王兆平
“我強(qiáng)、我能、我行”是我們江蘇省東臺(tái)中學(xué)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的核心內(nèi)容,也是特色學(xué)校建設(shè)中對(duì)廣大師生擁有積極心態(tài)、向上精神的暗示和號(hào)召?!拔覐?qiáng)”是學(xué)校“力”的象征,外樹有張力的形象,內(nèi)塑有實(shí)力的品質(zhì),追求“強(qiáng)者無(wú)畏”的辦學(xué)境界,從而建設(shè)富有鮮明個(gè)性、很高質(zhì)量并不斷創(chuàng)新的特色學(xué)校。
一、強(qiáng)在鮮明的個(gè)性
特色學(xué)校要有“這一個(gè)”的魅力,以鮮明的個(gè)性,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我特。
(1)特有的學(xué)校歷史沿革。我們學(xué)校有著109年的辦學(xué)歷史,考究其發(fā)展,有四點(diǎn)是特有的。一是開校日期十分明確,就是歷史上“廢科舉、興學(xué)堂”的那一年,即1905年的11月8日。二是無(wú)論校址如何變遷,校名如何更迭,“東臺(tái)中學(xué)”四個(gè)字始終見于校牌。三是學(xué)校不管處于什么時(shí)期,都是公辦性質(zhì)。開始為清末“兩江學(xué)務(wù)處”批準(zhǔn)的“官立”學(xué)校,建國(guó)后是社會(huì)事業(yè)單位。四是前后36任校長(zhǎng),薪火相傳,弦歌不斷,其任職年限,明明白白。首任堂長(zhǎng)(校長(zhǎng))為光緒十六年(1890年)進(jìn)士夏寅官先生,筆者是現(xiàn)職第36任校長(zhǎng)。
(2)特有的辦學(xué)理念。學(xué)校幾代人一直堅(jiān)持用特色鮮明的辦學(xué)思想引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。1905年開校時(shí)確立了“務(wù)本求真,重在育人”的教學(xué)目標(biāo),上世紀(jì)90年代提出了“以育人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的教育思想等,都很有意義,很有價(jià)值。進(jìn)入新世紀(jì),我們與時(shí)俱進(jìn)地提出了“讓我們共同獲得發(fā)展和成功”的辦學(xué)理念,這跟以前諸多校長(zhǎng)的教育教學(xué)思想是一脈相承的,只是在不變的傳統(tǒng)宗旨中,加入了時(shí)代印記,對(duì)教育的本質(zhì)詮釋得更為全面,更為具體,更為個(gè)性,也更為人本。正是這一融合了歷史傳統(tǒng)和時(shí)代精神的辦學(xué)理念,成為提升學(xué)校品位、品質(zhì)和品牌的力量之源。
(3)特別的“勤”文化建設(shè)。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),基于歷史的成功經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)教育的狀態(tài),我們另辟蹊徑,慎重地篩選出一個(gè)“勤”字作為校訓(xùn),以期體現(xiàn)不一樣的個(gè)性,追求不一般的境界,指導(dǎo)和引領(lǐng)學(xué)校里的所有人擁有向上的價(jià)值取向和向好的生存方式。其內(nèi)涵包括勤懇做人、勤勉工作、勤奮學(xué)習(xí)、勤儉生活、勤勞積累等諸多方面。實(shí)踐中,我們努力創(chuàng)設(shè)有形的“勤”文化環(huán)境,踐行有序的“勤”文化目標(biāo),彰顯有為的“勤”文化精神。對(duì)于教師,我們將韓愈的名言“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”作為其信條,期待他們做一個(gè)有特點(diǎn)的教師;對(duì)于學(xué)生,我們分年級(jí)、有序列地提出了“勤奮,求實(shí)”、“勤懇,求真”和“勤勉,求是”的目標(biāo),期待他們成為全面而有特長(zhǎng)的學(xué)生。
二、強(qiáng)在很高的質(zhì)量
質(zhì)量,是立校之基,是強(qiáng)校之本。建設(shè)特色學(xué)校,無(wú)疑要有很高的教育教學(xué)質(zhì)量作為支撐。數(shù)年來(lái),我們正是高舉著質(zhì)量這面旗幟,把握住全面性、基礎(chǔ)性和內(nèi)生性三個(gè)原則,努力使學(xué)校從規(guī)范化階段,進(jìn)步到精細(xì)化階段,以期走向特色化階段。
全面性中提煉成色。特色學(xué)校建設(shè)的價(jià)值取向之一,就是全面提升教育教學(xué)“成色”,讓學(xué)校所有人受惠得益。我們提出的“讓我們共同獲得發(fā)展和成功”的辦學(xué)理念,可以說(shuō)與之異曲同工,相得益彰。數(shù)年的實(shí)踐中,對(duì)于教師,我們推動(dòng)他們專業(yè)化發(fā)展,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)有思想教學(xué),有水平管理;對(duì)于學(xué)生,我們促進(jìn)他們?nèi)娑刑亻L(zhǎng)地發(fā)展,構(gòu)建突出全員、全程的“自信心”、“求知欲”和“成功感”的教育教學(xué)模式,讓不同潛質(zhì)的學(xué)生在自己所處的層面上學(xué)有所得,學(xué)有所長(zhǎng)。鼓勵(lì)他們不受教材、課堂甚或?qū)W校的局限,與生活、社會(huì)、自然密切聯(lián)系,開展綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),享受“兵教兵”的樂(lè)趣,擁有“同學(xué)”的成功。
