高玉靜

摘要：本文主要分析網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。主要分析了網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境給財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的影響，分析了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的幾個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境 財(cái)務(wù)管理模式 創(chuàng)新發(fā)展

信息技術(shù)的發(fā)展給人們的工作和生活帶來(lái)了前所未有的變化，在企業(yè)管理的各個(gè)方面，都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生著日新月異的變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)也不例外，網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式為了適應(yīng)新技術(shù)和管理水平提高的需要，必須進(jìn)行改革。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也在改變著企業(yè)的管理模式，以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式等.尤其電子商務(wù)的興起，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來(lái).面對(duì)這些，也逐漸呈現(xiàn)出"網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)"的概念.財(cái)務(wù)管理的模式也在經(jīng)歷著一個(gè)巨大的變革，將呈現(xiàn)新的模式，原來(lái)的與管理為核心的財(cái)務(wù)管理模式也從桌面的財(cái)務(wù)走向了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的影響有以下兩個(gè)方面：

一是對(duì)于會(huì)計(jì)的記賬方法方面。信息環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)全面和真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以要求財(cái)務(wù)信息的全面性和多元化，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的錄入、信息的處理和加工過(guò)程以及信息的輸出過(guò)程中，一定要顧及全面性，同時(shí)要保持一致性。以保證提供更加全面的、立體的會(huì)計(jì)信息，這就要求在制式的會(huì)計(jì)報(bào)表下，在相對(duì)穩(wěn)定的會(huì)計(jì)科目下設(shè)立能夠反映企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要的子科目，以更好地服務(wù)于核算，使核算更加精細(xì)化。目前有很多企業(yè)為了彌補(bǔ)不足，選擇了其它的輔助記賬的方法，但這不利于核查，也不便于信息的進(jìn)一步處理。這些信息的記錄也許在當(dāng)時(shí)是用不到的，但是如果不及時(shí)記錄，會(huì)給后期的核查帶來(lái)很大的麻煩。二是在會(huì)計(jì)科目方面。前面已經(jīng)提到，會(huì)計(jì)科目是用來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)管理的必要分類(lèi)，為了更全面地反映相關(guān)信息，就要增加科目，以更好地囊括企業(yè)活動(dòng)。

以上由信息環(huán)境的變化所帶來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，在新的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的模式就要進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌l(fā)展和創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)環(huán)境的變化，提高財(cái)務(wù)管理模式。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新

在信息化的環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要的內(nèi)容，便是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，降低企業(yè)可能面對(duì)的損失。在新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)所面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)的微觀環(huán)境的變化，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的波動(dòng)，導(dǎo)致突變性和爆炸性的打擊，比如激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、市場(chǎng)需求的多元化和波動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜化。因此要求在財(cái)務(wù)管理中要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的機(jī)制，之前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)其中的敏感性的指標(biāo)，及時(shí)關(guān)注。變被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理為主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、財(cái)務(wù)人員管理和培養(yǎng)方式的創(chuàng)新

如果說(shuō)原來(lái)的財(cái)務(wù)人員管理模式只是對(duì)被動(dòng)的管理的話(huà)，那么新的模式下的財(cái)務(wù)人員管理則更注意財(cái)務(wù)人員資本的培養(yǎng)，變被動(dòng)的人事管理為主動(dòng)的人力資源資本的開(kāi)發(fā)。一方面是提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，要合理地對(duì)人力資本的分配，更注重通過(guò)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中不斷地提高自身素質(zhì)，不斷地注入新的血液。另外，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)機(jī)制，更好地打造梯隊(duì)，使財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不斷更新，整體的素質(zhì)不斷提高。同時(shí)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平，以面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)要通過(guò)以財(cái)務(wù)管理為依托的財(cái)務(wù)管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，內(nèi)部控制本身是通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制來(lái)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和舞弊行為進(jìn)行預(yù)防，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是一些極有用的參考數(shù)據(jù)，因?yàn)樵诮⑵髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)，要與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度和規(guī)范、流程嚴(yán)密配合。

三、財(cái)務(wù)管理信息方面的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展使企業(yè)打破空間的界限，中小企業(yè)也可以擁有原來(lái)只有跨國(guó)公司和大企業(yè)才可以有的一些優(yōu)勢(shì)和資源。在這種情況下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就會(huì)更多地依賴(lài)客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴以及各種各樣的虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在世界各地。財(cái)務(wù)管理要想讓企業(yè)管理者們高效掌握世界信息，并快速做出反應(yīng)，相當(dāng)一部分就要依賴(lài)于計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的便利，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將全球的會(huì)計(jì)信息帶給企業(yè)，將其與企業(yè)的會(huì)計(jì)信息相結(jié)合，以掌握更全面的信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力保障。

四、 財(cái)務(wù)分析方式的變化

在以往手工會(huì)計(jì)方式下，財(cái)務(wù)分析處理量巨大又繁瑣，分析人員一旦簡(jiǎn)化行事很可能造成分析結(jié)果不準(zhǔn)確甚至失誤。采用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后，可以有效的克服手工方式下的不足之處，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、報(bào)表、現(xiàn)金收支進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，使分析結(jié)果更直觀、明了，使編制預(yù)算更方便，快速完成分析，為管理者提供可靠的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

五、結(jié)束語(yǔ)

由以上分析不難看出，新的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，催生了財(cái)務(wù)管理模式的新形式。在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展將有效融合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面，實(shí)現(xiàn)更全方位的協(xié)同和融合，促進(jìn)管理信息的整合和系統(tǒng)化。使財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)的功能更加強(qiáng)大，利于縮減財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的不對(duì)稱(chēng)情況。更利于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加合理化，更能優(yōu)化資源的配置。同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)的各部門(mén)之間的協(xié)同合作，更高的提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)合作，同時(shí)使運(yùn)營(yíng)更加透明化和實(shí)時(shí)化，更能促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的智能化，更好地進(jìn)行事中和事后的控制。

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