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        養(yǎng)老金缺口應(yīng)對(duì):日本經(jīng)驗(yàn)及啟示

        2014-03-20 16:51:00陳靜
        銀行家 2014年3期
        關(guān)鍵詞:厚生年金國(guó)民

        陳靜

        日本養(yǎng)老金的制度構(gòu)架

        二戰(zhàn)以后,借助經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之機(jī),日本逐步建立起覆蓋全民的養(yǎng)老保障體系,隨著1961年日本《國(guó)民年金法》的實(shí)施,日本正式進(jìn)入“全民皆年金”時(shí)代。經(jīng)過(guò)多年不斷的改革和完善,日本形成了一套較為成熟的養(yǎng)老保障體系。

        自下而上三層次的養(yǎng)老保障體系

        第一層次為國(guó)民年金計(jì)劃(National Pension,NP),是最基礎(chǔ)的養(yǎng)老保障,規(guī)定凡20~60歲的日本公民必須加入,中央政府除負(fù)擔(dān)行政費(fèi)用外還出資保險(xiǎn)費(fèi)的1/2,截至2012年3月參保人數(shù)6775萬(wàn)。

        第二層次是厚生年金計(jì)劃(Employees Pension Insurance,EPI)和共濟(jì)年金計(jì)劃(Mutual Aid Association,MAA),作為國(guó)民年金的補(bǔ)充,該年金要求符合條件的參保對(duì)象必須加入,中央政府提供行政管理費(fèi)用。厚生年金計(jì)劃針對(duì)企業(yè)雇員,參保人數(shù)3451萬(wàn),共濟(jì)年金計(jì)劃則是針對(duì)公務(wù)員和學(xué)校雇員,參保人數(shù)441萬(wàn)。

        第三層次則是各種商業(yè)保險(xiǎn)和企業(yè)年金,如國(guó)民年金基金、厚生年金基金、合格退休年金等養(yǎng)老計(jì)劃,對(duì)于此類商業(yè)年金政府不給予財(cái)政援助,企業(yè)和個(gè)人可自由選擇加入,參保人數(shù)1724萬(wàn)。

        由于第一和第二層次的養(yǎng)老金計(jì)劃全民性質(zhì)和在國(guó)民的養(yǎng)老金體系中的基礎(chǔ)作用,它們也被稱作公共養(yǎng)老金計(jì)劃(見圖1)。

        現(xiàn)收現(xiàn)付制的給付結(jié)構(gòu)

        日本公共養(yǎng)老金在養(yǎng)老金給付上采用“下一代養(yǎng)上一代”的現(xiàn)收現(xiàn)付制,政府事先評(píng)估幾年內(nèi)可能支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額,并以此制定投保人應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)率以及相關(guān)制度。日本公共養(yǎng)老金的來(lái)源為個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付和養(yǎng)老金的投資收益,為了保證年金制度的長(zhǎng)期穩(wěn)定,日本政府每隔5年進(jìn)行一次交費(fèi)率核算,如果預(yù)測(cè)的人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)際狀況不符,就要調(diào)整繳費(fèi)率。

        現(xiàn)收現(xiàn)付在人口年輕化和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)下有其自身的優(yōu)勢(shì),能在代際之間進(jìn)行帕累托有效的配置,同時(shí)簡(jiǎn)便易行,避免了物價(jià)上漲帶來(lái)的養(yǎng)老金貶值。但是容易遭受人口老齡化加快和經(jīng)濟(jì)不景氣的沖擊。

        日本公共養(yǎng)老金缺口及產(chǎn)生原因

        日本公共養(yǎng)老金缺口的歷史與現(xiàn)狀

        上世紀(jì)80年代中期以后,受超預(yù)期的人口老齡化速度和經(jīng)濟(jì)衰退的影響,日本養(yǎng)老金體系的財(cái)政壓力開始顯現(xiàn)。2001年厚生年金首次出現(xiàn)7000億日元的赤字,2004年日本厚生省預(yù)測(cè)認(rèn)為:如果保險(xiǎn)金繳納狀況、保障水平和財(cái)政補(bǔ)貼不改變,日本國(guó)民年金和厚生年金的積累部分可能在2017年和2021年前耗盡。

        面對(duì)養(yǎng)老金缺口,日本政府在2000年和2004年后采取了一系列的改革措施,但是資金缺口壓力仍然存在。日本公共年金的財(cái)政數(shù)據(jù)(以賬面價(jià)值計(jì))顯示,在剔除“其他收入”和“其他支出”等非經(jīng)常性的變動(dòng)后,日本公共養(yǎng)老保險(xiǎn)從2002~2009年一直處于“收不抵支”的狀態(tài),虧空高達(dá)70918億日元(見表1)。如果不能徹底解決制度性的缺陷,日本養(yǎng)老金發(fā)放可能仍維持不到2030年。

