尹合伶
(安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財會金融系,合肥 230059)
中小企業(yè)的發(fā)展對增加就業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起著積極的作用,這使得各國政府均不遺余力地支持和扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展。美國政府稱中小企業(yè)為“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”,日本認(rèn)為“沒有中小企業(yè)就沒有日本的繁榮”,德國視中小企業(yè)為國家的“重要經(jīng)濟(jì)支柱”[1]。然而,我國對中小企業(yè)實行“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”[2]的方針,為中小企業(yè)的生存和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國實踐經(jīng)驗表明:中小企業(yè)在市場、人才、資金、技術(shù)、管理、信息等方面存在著各種需求和困難,依靠其自身的力量難以解決,需要政府、大企業(yè)和社會各界一起通力合作,構(gòu)建中小企業(yè)扶持體系,促進(jìn)中小企業(yè)的生存和發(fā)展。
中小企業(yè)扶持體系是指扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的各種要素的總和,包括廣義和狹義兩個層面。廣義的扶持體系是指用什么來扶持(扶持手段)、誰來扶持(扶持主體)、扶持什么(扶持內(nèi)容)以及扶持誰(扶持對象)等內(nèi)容。狹義的扶持體系主要是指扶持的手段,即用什么來扶持,包括組織支撐體系、政策支持體系、要素保障體系、社會服務(wù)體系、考核評價體系,五大體系之間內(nèi)在的關(guān)系如圖1所示(實線代表直接影響,虛線代表間接影響)。組織體系包括政府組織、市場組織和社會組織,其中政府組織是政策支持體系的主體,市場組織是配置要素資源的主體,社會組織是提供社會服務(wù)體系的主體;考核評價體系就是分別對三大主體所支撐的政府支撐體系、要素保障體系和社會服務(wù)體系實施考核。狹義的扶持體系體現(xiàn)了以政府為中心和主導(dǎo)的特點,并通過政策支撐體系間接地對要素保障體系和社會服務(wù)體系產(chǎn)生影響。本文從狹義的扶持體系展開分析。
圖1 狹義的扶持體系要素構(gòu)成及關(guān)系圖
安徽是中國農(nóng)村改革發(fā)源省份之一,擁有農(nóng)業(yè)人口5 000多萬,耕地6 200萬畝,是典型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大?。?]?!熬盼濉睍r期,安徽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,達(dá)到了“村村開花,戶戶冒煙”的程度。為向工業(yè)大省、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省邁進(jìn),安徽省及時出臺各類政策,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚,積極扶持中小企業(yè),完成了多項工作:初步形成了以政府為主導(dǎo)的、以市場主體和非政府公共組織共同參與的扶持組織體系;加快金融服務(wù)體系建設(shè),積極探索破解融資難的思路與方法;組織開展中小企業(yè)人才培訓(xùn),緩解人才短缺現(xiàn)狀;合理安排用地計劃,引導(dǎo)中小企業(yè)聚集發(fā)展;建設(shè)各類服務(wù)機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)提供方便、快捷的專業(yè)服務(wù)。這些措施使得安徽中小企業(yè)健康發(fā)展,日益壯大,成為推動安徽經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。
盡管安徽中小企業(yè)發(fā)展取得較好的成效,但從橫向看,全省中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量、質(zhì)量還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面,與沿海省市和中部先進(jìn)省份相比仍有很大差距。一是企業(yè)數(shù)量少。安徽省企業(yè)數(shù)量只相當(dāng)于江蘇省的五分之一、廣東省的四分之一、浙江省的三分之一、山東省的二分之一。二是企業(yè)規(guī)模小、實力弱。企業(yè)大多數(shù)是規(guī)模以下企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)才1.5萬多戶,所占比例不足10%[4]。就安徽中小企業(yè)扶持體系建設(shè)來說,主要存在的問題如下:
