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        優(yōu)勢中心取向的大學(xué)生個(gè)人優(yōu)勢探索:基于就業(yè)力的視角*

        2014-03-30 19:22:19王本賢
        當(dāng)代教育科學(xué) 2014年3期
        關(guān)鍵詞:測試報(bào)告成就優(yōu)勢

        ● 王本賢

        不同的視角和側(cè)重點(diǎn),都會(huì)對(duì)相同的事物產(chǎn)生不同的理解和解釋,就業(yè)力(Employability)暫無統(tǒng)一的定義也就在情理之中,本文所推崇的關(guān)于就業(yè)力解釋是《維基百科全書》給出的:“能獲得初次就業(yè)、保持就業(yè)以及在必要時(shí)獲得新就業(yè)的能力”,當(dāng)然它也是“能讓個(gè)人在企業(yè)內(nèi)進(jìn)步,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能,并成功對(duì)企業(yè)的策略方向做出貢獻(xiàn)的能力”。雖無統(tǒng)一的概念界定,但就高校而言,關(guān)于大學(xué)生就業(yè)力培養(yǎng)的重要性卻有著統(tǒng)一的共識(shí),集中體現(xiàn)在有利于大學(xué)生成長和成才、有利于大學(xué)生順利就業(yè)和就業(yè)率提升、有利于促進(jìn)大學(xué)生的終身發(fā)展和深度開發(fā)等方面。那么如何培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)力自然就會(huì)成為當(dāng)下研究的熱點(diǎn)問題之一。

        一、對(duì)優(yōu)勢與優(yōu)勢中心的理解

        不同的專家學(xué)者對(duì)優(yōu)勢有不同的內(nèi)涵理解和分類。Seligman認(rèn)為,優(yōu)勢主要是道德上的特質(zhì),可以去建立、增長與鍛煉,是由意志控制的。蓋洛普認(rèn)為,優(yōu)勢是“做某件事的持續(xù)的近乎完美的表現(xiàn)”,優(yōu)勢由才干、技能和知識(shí)組成,其核心是才干。用通俗的話來說,優(yōu)勢是天生能做一件事不費(fèi)力氣,而且比其他人做的更出彩。當(dāng)別人夸獎(jiǎng)你“你怎么做得這么好(長)”時(shí),你實(shí)際做這些事并沒有費(fèi)什么勁,那么做這些事表現(xiàn)出來的東西就是你的優(yōu)勢。

        本文認(rèn)同蓋洛普的定義并且認(rèn)為優(yōu)勢(Strength)是指個(gè)人所能運(yùn)用的正向力量,包含正向情緒、特質(zhì)、美德與認(rèn)知能力等,優(yōu)勢可以等于正向幸福感、正向美德與特質(zhì)、人際關(guān)系與工作資源等。為了更清楚界定它的含義,辛迪·梵和理查德·鮑爾斯(Sidney Fine And Richard Bolles)對(duì)能力的(廣泛意義上的能力)劃分可以提供借鑒。辛迪·梵和理查德·鮑爾斯把能力劃分為專業(yè)知識(shí)技能、自我管理技能、可遷移技能(或稱通用技能)三種,自我管理能力可以解釋為“往往以副詞和形容詞的形式出現(xiàn);經(jīng)常是指某人的個(gè)性品質(zhì),是用來描述或說明某人具有的某些特征;可以從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)換到工作領(lǐng)域;往往需要練習(xí)而獲得”等,可遷移能力可以解釋為 “往往以行為動(dòng)詞來表達(dá);是某人最能持續(xù)運(yùn)用和最能夠依靠的技能;更可以從其他領(lǐng)域向工作領(lǐng)域轉(zhuǎn)換;更需要練習(xí)而獲得”等,筆者認(rèn)為,個(gè)人優(yōu)勢就是三大能力的總和,其核心應(yīng)該是自我管理能力和可遷移能力中最重要的部分。

        優(yōu)勢和才干一樣,很難用精準(zhǔn)的語言進(jìn)行描述和解釋,與描述人類弱點(diǎn)的那些定義分明、不易混淆的語言相比,描述優(yōu)勢和人類才干的語言是相當(dāng)初級(jí)的,而且可能會(huì)造成歧義或負(fù)面的寓意?!冬F(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》著作中提到34個(gè)優(yōu)勢(才干)主題諸如有成就、競爭、行動(dòng)、適應(yīng)、專注、完美、和諧、追求等。[1]

