不要忘記為什么出發(fā)

《軟件和信息服務(wù)》總編輯

過去的11月是思想言論異?；钴S的一個月，不妨在這里做一些回顧。

2014年11月27日，阿里巴巴干了件令人瞠目結(jié)舌的事情—召開首屆離職員工大會，阿里巴巴內(nèi)部則稱為“第一屆阿里校友見面會”。

創(chuàng)業(yè)15年來，阿里巴巴集團(tuán)離職員工總數(shù)超過50000人，當(dāng)天現(xiàn)場參加離職員工大會的有數(shù)千人，最遠(yuǎn)的來自美國，而組織這場大會阿里巴巴只花了兩個星期時間。阿里巴巴董事局主席馬云在大會最后做壓軸主題演講，希望離職員工到哪兒都不要忘記阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的使命感。

這件事情做得如何？讓我評價只有一個詞—“漂亮”。

而在此前不久于浙江省烏鎮(zhèn)舉辦的“首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會 ”上，馬云強(qiáng)調(diào)“未來10～15年，阿里巴巴的職責(zé)是幫助小企業(yè)在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代和Data時代生存下來，解決假貨、知識產(chǎn)權(quán)等一系列問題”，而10年以后的布局，阿里巴巴集團(tuán)瞄準(zhǔn)的是健康和快樂兩大產(chǎn)業(yè)。

另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊董事局主席兼CEO馬化騰則表示：“騰訊擅長的領(lǐng)域在通訊、社交，最近這一年我們有很大的變化，就是修身養(yǎng)性，回歸本質(zhì)?！?/p>

幾乎是在同期，I BM將公司最高規(guī)格的論壇—IBM THINK論壇開到了中國。在公司連續(xù)第十個季度營收下滑的情況之下，I BM首席執(zhí)行官羅睿蘭不久前放棄了公司長期以來的既定盈利目標(biāo)—到2015年時讓公司經(jīng)調(diào)整的每股攤薄利潤達(dá)到20美元。在此次論壇上，羅睿蘭指出：“我們這一代領(lǐng)導(dǎo)者掌握著前人從未有過的工具和能力，這些新的能力能創(chuàng)造新的價值，并化解以往無解的難題?！憋@然，IBM希望重塑通過技術(shù)創(chuàng)新解決“大問題”的公司既有形象，而不是按照“華爾街”的意愿，疲于奔命地追求業(yè)績。

身為媒體人，我更欣賞財新傳媒總編輯胡舒立的觀點(diǎn)。也是在“首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會”上，她在主題演講中指出：“我們認(rèn)為無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，只要是傳播行業(yè)就應(yīng)該建立和監(jiān)視經(jīng)營部門和媒體部門的防火墻，防火墻建立在分工的基礎(chǔ)上，必須明確廣告部和編輯部之間有一道無形的墻，廣告銷售部門在任何時候任何情況下都不能指揮、左右、影響新聞編輯部門，新聞編輯業(yè)務(wù)必須獨(dú)立于廣告利益，要杜絕所謂客戶保護(hù)名單?！?/p>

以上這些言論，讓我不斷想起一句話：“不要因為走得太遠(yuǎn)，而忘記了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。”