首先是安徽省中小企業(yè)的管理體制存在著政府機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、職能交叉、各自為政的現(xiàn)象,政府職能錯位、越位、不到位現(xiàn)象依然存在,具體表現(xiàn)為其運(yùn)行機(jī)制不暢,溝通協(xié)調(diào)成本較高。各職能部門均站在自己的角度出臺扶持政策,導(dǎo)致具體落實時政策重復(fù)交叉,使得中小企業(yè)無所適從,削弱了政策的執(zhí)行力度。其次是安徽出臺的扶持政策雖有16項之多,但其數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)不及其他大部份省份。
比如重慶市目前扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策共有38項,其中國家出臺的政策17項,重慶市出臺的政策21項,比安徽多22項,而且其對政策進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)缺,凡是國家已規(guī)定的不再重復(fù)[5]。與重慶市相比,安徽的扶持政策總量偏少,量化條款不足,支持力度偏弱,扶持政策缺乏操作細(xì)則,使得政策難以落實到位,中小企業(yè)難以獲得真正的實惠。
從2013年起安徽省財政連續(xù)5年每年安排11億元專項資金扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展[6],但均分散在農(nóng)業(yè)、科技、財政等不同的職能部門,資金使用分散、撒胡椒面等現(xiàn)象十分突出。相比重慶市由市級財政每年安排20億元專項資金支持中小企業(yè)發(fā)展的資金規(guī)模[7],安徽每年專項資金總量少9億元,是重慶年專項資金量的45%。另外,各類扶持資金直接撥給中小企業(yè)的資金多,用于中介組織建設(shè)的資金少,影響“政府-中介-企業(yè)”三位一體運(yùn)行機(jī)制的形成,很難發(fā)揮扶持資金的整體效益。
與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比,安徽省中小企業(yè)社會化服務(wù)體系還很薄弱,服務(wù)功能還很弱小,表現(xiàn)在兩大方面:一是社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量少實力弱,難以滿足需要。據(jù)安徽省經(jīng)信委公布的數(shù)據(jù),截至2013年底全省建設(shè)中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心等各類服務(wù)機(jī)構(gòu)1500個,而需要服務(wù)的中小企業(yè)35.38萬戶,兩者的數(shù)量比為1:236,服務(wù)力量明顯不足。二是有關(guān)監(jiān)測、審計、評估、稅務(wù)等中介機(jī)構(gòu)由政府相關(guān)部門設(shè)立,具有一定的壟斷性及較強(qiáng)的行政色彩,服務(wù)意識不強(qiáng),容易造成公共服務(wù)內(nèi)容缺位。三是新成立的商業(yè)性社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)存在規(guī)模較小、專業(yè)化程度不高等問題,如從安徽融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)名錄列示的第一批321家企業(yè)來看,注冊資金在6000萬元以下的企業(yè)有126家,占總數(shù)的39.3%,最少的注冊資金只有498萬元。另外不成熟的生存環(huán)境、不完善的交易規(guī)則在一定程度上也影響了中介組織提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
從目前安徽商會協(xié)會的運(yùn)行情況來看,一是“一業(yè)一會”的規(guī)定使得先行成立的行業(yè)商會協(xié)會,無論是否代表會員的共同利益,能否得到大家的認(rèn)同,都因其先行成立而獲得了行業(yè)壟斷地位,從源頭上造成了競爭機(jī)制的缺失,阻礙了商會協(xié)會的發(fā)展。二是商會協(xié)會的職能缺失。在政府轉(zhuǎn)變職能和安徽中小企業(yè)公共服務(wù)需求旺盛的情況下,雖然政府對行業(yè)商會協(xié)會等組織做了登記規(guī)定,但對其性質(zhì)、地位、職能、監(jiān)管卻沒有法律規(guī)定,加上安徽有些商會協(xié)會成立的時間短,其應(yīng)有的職能尚未顯現(xiàn),導(dǎo)致其社會認(rèn)同度偏低。三是安徽各地政府的行業(yè)管理職能尚未向行業(yè)商會協(xié)會轉(zhuǎn)變到位,尚未賦予商會協(xié)會應(yīng)有的市場職能,支持其發(fā)展的相關(guān)政策和措施還有待完善,使得行業(yè)商會協(xié)會作用受限。截至2013年9月,安徽省各級工商聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)的行業(yè)協(xié)會商會達(dá)到480個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層商會1135個,合計1615個,會員15.2萬名[8],比位居全國第一的江蘇省1664個行業(yè)協(xié)會商會,20.6萬名會員[9]少了49個協(xié)會商會、5.4萬名會員,差距較大。