        優(yōu)勢中心是生涯輔導(dǎo)或咨詢的技術(shù)手段,也是就業(yè)力提升和培養(yǎng)的技術(shù)手段,它廣泛運(yùn)用在咨詢輔導(dǎo)、課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐和教育訓(xùn)練中。作為培養(yǎng)和提升大學(xué)生就業(yè)力的技術(shù)方法,優(yōu)勢中心就是從目標(biāo)入手發(fā)現(xiàn)就業(yè)力的不足,找到目標(biāo)的意義和價(jià)值,與過去優(yōu)勢連結(jié)產(chǎn)生正向情感,假想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的阻礙并思考應(yīng)對(duì)策略,公開承諾后付諸行動(dòng),最后達(dá)到就業(yè)力提升的目的。培養(yǎng)和提升的就業(yè)力又可能會(huì)成為過去的一種優(yōu)勢存在著,這是一個(gè)自覺開發(fā)和提升的循環(huán)過程。

        二、優(yōu)勢取向與適配導(dǎo)向在探索優(yōu)勢中的區(qū)別

        探索大學(xué)生個(gè)人優(yōu)勢,適配導(dǎo)向主要采取測評(píng)工具。測評(píng)工具常見于一些技能問卷或技能分類卡,各種能力測試問卷量表,自我優(yōu)勢結(jié)構(gòu)化量表等,當(dāng)然也會(huì)使用一些質(zhì)性的方法,比如寫自傳法,自我經(jīng)歷展現(xiàn)法,來自于他人認(rèn)可與稱贊的他評(píng)法等,但這些質(zhì)性的方法沒有后續(xù)的更深層次主題和意義的挖掘,有時(shí)無法達(dá)到促進(jìn)行動(dòng)的目的。適配導(dǎo)向著重探索內(nèi)在興趣、特質(zhì)與需求;著重內(nèi)在,認(rèn)為內(nèi)在傾向不可變;不十分在乎關(guān)系的建立。

        探索大學(xué)生個(gè)人優(yōu)勢,優(yōu)勢中心取向主要采取敘事法。運(yùn)用故事敘說,了解過去故事,重構(gòu)與共構(gòu)新故事。把過去的經(jīng)驗(yàn)敘說成故事,從故事中找到某種生活的主題,從形成的主題中帶出生命的意義,從而帶出行動(dòng),影響未來的行為。優(yōu)勢中心取向著重關(guān)心外在社會(huì)文化環(huán)境的形塑;認(rèn)為優(yōu)勢是可以建立、鍛練與挖掘的,是可變、能變的、能創(chuàng)造的;十分重視社會(huì)關(guān)系,視社會(huì)關(guān)系為重要的優(yōu)勢。

        三、優(yōu)勢取向的個(gè)人優(yōu)勢探索

        個(gè)人優(yōu)勢探索是件極為困難的事,各種測試或問卷顯得蒼白無力。盡管如此,馬庫斯·白金漢和唐納德·克利夫頓所著的《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》一書介紹了優(yōu)勢識(shí)別器,給出了34個(gè)主導(dǎo)的“主題”,并由系統(tǒng)生成五大優(yōu)勢主題報(bào)告。[2]準(zhǔn)確識(shí)別和探索優(yōu)勢的最好辦法應(yīng)該是較長時(shí)間地反復(fù)回憶過去的或觀察現(xiàn)在的自身的行為和情感,觀察,再觀察,如此反復(fù),在觀察中特別關(guān)注有沒有“自發(fā)的、油然而生的反應(yīng)”、“渴望”、“學(xué)得快”、“滿足”等狀態(tài),比如做某件事“上手快”、“做得快”、“奇招不斷”、“忍不住”“廢寢忘食”、“走火入魔”等,這些都為識(shí)別和探索優(yōu)勢提供了清晰的線索。本文優(yōu)勢取向的個(gè)人優(yōu)勢探索就是使用這種方法,因?yàn)椋瑑?yōu)勢可以從過去經(jīng)驗(yàn)中萃取,從提升正向情緒、從優(yōu)質(zhì)目標(biāo)與行動(dòng)中建立。也就是說,優(yōu)勢聚焦于正向經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢也聚焦于生命曲線中由低到高的復(fù)原過程,優(yōu)勢關(guān)注如何提升正向的情緒。

        (一)優(yōu)勢力量聚焦于正向經(jīng)驗(yàn)

        以下列舉優(yōu)勢中心取向的個(gè)人優(yōu)勢探索的幾種做法,它們是通過對(duì)高峰經(jīng)驗(yàn)的概括來進(jìn)行的。這樣的方法有很多,無論采取哪種方法,都沒有離開敘事的方法,從過去經(jīng)驗(yàn)到故事,從故事到主題,從主題到意義,從意義到自覺行動(dòng),這樣最終才能達(dá)到提升就業(yè)力的目的。