        日本公共養(yǎng)老金缺口的原因

        現(xiàn)收現(xiàn)付制是以支定收,日本政府每5年將對(duì)未來(lái)的人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估,從而確定相應(yīng)的保費(fèi)率、財(cái)政補(bǔ)貼和預(yù)期的養(yǎng)老金投資收益率(見圖2)。如果政府的預(yù)估與實(shí)際變化大致吻合,則公共養(yǎng)老金有望保持平衡,如果偏差較大,那么養(yǎng)老金的平衡就會(huì)被打破。日本公共養(yǎng)老金的缺口往往在于政策預(yù)期與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化的偏離。

        日本人口老齡化速度超政策預(yù)期。日本政府在制定養(yǎng)老政策時(shí)沒(méi)能準(zhǔn)確評(píng)估人口結(jié)構(gòu),過(guò)分高估了生育率卻低估了公民的人均壽命,導(dǎo)致公共養(yǎng)老金政策與實(shí)際老齡化發(fā)展趨勢(shì)相脫離,最終威脅了養(yǎng)老金的平衡狀態(tài)。圖3顯示日本老齡化進(jìn)程超出了日本政府制定和調(diào)整養(yǎng)老政策時(shí)的預(yù)測(cè)值,2000年和2010年實(shí)際老齡化比例為17.2%和23%,而1986年政府預(yù)測(cè)值為16.2%和19.9%,1992年政府預(yù)測(cè)值為16.7%和20.9%。

        公共養(yǎng)老基金投資收益低于預(yù)期。日本政府每隔5年調(diào)整養(yǎng)老金預(yù)期收益率,以輔助調(diào)節(jié)收支平衡。由于日本經(jīng)濟(jì)不景氣,日本多次下調(diào)預(yù)期收益率,由1985年的7%下調(diào)至2004年的3.2%,并在2001年以后,將公共養(yǎng)老基金由大藏省的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為完全市場(chǎng)化和專業(yè)的運(yùn)營(yíng),即便如此,除去少數(shù)年份能超過(guò)政策預(yù)期水平之外,平均實(shí)際收益率大幅低于預(yù)期值,2001~2011年間的平均實(shí)際收益率為1.62%(見表2)。

        公共養(yǎng)老金未納率超預(yù)期。由于日本國(guó)民對(duì)社會(huì)保障廳的管理、年金的投資收益、人口老齡化,以及代際間給付與負(fù)擔(dān)不公平的憂慮情緒,導(dǎo)致對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的不信任感日益加重,認(rèn)為未來(lái)養(yǎng)老金的領(lǐng)取難以保證,拒交或滯交保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象日益突出,加速了公共養(yǎng)老金“空洞化”趨勢(shì)。2012年養(yǎng)老金未納率高達(dá)41%(見圖4)。

        日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,養(yǎng)老金給付水平過(guò)高。石油危機(jī)的沖擊和資產(chǎn)價(jià)格的破裂,使日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)期的通貨緊縮,日本就業(yè)人口中非正式就業(yè)人口比率不斷上升,從1986年的16.6%升高到2011年的35.2%。新增加的非正式就業(yè)人群的增加,將改變年金的繳費(fèi)方式和結(jié)構(gòu),加重了公共養(yǎng)老保障的收支壓力。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷還減損了養(yǎng)老金的投資收益,給嚴(yán)峻的養(yǎng)老保障體系雪上加霜。相對(duì)于低迷的經(jīng)濟(jì),日本養(yǎng)老金的給付水平和范圍過(guò)于優(yōu)厚。例如在1986年之前,厚生年金計(jì)劃40年的保費(fèi)認(rèn)繳后,將為參保人在退休后提供相當(dāng)于平均收入80%的給付。

        日本養(yǎng)老金體制改革措施

        為了擺脫養(yǎng)老金財(cái)政困境,日本自20世紀(jì)80年代開始多次改革養(yǎng)老金體制,其中1999年和2004年兩次的幅度最大。一系列的改革措施可以概括為三方面:“開源節(jié)流”、公共養(yǎng)老金市場(chǎng)化運(yùn)作和提升國(guó)民對(duì)公共養(yǎng)老金的信心。