近幾年雖然安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,但生產(chǎn)要素配置權(quán)主要還在政府手中,市場組織和社會組織的社會資源配置主體地位仍然較弱,社會資源配置的“三維模式”尚未真正形成,中小企業(yè)發(fā)展所必須的要素供給偏緊。
一是中小企業(yè)用工缺口較大,安徽經(jīng)信委調(diào)查顯示,近70%的中小企業(yè)反映用工緊缺,缺口平均在20%左右。
二是用地指標(biāo)少,閑置的土地多,造成中小企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大難,新企業(yè)成立難、新建項目落地難。安徽國土資源廳經(jīng)測算,2013年安徽省新增建設(shè)用地需求量約30-40萬畝,缺口達(dá)16-26萬畝,具體到中小企業(yè)缺口將會更大。2013年安徽產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)9700戶,從業(yè)人數(shù)達(dá)41萬,但與江蘇近10萬家中小企業(yè)入住產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域相比,其差距不是短時間能夠趕上的。
三是資金短缺,以銀行貸款為主的融資比率偏高,獲取抵押貸款和信用貸款能力有限。安徽省統(tǒng)計局發(fā)布的公告顯示,目前省內(nèi)中小企業(yè)融資渠道中,民間借貸和親友借貸占40%左右,其中在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,“民間借貸”占比較高,將近三分之一,中小企業(yè)融資難問題還沒有得到有效解決。
安徽中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)、監(jiān)測制度還不健全,對中小企業(yè)生存和發(fā)展情況的考核,僅限于每年對優(yōu)秀中小企業(yè)、中小企業(yè)家進(jìn)行表彰,對中小企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行通報表揚(yáng)。但結(jié)合實際、制定具體實施考核的辦法不多。具體表現(xiàn)為:一是考核對象不完善,只有對政府部門考核,還沒有對相關(guān)扶持單位的考核。二是考核指標(biāo)體系不科學(xué)。三是考核主體不全面,沒有設(shè)置企業(yè)對政府考核、公眾考核、第三方考核等。四是考核結(jié)果運(yùn)用不恰當(dāng),只強(qiáng)調(diào)考核的獎懲作用,沒有注重考核的管理提升作用。
按照中小企業(yè)扶持體系的內(nèi)涵,根據(jù)上述分析的結(jié)果,應(yīng)著力從以下各方面,完善安徽中小企業(yè)扶持體系。
鑒于中小企業(yè)扶持工作是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要各扶持組織通力合作,聚力扶持才能達(dá)到良好的效果。因此應(yīng)借鑒廣東、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)的實踐經(jīng)驗,形成由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和推動,以政府中小企業(yè)聯(lián)席會議為議事機(jī)構(gòu),以中小企業(yè)局為牽頭協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),對綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo),對工商、稅務(wù)、其他經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行協(xié)調(diào),社會多方參與的組織體系(見圖2)。
各扶持組織應(yīng)積極配合,理順扶持中小企業(yè)的管理體制和機(jī)制,一是建立銀行、大企業(yè)對中小企業(yè)的支持機(jī)制,從資金供給和項目配套合作等方面推動中小企業(yè)的發(fā)展;二是建立商會協(xié)會聯(lián)系機(jī)制,互通有無,為中小企業(yè)的發(fā)展提供各種有效服務(wù);三是建立政府各部門的合作機(jī)制,從根本上解決政府機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、職能交叉、各自為政的現(xiàn)象;從而形成“政府-社會中介-企業(yè)”三位一體的運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)政府、社會組織與企業(yè)共同參與扶持的良好局面。
圖2 中小企業(yè)扶持組織體系
到目前為止,安徽出臺的扶持中小企業(yè)的政策不可謂不多,但政策的知曉率、執(zhí)行力還不如人意,因此應(yīng)采取有效措施,將各項政策落在實處。一是加大政策宣傳力度,提高中小企業(yè)對各項扶持政策的知曉率,讓中小企業(yè)清晰地了解各項扶持政策內(nèi)容,可以有選擇地加以應(yīng)用。二是明確制定中小企業(yè)扶持政策的設(shè)計思路,形成系統(tǒng)的、具有針對性的政策體系,讓中小企業(yè)真正得到實惠。三是細(xì)化政策執(zhí)行措施,使各項政策具有可操作性,讓政策真正落到實處。