        1.撰寫成就故事

        回憶自己取得的成就,即自認(rèn)為比較成功或是感覺很不錯(cuò)的事情。這些事件可以是工作上的或?qū)W業(yè)上的,工作經(jīng)歷和校園生活以外的成就也許更有幫助。學(xué)校中的成就包括課外活動(dòng)上的成就,學(xué)校生活以外的成就也包括愛好、家庭活動(dòng)、旅游等等。成就不一定都是驚天動(dòng)地的大事,它也可能只是一次“悄無聲息的勝利”,比如克服一個(gè)壞毛病、籌劃了一次聚會(huì)或會(huì)議、完成一件花了很多時(shí)間的工作、及時(shí)幫助他人、為朋友出謀劃策等等。這些成就只是一些提示,只要符合下列兩條標(biāo)準(zhǔn),就可以被視為“成就”:(1)你喜歡這一經(jīng)歷;(2)你為結(jié)果感到自豪。如果同時(shí)你還獲得了他人的認(rèn)可和表揚(yáng)那就更好。

        寫下這些成就感的具體事件并對(duì)其進(jìn)行分析,在其中使用了哪些優(yōu)勢,哪些是自我管理能力,哪些是可遷移能力。為避免單一故事的危險(xiǎn)性,可敘說多個(gè)成就故事并小組中分析討論,這些故事中是否有重復(fù)出現(xiàn)的優(yōu)勢,重復(fù)出現(xiàn)的就是你喜愛施展也擅長的優(yōu)勢,最好能將這些優(yōu)勢按優(yōu)先次序加以排列。

        撰寫成就故事應(yīng)當(dāng)包含以下要素:

        想達(dá)成的目標(biāo)(即需要完成的事情);

        面臨的困難和障礙;

        具體的行動(dòng)步驟:是如何克服障礙、達(dá)成目標(biāo)的;

        對(duì)結(jié)果的描述:取得了怎么樣的成就;

        對(duì)結(jié)果的量化評(píng)估:證明成就的任何衡量方法或數(shù)量。

        這些要素我們可以簡單概括為STAR:你曾經(jīng)面臨過什么問題(Situation);你承擔(dān)了什么任務(wù)、責(zé)任(Tasks);你采取了什么行動(dòng)(Action)來解決問題;你的行動(dòng)取得了什么樣的有益結(jié)果(Result)。

        2.有效使用測試報(bào)告

        在測試報(bào)告中往往會(huì)有“可能的優(yōu)勢”這樣的段落,在段落中尋找非常適合自己或自己感覺最強(qiáng)烈的句子或詞組,用自己最喜歡的彩筆在下面劃線,可以有多少劃多少,劃完以后再次尋找最最適合的三個(gè)句子或詞組,把這三個(gè)句子或詞組大聲讀出來,談?wù)勛x出來的感受,最后選擇其中的一個(gè)在小組內(nèi)討論,為什么選擇它,理由是什么,其中有什么故事可以分享。比如測試報(bào)告會(huì)給出“可能的優(yōu)勢”的文字如下,可以在句子下面劃線講述故事。

        某同學(xué)測試報(bào)告中的“可能的優(yōu)勢”(選擇其中的二段):

        特別重視與他人的關(guān)系,容易感受到他人的需要,善于關(guān)懷他人,善解人意、待人友善,責(zé)任心很強(qiáng)。為他人的舒適和快樂而自己感到快樂和滿足,善于言談,因此非常容易受到他人的歡迎。

        著眼于當(dāng)前,基于經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)而做出決策,喜歡成為活躍而有價(jià)值的人物。做事徹底,實(shí)際且有條理,對(duì)事實(shí)和細(xì)節(jié)表現(xiàn)出出色的記憶力,當(dāng)然也希望別人是如此。能很好地適應(yīng)常規(guī)工作和活動(dòng),不喜歡完成客觀分析或需要掌握抽象觀點(diǎn)的工作。

        3.戴上“優(yōu)勢”的眼鏡,互為主體

        2-3人組成一組,嚴(yán)格恪守保密原則,互相傾聽對(duì)方的高峰經(jīng)驗(yàn),可以使用“過去生活中,帶來成就感的一件事情是什么;成功的定義人人不同,對(duì)你而言,一次值得一提的成功經(jīng)驗(yàn)是什么;過去你對(duì)自己感到滿意的一次表現(xiàn)是什么”中的任何一種方式開啟故事,故事敘說時(shí)注意從“是什么造就這個(gè)經(jīng)驗(yàn)?最重要的因素(成份)是什么?你是怎么做到的?有沒有重要他人,為什么?”等展開故事。敘說故事時(shí),互為主體,要戴上“優(yōu)勢”的眼鏡,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)勢,及時(shí)記錄對(duì)方的2-3項(xiàng)優(yōu)勢,記錄下你認(rèn)為他說過的最有力量的語句,產(chǎn)生深層次的同感或心靈的共鳴,把記錄下來的東西反饋給對(duì)方,在對(duì)方認(rèn)同的情況下,會(huì)有新的意義產(chǎn)生并帶動(dòng)未來的行動(dòng)。

