重慶科技學(xué)院黨委書記 魏世宏
回顧學(xué)校本科辦學(xué)十年波瀾壯闊的歷程,展望學(xué)校未來發(fā)展的光明前景,我們要表達莊嚴(yán)的承諾:堅持走應(yīng)用型大學(xué)發(fā)展道路,加快建設(shè)高水平特色科技大學(xué),奮力譜寫學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的新篇章!
十年前的今天,重慶工業(yè)高等專科學(xué)校和重慶石油高等??茖W(xué)校合并組建的重慶科技學(xué)院成立。從此,我們學(xué)校的發(fā)展進入了一個嶄新的歷史時期。
在學(xué)校第一戰(zhàn)略發(fā)展期,我們負重前行,快速實現(xiàn)了兩校實質(zhì)性融合:一個月完成機關(guān)設(shè)立和干部聘任,兩個月完成學(xué)科專業(yè)整合,三個月完成財務(wù)資產(chǎn)整合,半年內(nèi)建立了統(tǒng)一的人事分配制度,一年內(nèi)基本建立新的運行機制;提前一年獲得學(xué)士學(xué)位授予權(quán),繼而獲得國家級質(zhì)量工程項目和國家級教學(xué)成果獎,順利通過教育部本科教學(xué)合格評估。我們成功地完成了第一戰(zhàn)略發(fā)展期合校、升本、新校區(qū)建設(shè)三大歷史任務(wù)。
在學(xué)校第二戰(zhàn)略發(fā)展期,深入實施“314”發(fā)展思路,大力推進強本建碩、打造學(xué)科、開放合作、造就名師、凝練文化五大重點任務(wù),圓滿舉辦了60周年校慶,成為卓越工程師教育培養(yǎng)計劃和專業(yè)學(xué)位研究生試點單位,開展應(yīng)用型大學(xué)改革試點戰(zhàn)略研究,獲批工程實踐教育中心、實驗教學(xué)示范中心、虛擬仿真實驗教學(xué)中心等三大國家級中心,成功引進兩名院士,獲批重慶市院士專家工作站。
肩負歷史與時代的重托,在學(xué)校大融合、大建設(shè)、大置換、大搬遷、大發(fā)展的光輝歷程中,重科人凝心聚力、眾志成城,譜寫了一曲自強不息、開拓奮進的壯麗詩篇。
我們保持傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢,汲取深厚的文化積淀,傳承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),整合優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)資源,擴大良好的社會聲譽,傳承立新、繼往開來。
我們制定一系列發(fā)展規(guī)劃,確立高水平特色科技大學(xué)辦學(xué)目標(biāo)和“三步走”戰(zhàn)略路徑,確立并鞏固應(yīng)用型大學(xué)發(fā)展道路,凝練并大力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的重科精神,確立并深入實施特色立校、文化興校、人才強校三大戰(zhàn)略,形成了一整套辦學(xué)治校的基本理念。
我們確立并實施以目標(biāo)、路徑、舉措為核心內(nèi)涵的發(fā)展方略,以體制、制度、干部為關(guān)鍵要素的發(fā)展機制,以工作、學(xué)習(xí)、生活、文化環(huán)境為基本格局的發(fā)展環(huán)境。發(fā)展方略、發(fā)展機制、發(fā)展環(huán)境三位一體辦學(xué)總布局,是學(xué)校十年發(fā)展歷程的真實寫照,是學(xué)校十年成功實踐的高度概括,是學(xué)校黨委行政頂層設(shè)計的科學(xué)凝練。
我們充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢這一寶貴的辦學(xué)財富,樂做行業(yè)創(chuàng)新助推器,甘為行業(yè)發(fā)展動力源,確立行業(yè)性定位;我們搶抓重慶大發(fā)展機遇,將學(xué)校生存發(fā)展之根牢牢地定位于重慶區(qū)域經(jīng)濟社會,確立地方性定位;我們將合作開放作為辦學(xué)戰(zhàn)略舉措,確立開放性定位;我們把握高教大勢,保持傳統(tǒng)特色,圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng),確立應(yīng)用型定位。十年辦學(xué)的實踐證明:“三性一型”總定位導(dǎo)向精準(zhǔn),前途光明。
我們堅持以人才培養(yǎng)為根本,牢固樹立教學(xué)中心地位,著力深化教育教學(xué)改革,努力培養(yǎng)德優(yōu)品正、業(yè)精致用、拓新篤行的應(yīng)用型高級專門人才。
我們大力推進教學(xué)改革,逐步完善教學(xué)管理規(guī)章,深入實施“萬千百十”人才培養(yǎng)工程、品牌本科打造計劃、卓越工程師培養(yǎng)計劃、卓越文科人才培養(yǎng)計劃,構(gòu)建以能力培養(yǎng)為核心的培養(yǎng)方案,形成了國家、省(市)和學(xué)校三級質(zhì)量工程體系。我們調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),形成了適應(yīng)“兩業(yè)兩域”需求的特色專業(yè)群,完成由專科教育到本科教育再到研究生教育的兩級跨越,已經(jīng)基本建立起適應(yīng)需求、符合實際、規(guī)模與結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)的本科專業(yè)體系和“2461”研究生培養(yǎng)模式。學(xué)校獲批立項的省部級、國家級各類質(zhì)量工程項目68項,教學(xué)科研儀器設(shè)備總值已達2.6億元。
