王延婷，許月云

(1.福建師范大學體育科學學院，福建福州 350117；2.泉州師范學院體育學院，福建 泉州 362000)

泉州市地處福建省東南部，與臺灣隔海相望，是福建省的經(jīng)濟、文化中心。素有中國“品牌之都”、“經(jīng)濟特區(qū)”之稱，擁有國家馳名商標數(shù)量居全國地級市首位。泉州是我國東南沿海重要的商貿(mào)港口城市，還是我國著名的僑鄉(xiāng)之一。

體育場地是體育事業(yè)發(fā)展的最基本的保障，是小康社會體育的重要載體。體育場地的數(shù)量和質量直接影響到一個地區(qū)競技運動訓練水平的提高和群眾體育活動的普及，以及體育人口的增長。本研究以第五次和第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過對10年來泉州市體育場地建設現(xiàn)狀的比較研究，掌握當前泉州體育場地的發(fā)展狀況，吸收和借鑒十年間泉州市體育事業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)勢，及時調整發(fā)展策略。探索泉州體育場地今后的發(fā)展方向，以求為政府和有關部門科學地制定泉州市社會發(fā)展規(guī)劃和體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進泉州市競技體育、社會體育、學校體育的可持續(xù)發(fā)展提供重要的理論和實踐依據(jù)。

1 研究對象及方法

依據(jù)2013年國家體育總局、統(tǒng)計局等有關部門對福建省泉州市進行第六次體育場地普查的結果，以泉州市體育場地為研究對象。采用文獻資料法、數(shù)理統(tǒng)計法、比較分析法等方法對進行研究。

2 結果與分析

2.1 10年來泉州市體育場地建設總體狀況變化的比較研究

調查結果顯示：截止到2012年年底，泉州市各系統(tǒng)、各行業(yè)、各種所有制形式符合普查要求各類體育場地共13 027個，用地面積1 595.18萬m2，建筑面積達102.56萬m2，場地面積1 178.57萬m2，以2012年底，泉州市常住人口 829萬人計算，每萬人擁有體育場地個數(shù)為 15.7個，與福建每

萬人擁有18個體育場地相比，還差2.3個；人均體育場地面積為1.42 m2，與福建省人均體育場地面積1.57m2相比還差0.15 m2。

與2003年相比，泉州體育場地用地面積共增加544.18萬m2，增長了51.78%；建筑面積增加51.65萬m2，增長了101.27%；場地面積增加了350.57萬m2，增長了42.34%；人均場地面積增加了0.32 m2，是原來的1.29倍。體育場地建設歷年總投資73.94億元，增加了57.87億元，是十年前的4.6倍；人均投資金額達到829元，增加了651元，增長了304.2 %，與福建省人均投資756元相比高出75元。每萬人體育場地數(shù)量已經(jīng)達到國家體育總局“十二五”規(guī)劃提出的每萬人體育場地數(shù)量10個(全國人口以13億計算)的要求。雖然泉州市在原來的基礎上有了跨越式的進步，但是與福建省的平均水平相比還是存在一定的差距。

表1 近10年泉州市體育場地建設總體狀況變化一覽表

2.1.1 10年來泉州市各縣區(qū)體育場地規(guī)模比較分析

調查顯示：泉州市13個縣(市、區(qū))體育場總數(shù)增長幅度居前三位是晉江、安溪、南安；用地面積增長幅度居前三位的是安溪、南安和惠安；建筑面積增長幅度前三位的是豐澤、南安和晉江；場地面積增長幅度前三位的是南安、安溪、豐澤；人均場地面積增長幅度前三位的是南安、安溪和洛江；投資金額增長幅度前三位是惠安、豐澤、晉江；人均投資金額增長幅度前三位是惠安、豐澤和晉江。晉江，安溪、南安、惠安、豐澤、洛江6個市、區(qū)體育場地各項主要指標增長幅度遠遠高于其余各縣市增長水平，6個市、區(qū)的場地總數(shù)也遠遠高于其余縣區(qū)市的發(fā)展水平，位居泉州市的前列。泉州體育場地行政區(qū)域分布不平衡，人均場地面積最多的是洛江區(qū)2.71 m2/人，其次是南安、泉港區(qū)、豐澤區(qū)，分別為2.04 m2/人，1.47 m2/人，1.44 m2/人。四個縣(市、區(qū))的人均體育場地面積均高于泉州市人均體育場地面積1.42 m2/人。