        (二)優(yōu)勢中心聚焦于生命曲線中由低到高的復(fù)原過程

        以下列舉優(yōu)勢中心取向的個(gè)人優(yōu)勢探索是如何通過“失敗經(jīng)歷”來進(jìn)行的2個(gè)具體做法,這樣的方法仍然需要故事敘說。和正向經(jīng)驗(yàn)故事敘說所不同的是,個(gè)體需要足夠的勇氣和信心,需要坦然面對(duì)過去“失敗經(jīng)歷”,能夠用“積極的語言重新定義那么‘否定句’”。這種方法會(huì)起到意想不到的效果和正向作用。

        1.從谷底往上爬

        2-3人組成一組,嚴(yán)格恪守保密原則,互相追憶“從谷底往上爬的復(fù)原過程”,故事敘說時(shí)注意從“你是如何從谷底往上爬的?那段時(shí)間你是如何度過的?你是怎么做到的?從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中,你看見自己哪些特質(zhì)或能力?”等展開故事。整個(gè)步驟與(一)3的步驟相同。敘說故事時(shí),互為主體,更要戴上“優(yōu)勢”的眼鏡,在“失敗經(jīng)歷”中認(rèn)真發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)勢,及時(shí)記錄對(duì)方的2-3項(xiàng)優(yōu)勢,記錄下你認(rèn)為他說過的最有力量的語句,把記錄下來的東西反饋給對(duì)方,在對(duì)方認(rèn)同的情況下,會(huì)有新的意義產(chǎn)生并帶動(dòng)未來的行動(dòng)。

        2.有效使用測試報(bào)告

        在測試報(bào)告中也會(huì)有“可能的盲點(diǎn)”或“可能的劣勢”段落文字,如下文所示,仍然按照(一)2的步驟:在段落中尋找非常適合自己或自己感覺最強(qiáng)烈的句子或詞組,用自己最喜歡的彩筆在下面劃線,可以有多少劃多少,劃完以后再次尋找最最適合的三個(gè)句子或詞組,把這三個(gè)句子或詞組大聲讀出來,談?wù)勛x出來的感受,最后選擇其中的一個(gè)在小組內(nèi)討論,為什么選擇它,理由是什么,其中有什么故事可以分享。

        某同學(xué)測試報(bào)告中的“可能的盲點(diǎn)”(選擇其中的二段):

        遇到?jīng)_突時(shí),為了保護(hù)和諧的人際關(guān)系,往往采取妥協(xié)或回避的方式,而不是正面的、積極的處理。過于在意他人的想法和情感,總是給予他人額外的幫助和關(guān)心,態(tài)度有時(shí)會(huì)很強(qiáng)硬,容易侵占他人空間,需要考慮自己提供的幫助是不是他人的需要。

        做事往往希望得到他人的認(rèn)可、贊賞和鼓勵(lì),害怕被忽視,不愿意接受教育和批評(píng),有時(shí)會(huì)變得郁悶和沮喪。

        (三)優(yōu)勢中心關(guān)注如何提升正向的情緒

        正向情緒的提升需要反復(fù)的實(shí)踐練習(xí),這種練習(xí)可以是學(xué)生自覺行為,也可以是作為課堂作業(yè)要求學(xué)生完成,比如“每天記錄下自己三件美好的事情”,學(xué)生長期經(jīng)歷了“被”記錄的痛苦之后,可能會(huì)成為一種習(xí)慣,一種生活方式,無形中就會(huì)產(chǎn)生正向的意義。再比如“寫下關(guān)于自己的五個(gè)優(yōu)勢和五個(gè)劣勢”,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)增加一些優(yōu)勢,減掉一些劣勢,再比如“列出用人單位接受或拒絕你的十大理由”,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)增加一些接受的理由,減掉一些拒絕理由等等。這種方法的使用會(huì)讓大學(xué)生有認(rèn)知上的改變,用正向的觀點(diǎn)來看待問題,突顯自身的優(yōu)勢亮點(diǎn),激發(fā)自我行動(dòng),從而提升就業(yè)力。

        探索個(gè)人優(yōu)勢就是從過去經(jīng)驗(yàn)和行動(dòng)中建立自我優(yōu)勢,并思考優(yōu)勢對(duì)目前生活的意義和作用。探索個(gè)人優(yōu)勢僅僅是培養(yǎng)和提升大學(xué)生就業(yè)力的一個(gè)步驟和前提。那么,優(yōu)勢中心取向的大學(xué)生就業(yè)力提升需要哪些具體步驟呢?如何開發(fā)大學(xué)生想要擁有的優(yōu)勢和發(fā)揮自身優(yōu)勢呢?這給后續(xù)研究留下了可能和空間。

        [1][2]馬庫斯·白金漢,唐納德·克利夫頓著.方曉光譯.現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢[M].北京:中國青年出版社,2007.

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