        增加養(yǎng)老金來(lái)源

        擴(kuò)大征繳范圍。將先前所忽略的約占員工工資20%的獎(jiǎng)金也納入厚生年金計(jì)劃保費(fèi)的征繳范圍,并把按月工資收取養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)改為按年收入收取。endprint

        延長(zhǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納年齡。2000年前60歲以上的再就業(yè)人口無(wú)需繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),改革后規(guī)定60歲到70歲的就業(yè)人口仍需繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。

        設(shè)立養(yǎng)老金補(bǔ)交制度。2000年之前,沒(méi)有保費(fèi)負(fù)擔(dān)能力的學(xué)生可以申請(qǐng)減免繳納,改革之后,規(guī)定申請(qǐng)減免繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的學(xué)生須在就業(yè)后10年內(nèi)補(bǔ)齊。

        提高保險(xiǎn)費(fèi)繳納額。國(guó)民年金每月繳費(fèi)從13300日元逐漸提高到2017年的16900日元(以2004年不變價(jià)格計(jì));厚生年金費(fèi)率每年提高0.354%,到2017年提高到18.3%。

        提高財(cái)政負(fù)擔(dān)比例。計(jì)劃分三個(gè)階段,將國(guó)民年金收入的中央財(cái)政負(fù)擔(dān)比例從2004年的1/3提高到2009年的1/2。

        減少養(yǎng)老金支付

        削減5%的厚生年金和共濟(jì)養(yǎng)老金支付水平。

        推遲厚生年金的領(lǐng)取和減少支付額。將領(lǐng)取年紀(jì)由60歲逐步提高到65歲,達(dá)到養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡但是仍在工作的人員,依據(jù)收入情況削減其在工作期間領(lǐng)取的養(yǎng)老金數(shù)額。

        修正養(yǎng)老金的支付方式。名義養(yǎng)老金的增長(zhǎng)由之前的與人均工資同步增長(zhǎng)變?yōu)榕c增長(zhǎng)率較低的CPI。

        降低養(yǎng)老金的給付率(替代率)。引入了養(yǎng)老金收支平衡機(jī)制,綜合利用工資增長(zhǎng)率、物價(jià)指數(shù)和浮動(dòng)調(diào)整率對(duì)養(yǎng)老金給付進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過(guò)新的調(diào)整機(jī)制,養(yǎng)老金替代率到2023年將從2004年的59.3%逐漸降低到50.2%。

        公共養(yǎng)老公積金市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

        改變公積金管理方式。養(yǎng)老儲(chǔ)備金脫離“財(cái)政投融資計(jì)劃”(Fiscal Investment and Loan Schedules,F(xiàn)ILPs)的金融體系?!柏?cái)政投融資”是指政府為實(shí)現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)政政策目標(biāo),通過(guò)國(guó)家信用方式把各種閑散資金,特別是民間的閑散資金集中起來(lái),統(tǒng)一由財(cái)政部門掌握管理,根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,在不以盈利為直接目的的前提下,采用直接或間接貸款方式,支持企業(yè)或事業(yè)單位發(fā)展生產(chǎn)和事業(yè)的一種資金活動(dòng)。在日本的實(shí)踐中,其存在著以下弊端:政府主導(dǎo)使得不少資金投向經(jīng)濟(jì)效益較差的項(xiàng)目;監(jiān)督機(jī)制缺失,投資很容易被用于政治目的;財(cái)投機(jī)構(gòu)的信息披露力度不夠,不利于有效的監(jiān)督和管理;地方政府的投資沖動(dòng)很大,易產(chǎn)生“預(yù)算軟約束”問(wèn)題。養(yǎng)老儲(chǔ)備金不再委托給大藏省的資金運(yùn)用部,而是交還給厚生省,再由厚生勞動(dòng)省委托給新成立的“年金資產(chǎn)運(yùn)用基金”(Government Pension Investment Fund,GPIF)來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。GPIF將資金運(yùn)用分為以下三個(gè)方面:一是大部分資金委托給金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化投資;二是一部分資金繼續(xù)購(gòu)買財(cái)投債券,用以支持“財(cái)投計(jì)劃”改革;三是少部分自主運(yùn)營(yíng)資金。

        加強(qiáng)信息披露。厚生省大臣必須將投資政策、重大事項(xiàng)說(shuō)明、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及年度報(bào)告等重要文件向社會(huì)保障委員會(huì)的投資委員會(huì)提交并同時(shí)向社會(huì)公布。GPIF需提交并公布投資策略說(shuō)明、年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告和經(jīng)過(guò)內(nèi)外審的財(cái)務(wù)報(bào)告,以及審計(jì)師開具的審計(jì)報(bào)告。

