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        付麗萍 多樣性格成就無(wú)限商機(jī)

        2014-03-28 00:07:20momo
        餐飲世界 2014年2期
        關(guān)鍵詞:福德西餐主廚

        momo

        第一次見(jiàn)到付麗萍是在富潤(rùn)福德公司,玻璃房、藤制桌椅,會(huì)客室里的裝飾盡顯主人的個(gè)性——簡(jiǎn)單干練中流露一份開朗陽(yáng)光,一份細(xì)膩溫婉。

        在采訪中她真誠(chéng)、投入,就像是一位熱情好客的主婦。很難把她與零投訴,圓滿完成奧運(yùn)期間食物供應(yīng)任務(wù);僅用一年時(shí)間,就讓一家負(fù)債數(shù)百萬(wàn)的企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈的女強(qiáng)人重疊在一起。更何況,她可以稱得上是一個(gè)行業(yè)里的“大姐大”。

        但是付麗萍面對(duì)于這些傲人的成績(jī)顯得很淡定:“我只是一名普通的國(guó)企員工,每天盡職盡責(zé)的完成工作,如此而已?!?/p>

        堅(jiān)強(qiáng)好勝 贏得成功轉(zhuǎn)業(yè)

        雜亂無(wú)序的工廠內(nèi),滿臉疲憊的女翻譯正抱著一本厚厚的字典,緊跟在一位外國(guó)男子身后。雖然聽得全神貫注,但似乎仍然趕不上“老外”的語(yǔ)速,遇上不懂的詞匯,就趕緊翻翻懷里的英漢字典,一本城磚似的字典已經(jīng)被翻毛了邊兒,翻黃了頁(yè)。“老外”語(yǔ)速太快,女翻譯的額頭不久就滲出了汗珠,她不愿服輸——那個(gè)倔強(qiáng)的身影,就是付麗萍。

        上世紀(jì)80年代,當(dāng)北京人餐桌上的當(dāng)家菜還是大白菜的時(shí)候,西餐已經(jīng)悄然興起,建國(guó)飯店、新橋飯店、馬克西姆西餐廳紛紛開業(yè)。為了能留住顧客,各大酒店?duì)幭嗥刚?qǐng)外籍廚師,力求口味正宗。日漸風(fēng)靡的西餐行業(yè)很快又衍生出一個(gè)新行當(dāng)——酒店貿(mào)易。說(shuō)白了,這個(gè)行業(yè)就是為西餐廳提供食材。

        在那個(gè)時(shí)代,西餐對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),絕對(duì)稱得上“神秘”,而對(duì)于一直從事電子行業(yè)的付麗萍來(lái)講,半路出家搞翻譯,面對(duì)的還是從來(lái)不熟悉的食品加工業(yè),更是難上加難?!皠?cè)胄心且欢螘r(shí)間,滿腦子跑的都是火腿,朝思暮想全是香腸。每天各種陌生的詞匯都像洪水一樣傾襲而來(lái)。”可就是這么用功,還是出了岔子。

        付麗萍在和外籍專家喬治討論一道工序時(shí)提到了腸衣——香腸外面的一層薄膜。當(dāng)付麗萍脫口翻譯出“sausage clothes(香腸的衣服)”這個(gè)詞的時(shí)候,喬治愣了很久。

        “它的專用名詞是casing(腸衣),雖然我可以聽懂你在說(shuō)什么,但在制作產(chǎn)品目錄的時(shí)候,我們顯然應(yīng)該更加專業(yè)?!痹挷欢?,語(yǔ)氣更不嚴(yán)厲,可戳到了付麗萍的痛處,一想起喬治那雙注視著自己的眼睛,內(nèi)心就無(wú)法平靜。從上大學(xué)到工作,現(xiàn)在的付麗萍真有一種“栽”了的感覺(jué)。

        “不論我以前是干什么的,也不論我今后是否會(huì)轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在,既然這是我的工作就應(yīng)該把它做好。”帶著那個(gè)年代職場(chǎng)人特有的責(zé)任感,付麗萍扎進(jìn)了“詞?!?。

        此后,付麗萍在使用各種調(diào)料、儀器的名稱時(shí),都格外注意,相關(guān)書籍更是一摞一摞的“消化”。幾年下來(lái),翻譯也越來(lái)越精準(zhǔn)、專業(yè),無(wú)人能出其右?!癱old cut(冷切)”這些現(xiàn)在西餐食品中常用的名詞,都是當(dāng)年付麗萍翻譯過(guò)來(lái),并沿用至今。