我們堅持“三全育人”工作理念,不斷探索教育、服務(wù)、管理的學(xué)生工作模式,大力推行本科生導(dǎo)師制,以學(xué)生為本構(gòu)建學(xué)生發(fā)展服務(wù)體系,服務(wù)學(xué)生成長成才。十年來,學(xué)生獲得省部級以上獎勵累計598項,其中“挑戰(zhàn)杯”等國家級獎勵238項;大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練計劃累計立項520項,發(fā)表論文120多篇,獲得專利30余項;校女足獲得全國大學(xué)生女足錦標(biāo)賽亞軍;畢業(yè)生初次就業(yè)率和第一志愿錄取率,均保持在90%以上。
我們積極探索“政、產(chǎn)、學(xué)、研”四輪驅(qū)動,學(xué)科方向逐漸明晰,科研優(yōu)勢日益增強,應(yīng)用特色逐步凸顯。
我們主動適應(yīng) “兩業(yè)兩域”科技與經(jīng)濟發(fā)展需要,科學(xué)布局和調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)。建成涵蓋20個一級學(xué)科的學(xué)科門類7個,形成石油與化工、冶金與材料、機械與電子、安全與環(huán)保等特色學(xué)科群,4個學(xué)科成為重慶市重點建設(shè)學(xué)科,學(xué)校成為國家級安全研發(fā)基地。
我們大力推動科技成果轉(zhuǎn)化和運用。部分科研成果已經(jīng)應(yīng)用于海洋石油981平臺;研究開發(fā)的航天磁性材料,在嫦娥二號、天宮一號、神舟八號、神舟九號上得到運用,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
十年精研潛思,十年自強不息,我們實現(xiàn)了一個個飛躍:國家基金項目、國家科技支撐計劃項目、國家863重大項目等高級別項目,均實現(xiàn)了零的突破,并持續(xù)增長;發(fā)表論文5000余篇,申請專利150余項,出版專著40余部;建成省部級重點實驗室4個,市級2011協(xié)同創(chuàng)新中心1個,省部級科研平臺9個;實現(xiàn)重慶市科技進步一等獎的突破。
用好用活國內(nèi)國際兩個市場和兩種資源,切實加強與行業(yè)企業(yè)和地方政府的有機結(jié)合,學(xué)校的合作開放邁出新的步伐。
我們創(chuàng)新機制,積極謀劃合作開放的整體布局。促成三大石油公司與市政府共建重慶科技學(xué)院,與武鋼、西南鋁、重鋼等冶金企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。與政府、企業(yè)聯(lián)合共建垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)研究院、安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,以及油氣井控及安全技術(shù)研究與培訓(xùn)中心、功能磁性材料研發(fā)中心,形成了兩院兩中心為載體的產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展品牌。
我們拓寬視野,打造國際合作的重科特色。與20余個國家和港臺等地區(qū)的高校和企業(yè)建立了合作關(guān)系,與30余所國外、境外高校簽署了合作協(xié)議。與美國卡萬塔能源控股集團合作,共建垃圾焚燒技術(shù)中試基地。與美國伊利諾伊大學(xué)合作,共建生物材料與活細胞影像技術(shù)研究所。美國哥倫比亞大學(xué)地球工程中心中國分中心,已經(jīng)落戶我校。累計派出教師出國留學(xué)深造200余人,交換交流學(xué)生及假期出境實踐學(xué)生160余人次,留學(xué)生學(xué)歷教育人數(shù)近50人。
我們始終把人才隊伍建設(shè)置于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略頂層,深入實施人才強校戰(zhàn)略,為建成高水平特色科技大學(xué)奠定堅實基礎(chǔ)。
整體布局,引培并舉,匯聚事業(yè)發(fā)展的力量源泉。我們制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,召開人才工作大會,確定調(diào)結(jié)構(gòu)、強能力、打造領(lǐng)軍人才三大任務(wù)。引進中國科學(xué)院都有為院士、中國工程院蘇義腦院士,引進巴渝學(xué)者和企業(yè)高工32人,引進了一大批博士碩士,形成學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。大力實施青年教師三種經(jīng)歷計劃和教學(xué)能力提升工程、工程實踐能力提升工程、教師國際化工程、青年教師博士化工程,以及輔導(dǎo)員“三專”建設(shè)。投入1000萬元,滾動資助66個創(chuàng)新團隊。每年投入500余萬元,連續(xù)5年資助優(yōu)秀中青年骨干教師出國深造。教師能力得到不斷提升。現(xiàn)有正高教師150人,副高教師391人,博士教師231名。充滿生機與活力的師資隊伍在茁壯成長。