        提升國(guó)民對(duì)公共養(yǎng)老金的信心

        對(duì)公共年金制度實(shí)行一元化的管理。國(guó)民年金、厚生年金和共濟(jì)年金的三種不同的年金制度并列運(yùn)行復(fù)雜,并在一定程度上存在不公平的現(xiàn)象。國(guó)民迫切希望政府能夠?qū)材杲鹬贫葘?shí)行一元化管理,將厚生年金與共濟(jì)年金統(tǒng)一、國(guó)民年金與厚生年金統(tǒng)一。在后來(lái)的改革中,日本政府逐步推進(jìn)此項(xiàng)一元化管理。

        核對(duì)年金記錄賬簿。針對(duì)年金記錄混亂的現(xiàn)象,政府為了安撫民心,成立了專門的工作委員會(huì)對(duì)年金記錄逐一進(jìn)行核對(duì),確保不會(huì)再次發(fā)生年金記錄丟失事件。日本政府還對(duì)記錄進(jìn)行徹底核查、定期公布核對(duì)結(jié)果、重新確定年金記錄的管理體系和設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)等。

        通過(guò)一系列的改革,日本養(yǎng)老基金的支付危機(jī)在一定程度上得到了緩解。但由于改革未觸及到基礎(chǔ)框架——現(xiàn)收現(xiàn)付制,養(yǎng)老金的財(cái)政困境并未徹底解決。此外,養(yǎng)老金財(cái)政補(bǔ)貼的增加,看似減輕了個(gè)人和企業(yè)的負(fù)擔(dān),但財(cái)政補(bǔ)貼最終還是來(lái)自國(guó)民的稅費(fèi),同時(shí)保險(xiǎn)費(fèi)率的大幅提高增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)生負(fù)面效果。

        對(duì)中國(guó)公共養(yǎng)老保障制度的啟示

        科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)和完善養(yǎng)老金制度??沙掷m(xù)的公共養(yǎng)老保障體系是建立在對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和人口結(jié)構(gòu)發(fā)展科學(xué)研判的基礎(chǔ)之上。日本政府對(duì)人口發(fā)展態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)過(guò)分樂(lè)觀的評(píng)估是導(dǎo)致公共養(yǎng)老保障困境的重要原因。建立可持續(xù)性的養(yǎng)老保障體系還需加強(qiáng)社會(huì)保障體系的信息化建設(shè),并建立科學(xué)的財(cái)政和養(yǎng)老金收支平衡的預(yù)警和監(jiān)控體系。

        養(yǎng)老保障給付標(biāo)準(zhǔn)要與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變動(dòng)水平相適應(yīng)。如果養(yǎng)老金給付水平過(guò)高,需要提高養(yǎng)老金繳費(fèi),將降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),養(yǎng)老金給付水平具有剛性,削減將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,養(yǎng)老金失衡最終積重難返,一旦遭受不利的沖擊,整個(gè)養(yǎng)老體系就面臨崩潰。

        長(zhǎng)期應(yīng)建立部分積累制,提升財(cái)政支持力度。盡管現(xiàn)收現(xiàn)付制有很多優(yōu)勢(shì),但是面臨老齡化的不確定時(shí)將引起“收支失衡”的風(fēng)險(xiǎn),減少現(xiàn)收現(xiàn)付制是發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老金改革的一個(gè)趨勢(shì)??紤]我國(guó)的人口結(jié)構(gòu)和國(guó)情,現(xiàn)收現(xiàn)付制和完全積累制相結(jié)合的部分積累制是我國(guó)公共養(yǎng)老金制度長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的方向。在建立部分積累制的過(guò)程中,增加財(cái)政支持,填補(bǔ)空賬缺口,加快做實(shí)個(gè)人賬戶。

        注重養(yǎng)老金制度代際間的公平性和提高運(yùn)營(yíng)收益。代際負(fù)擔(dān)、待遇的公平性和養(yǎng)老金運(yùn)營(yíng)收益是維持公眾對(duì)養(yǎng)老保障體系信心的重要因素。長(zhǎng)期來(lái)看,一個(gè)健康的可持續(xù)的養(yǎng)老保障體系應(yīng)該具有代際公平的特點(diǎn),我國(guó)在養(yǎng)老金制度建設(shè)之初注重代際間的公平性,可以發(fā)揮制度建設(shè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。在養(yǎng)老金的運(yùn)營(yíng)上還需擴(kuò)大養(yǎng)老金投資渠道,完善養(yǎng)老金投資管理和監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金的保值增值。

        (作者單位:中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所)endprint

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