張振倫

VMware公司前大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)

多年專注于虛擬化、云計(jì)算領(lǐng)域的研究和應(yīng)用。

公有云：美酒or毒藥？

張振倫

VMware公司前大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)

多年專注于虛擬化、云計(jì)算領(lǐng)域的研究和應(yīng)用。

幾大國(guó)際巨頭爭(zhēng)相布局，公有云市場(chǎng)變幻莫測(cè)，而無(wú)論這塊市場(chǎng)是美酒還是毒藥，他們都在翹首期盼。

隨著“雙11”的勝利落幕，關(guān)于公有云的爭(zhēng)論又甚囂塵上，好像“得公有云者得天下”，今天還沒(méi)有跳入公有云的IT廠商好像都是“癡漢”。到底公有云的真實(shí)機(jī)會(huì)在哪里？公有云到底是美酒還是毒藥？

自從幾大公有云巨頭開始布局中國(guó)市場(chǎng)，包括亞馬遜、微軟、阿里巴巴、VMware、IBM，大家似乎就覺(jué)得中國(guó)公有云看到曙光了。其實(shí)，公有云市場(chǎng)遠(yuǎn)比大家看到的巨頭搶灘來(lái)得復(fù)雜，因?yàn)槊總€(gè)巨頭“葫蘆里到底賣的是什么藥”我們并不知道，但是我們可以理性思考一下他們的葫蘆里到底裝的是美酒還是毒藥？或許能更真切地理解公有云的市場(chǎng)（也有廠商稱混合云）。

首先，亞馬遜和阿里巴巴感覺(jué)是天生一對(duì)，阿里巴巴一直跟在亞馬遜后面亦步亦趨，但他們拼命三郎一樣爭(zhēng)奪中國(guó)公有云的思路還是不一樣的。亞馬遜以國(guó)際大廠的范兒，試著在中國(guó)復(fù)制歐美的輝煌，但中國(guó)特色畢竟還是一堵大墻，想越過(guò)這堵大墻不容易。另外一端，阿里巴巴似乎得地利人和，迅速在幾個(gè)地方豎起大旗，但地方政府也有苦衷，遲遲不見(jiàn)起色的項(xiàng)目、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益聯(lián)盟，這些造成的障礙，使阿里巴巴面對(duì)的阻礙也不小。

面對(duì)企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)安全性、可靠性等方面的要求，無(wú)論是亞馬遜還是阿里巴巴都還是新手，除非將企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用分拆成互聯(lián)網(wǎng)一樣的簡(jiǎn)單應(yīng)用，否則他們也需要頗久的時(shí)間來(lái)消化吸收，吸收不好就會(huì)發(fā)生“腸梗阻”這樣的陣痛。

由此看來(lái)，亞馬遜和阿里巴巴要想今天在中國(guó)的公有云里擠出點(diǎn)“油水”還真不是那么容易，大家也千萬(wàn)別指望這個(gè)“油水”過(guò)年呀。

微軟是最早在國(guó)內(nèi)部署公有云戰(zhàn)略的國(guó)際巨頭，但最近的大裁員好像也說(shuō)明大勢(shì)不好。雖然走在前面，但在公有云這口鍋里微軟也沒(méi)有撈到多少“油水”。不過(guò)微軟還是有多年企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，理論上應(yīng)該懂得企業(yè)用戶的心，但為什么還是不能快速虜獲呢？

其實(shí)，很多有規(guī)模的數(shù)據(jù)中心還是在內(nèi)部“減肥”中，他們還真不習(xí)慣到微軟這樣的“美容院”去逛逛。

另一個(gè)國(guó)際巨頭IBM則低調(diào)挺進(jìn)了中國(guó)公有云市場(chǎng)，不過(guò)IBM還在不斷調(diào)整中，公有云好像還是他的一個(gè)副業(yè)，他真正想著的還是怎么將大型機(jī)、小型機(jī)業(yè)務(wù)的超額利潤(rùn)游戲玩下去。盡管將x86的業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想，也將Power CPU的生產(chǎn)線賣掉了。但是誰(shuí)要提“去小型機(jī)”，藍(lán)色巨人絕對(duì)還會(huì)義憤填膺地告訴你：“今天的小型機(jī)已經(jīng)平民化了，已經(jīng)開始支持Linux，已經(jīng)開放了等等。”

總之，I BM絕對(duì)希望養(yǎng)了那么多年的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)可以重新煥發(fā)青春，因此，IBM只是搬了個(gè)板凳，在中國(guó)公有云市場(chǎng)占了個(gè)位子，其實(shí)他對(duì)這場(chǎng)電影心不在焉，只是想看看“電影院”里的桌椅板凳是否能換掉。

VMware和中國(guó)電信合作推出天翼云，似乎是一個(gè)兩全其美的好招數(shù)，一方面可以繞過(guò)政府部門對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的“另眼相看”；另一方面可以通過(guò)中國(guó)電信傳統(tǒng)的IDC客戶滲透直接進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)。這一招比微軟高明不少，但國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)對(duì)公有云的擔(dān)心仍然是最大的屏障。不過(guò)VMware的主要營(yíng)收還是依靠企業(yè)內(nèi)部云來(lái)支撐，混合云也只是搭一個(gè)展臺(tái)給市場(chǎng)，并向外界傳達(dá)一個(gè)“我可以”的意向，短期內(nèi)并沒(méi)有期望從國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)收獲多少“油水”，而是坐等公有云這條魚兒長(zhǎng)大，成為他下一個(gè)“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)。

稍微猜測(cè)了一下幾大巨頭的心思，好像國(guó)內(nèi)公有云還處在“看上去很美”的階段，還是一個(gè)沒(méi)有“油水”的市場(chǎng)。當(dāng)然，如果用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看，沒(méi)有“油水”應(yīng)該是常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)哪個(gè)新興業(yè)務(wù)是能看到“油水”的？難道公有云也會(huì)成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)業(yè)？

對(duì)幾大巨頭來(lái)說(shuō)，即使沒(méi)有任何“油水”，他們也不會(huì)把公有云看成毒藥，因?yàn)檫@點(diǎn)劑量絕對(duì)毒不死這些大腕。但也絕不是美酒，因?yàn)閷?shí)在飲不出味道。不過(guò)，他們還是在憧憬著公有云的美好未來(lái)，處在“望梅止渴中”。不要忘記，與之相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商這時(shí)正在后面偷著樂(lè)，因?yàn)樗麄冋手顼嵪硎苤@里的營(yíng)養(yǎng)。