文化是發(fā)展之魂、興盛之基。學(xué)校第一次黨代會確立文化興校發(fā)展戰(zhàn)略,第二次黨代會決定將凝練文化作為重點任務(wù)。我們開展了辦學(xué)理念大討論活動,啟動了文化升級專項行動,凝練和強化辦學(xué)宗旨、辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、重科精神,以及教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)等一整套具有重科特色的理念文化。
我們精心打造富有特色的校園文化,融合弘揚民族精神的傳統(tǒng)文化、弘揚創(chuàng)新精神的時代文化、弘揚創(chuàng)業(yè)精神的行業(yè)文化,開展“三節(jié)兩系列”活動、感動校園十大青年(群體)評選表彰活動等,營造良好的文化氛圍,提升全校師生昂揚向上的精氣神。我們通過建群雕、辦畫展、命名景觀樓宇道路、建設(shè)精品景觀,弘揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),宣傳學(xué)校辦學(xué)理念,打造標(biāo)志學(xué)校形象的環(huán)境文化。
學(xué)校的校園網(wǎng)、校報、電視臺,教工和學(xué)生的各種體育文化協(xié)會、實驗交響樂團、大學(xué)生藝術(shù)團、教職工藝術(shù)團,二級院(部)的專業(yè)文化長廊,形成了一系列平臺和窗口文化。學(xué)校多次被重慶市委評為宣傳思想文化工作先進集體。
合校之初,我們搶抓重慶大學(xué)城建設(shè)難得的歷史機遇,“破釜沉舟”,作出整體搬遷入駐大學(xué)城的決策,然后聚全校之力建設(shè)新校區(qū)。2006年1月16日新校區(qū)破土動工,僅9個月后,就為第一批學(xué)生入駐準(zhǔn)備好了應(yīng)有的基本條件,創(chuàng)造了令人贊嘆的建設(shè)速度。我們迎戰(zhàn)連晴高溫、暴雨洪災(zāi)、低溫冰雪等極端性災(zāi)害天氣,克服巨大融資壓力,堅定不移推進新校區(qū)建設(shè),已完成建筑面積近70萬m2。目前,還在按計劃陸續(xù)建設(shè)研究生公寓、體育館、文化藝術(shù)中心和國家職業(yè)危害防護工程試驗基地。
2006年4月學(xué)校啟動老校區(qū)置換工作。我們積極爭取市政府支持,努力把握市場機遇。通過一系列精心操作,將老校區(qū)450畝地塊成功拍出25.3億元,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展奠定了資金保障。
2006年10月第一批學(xué)生入駐新校區(qū),2008年3月最后一批人員搬遷入駐新校區(qū)。我們學(xué)校也是重慶首個整體入駐大學(xué)城的高校。
當(dāng)初,新校區(qū)建設(shè)、老校區(qū)置換、全校搬遷與運行同時進行。校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、密切配合、有效協(xié)調(diào),創(chuàng)造了我校發(fā)展史上特有的建設(shè)運行方式。
我們堅持同心同奉獻、共享共發(fā)展的理念,把師生員工的需要作為第一選擇,師生員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),將民生建設(shè)作為發(fā)展環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),千方百計實施惠及師生的民生工程。十年來,我們實施了和諧校園建設(shè)七大工程、60年校慶十大民生工程、教育實踐活動七大民生工程、服務(wù)師生的“雙服務(wù)”工程。我們在全市高校中率先推進績效工資改革,教職工收入得到明顯改善。我們大力加強老校區(qū)環(huán)境改造、加速建設(shè)新校區(qū)教工住宅,加快信息化建設(shè)步伐,優(yōu)化財務(wù)服務(wù)環(huán)境,規(guī)范招標(biāo)管理流程,完善資產(chǎn)運行管理。學(xué)校獲評全國節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。我們定期組織教職工健康檢查,加強學(xué)生服務(wù)支撐體系建設(shè),不斷完善各類文體設(shè)施,持續(xù)改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件。校園環(huán)境建設(shè)不斷提檔升級。學(xué)校被評為重慶市園林式單位。新校區(qū)優(yōu)美如畫的校園,也是廣大師生溫馨幸福的家園。