晉江是中國經(jīng)濟實力最強縣之一，2012年其綜合競爭力位居全國百強縣(市)第五位。晉江常住人口203.15萬人，占泉州市總人口的僅1/4，晉江被稱為“品牌之都”。截至2012年，全市上市企業(yè)達37家，著名企業(yè)安踏、特步、361°、匹克、喬丹、鴻星爾克、德爾惠等多家知名企業(yè)落戶晉江。隨著中國沙灘排球巡回賽，首屆全國自行車賽事，全國男籃職業(yè)聯(lián)賽晉江分賽區(qū)、中國——古巴女排對抗賽等大型賽事進駐晉江，為滿足各種賽事的實際需求，在政府和有關部門的高度重視下及企業(yè)參與中，將舊體育場館進行改建或擴建，一批批高質量體育場館迅速涌現(xiàn)出來，這是晉江其他各項指標大幅度增長的重要原因之一。

豐澤區(qū)作為泉州市區(qū)的中心區(qū)域，擁有常住人口54.28萬人，1997年將鯉城區(qū)調整為三個市轄區(qū)，分別為豐澤區(qū)和洛江區(qū)。2008年第六屆全國農(nóng)運會在泉州舉辦，這對泉州各地區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展具有極大的推動作用。此屆農(nóng)運會的比賽場館有7個體育中心，其中海峽體育中心，僑鄉(xiāng)體育中心均處于豐澤區(qū)。海峽體育中心不僅成為泉州這座歷史名稱的標志性建筑，而且體現(xiàn)了泉州市具備承辦國內和國際比賽的能力。基于這種優(yōu)勢，國際網(wǎng)聯(lián)女子巡回賽，以及一些大型的演唱會也在此舉行。體育競賽表演業(yè)的發(fā)展，加快了體育場地建設的進度。豐澤區(qū)擁有泉州師范學院、泉州理工學院、華僑大學等高等院校，高校體育場地建設是豐澤區(qū)體育場地各項指標增加的一個重要因素。

惠安縣素有“雕藝之鄉(xiāng)”、“建筑之鄉(xiāng)”、“漁業(yè)強縣”、“食品工業(yè)強縣”之美譽?；莅矒碛虚L達200多公里的海岸線，和斗尾港、崇武港、秀涂港等天然良港，具有良好的港口優(yōu)勢，吸引不少海外僑胞以及民營企業(yè)前來投資。這帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提高了人們的消費意識，進一步推動了群眾體育的快速發(fā)展。為滿足群眾的多元化體育需求，政府及相關部門重視體育各項指標提高，這些因素影響了體育場地的發(fā)展：惠安體育場地數(shù)量增長率為79 %，體育場地投資金額增長率為2 011 %，人均投資金額增長2 375元，增長率為2 500 %。

由此可見，體育場地建設的增長速度與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、人口總量、學校數(shù)量、產(chǎn)業(yè)結構、城鄉(xiāng)結構等存在較大的相關性。

2.1.2 泉州市各系統(tǒng)體育場地規(guī)模比較分析

體育系統(tǒng)的體育場地是衡量該地區(qū)競技體育發(fā)展水平、承辦大型的運動會和國內外高水平競技比賽能力的重要指標[2]，教育系統(tǒng)體育場地在一定層面上反映當?shù)亟逃慕Y構、發(fā)展水平和規(guī)模[2]，其他系統(tǒng)的體育場地反映了基層群眾體育開展的基礎條件的狀況。調查顯示(見圖1)：泉州市體育場地兩次普查的場地在各系統(tǒng)分布中的比例不同，五普體育場地分布在體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、其他系統(tǒng)的比例分別為1 %，56 %，43 %；經(jīng)過10年的變化，六普中調查比例分別為0.58 %，42 %，57.15 %?？梢?，體育系統(tǒng)所在比例改變相對較小，在原來基礎上增加49個。而教育系統(tǒng)的體育場地與2003年普查數(shù)據(jù)相比，增加了1954個，隨著學校規(guī)模的不斷擴大，對泉州市教育系統(tǒng)體育場館的建設具有極大的推動作用。泉州市擁有泉州師院,華僑大學,仰恩大學,黎明大學,福建師范大學閩南科技學院,福建電力職業(yè)技術學院、閩南理工學院 泉州華光攝影藝術職業(yè)學院、泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院、泉州信息職業(yè)技術學院 泉州醫(yī)學高等?？茖W校泉州理工職業(yè)學院 泉州紡織服裝職業(yè)學院等13所高等院校。學校規(guī)模的迅速擴張，為體育場地的更新和完善提供了良好的發(fā)展機遇。