        既然是供應(yīng)西餐食材,少不了要和外籍人士打交道。那時(shí)的翻譯并不多,付麗萍一邊要幫助喬治研發(fā)產(chǎn)品,一邊還要配合銷售部打開市場(chǎng)。慢慢地,經(jīng)理發(fā)現(xiàn),身邊的這個(gè)翻譯不但專業(yè)知識(shí)上不含糊,連介紹起產(chǎn)品來(lái)都頭頭是道,極有銷售天賦。

        “難道是因?yàn)槟汶x我太近了,所以我才沒(méi)看見(jiàn)你?”經(jīng)理雖然說(shuō)得是句戲言,但也是對(duì)付麗萍工作能力的肯定。一封調(diào)令,為付麗萍打開了職場(chǎng)生涯中的另一扇門——銷售。

        “強(qiáng)勢(shì)”推銷 名震業(yè)內(nèi)

        我們每天都在說(shuō)話,有的話可以觸及人們的心靈,讓人振作精神,讓人感受溫暖;有的話可以獲得一張合約,敲定一個(gè)項(xiàng)目,從而創(chuàng)造價(jià)值。付麗萍就是一位用語(yǔ)言創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的專家。

        也許是早年從事英語(yǔ)專業(yè)的緣故,付麗萍一直帶有一份不同于常人的自信,當(dāng)很多推銷員為了簽下一張單子而放低姿態(tài),甚至不惜陪酒、送禮的時(shí)候。付麗萍帶著特有的“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”殺進(jìn)了商圈。“推銷的時(shí)候這么‘橫,不怕被人家拒絕嗎?”身邊的同事憂心忡忡?!芭率裁矗a(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬,為什么要低三下四?”

        就憑著這股“橫勁兒”,做銷售的第一個(gè)月,付麗萍便敲定了航空食品配餐的供應(yīng)合同,單是這張合同,每月就能為公司贏來(lái)200多萬(wàn)的銷售額。

        時(shí)間定格在1990年,上海花園飯店。

        付麗萍靜靜站在飯店門前,打量著這棟上海鼎鼎有名的建筑,法國(guó)巴洛克老式建筑與新建的33層主樓珠聯(lián)璧,完全保留了古典優(yōu)雅的歐洲裝飾藝術(shù)的建筑精髓。低頭看了看身邊裝滿樣品的拉桿箱,付麗萍露出了自信的笑容。

        “我們的火腿是國(guó)內(nèi)最棒的……”當(dāng)流利標(biāo)準(zhǔn)的英文脫口而出時(shí),飯店主廚一下子就被付麗萍鎮(zhèn)住了。眼前這位推銷員張嘴閉嘴,全是專業(yè)詞匯。15分鐘后,主廚的表情嚴(yán)肅起來(lái)了;半個(gè)小時(shí)后,主廚的身段放下來(lái)了;一小時(shí)過(guò)去了,付麗萍介紹完畢,主廚居然還想聽!

        “我不得不承認(rèn),你很專業(yè)。但是讓我能繼續(xù)聽下去的原因還有一個(gè),就是你自信的態(tài)度?!?/p>

        “嘗嘗這些,你會(huì)明白,我的自信從何而來(lái)。”付麗萍從箱子里拿出樣品,讓主廚一一品嘗。當(dāng)看到他一邊吃,一邊連連點(diǎn)頭的樣子,付麗萍信心大增?!艾F(xiàn)在,可以告訴我你的決定了?!?/p>

        “我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這樣強(qiáng)勢(shì)的銷售員?!敝鲝N向付麗萍撇了撇嘴,隨即又笑道:“讓我覺(jué)得不購(gòu)買你的產(chǎn)品,簡(jiǎn)直就是個(gè)傻瓜。祝我們合作愉快?!焙贤?,就這么簽了。僅是一個(gè)人、一箱樣品,就拿下了華亭、錦昌文華等上海6家飯店的供應(yīng)合同。