學(xué)校始終牢牢把握社會主義辦學(xué)方向,強化黨建和思想政治工作的根本地位。黨建科學(xué)化水平不斷提高,形成了特色鮮明的“333”黨建工作體系。學(xué)校被重慶市委評為先進基層黨組織,校領(lǐng)導(dǎo)班子獲得市政府表彰。
抓好龍頭。建設(shè)團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效的校院兩級班子,探索“三制度一舉措”機制,科學(xué)定位校級領(lǐng)導(dǎo)班子“四大能力”和二級學(xué)院班子“五大能力”,保證了兩級班子的決策力和執(zhí)行力。
抓住根本。及時推進學(xué)院制改革和機關(guān)大部制改革,鞏固二級學(xué)院的辦學(xué)主體地位,激發(fā)二級學(xué)院的辦學(xué)活力,實施二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)年度考評制度,建立高效有序的內(nèi)部管理體制和機制。
抓牢關(guān)鍵。深入貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格干部選拔任用條件和程序,加強干部后備隊伍建設(shè),打造信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
抓實基礎(chǔ)。扎實開展“五個好”基層黨組織創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和保持黨員先進性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,創(chuàng)造性開展基層組織建設(shè)“四個一”活動、群眾路線教育實踐“六個專項行動”。黨員的政治思想素質(zhì)和黨性觀念不斷增強,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。學(xué)校的群眾路線教育實踐活動,得到了中央督導(dǎo)組的認(rèn)可和贊許。
積極反腐倡廉,加大監(jiān)督力度。學(xué)校紀(jì)委被評為重慶市教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體。不斷完善機制,創(chuàng)新方法,實施領(lǐng)導(dǎo)干部一崗三責(zé),確保了安全穩(wěn)定。被評為重慶市平安校園。大力推進依法治校和民主管理,充分發(fā)揮校務(wù)委員會、教代會、工會、共青團和學(xué)生會、知聯(lián)會、青聯(lián)會、社科聯(lián)等群眾組織的作用,在重大問題上認(rèn)真聽取離退休老同志、民主黨派同志的意見。被評為全國廠務(wù)公開先進集體、重慶市依法治校示范學(xué)校、重慶市民主管理示范學(xué)校。
十年來,我們實現(xiàn)了辦學(xué)層次的兩級跨越,實現(xiàn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的顯著提升,實現(xiàn)了師資隊伍結(jié)構(gòu)的明顯優(yōu)化,實現(xiàn)了科研經(jīng)費和質(zhì)量的連續(xù)突破,實現(xiàn)了管理運行機制的重大調(diào)整,實現(xiàn)了辦學(xué)條件環(huán)境的根本改善。學(xué)校的本科專業(yè)從8個增加到46個,增長了近5倍。在校本科生人數(shù)從781人增長到19627人,增長了24倍。教師中博士人數(shù)從7人增長到231人,增長了32倍。年科研經(jīng)費從不足500萬元增長到1億元,增長了20倍。進入權(quán)威檢索系統(tǒng)的論文從每年10余篇增長到每年400余篇,增長了40倍。圖書資料從45萬余冊增長為226萬冊,增長了4倍。凈資產(chǎn)總額從3.9億元增長為25.6億元,增長了6倍。
經(jīng)過十年的建設(shè)發(fā)展,學(xué)校在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量和人力、財力、物力及管理水平等方面,已經(jīng)處于同類院校之前列,獲得行業(yè)內(nèi)外一致好評,為創(chuàng)建高水平特色科技大學(xué)打下了堅實的基礎(chǔ)。
十年的發(fā)展成就說明,我們在應(yīng)用型大學(xué)發(fā)展道路上的探索是成功的、正確的。今天,我們要吹響全面、深入推進應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的進軍號。做出這一決定,是基于對當(dāng)前我們面臨的三個深刻變化的判斷:一是我國經(jīng)濟發(fā)展方式正在深刻轉(zhuǎn)型,對科技進步和創(chuàng)新提出了更高要求;二是社會職場用人標(biāo)準(zhǔn)正在深刻變化,需要大批任職能力強的應(yīng)用型人才;三是高等教育結(jié)構(gòu)正在深刻調(diào)整,國家引導(dǎo)一批新建本科院校向應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外,重慶“五大功能區(qū)”建設(shè)正在深入推進,我校大部分學(xué)科專業(yè)與重慶經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)可以對接。我們面臨前所未有的發(fā)展機遇。把握得好,發(fā)展得快,今后的十年將成為我們建大創(chuàng)博、出彩圓夢的十年,成為我們在應(yīng)用型發(fā)展道路上全面建成高水平特色科技大學(xué)的十年。