但是教育系統(tǒng)所占比例的逐漸減少，主要是因為計劃生育的實施，導致在校學生不斷減少。部分地區(qū)整合資源，將一些地區(qū)學校進行合并，造成教育系統(tǒng)的體育場地所占比例減少。隨著全民健身計劃綱要的推行，人們的健身意識不斷增強，體育消費模式由傳統(tǒng)單一消費向多元化轉變。為滿足不斷擴增的消費需求，泉州市政府對群眾健身場館以及健身設施的投資力度有所增強，其他系統(tǒng)的體育場地數(shù)量增加4 741個，所占比例增加了14.15 %。一定程度上表明，泉州市基層群眾體育開展基本條件得到保障。

圖1 近10年泉州市各系統(tǒng)體育場地數(shù)量變化

2.2 10年來泉州市體育場地投資狀況比較研究

2.2.1 泉州市體育場地總體投資金額比較分析

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)化的推進，體育場地的融資方式越來越多樣化。財政撥款和單位自籌成為體育場地建設主要融資方式，社會捐助比例不斷加大。泉州市是著名的僑鄉(xiāng)，海外僑胞為回報家鄉(xiāng)，通過華僑網(wǎng)絡在家興辦教育，興辦學校。20 世紀 50 年代，原晉江縣(現(xiàn)泉州市)有 76 %的籃排球場是華僑捐資修建的。70 年代，華僑除了繼續(xù)捐資恢復、重修在文革中破壞的體育場所外，還積極資助新體育場地的建設，僅晉江、南安兩縣僑鄉(xiāng)僑校新建的燈光球場就有 30 多個[3]。改革開放初期至 90 年代中期，僑胞支持家鄉(xiāng)體育事業(yè)熱情更高，踴躍捐資興建體育場館，新建和改建體育館 12座，小運動場 55 個(全市 106 個)，全市籃排球場大部分是由僑胞捐資修建的[4]。來自海外華僑和民營企業(yè)的社會捐贈逐漸成為體育場地建設主要資金來源之一。泉州市體育場地建設的資金來源呈現(xiàn)多元化的趨勢。

調查顯示:截止到2013年年底，泉州市累計投資73.89億元，其中財政撥款為26.69 %，單位自籌為61.55 %，社會捐贈為10.33 %，其他為1.44 %，各項投資力度均具有跨越式的發(fā)展。其中財政撥款是體育場地建設資金的重要補充，民營企業(yè)和華僑捐贈是社會捐贈的主要渠道[5]。對于體育場地的投資，其中增長最多的是財政撥款和單位自籌，均是原來的5倍多，社會捐贈是十年前的2.57倍。在這些跳躍性文字的背后，表現(xiàn)了政府主導和社會支持這一模式對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及體育場地的建設具有良好的效應。社會捐贈數(shù)目的大幅度增加說明了泉州市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定、快速的發(fā)展，而晉江、石獅等縣的民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動海外華僑以及民間資本投入體育場地的建設，這體現(xiàn)了泉州市獨特的人文特色。

