李秀芳 強莉
綿陽市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)分泌科 四川 綿陽 621000
從護理不良事件談病區(qū)護理安全管理
李秀芳 強莉
綿陽市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)分泌科 四川 綿陽 621000
通過回顧醫(yī)院病區(qū)兩年的護理不良事件,從管理、人員、物品等方面正確分析存在的護理安全隱患,并采取針對性防范措施,及時消除安全隱患,保證護理安全。
不良事件病區(qū)護理安全管理
護理安全,即在實施護理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理,機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。病區(qū)是醫(yī)院管理的基本單元,基本上絕大多數(shù)醫(yī)療護理行為發(fā)生在病區(qū),也就形成了大多數(shù)醫(yī)療護理事故都發(fā)生于病區(qū)。因此,加強病區(qū)護理安全管理,是醫(yī)院護理安全的主體,作為護理管理者,病區(qū)存在的護理安全隱患要仔細(xì)分析,對已發(fā)生的護理不良事件提出切實的解決辦法,防范于未然。
醫(yī)院病區(qū)2012年-2013年護理不良事件統(tǒng)計
護理不良事件原因;護士責(zé)任心不強;次數(shù)5;構(gòu)成比(%)12.5
護理不良事件原因;護理巡視工作不到位;次數(shù)7;構(gòu)成比(%)17.5
護理不良事件原因;住院病人發(fā)生跌傷;次數(shù)13;構(gòu)成比(%)32.5
護理不良事件原因;管道滑脫;次數(shù)6;構(gòu)成比(%)15
護理不良事件原因 ;護士流程不熟悉應(yīng)急能力差;次數(shù)3;構(gòu)成比(%)7.5
護理不良事件原因;過期藥品未及時清理;次數(shù)1;構(gòu)成比(%)2.5
護理不良事件原因;護士錯誤執(zhí)行醫(yī)囑;次數(shù)2;構(gòu)成比(%)5
護理不良事件原因;護士技術(shù)操作不當(dāng);次數(shù)3;構(gòu)成比(%)7.5
合計次數(shù)40;構(gòu)成比(%)100
從上述發(fā)生的護理不良事件可以看出,護理安全隱患就在我們身邊。下面對病區(qū)護理安全隱患進行分析并提出相應(yīng)的防范措施。
2.1 護理管理方面
2.1.1 管理制度不健全、不完善,導(dǎo)致在管理中部分情況無章可循,制度本身的漏洞存在成為安全隱患。
2.1.2 核心制度執(zhí)行不到位,管理不規(guī)范物品、藥品放置混亂,位置不固定,高危藥品未專柜存放,內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽不明,無菌物品和污染物品混放。
2.1.3 對護理人員缺乏有效的職業(yè)道德教育、護理安全教育。
2.2 護理人員方面
2.2.1 護理人員專業(yè)技術(shù)水平(1)近年來由于各種原因?qū)е伦o理人才大量流失,培養(yǎng)一名有較好業(yè)務(wù)素質(zhì)的護士需要3年,新護士邊培訓(xùn)邊上崗,培養(yǎng)的速度跟不上護理人才流失的速度。護理隊伍成分的快速更新,使護士業(yè)務(wù)能力下降,增加了護理安全的隱患;(2)受環(huán)境的影響、社會對護理工作的偏見,醫(yī)院對護理工作重視不夠,護士缺乏自我提高和繼續(xù)教育的機會;(3)對潛在安全隱患認(rèn)識不到,發(fā)生護理不良事件不主動上報。
2.2.2 護士的人力不足隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的廣泛開展,平均住院日的縮短,病床周轉(zhuǎn)率和使用率的提高,使單位時間內(nèi)護理工作量增加,但醫(yī)院護士卻嚴(yán)重缺編[2]。
2.2.3 人的不安全行為 未經(jīng)醫(yī)囑執(zhí)行治療超越護士職業(yè)權(quán)限[3]。醫(yī)囑是護理人員對患者實施治療、護理的法律依據(jù)。護理人員沒有權(quán)力更改、拖延或拒絕執(zhí)行醫(yī)囑,更沒有權(quán)利擅自為患者提供藥物治療。
2.3 住院患者方面患者對疾病不能正確認(rèn)識,不信任醫(yī)護人員,加上家庭經(jīng)濟原因擔(dān)心費用太高,拒絕治療。
2.4 物的不安全狀態(tài)
2.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善,水管電線老化,插座不牢,地面過滑致跌到,損壞的搖床、輪椅,沒有及時修理,也沒有醒目的標(biāo)志。
2.4.2 物品處置不當(dāng)。如熱水瓶放置不當(dāng)致燙傷,病床未及時加床欄致墜床。
3.1 完善管理制度,加強護理管理,提高護士長管理和業(yè)務(wù)水平。
3.1.1 每年修定護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和護理核心制度,實行護理部-科護士長-護士長、科室質(zhì)控員三級質(zhì)控的管理體系,落實工作職責(zé),明確質(zhì)控重點,全員參與。
3.1.2 成立護理管理小組,如護理技術(shù)操作小組、靜脈治療小組、壓瘡管理指導(dǎo)小組、糖尿病護理管理小組等,深入各科現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)和督促護理工作。
3.2 加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
3.2.1 采取多種形式,開展護士法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),以規(guī)范護理行為,提升護士法律意識,保障醫(yī)療護理安全。
3.2.2 抓好"三基三嚴(yán)"及??萍寄苡?xùn)練,重點加強對新入院護士、低年資護士的基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn),不斷提高綜合技術(shù)水平。
3.3 每月開展護理安全討論會對科內(nèi)人員變動,新護士上崗,科內(nèi)護理工作量增加,核心制度落實有偏差和科室發(fā)生護理不良事件等情況,每月召開護理安全討論會,對容易發(fā)生護理缺陷與差錯的工作環(huán)節(jié)進行分析討論,提出整改措施,增強護士責(zé)任心和安全防范意識。
3.5 加強患者健康教育患者入院時給予入院宣教,介紹病區(qū)的規(guī)章制度、住院安全須知和相關(guān)疾病知識等,取得患者的信任,建立良好的護患關(guān)系?;颊咄獬龊碗x院時,及時簽署《住院病人離院責(zé)任書》。
[1]潘紹山,孫方敏,黃始振.現(xiàn)代護理管理學(xué)[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻出版社,1999:349.
[2]陳永惠,韓曉梅.醫(yī)院護理管理面臨的挑戰(zhàn)與對策.中國醫(yī)院管理,2001,21(11):46
[3]戴付敏.重新認(rèn)識超越職業(yè)權(quán)限的護理行為.實用護理雜志,2003,19(7):69.
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1009-6019(2014)11-0261-01