        “我從不認(rèn)為做銷售就要把姿態(tài)放得很低,只要你的產(chǎn)品好,拿出專業(yè)、自信的態(tài)度。他們自然而然就會(huì)選擇你?!备尔惼冀?jīng)常告訴她的團(tuán)隊(duì),做銷售的,首先要看重自己,只有自信、誠(chéng)實(shí)才能獲得對(duì)方的好感。

        在她的團(tuán)隊(duì)中,也有一條不成文的規(guī)定——永遠(yuǎn)不要詆毀你的同行。付麗萍認(rèn)為,攻擊其他品牌的不足,突顯自己的優(yōu)勢(shì)。這種態(tài)度首先毀壞了自己的專業(yè)形象,也讓對(duì)方失去了對(duì)你的信任?!叭绻沂强蛻簦?dāng)聽見(jiàn)你詆毀同行時(shí),我的第一反應(yīng)就是質(zhì)疑你的人品。以后的話,我也不想再聽了。”

        堅(jiān)持原則 品質(zhì)才是王道

        很多和付麗萍一起做過(guò)銷售的人,都驚訝于她在談判桌上的強(qiáng)勢(shì)與自信。但是對(duì)于付麗萍自己而言,“我只是相信自己的產(chǎn)品。”付麗萍的自信是有底氣的。

        酒店貿(mào)易剛剛興起時(shí),北京西餐食品有限公司就憑借雄厚的國(guó)企背景、充沛的技術(shù)人才和多樣化的優(yōu)質(zhì)食品占據(jù)了半壁市場(chǎng)。也許正是因?yàn)檫^(guò)于自信,疏忽了產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。付麗萍永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那一幕,從漢堡肉餅里吃出釘子的美國(guó)客人大發(fā)雷霆,在他們看來(lái),肉里出現(xiàn)釘子,簡(jiǎn)直難以想象。付麗萍參與了事故的“善后”工作?!安蛷d經(jīng)理將身上的現(xiàn)金、手表、皮夾克都賠給了客人,廚師長(zhǎng)甚至要跪地求取原諒。”

        這起食品事故的影響,讓付麗萍記憶猶新。2007年,付麗萍任好伯工廠的總經(jīng)理,開始全方面的管理公司。上任伊始,她干的第一件事就添購(gòu)金屬探測(cè)器、異物探測(cè)器。

        但當(dāng)時(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況并不樂(lè)觀——負(fù)債數(shù)百萬(wàn)。很多人都無(wú)法理解,“欠了一屁股債,難道還要花幾十萬(wàn)添購(gòu)一堆用處不大的設(shè)備嗎?”

        “也許有人認(rèn)為它們是可有可無(wú)的,但對(duì)公司來(lái)說(shuō),機(jī)器非買不可?!备尔惼寂牧税澹@臺(tái)幾十萬(wàn)的機(jī)器運(yùn)進(jìn)車間。在付麗萍看來(lái),這幾十萬(wàn)換得的,不但是產(chǎn)品安全的保障,也是公司信譽(yù)的保障。

        2008年奧運(yùn)會(huì)期間,為了確保供奧食品安全,付麗萍制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?。從原材料的進(jìn)口到加工,每一道工序都有相應(yīng)的操作規(guī)范,安排專人負(fù)責(zé)。奧運(yùn)會(huì)期間,趙長(zhǎng)山局長(zhǎng)再次來(lái)到富潤(rùn)福德視察,當(dāng)隨行人員提出要進(jìn)廠參觀時(shí),卻被付麗萍一口回絕?!皧W運(yùn)期間,為了保證食品安全,生產(chǎn)車間采取全封閉式管理。沒(méi)有衛(wèi)生證誰(shuí)也不能進(jìn),即使是市里的領(lǐng)導(dǎo)也不絕能破例!”付麗萍堅(jiān)決的態(tài)度頓時(shí)讓隨行人員慌了手腳,她拒絕的可是主管領(lǐng)導(dǎo),但趙局長(zhǎng)卻毫不在意,還對(duì)她的專業(yè)態(tài)度贊賞有加:“說(shuō)得對(duì),我確實(shí)不應(yīng)該進(jìn)去?!?/p>