數(shù)據(jù)顯示(圖2)：經(jīng)歷10年變化，泉州市體育場地投資來源發(fā)生較大變化，單位自籌在兩次普查數(shù)據(jù)中所占比重較大，可見單位自籌是泉州市體育場地投資來源的重要途徑之一。單位自籌比例比2003年增加了9.97 %，社會捐助資金來源所占比例大幅度下降，財政撥款所占比例不同程度的增加，這與當?shù)氐慕?jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結構有很大的關系。2008年奧運會之后，體育用品企業(yè)普遍面臨著后奧運時代的蕭條和高庫存的窘境，出現(xiàn)供大于求的普遍現(xiàn)象，這造成以體育用品著稱的晉江體育產(chǎn)業(yè)基地，受到嚴重的打擊，體育用品市場持續(xù)下滑，導致部分小型企業(yè)倒閉，李寧，安踏等知名品牌均發(fā)出預警信號。這也是導致單位自籌和財政撥款相比2003年所占比例有一定程度提升的主要原因。

圖2 近10年泉州市體育場地投資情況變化

2.2.2 泉州市各系統(tǒng)體育場地投資狀況比較研究

各系統(tǒng)體育場地投資金額的比例，一定程度上反映政府對競技體育和大眾體育的傾向性。調查結果顯示(見表2)：泉州市各系統(tǒng)體育場地投資分配存在不平衡性。與五普統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比，其他系統(tǒng)所在比例大幅度提高，教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)的比例有不同程度的降低，這與泉州市政府、體育局以及相關部門認真貫徹執(zhí)行《全民健身條例》，積極落到實處，大力推進全民健身事業(yè)的快速發(fā)展是分不開的。從不同系統(tǒng)資金來源看，大部分是來自財政撥款和單位自籌，而社會捐贈的比例也有所增加，這與泉州市大力推行國家辦和社會辦相結合的體育場地建設格局，海外華僑回報家鄉(xiāng)，并投資辦廠，民營企業(yè)推動經(jīng)濟快速發(fā)展并投資公益事業(yè)具有密切的聯(lián)系。

表2 泉州市各系統(tǒng)體育場地投資狀況一覽表(萬元/%)

2.3 10年來泉州市體育場地對外開放情況比較分析研究

調查顯示(表3)：10年來泉州市體育場地對外開放情況，雖然體育場地數(shù)量有大幅度的增加，但是體育場地開放情況并不理想，不開放的體育場地占了總數(shù)的1/3,與十年前相比，比例有所增加。全天開放的體育場地，比例大幅度下降。部分時段開放的體育場地比五普增加17%左右。教育系統(tǒng)體育場地所占比例為42%，所占比例相比體育系統(tǒng)較大。由于考慮到學校安全與管理，以及缺乏專門管理人員，學校場地條件問題，僅部分高校體育場地對外開放，多數(shù)中小學體育場地均未對外開放。教育系統(tǒng)共擁有體育場地5 490個，占泉州市總數(shù)的42 %，全天開放的體育場地僅有275個，部分時段開放體育場地僅1091個，近75%的教育系統(tǒng)體育場地不對外開放。然而進行體育鍛煉的人群中，社區(qū)群眾占居較大比例，就造成想鍛煉，沒有場地沒有設施的現(xiàn)狀。對貫徹執(zhí)行《全民健身條例》、《全民健身計劃》等政策某種程度上受到一定阻礙，群眾健身的基本體育場地及設施得不到有效保障。 隨著人口老齡化的加劇，青少年體質下降，人們對運動需求不斷增加。不同人群的具有不同的社會特征。由于學生群體的特殊性，多數(shù)在校進行體育鍛煉；老年人均選擇早晨或者下午進行鍛煉；以及中年人由于工作壓力大，閑暇時間較少，多數(shù)選擇下午或者傍晚進行體育鍛煉，部分單位為投其所好則選擇部分時段開放體育場地。然而有些項目也是季節(jié)性的，比如游泳，泉州市共56個游泳館，56個游泳池，開放時間是每年6月至9月，每年開放三個月。這種季節(jié)性項目均是部分時段開放，以至于體育場館部分時段的開放比例增加幅度較大。