安徽省應(yīng)完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),賦予中介組織機(jī)構(gòu)應(yīng)有的社會地位,充分發(fā)揮社會中介機(jī)構(gòu)的橋梁紐帶作用。
首先認(rèn)真處理好政府與社會中介組織的角色關(guān)系,消除社會中介組織的行政色彩,在市場中介組織之間形成良好的競爭秩序。其次有效發(fā)揮商會協(xié)會整體支撐作用,積極推行商會協(xié)會內(nèi)企業(yè)之間“相互聯(lián)?!保M織會員企業(yè)聯(lián)合申請貸款,發(fā)揮會員企業(yè)團(tuán)隊力量,對于具有良好發(fā)展前景的中小企業(yè),給予資金扶持。三是建立中小企業(yè)局、工商聯(lián)與商會、協(xié)會的聯(lián)系機(jī)制。通過財政補(bǔ)貼、政策引導(dǎo)等方式落實“政策扶持中介、中介服務(wù)企業(yè)”的社會化服務(wù)體系建設(shè)原則。實現(xiàn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)解決共性問題,專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)解決專業(yè)市場開拓、要素資源調(diào)配問題。
當(dāng)前安徽各地政府對中小企業(yè)的扶持,主要還是以對中小企業(yè)投入資金的“輸血”方式為主,撒胡椒面的局面依舊延續(xù)。在后續(xù)的扶持中,應(yīng)學(xué)習(xí)日本政府對中小企業(yè)的扶持經(jīng)驗,通過支持中小企業(yè)服務(wù)中心,促進(jìn)商會協(xié)會的發(fā)展和扶持社會中介機(jī)構(gòu)來實現(xiàn)對中小企業(yè)的支持,注重培育中小企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力,打造自我“造血”能力,改變其對政府“輸血”的依賴,提高中小企業(yè)的競爭實力。
安徽各級政府應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)需求,有針對性地在要素供給方面給予幫助,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。一是科學(xué)規(guī)劃用地,將中小企業(yè)用地納入土地利用總體規(guī)劃予以保障,解決企業(yè)用地難問題。二是推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,有效利用民間資金,支持民間資本依法參與組建小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社。積極發(fā)展民間擔(dān)保機(jī)構(gòu),建立合資擔(dān)保基金,以緩解中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題[10]。三是建立中小企業(yè)人才使用機(jī)制,給予中小企業(yè)人才培訓(xùn)、職稱評定、人才獎勵等方面與國有企業(yè)同等待遇,為其發(fā)展提供豐富智力保障。四是搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)政府部門、企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)信息交流互動,提升信息服務(wù)水平。
考核評價是反映工作成效的重要手段,是推動中小企業(yè)扶持工作的“指揮棒”,是檢驗安徽各部門中小企業(yè)扶持工作的“試金石”。安徽中小企業(yè)考核評價體系應(yīng)從以下四方面進(jìn)行完善:一是加強(qiáng)政府部門扶持考核。將扶持中小企業(yè)發(fā)展等指標(biāo)納入政府績效考核中去,對各級政府進(jìn)行中小企業(yè)扶持進(jìn)行專項考核。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶考核,對其幫扶中小企業(yè)情況進(jìn)行動態(tài)記錄評價,以發(fā)揮其示范帶頭作用。三是加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)扶持考核,爭取金融辦、安徽銀監(jiān)局等金融主管部門支持,研究制定信貸支持等方面的指標(biāo)體系,確保金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的貸款增速不低于其全部貸款的增速。四是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、能力和服務(wù)質(zhì)量的評價,并依據(jù)其評價結(jié)果來推薦國家中小企業(yè)政策扶持項目和安排安徽省專項資金項目。
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