芮祥麟
大數(shù)據(jù)分析和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家
精研數(shù)據(jù)科學(xué)和大數(shù)據(jù)發(fā)展,以價值為導(dǎo)向開拓大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用。曾就職于Pactera和SAP二十余年,擁有杰出的執(zhí)行力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
金融業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用(下)
芮祥麟
大數(shù)據(jù)分析和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家
精研數(shù)據(jù)科學(xué)和大數(shù)據(jù)發(fā)展,以價值為導(dǎo)向開拓大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用。曾就職于Pactera和SAP二十余年,擁有杰出的執(zhí)行力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
從不同維度切入,并在不同階段應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析,將成為銀行提升競爭力的重要手段。
在擁有了大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐基礎(chǔ)之后,銀行可以“能”過去所“不能”。總的來說,就是實現(xiàn)以客戶為中心,支撐風(fēng)控能力的提升與產(chǎn)品創(chuàng)新,可以在客戶、風(fēng)險和產(chǎn)品創(chuàng)新三個維度上,全方位的提升銀行服務(wù)客戶的能力。
從客戶的維度看,大數(shù)據(jù)會帶來客戶挖掘能力、客戶服務(wù)能力和客戶營銷能力的提升。
首先是客戶挖掘能力。通過大數(shù)據(jù)挖掘的能力,多渠道獲取客戶信息,挖掘潛在客戶,銀行在對新客戶的挖掘方面會得到顯著加強(qiáng)。而通過融合社交和外部數(shù)據(jù)、統(tǒng)一分析線上線下客戶、深入挖掘客戶需求,存量客戶也能成為新的利潤增長點并帶來價值。
其次是客戶服務(wù)能力。通過融合線上線上數(shù)據(jù),可以為個人用戶建立360度客戶視圖。融合金融和非金融信息,可建立更全面的客戶信用評級體系。
最后,在客戶營銷能力上,一方面構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,實現(xiàn)以模型為核心的自動化、智能化、全方位、多渠道的精準(zhǔn)營銷模式。另一方面,通過客戶購買和行為信息的反饋,不斷優(yōu)化和調(diào)整營銷策略。
從風(fēng)險的維度看。大數(shù)據(jù)突出體現(xiàn)在授信支持能力和風(fēng)險預(yù)警能力的提升上。在授信支持方面,利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)模式的信用風(fēng)險計量模型,可以有效提升信用評價工作的準(zhǔn)確性;同時依靠大數(shù)據(jù)實時計算能力快速完成客戶風(fēng)險評估,為客戶提供“自動化、直通式”的融資服務(wù),提高資金效率,為過去無法實現(xiàn)的風(fēng)險實時計量提供可能。在風(fēng)險預(yù)警方面,通過構(gòu)建豐富的模型與規(guī)則,實時監(jiān)測海量客戶交易行為,實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測;通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和全面的客戶評估,實時發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險,支持欺詐精準(zhǔn)識別。
從產(chǎn)品的維度看,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用會帶來流程整合優(yōu)化和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上的雙料提升。銀行通過輔助改造和優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,縮短決策周期,改善運行效率,提高產(chǎn)品創(chuàng)新速度,以便更好更快的響應(yīng)市場需求。更重要的是,大數(shù)據(jù)技術(shù)為打造線上與線下相結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)模式提供了數(shù)據(jù)模型支撐,帶來業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新,甚至是金融和非金融的跨界融合。
以銀行的公司金融板塊為例,從整體上講可以分為營銷、產(chǎn)品和運營服務(wù)三大階段,服務(wù)于小型企業(yè)、中型企業(yè)、大型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)以及非營利性機(jī)構(gòu)等不同種類的客戶,這樣根據(jù)業(yè)務(wù)階段和客戶類型就形成了公司業(yè)務(wù)矩陣。我們將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入矩陣的每個節(jié)點,構(gòu)建新的場景,會全面提升銀行的業(yè)務(wù)矩陣。
借助大數(shù)據(jù)技術(shù),針對小型企業(yè)客戶營銷階段,銀行可以整合分析互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)有信息中與客戶相關(guān)的財務(wù)、倉儲、物流、水電、員工、產(chǎn)品、市場份額等各類信息,深入洞察了解企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、市場等各方面情況,做到客戶洞察和客戶細(xì)分。產(chǎn)業(yè)鏈分析和交叉銷售則是通過大數(shù)據(jù)分析客戶上下游相互關(guān)系,了解客戶間資金、業(yè)務(wù)等關(guān)系,發(fā)掘新的潛在客戶,預(yù)測客戶價值,確定交叉銷售目標(biāo),聚焦中型及大型企業(yè)客戶的營銷階段。
在產(chǎn)品創(chuàng)新階段,銀行通過智能化的分析,結(jié)合客戶洞察和細(xì)分的基礎(chǔ),了解客戶需求和偏好,匯總來自特定市場及行業(yè)研究機(jī)構(gòu)信息,提升專業(yè)性,打造適合特定行業(yè)、企業(yè)的產(chǎn)品,同時提供客戶個性化的定價,這可以幫助銀行更好為中、大型企業(yè)服務(wù)。
在運營階段,銀行借助輿情監(jiān)測及風(fēng)險預(yù)警,構(gòu)造客戶業(yè)務(wù)評價模型,監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)輿情信息,整合客戶經(jīng)營及資金流動情況,綜合預(yù)測客戶潛在的市場競爭、流動性和資本風(fēng)險,為銀行和客戶提供風(fēng)險預(yù)警信息。此外,銀行還可以進(jìn)行外部市場及行業(yè)分析,監(jiān)測客戶所在行業(yè)各項影響因素,包括政府宏觀政策、金融市場、原材料價格變化、運輸成本、設(shè)備供應(yīng)、用工信息、天氣變化等各方面數(shù)據(jù),構(gòu)建行業(yè)預(yù)警指標(biāo)、指數(shù),為企業(yè)提供市場決策輔助信息服務(wù),實現(xiàn)從金融服務(wù)到信息服務(wù)的升級。
大數(shù)據(jù)技術(shù)在以銀行為代表的金融業(yè)有著廣泛的應(yīng)用前景,是否具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力也將成為銀行的核心競爭力之一,并成為決定成敗的要素。