表3 10年來泉州市體育場地對外開放情況比較分析一覽表

2.4 泉州市體育場地分布情況比較分析研究

體育場地的分布情況反映不同區(qū)域和不同階層的居民對體育活動開展的現(xiàn)狀，反映了體育場地資源配置的合理程度。調查結果顯示(見表4)：經(jīng)歷十年變遷，泉州市體育場地分布比例依次為學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村、居民小區(qū)/街道、工礦、公園、廣場、機關企事業(yè)單位樓院、其他、賓館商場飯店。與五普數(shù)據(jù)進行比較，鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村，廣場和公園所占比例有較大提高。 自1995年《全面健身計劃綱要》頒布以來，泉州政府認真貫徹和落實全民健身，并結合泉州市地域特色開展各種全民健身活動，體育場地的建設中，盡量縮小城鄉(xiāng)差距。這與泉州屬于區(qū)域經(jīng)濟，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，形成區(qū)域化，專業(yè)化的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，海外華僑同胞捐贈的多數(shù)體育場館以及泉州市政府和相關部門，優(yōu)先發(fā)展群眾體育的發(fā)展戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系。由于居民小區(qū)的規(guī)模，工礦的地理位置特殊性，閩南民俗文化，古建筑文化遺產(chǎn)的保留以及司法機關的執(zhí)法和監(jiān)督等因素，泉州市居民小區(qū)/街道，工礦的體育場地建設相對比較滯后。

表4 泉州市體育場地分布情況比較分析一覽表

3 10年來泉州市體育場地建設存在的問題

3.1 泉州市建設投資仍然不足，平均場地數(shù)量相對較少

2003—2013年，泉州市體育場地建設資金有大幅度的提升，但從橫向來看，泉州市人均體育場地面積，人均投資金額，以及每萬人擁有的體育場地數(shù)量，不僅低于福建省中心城市，還低于經(jīng)濟落后于泉州市的部分城市。泉州市各項體育場地指標增長比率均低于福建省各項指標的增長比率，泉州市人均體育場地面積為1.42 m2，不僅低于廈門的2.02 m2、南平1.92 m2、福州和龍巖的均為1.72 m2、以及莆田的1.47 m2，還未達到福建省的1.5 m2的平均水平；泉州市人均投資金額為829元，但與廈門、三明、福州還存在一定差距。每萬人擁有體育場地的數(shù)量，落后于福建省多個市?？梢?，泉州市體育場地數(shù)量不足的矛盾仍很突出，遠遠不能滿足社會的實際需求，泉州市仍然需要不斷的努力，加大體育場地建設事業(yè)的進程。

3.2 體育場地空間布局不平衡

泉州市體育場地空間分布存在不均衡性，其中絕大部分體育場地分布在校園，占體育場地總數(shù)的42.53 %,其次是分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)/村，占體育場地總數(shù)的42.2 %，而廣場，公園，工礦等公共場所所占體育場地總數(shù)比例還不足2 %，也正是這極少一部分場地承載著大部分鍛煉人群。隨著人們健身意識增強，全民健身的推進，中老年人熱衷于廣場舞和交際舞等，但由于周邊公園及廣場的體育場地較少，造成“大媽跳廣場舞遭潑糞”的這種現(xiàn)象，這反映體育場地設施空間布局不合理。

3.3 體育場地系統(tǒng)劃分明確，但利用率不高

目前泉州市現(xiàn)有體育場地(不包括鐵路系統(tǒng)，武警系統(tǒng))中，各系統(tǒng)比例分布不均衡，教育系統(tǒng)所在比例較大，體育場地主要分布在校園，截止到2013年教育系統(tǒng)體育場地占泉州市體育場地總數(shù)的42 %，這么多個場地應該是一筆巨大資源，但實際上學校封閉性較強，對外開放狀況不理想，全天開放的體育場地僅275個，占教育系統(tǒng)體育場地總數(shù)的5.01 %，有75.12 %的體育場地是不對外開放的，這就導致學校內體育場地僅供在校學生使用，而忽視成年人體育鍛煉的重要性。其他系統(tǒng)體育場地比例有所增加，但向社會開放的程度也不理想。泉州市僅33.02 %的體育場地對外全天開放?？梢姡菔性隗w育場地資源相對短缺的情況下，占據(jù)相當大比重的教育系統(tǒng)體育場地資源并未得到挖掘，這是一種極大的浪費，不符合政府及部門建設體育場地的初衷。造成體育場地整體利用率不高。