        事后,在接受北糧國(guó)際電子期刊記者的采訪中,她是這樣解釋這一成績(jī)的:“任何一件事的成功都不是偶然的。富潤(rùn)福德和好伯公司能夠成為奧運(yùn)供應(yīng)商,并且沒(méi)有任何成本投入,這不僅需要多方面的努力,更需要長(zhǎng)期的積累,這種積累包括三方面:企業(yè)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)積累下來(lái)的誠(chéng)信和良好的口碑;過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和豐富的產(chǎn)品內(nèi)容;團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神?!?/p>

        開朗陽(yáng)光 當(dāng)家人粗中有細(xì)

        認(rèn)識(shí)付麗萍的人都知道,她是個(gè)很有性格的人。隨意,但不隨便;容易投入,但從不盲目。和她在一起,你時(shí)刻都能感受到她的開朗、自信。

        作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,她的個(gè)性往往會(huì)在不知不覺(jué)中感染整個(gè)團(tuán)隊(duì),滲透到企業(yè)運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。富潤(rùn)福德公司上上下下,就充滿了付麗萍的影響力。紫色的圍墻、紫色的制服、紫色的洗手間……本來(lái)以為是要配合商標(biāo)的顏色,才將辦公地點(diǎn)的主色調(diào)定位紫色,可員工們的回答卻讓人大跌眼鏡——“因?yàn)楦犊傁矚g紫色?!?/p>

        “除了商標(biāo)的顏色是我定的,其它項(xiàng)目我都沒(méi)有參與意見(jiàn),不過(guò)紫色確實(shí)不錯(cuò)?!闭f(shuō)這話時(shí),付麗萍的臉上有一絲淡淡的得意,就像個(gè)得到糖果的孩子?!拔液芟矚g快樂(lè)工作這個(gè)概念,愉快的氣氛可以大大提高工作效率?!?/p>

        也許是接觸西方文化比較早,時(shí)間也比較長(zhǎng)的緣故。很多時(shí)候,她的管理模式有西方的自由、自主,也有中式的嚴(yán)謹(jǐn)和絕對(duì)服從,有時(shí)能“放任”員工們自私、自我,但有時(shí)也會(huì)“要求”他們犧牲、奉獻(xiàn)。這樣中西結(jié)合碰撞出的管理模式,粗中有細(xì),很有付麗萍的味道。

        銷售員是企業(yè)的財(cái)富,為了簽下單子,少不了要和客戶應(yīng)酬,喝多了,第二天難以按時(shí)上班,付麗萍往往不以為意:“只要和我打一聲招呼,就可以不用來(lái)了。銷售員簽下一單產(chǎn)生的效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在辦公室枯坐?!?/p>

        靈活管理外加人性管理,付麗萍的寬容總是讓員工們無(wú)比感動(dòng)。但是,當(dāng)你犯了錯(cuò)誤,卻沒(méi)有及時(shí)承認(rèn),甚至想法兒推卸責(zé)任的時(shí)候,她嚴(yán)肅的表情也會(huì)讓大家膽戰(zhàn)心驚,“我會(huì)很直接地告訴他:‘你的作為讓我很不高興,你讓我失望了。有時(shí)候,看重你的上司告訴你,他對(duì)你很失望,這會(huì)比扣工資更讓你難受?!备尔惼嫉摹笆惫芾碜尮纠锩鏇](méi)人敢懈怠。

        對(duì)付麗萍來(lái)說(shuō),每一位員工都是她的孩子。她就像是一位勤勞的主婦、一位賞罰分明的慈母,用她的堅(jiān)強(qiáng)、溫柔經(jīng)營(yíng)著富潤(rùn)福德這個(gè)大家庭。

        富潤(rùn)福德可以一步一個(gè)臺(tái)階、健康平穩(wěn)的成長(zhǎng),一直是付麗萍最大的愿望。“咱們國(guó)家有‘十一五、‘十二五,我沒(méi)有那么偉大,只是給自己制定了幾個(gè)三年規(guī)劃。第一個(gè)三年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈,這點(diǎn)我們已經(jīng)做到了。而下一個(gè)三年,我們的目標(biāo)是——銷售額上億。”

        付麗萍,生于1959年9月,研究生學(xué)歷,高級(jí)商務(wù)師。歷任北京西餐食品有限公司英語(yǔ)翻譯、銷售經(jīng)理、副總經(jīng)理,北京對(duì)外貿(mào)易食品供應(yīng)公司副總經(jīng)理,北京富潤(rùn)福德進(jìn)出口有限責(zé)任公司總經(jīng)理。

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