強(qiáng)管理促培訓(xùn)全面落實(shí)學(xué)用轉(zhuǎn)化

為貫徹落實(shí)“以通為先、以用為本、注重實(shí)效”的工作要求，有效提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)開展的質(zhì)量，去年以來，重慶市豐都縣遠(yuǎn)程辦“抓管理、抓培訓(xùn)、抓學(xué)用”，促進(jìn)全縣遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范、健康、有序開展。

抓管理，促工作有序開展。一是站點(diǎn)建設(shè)成效顯著。在城市黨組織共建146個(gè)站點(diǎn)，遠(yuǎn)教進(jìn)家入戶數(shù)已突破3000戶；籌資20萬元在農(nóng)村新建30個(gè)視頻互動(dòng)站點(diǎn)，對(duì)60個(gè)衛(wèi)星模式終端站點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)改造。二是站點(diǎn)管理制度保障。依托管理制度對(duì)各站點(diǎn)采取“四防”措施，加強(qiáng)遠(yuǎn)教設(shè)備維護(hù)，確保各站點(diǎn)工作有序開展。三是站點(diǎn)督查務(wù)實(shí)開展。采取分類考核督查通報(bào)，將遠(yuǎn)教工作納入年終黨建目標(biāo)考核，每季度派出督導(dǎo)組深入各遠(yuǎn)教站點(diǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行兩月一通報(bào)制，并印制城市、農(nóng)村遠(yuǎn)教督查通報(bào)累計(jì)6期。

抓培訓(xùn)，促隊(duì)伍建設(shè)提速。首先分級(jí)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)?？h遠(yuǎn)程辦邀請(qǐng)縣級(jí)遠(yuǎn)程教育專家分期、分批對(duì)30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員和站點(diǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班兩期，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)500名。其次選配干部強(qiáng)隊(duì)伍。各終端站點(diǎn)選拔配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、文化層次高、熱愛遠(yuǎn)教工作的專（兼）職管理員負(fù)責(zé)站點(diǎn)工作，建立遠(yuǎn)教管理AB角制度，細(xì)化崗位職責(zé)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

抓學(xué)用，促遠(yuǎn)教成效顯著。一、利用平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)用指導(dǎo)。利用農(nóng)村、城市遠(yuǎn)教平臺(tái)和視頻互動(dòng)教學(xué)平臺(tái)，引導(dǎo)黨員群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、學(xué)用結(jié)合，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用遠(yuǎn)教終端系統(tǒng)，結(jié)合視頻互動(dòng)教學(xué)，廣泛組織黨員群眾學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)，帶動(dòng)江池鎮(zhèn)發(fā)展獼猴桃種植業(yè)500畝，三元鎮(zhèn)梯子河村新發(fā)展紅心柚600畝，等等，有力地促進(jìn)了農(nóng)村黨員群眾增收致富，全縣遠(yuǎn)教終端站點(diǎn)全年學(xué)用達(dá)標(biāo)率100%。共產(chǎn)黨員網(wǎng)、全國遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等網(wǎng)站都相繼宣傳了我縣遠(yuǎn)教工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

（高應(yīng)春）