3.4 體育場地管理體系不健全

在實際的調查中，不少地區(qū)負責人反映，針對學校及社區(qū)的體育場地的管理及維護并沒有專業(yè)人員負責，均是教師監(jiān)管或者社區(qū)藝體協(xié)管員進行管理。由于體育場地管理者一方面身兼數(shù)職，工作內容繁雜，另一方面缺乏專業(yè)的體育場地管理知識，不存在健全的管理制度。所以無法管理好體育場地及設施，不能充分發(fā)揮體育場地的多功能性，提高體育場地的利用率。無法將體育場地進行經(jīng)營，只能以館養(yǎng)館，無形中增加國家財政負擔。

4 對策與建議

4.1 完善社區(qū)體育場地及設施的建設

隨著1995年國務院頒布《全民健身計劃綱要》以及經(jīng)2009年8月19日國務院第77次常務會議通過《全民健身條例》等相關政策的支持，一批批的全民健身路徑以及籃球場入駐每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是僅滿足部分群眾健身的需求，與發(fā)達國家相比還存在較大差距。日本的全民健身活動中心即社區(qū)體育廳的體育設施標準必須能夠滿足社區(qū)居民日常體育活動，適用于體育俱樂部和體育節(jié)的使用。主要附屬設備必須包括：長凳、護球網(wǎng)、廁所、更衣室、夜間照明、散水設備、娛樂室、健身室、會議室等。主要提供的服務有：社交活動、賽事活動、體育培訓、以及國家體質檢測、還配備社會指導員和陪練員，并與醫(yī)療康復保健相結合等?？梢姡l(fā)達國家社區(qū)體育設施服務的多樣化，適應各階層大眾不同需求，涵蓋了各個年齡階層的群眾，將體育生活化，普及化。泉州市應適應國際性的發(fā)展，在社區(qū)體育場館建設的過程中，要保質保量完成，滿足大眾的多元化體育需求，只有這樣才能最大化的發(fā)揮社區(qū)體育場地及設施的作用。

4.2 倡導資源共享，提高體育場地及設施的利用率

打破系統(tǒng)之間互不干涉的分割狀態(tài)，促進各系統(tǒng)體育場地對外開放，提高體育場地的利用率，緩解公共體育場地的不足。教育系統(tǒng)體育場地作為泉州市體育場地的重要組成部分，開放程度也越來越受重視。逐漸部分高校體育場地對外開放，如泉州師范學院明德體育館、陳偉力體育館以及菲華游泳池，均采用自主經(jīng)營管理方式，除了滿足學生的日常教學和社團活動外，現(xiàn)在部分時段對外開放。既滿足周邊社區(qū)居民日常體育活動之外，還節(jié)省學校維護場館以及工人工資的財政支出，同時也為學校進行一定程度的創(chuàng)收。打破系統(tǒng)的封閉式管理，促進資源的整合和共享，不僅解決了體育資源總體不足的有效途徑，同時還還推進了社會體育的快速發(fā)展。

4.3 培育場館管理人才，加強體育資源的經(jīng)營管理

國務院辦公廳于2010年3月出臺的 《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》(國辦發(fā)〔2010〕22號)中指出；以滿足廣大人民群眾日益增長的多元化、多層次的體育需求為重點；堅持體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，在加強體育公共服務、不斷提高服務能力和水平。體育事業(yè)將面向市場，走向市場，走產(chǎn)業(yè)化的道路。然而在社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變過程中，體育場地設施的經(jīng)營管理在提高體育場地的效益上起著至關重要的作用。要想搞好體育場館的經(jīng)營管理，提高場館的效益應該不斷增加體育市場供給，努力向人民群眾提供健康豐富的體育產(chǎn)品及服務；要實行體育設施多種經(jīng)營，讓閑置設施活起來，變單調用途為多用途，以館養(yǎng)館，反哺體育；要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育場館經(jīng)營管理人才隊伍。一是要引進高水平的經(jīng)營管理人才，二是要對現(xiàn)有的體育場館經(jīng)營人才進行強化培訓，可在具有體育學院的高校開設體育經(jīng)濟管理專業(yè)，三是要廣泛開展國內外體育經(jīng)濟交流與合作，學習借鑒國內外先進的體育場館經(jīng)濟管理的經(jīng)驗和方法。

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