建設(shè)高水平特色科技大學(xué)就是我們的目標(biāo),是重科夢的集中體現(xiàn)。我們要建設(shè)高水平特色科技大學(xué),要在應(yīng)用型大學(xué)行列中體現(xiàn)“四高一好”:辦學(xué)高層次、學(xué)生高素質(zhì)、科研高質(zhì)量、師資高水平、社會評價好。
辦學(xué)高層次,就是要抓住學(xué)科建設(shè)龍頭,發(fā)展特色學(xué)科群,擴大專業(yè)學(xué)位研究生規(guī)模。部分優(yōu)勢學(xué)科,要建成具備專業(yè)學(xué)位博士點的條件和水平。
學(xué)生高素質(zhì),就是要堅持強本理念,注重就業(yè)導(dǎo)向,加強產(chǎn)教融合,突出任職技能,提高培養(yǎng)質(zhì)量。本科、碩士、博士各層次畢業(yè)生,具備相應(yīng)高中初級職業(yè)資格要求的任職條件,成為德優(yōu)品正、業(yè)精致用、拓新篤行的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
科研高質(zhì)量,就是要面向“兩業(yè)兩域”主戰(zhàn)場,以產(chǎn)學(xué)研合作為主要途徑,加強應(yīng)用研發(fā)和集成,加大科研成果的轉(zhuǎn)化力度,突出應(yīng)用研究優(yōu)勢,實現(xiàn)國家級獎項突破。科研的量與質(zhì),實現(xiàn)全面提升。
師資高水平,就是要堅持實施名師造就工程。不斷拓展教師國際化視野,提升教師教學(xué)科研能力,突出應(yīng)用研發(fā)和工程實踐能力,構(gòu)建實踐經(jīng)驗豐富的“雙師型”教師隊伍,使其足以支撐從本科到專業(yè)碩士、專業(yè)博士各層次的教學(xué)與科研工作。
社會評價好,就是要注重國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的有機統(tǒng)一,特別注重來自于畢業(yè)學(xué)生、用人單位和社會方面的評價。不斷提升和完善包括校風(fēng)在內(nèi)的整體形象,保持學(xué)校良好的社會認(rèn)可度和好評度。
一是積極穩(wěn)妥原則。切實把握好國家對高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策導(dǎo)向,緊密結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,抓住機遇,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破;同時,要平穩(wěn)有序,務(wù)實邁好每一步。要將頂層設(shè)計與“摸著石頭過河”有機結(jié)合。
二是需求導(dǎo)向原則。針對經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求和符合社會職場用人標(biāo)準(zhǔn)的實際需要,在卓越工程師教育培養(yǎng)專業(yè)先行實踐。做到校內(nèi)實施與校外合作有機結(jié)合。
三是自主能動原則。遵從國家和重慶市政府相關(guān)政策,重視應(yīng)用型大學(xué)聯(lián)盟的意見,堅持高教改革方向,堅持應(yīng)用型大學(xué)多樣化,根據(jù)學(xué)校實際,不等不靠,積極能動,自主探索,形成自己的改革發(fā)展特色。
四是創(chuàng)新驅(qū)動原則。圍繞建設(shè)應(yīng)用型大學(xué)的重點問題,通過教育理念更新、治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、教育教學(xué)方法創(chuàng)新,驅(qū)動學(xué)校改革發(fā)展,為迎接國家層面的全面推進做好準(zhǔn)備。做到先行試點與全面推進有機結(jié)合。
五是社會評價原則。在應(yīng)用型人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用研究水平、產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力等方面,更加重視用人單位需求標(biāo)準(zhǔn)和社會評價標(biāo)準(zhǔn)。不斷優(yōu)化完善自我評估體系,使自我評估與外部評價協(xié)調(diào)一致。
一是更新教育教學(xué)觀念。創(chuàng)新辦學(xué)模式,深化校企合作,推進產(chǎn)教融合,促進國際交流。堅持能力本位,突出應(yīng)用導(dǎo)向,重構(gòu)課程體系,強化場景模擬。建立全面實施、全程覆蓋、全員參與的人才培養(yǎng)過程調(diào)控體系,建立自我分析、他方評估、多方監(jiān)測的教育質(zhì)量評估體系。
