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        基于“211”人才培養(yǎng)模式的語言類課程考核現(xiàn)狀分析

        2014-03-20 23:00:56馬婷婷
        現(xiàn)代語文(學(xué)術(shù)綜合) 2014年2期
        關(guān)鍵詞:考核評價課程

        摘 要:“211”人才培養(yǎng)模式下語言類課程考核改革取得一些成效,但方案的制定、考核內(nèi)容的設(shè)定、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面存在著一定的隨意性,考核方式雷同,考核結(jié)果反饋體系也不健全。教學(xué)管理者應(yīng)創(chuàng)建平臺加強(qiáng)考核主體之間的交流,通過鼓勵教學(xué)研究的方式注重任課教師教育理論水平的培養(yǎng),同時注意考核樣本、評價標(biāo)準(zhǔn)、反饋體系的建立與完善。

        關(guān)鍵詞:“211”人才培養(yǎng)模式 課程考核 評價標(biāo)準(zhǔn) 反饋體系

        “211”人才培養(yǎng)模式是襄樊學(xué)院(湖北文理學(xué)院前身)為適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位而探索實(shí)踐的一種地方綜合性高校本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。簡言之,即用2年的時間學(xué)習(xí)通識課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程,1年的時間學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程,1年時間實(shí)踐。為推行該模式,學(xué)校進(jìn)行了大范圍的、全方位的改革,其中包括課程考核與學(xué)業(yè)評價方式的改革。一直以來,我國高等教育課程考核都存在著考核內(nèi)容狹窄、考核方式單一、忽視過程考核、忽視考核情況分析與反饋、管理制度不健全等不足之處(梅迎軍[1],2009;郭進(jìn)京[2]等,2006;唐琦[3]等,2010)。學(xué)校也充分認(rèn)識到這些,鼓勵教師進(jìn)行課程考核改革,改往常靜態(tài)的單一評價為動態(tài)的復(fù)合評價,同時加強(qiáng)過程考核和能力考核,并根據(jù)課程性質(zhì)設(shè)計分類考核方式和評價辦法。在這種改革的浪潮中,教師們積極探索新型的考核方式,提高平時成績在學(xué)生總成績中所占比例,集中開展期中考試等使課程考核朝著多元化、動態(tài)化方向發(fā)展,取得了一定的成效,但也凸顯了一些新的問題。本文以語言類課程考核為觀察點(diǎn)分析當(dāng)前課程考核與學(xué)業(yè)評價現(xiàn)狀。

        一、語言類課程考核存在的問題

        (一)考核方案的制定主觀隨意性較強(qiáng)

        一般認(rèn)為,教師應(yīng)“根據(jù)學(xué)校課程考核目標(biāo)和方向,結(jié)合課程自身特點(diǎn),確立所任課程考核目標(biāo),確立考核內(nèi)容和方式”[4]。語言類課程考核方案一般由任課教師在制定課程教學(xué)方案時確定,全憑任課教師個人對課程的理解來制定,沒有具體的考核制定指導(dǎo)思想與標(biāo)準(zhǔn),沒有具體的實(shí)施細(xì)則,也沒有經(jīng)過科學(xué)論證。由于受教師個人學(xué)識、水平所限,這種考核方案的制定方式難免有較強(qiáng)的隨意性。

        (二)考核內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大

        語言類課程考核的命題和評閱基本上由任課教師自己把關(guān),自發(fā)地根據(jù)個人對教學(xué)內(nèi)容的理解來命題,對各章節(jié)內(nèi)容在考試分值上的分布沒有嚴(yán)格的分析,使考核內(nèi)容缺乏效度。試卷評分標(biāo)準(zhǔn)沒有詳細(xì)的說明,缺乏具體的可操作的評價細(xì)則,主要依靠閱卷教師的主觀評價給分,難以保證成績的客觀公正。同時,考試也難以拉開優(yōu)秀學(xué)生與一般學(xué)生之間的差距,區(qū)分度不高。

        (三)考核方式分布不合理

        隨著學(xué)校教學(xué)改革的推進(jìn),越來越多的教師認(rèn)識到諸如閉卷考試、小論文等單一化考核方式的弊端,開始積極探索新的考核方式。目前,開卷考試在專業(yè)核心課程中的考試課程應(yīng)用廣泛。而小組討論式考核方式既能加強(qiáng)小組間的競爭意識,又能增強(qiáng)組內(nèi)成員的團(tuán)隊合作精神,更是受到大部分老師的青睞,該考核方式以壓倒式優(yōu)勢應(yīng)用于專業(yè)核心課程考查課的考核中,遺憾的是,這幾乎造成另一種形式的“單一化”,并未從根本上解決考核方式單一化的問題。相反,大家過多地關(guān)注考核方式的多樣性,忽略了考核方式的有效性和針對性。

        (四)考核主體互動較少,考核結(jié)果反饋滯后

        考核主體由考核者、被考核者和考核管理者構(gòu)成。當(dāng)前,語言類課程考核中考核者和被考核者之間溝通不夠,考核結(jié)束后考核者雖在學(xué)校的組織下以書面形式對考核結(jié)果進(jìn)行了分析,但是并沒能及時甚至并未將其反饋給被考核者,給被考核者造成“考完就完”的印象,不利于學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),適時調(diào)整學(xué)習(xí)方法,不利于考核的診斷與反饋功能的充分發(fā)揮。

