劉曉蓉

摘要：文章首先分析了我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，然后針對性地提出了充分發(fā)揮財務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中作用的措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 煙草商業(yè)企業(yè) 經(jīng)濟管理 信息化

我國的煙草企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下獲得了較大進步，但由于煙草商業(yè)企業(yè)自身所存在的一些問題使得企業(yè)的進一步發(fā)展受到了一定阻礙。財務(wù)管理對于 在我國煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著非常重要的作用，因此明確煙草商業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理方面存在的不足并針對性地提出解決措施對于實現(xiàn)其經(jīng)濟管理目標有著重要意義。

一、我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)預算管理工作的問題

煙草企業(yè)的財務(wù)管理在預算方面存在一定的問題，尤其是預算管理。預算管理工作是整個財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，是企業(yè)財務(wù)管理及其它工作開展的依據(jù)。但有些煙草企業(yè)在預算編制過程中，由于無法準確掌握某些重要信息，因此造成了預算編制無法適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展需要的問題，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。

（二）資產(chǎn)管理方面存在的問題

我國的煙草企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，擁有雄厚的資產(chǎn)。但是企業(yè)的規(guī)模大小不一并且分布點比較多，因而在資產(chǎn)管理方面有一定難度。并且個別企業(yè)還存在資產(chǎn)管理人責任不夠明確以及帳實不清等問題，因而給煙草企業(yè)的整體運營帶來了潛在安全隱患，也會對財務(wù)管理的工作效率造成影響。

（三）財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高

但是我國的煙草企業(yè)由于財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高等問題，因此財務(wù)管理工作的開展有一定難度。同時我國的煙草商業(yè)企業(yè)目前還存在組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財務(wù)人員流失情況嚴重等問題，更是給財務(wù)管理工作增加了難度。

（四）財務(wù)管理工作的信息化水平不高

在信息技術(shù)發(fā)展的影響下，我國煙草商業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)取得了一定成就，但是主要局限在核算軟件的利用上，對于企業(yè)財務(wù)管理中的預算環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，信息化水平尚且有待加強。而企業(yè)部門信息化水平的不一致同樣也給企業(yè)的信息共享帶來了很大困難。

二、充分發(fā)揮財務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理中作用的措施

（一）完善預算管理制度

加強煙草企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預算管理，并針對存在的問題對預算管理制度進行完善。在編制預算計劃的時候以企業(yè)的發(fā)展目標以及戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并規(guī)范預算可行性分析、預算調(diào)整程序、預算監(jiān)督以及預算考核等工作的執(zhí)行流程。讓煙草商業(yè)企業(yè)的預算管理人員可以更加充分地認識到自己的責任以及預算管理對于企業(yè)發(fā)展的意義，進而更加認真地對待自己的工作，充分發(fā)揮出預算管理在經(jīng)濟管理中的導向作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）加強企業(yè)的資產(chǎn)管理

第一，建立企業(yè)資產(chǎn)審批的監(jiān)督機構(gòu)。要監(jiān)督煙草企業(yè)資產(chǎn)的審批過程，并選用信任、可靠、認真且職業(yè)素質(zhì)高的員工負責資產(chǎn)的登記工作，確保資產(chǎn)數(shù)額的正確性。

第二，定期核查賬目內(nèi)容。定期核查賬面內(nèi)容是加強企業(yè)資產(chǎn)管理的主要手段，需要派專門團隊定期開展企業(yè)資產(chǎn)的審查工作并作好詳細記錄。對于在審查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失以及物品損毀情況應(yīng)該及時記錄相關(guān)情況并上報有關(guān)部門，按照企業(yè)的相關(guān)條例處理。

（三）加強財務(wù)管理團隊的素質(zhì)建設(shè)

企業(yè)的不斷壯大使其對財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求，對專業(yè)財務(wù)管理人員的需求也越來越大。在時代發(fā)展對人才的要求以及需求下，我們每個人都需要不斷加強自己的工作技能去適應(yīng)時代的需要。對于煙草企業(yè)來說，由于受到企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財務(wù)人員流失情況嚴重等問題的影響，企業(yè)的財務(wù)管理工作開展起來難度更大。加強財務(wù)管理團隊的素質(zhì)建設(shè)對于煙草商業(yè)企業(yè)來說是一項更加重要的任務(wù)，為此，定期組織員工接受職業(yè)素質(zhì)以及工作技能的培訓是非常必要的，只有讓財務(wù)管理人員緊跟時代的發(fā)展腳步，企業(yè)才能與時俱進的發(fā)展。此外，后備力量的儲蓄也是不可忽視的一項工作，只有不斷為企業(yè)注入新鮮血液，財務(wù)管理人員才能在后輩人才的壓力下更加努力工作，進而提升煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。

（四）加強企業(yè)的信息化建設(shè)

在信息時代，信息化建設(shè)是每個企業(yè)的必然發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)如果可以率先完成其信息化建設(shè)工作，就可以掌握發(fā)展先機。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)中存在的信息化建設(shè)不夠全面等問題，我們需要從企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預算管理以及資產(chǎn)評估等方面開始開展信息化建設(shè)工作并最終實現(xiàn)信息化的全面建設(shè)。在計算機技術(shù)以及計算機軟件的幫助下，企業(yè)財務(wù)管理工作的效率會得到大幅提升，進而推動企業(yè)整體經(jīng)營效率的提高。

三、結(jié)束語

總而言之，對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，財務(wù)管理對其經(jīng)濟管理的影響非常大，因此為了更好實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目標——提升經(jīng)濟效益，我們必須充分發(fā)揮出財務(wù)管理在經(jīng)濟管理的作用。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的財務(wù)預算管理工作問題、資產(chǎn)管理問題、財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高以及財務(wù)管理工作信息化水平不高的問題，我們可以通過完善預算管理制度、加強企業(yè)的資產(chǎn)管理、加強財務(wù)管理團隊的素質(zhì)建設(shè)以及加強企業(yè)的信息化建設(shè)等措施來解決。

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