,單位內(nèi)部處理的工程項目數(shù)量越來越大,項目內(nèi)容也開始走多樣性施工道路。與此同時,電力工程單位面臨的管理任務(wù)更加繁重,辦公室成員所面臨的工作難度有所提升。為了減小電力施工單位管理方面的壓力,可借助黨組織建設(shè)開展行政事務(wù)管理,輔助單位內(nèi)部常規(guī)事務(wù)的處理。比如,將行政管理應(yīng)用于電網(wǎng)項目施工管理,提高了管理層項目決策的科學性。

        (3)思想價值。電力單位注重黨組織建設(shè)工作,本質(zhì)上是對黨政思想的宣傳與推廣,借助行政思想以促進企業(yè)文化形成,幫助全體員工樹立科學的思想政治意識,在工作實踐中采取科學的決策方案?!笆舜蟆笔瞧髽I(yè)黨建工作的主要領(lǐng)導會議,從十八大中吸取黨建工作的教訓,推動了先進文化思想體系的形成。電力單位辦公室小組工作中,結(jié)合黨建思想可編制更加科學的思想政治方案。

        3 基于黨建精神的企業(yè)文化發(fā)展趨勢

        “文化”是電力公司走行政體制改革的必備要素,構(gòu)建和諧文化有助于提升公司的經(jīng)營管理水平,營造和諧的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)文化。作為電力公司辦公室主任,應(yīng)當深入學習企業(yè)文化的發(fā)展趨勢,擬定切實可行的領(lǐng)導管理對策?;邳h建精神建設(shè)工作指導下,電力施工單位應(yīng)強化小組指導工作,以辦公室工作為指揮領(lǐng)導中心,全面執(zhí)行企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)活動。

        (1)行政文化趨勢。作為企業(yè)管理者,對管理制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系進行深入的剖析,正確處理兩者之間的關(guān)系已成為當今企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化,不管是企業(yè)的外在表現(xiàn),還是內(nèi)在精神,都是企業(yè)文化的構(gòu)成部分。

        (2)思想文化趨勢。體現(xiàn)企業(yè)核心理念的企業(yè)制度可以強化企業(yè)文化,經(jīng)過長期反復的實踐與完善,成為員工共同認可的思想。企業(yè)文化有著促進企業(yè)制度的有效實施和不斷創(chuàng)新的作用,這就要求每一位員工樹立科學的思想文化意識,認真學習黨建精神文明的深刻內(nèi)涵,這樣才能保障公司黨建好多年過的有序開展。

        (3)行業(yè)文化趨勢。公司通過制度來規(guī)范管理,有嚴格的行業(yè)文化管理制度,要求員工按照公司規(guī)章制度參與到電力施工活動中。同時,定期對員工進行公共禮儀和服務(wù)禮儀培訓,通過對社會主義榮辱觀的宣傳教育、通過對公司各類立足本崗、愛崗敬業(yè)的各類先進的及時宣傳報道,在行業(yè)中營造積極進取的風氣和文明風尚。

        4 電力建設(shè)單位文化建設(shè)的新思路

        電力建設(shè)單位文化建設(shè)需堅持與時俱進,改變傳統(tǒng)企業(yè)文化工作的諸多不足,公司堅持辦公室主任為隊伍領(lǐng)導中心的管理模式。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,電力企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)不僅要強化員工的思想意識,還要對內(nèi)部黨建文化展開廣泛的宣傳,充分調(diào)動員工參與電力文化建設(shè)的積極性,這樣才能提高辦公室組織在企業(yè)決策中的影響力。

        (1)思想方面。公司堅持以人為本,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,實施“人才強企”戰(zhàn)略,緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評價、激勵四個環(huán)節(jié),以加強人力資源能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為主線,以完善人才評價、激勵機制為動力,以培養(yǎng)青年人才為重點,促進人才資源和企業(yè)發(fā)展相

        協(xié)調(diào)。

        (2)實踐方面。面對的市場競爭愈加激烈,需要不斷的來應(yīng)對來自國內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。而想要實現(xiàn)企業(yè)管理的有效進行,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就必須實現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的有效融合,達到共生與雙向互動。電力施工企業(yè)借助辦公室管理模式,強化員工參與項目建設(shè)的實踐能力,做好電網(wǎng)安裝與檢修工作

        事務(wù)。

        (3)教育方面。公司注重職工的思想教育,充分利用班組學習、公司網(wǎng)站、《華電之窗》、《工會信息》等宣傳載體,進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等教育,全體員工認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,提高了黨員、干部、職工的道德修養(yǎng)。通過昂見精神文明宣傳與教育工作相結(jié)合,促進了企業(yè)文化氛圍的形成。

        (4)政務(wù)方面。辦公室組織需抓好思想建設(shè),增進班子團結(jié),使支部成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協(xié)助行政抓好管理工作,做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正,當好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成,充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        (5)施工方面。在企業(yè)文化形成之前,制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進行約束,一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求去做,企業(yè)管理成本很高;企業(yè)文化一旦形成,員工的行動就會變成一種自愿的行為,無須加強監(jiān)管。因此,電力施工階段也要融合黨建精神建設(shè)活動,應(yīng)用先進的思想理念參與項目質(zhì)量控制,這是精神文明建設(shè)的重點。

        5 結(jié)語

        電力公司是我國電能供輸?shù)闹饕?wù)單位,對地區(qū)電能資源調(diào)配與發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。為了擺脫傳統(tǒng)電能供應(yīng)作業(yè)的種種不足,我國開始對變電工程實施多方面的調(diào)控,要求電力企業(yè)強化黨建文化事業(yè)管理以實現(xiàn)能源的優(yōu)化配置。

        參考文獻

        [1] 張發(fā).現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策

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        對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),

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