二是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式。不斷完善“五結(jié)合五重點”的本科人才培養(yǎng)模式和“2461”研究生培養(yǎng)模式,實現(xiàn)人才培養(yǎng)由學(xué)校單一主體向校企雙主體或多主體轉(zhuǎn)變,由以教師教導(dǎo)為主向以學(xué)生學(xué)做為主轉(zhuǎn)變,由考核學(xué)生知識為主向考核知識與技能并重轉(zhuǎn)變。
三是優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。深化與“兩業(yè)兩域”產(chǎn)業(yè)鏈的對接,更加注重學(xué)科專業(yè)建設(shè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的價值貢獻,提升學(xué)科專業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)的符合度、依存度、共享度。培育學(xué)科專業(yè)新的增長點,營造學(xué)科專業(yè)的制高點,逐漸形成優(yōu)勢學(xué)科和特色專業(yè)群。
四是提升應(yīng)用研發(fā)水平。把服務(wù)“兩業(yè)兩域”經(jīng)濟社會發(fā)展作為立足點和生長點。按照資源共享、優(yōu)勢互補、項目共擔(dān)、協(xié)同創(chuàng)新、互惠多贏的思路,在應(yīng)用研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、成果推廣等方面,打造多主體合作、多團隊協(xié)作、多模式運作的一體化大平臺,全面提升學(xué)校應(yīng)用研發(fā)水平。
五是完善管理體制機制。加強整體謀劃,以建立開放式辦學(xué)體制為重點,深入推進教學(xué)科研、干部人事和管理服務(wù)等一系列制度建設(shè)。進一步完善校務(wù)委員會,積極構(gòu)建多方參與的理事會制度,推進大學(xué)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立和完善將國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的綜合評價機制,建立和完善工程教育認(rèn)證和本科教學(xué)、研究生教學(xué)審核評估機制。
十年前,我們確立了2030年建成高水平特色科技大學(xué)的目標(biāo);現(xiàn)在,學(xué)校發(fā)展提檔升級,綜合實力快速增強,提前完成了第二戰(zhàn)略期的部分任務(wù),站在了同類高校的前列。我們相信,只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、道路正確、舉措有力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的奮斗目標(biāo)。今后的十年發(fā)展歷程,大體可分三個階段:第一階段,全面地高質(zhì)量地完成第二戰(zhàn)略期的五大任務(wù),為“建大創(chuàng)博”(建設(shè)應(yīng)用型大學(xué),成為專業(yè)博士學(xué)位點)打下堅實的基礎(chǔ);第二階段,全面達到“建大”和優(yōu)勢學(xué)科“創(chuàng)博”的條件;第三階段,全面建成“四高一好”的高水平特色科技大學(xué)。
三階段目標(biāo)的實現(xiàn),關(guān)鍵在第一階段的起步開局。我們要從現(xiàn)在開始,深入調(diào)研,統(tǒng)一思想,制定方案。從2014-2015學(xué)年第一學(xué)期開始,全校的卓越工程師教育培養(yǎng)計劃專業(yè)先行實踐。在今年12月召開研討會,總結(jié)經(jīng)驗,初步形成應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。從2015年開始,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,在全校所有的學(xué)科專業(yè)中全面推進。2016年,建成較為完備的具有重科特色的應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
我們的前景光明而美好,我們的責(zé)任重大而光榮。我們堅信,有市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有市委教育工委、市教委的悉心指導(dǎo),有市科委、市安監(jiān)局等市機關(guān)部門的大力支持,有行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的切實幫助,有廣大校友的傾情奉獻,有我們六十多年特別是本科辦學(xué)十年積累的成功經(jīng)驗,有全校師生的共同拼搏,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
(該文為2014年5月18日在學(xué)校 “十年本科辦學(xué)總結(jié)大會”上魏世宏書記代表學(xué)校所作的總結(jié)報告。有刪節(jié))