        二、對當(dāng)前問題的原因分析

        (一)任課教師為非教育學(xué)專業(yè)出身,教育學(xué)相關(guān)知識相對缺乏

        語言類課程的教學(xué)一般由漢語言文字學(xué)或語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)專業(yè)的教師承擔(dān),任課教師的教育學(xué)知識相對匱乏,對于課程教學(xué)各個環(huán)節(jié)的具體實(shí)施出于個人自發(fā)的、原始的理解,造成考核方案的制定、考核內(nèi)容的安排及評價標(biāo)準(zhǔn)的制定的隨意性。

        (二)課程群教師之間缺少溝通討論

        由于各任課教師忙于完成各項教學(xué)科研任務(wù),相關(guān)課程任課教師之間很少針對教學(xué)過程中的某一環(huán)節(jié)集中展開討論,在語言類專業(yè)核心課和專業(yè)選修課的課程考核過程中難免都選擇使用范圍廣泛,易于操作的小組討論式考核方式,并未對該考核方式的適用性、有效性進(jìn)行后期論證分析,造成考核方式的簡單轉(zhuǎn)變,沒能從根本上解決考核方式單一的問題。

        (三)課程的最終考核時間與反饋時間間隔太長

        課程考核中的期末考試往往在整個考核中占有50%以上的比例,尤其是專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課,期末考試的成績所占比例更高,是整個考核中非常重要的一個環(huán)節(jié),教師往往會針對這次考核具體分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)中存在的各種問題。但是,期末考試結(jié)束后學(xué)生整個學(xué)期的學(xué)習(xí)也就結(jié)束了,師生的下次見面會在寒暑假之后,如果該任課教師仍然承擔(dān)該班級的課程,便有機(jī)會反饋整個考核情況,但此時教師和學(xué)生都對考核情況有所遺忘了。如果該任課教師不再承擔(dān)該班級的課程,考核情況就無法反饋給學(xué)生了。

        三、課程考核改革建議

        (一)加強(qiáng)對任課教師教育學(xué)相關(guān)知識的培訓(xùn)

        制定課程教學(xué)方案前或定期對任課教師集中開展教育學(xué)相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,定期組織教師學(xué)習(xí)課程考核的新理念、新方法,提高語言類任課教師高等教育學(xué)的一般理論水平。

        (二)加強(qiáng)任課教師之間的溝通

        在現(xiàn)有的以教研室為單位的專題討論會基礎(chǔ)上加強(qiáng)任課教師對課程教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的集中討論,包括對課程考核方式的討論,避免同一考核方式在專業(yè)核心課或?qū)I(yè)選修課中大范圍地集中運(yùn)用。

        (三)充分發(fā)揮教學(xué)管理者的引導(dǎo)監(jiān)控職能,完善課程考核監(jiān)督體系

        在整個教學(xué)過程中應(yīng)該充分發(fā)揮教學(xué)管理者的引導(dǎo)監(jiān)控職能。引導(dǎo)、鼓勵教師開展教學(xué)研究,制定可操作性強(qiáng)的、有效的課程考核評價標(biāo)準(zhǔn),并制成樣本,以供參考、推廣。要求教師在制定課程考核方案時對課程考核方式具體實(shí)施的細(xì)節(jié)加以解釋說明,以確保方案實(shí)施的有效性。同時,應(yīng)建立語言類不同課程考核及評價體系的標(biāo)準(zhǔn),使課程考核內(nèi)容、考核方式、考試反饋等有據(jù)可依,使任課教師不再自發(fā)地,乃至盲目地進(jìn)行課程考核。

        (四)為考核者與被考核者之間的交流創(chuàng)造環(huán)境

        為學(xué)生、教師、教學(xué)管理者創(chuàng)建平臺,加強(qiáng)三者之間的溝通。教師應(yīng)定期從學(xué)生那里收集考核方式對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、調(diào)整學(xué)習(xí)方法方向的作用,加強(qiáng)學(xué)生對課程考核方式本身的意見反饋的收集與整理;教師可通過班級微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺或?qū)W校供學(xué)生查詢成績的官網(wǎng)及時反饋學(xué)生的考試情況分析,促進(jìn)三者之間的相互監(jiān)督,建立課程考核情況反饋體系,使每門課程的最終考核情況能夠在學(xué)生、教師、教研室里都有相應(yīng)的反饋實(shí)施方法,確??荚噷虒W(xué)反饋?zhàn)饔玫耐暾院涂茖W(xué)性。

        (課題來源:湖北文理學(xué)院教學(xué)研究項目,項目編號:JY201210。)

        注釋:

        [1]梅迎軍:《高校專業(yè)課程考核現(xiàn)狀及改革》,寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2009年,第6期。

        [2]郭進(jìn)京:《高校課程考試方式改革與考試管理探討》,教育教學(xué)論壇,2011年,第35期。

        [3]唐琦等:《高等院校課程考核改革探索》,中國成人教育,2012年,第1期。

        [4]羅桂玲:《關(guān)于高校課程考核方式改革的思考》,漳州師范學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2005年,第4期。

        (馬婷婷 湖北襄陽 湖北文理學(xué)院 441053)endprint

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