基礎(chǔ)性中加厚底色。在建設(shè)特色學(xué)校的過(guò)程中,無(wú)論是教師還是學(xué)生,都必須堅(jiān)持平時(shí)打牢基礎(chǔ),長(zhǎng)期不懈地打造“底色”,唯此才能走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。我們?cè)谂囵B(yǎng)新教師方面,指定師傅傳幫帶徒弟。在備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等方面,要求新教師扎扎實(shí)實(shí)地練好基本功。在培養(yǎng)學(xué)生方面,實(shí)行與時(shí)俱進(jìn)、因材施教的策略,基礎(chǔ)年級(jí)著力讓學(xué)生學(xué)好教材,用好教材,指導(dǎo)他們掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,尤其是培養(yǎng)他們良好的學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
內(nèi)生性中增添亮色。建設(shè)特色學(xué)校須走自己的路,融入學(xué)校自有的教育哲學(xué)、教育文化以及師生的價(jià)值追求、生存方式,擁有更多屬于自己學(xué)校的“這一個(gè)”“亮色”。上文提及的“讓我們共同獲得發(fā)展和成功”的辦學(xué)理念,學(xué)?!扒凇蔽幕慕ㄔO(shè)等就是如此“亮色”。近十年來(lái),我們?cè)诖笠?guī)模辦學(xué)的過(guò)程中,探索出了“科之為戰(zhàn)”、“班之為戰(zhàn)”的教育教學(xué)策略。前者指同學(xué)科之間,步調(diào)一致,整體運(yùn)行,個(gè)體置于集體中教學(xué)和考評(píng);后者則是同一班級(jí)不同學(xué)科的教學(xué),由所在班級(jí)班主任牽頭,各學(xué)科任課教師分別負(fù)責(zé)。我們又針對(duì)蘇北地區(qū)的學(xué)生語(yǔ)文、英語(yǔ)兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)“先天不足,后天營(yíng)養(yǎng)不良”的問(wèn)題,提出了“得兩語(yǔ)者領(lǐng)先他人”的思想觀點(diǎn),并且強(qiáng)化了諸多措施,如開設(shè)閱讀欣賞課,進(jìn)行語(yǔ)文、英語(yǔ)周活動(dòng),堅(jiān)持每天的晨讀和夕誦等。高三年級(jí)則根據(jù)高考科目的設(shè)置,有針對(duì)性地實(shí)行了“兩語(yǔ)兩頭提優(yōu),數(shù)學(xué)整體固優(yōu),選修課內(nèi)增優(yōu)”的做法,贏得了“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的實(shí)際效果,學(xué)校教育教學(xué)也因此連續(xù)多年在較高位運(yùn)行。
三、強(qiáng)在不斷創(chuàng)新
建設(shè)特色學(xué)校,應(yīng)當(dāng)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,也是不斷實(shí)踐、不斷發(fā)展的過(guò)程。其發(fā)展往往是從優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目到特色項(xiàng)目,從特色項(xiàng)目到學(xué)校特色,從學(xué)校特色到特色學(xué)校,因此我們務(wù)必要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
課程建設(shè)有新模式。我們一直堅(jiān)持依托豐富多彩的課程載體建設(shè)特色學(xué)校。當(dāng)今在新一輪課程改革之中,更需彰顯新課程的多樣性和選擇性的特點(diǎn)。這些年來(lái),我們指導(dǎo)教師一方面認(rèn)真實(shí)施必修課程和研究教育教學(xué),另一方面努力開發(fā)課程資源,不斷豐富充實(shí)校本選修課程?,F(xiàn)在學(xué)校每門學(xué)科都有三至五種,分為學(xué)科課程拓展和興趣愛(ài)好兩個(gè)大類,以給不同需求的學(xué)生提供更多的選修機(jī)會(huì)。平時(shí)注重引導(dǎo)學(xué)生積極參與教學(xué)過(guò)程,學(xué)會(huì)選擇,提高能力,主動(dòng)發(fā)展。2011年我們學(xué)校首批加入到省級(jí)課程基地建設(shè)中,目前正在優(yōu)化各種課程資源配置,以選修課程為重點(diǎn),建構(gòu)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的課程新模式、新體系。實(shí)踐證明,沒(méi)有豐富多彩的課程,就沒(méi)有選擇的可能;沒(méi)有更為多樣的選擇,就沒(méi)有特色的發(fā)展。
教師專業(yè)發(fā)展有新評(píng)價(jià)。教師的專業(yè)發(fā)展速度,決定著特色學(xué)校發(fā)展的速度;教師對(duì)教育真諦領(lǐng)悟、理解的高度,決定著學(xué)校教育的高度。我們一方面為教師的專業(yè)發(fā)展構(gòu)建共同基礎(chǔ),提供發(fā)展平臺(tái),讓他們教有思想,教有所能,業(yè)有提高,業(yè)有收獲;另一方面建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的、多元化的和發(fā)展性的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式由過(guò)去靜止的鑒定式評(píng)價(jià)向動(dòng)態(tài)發(fā)展的“增值”式評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變;評(píng)價(jià)方法由終結(jié)性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)、激勵(lì)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變;評(píng)價(jià)主體由少數(shù)管理者向多數(shù)師生、家長(zhǎng)等轉(zhuǎn)變。具體操作上,自己評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和學(xué)校評(píng)價(jià)相結(jié)合,參考家長(zhǎng)意見,每學(xué)期結(jié)束時(shí),學(xué)校形成客觀性評(píng)價(jià)一覽表和主觀性意見,以信件方式反饋給每一位教師,并關(guān)注被評(píng)價(jià)者對(duì)各自的評(píng)價(jià)是否認(rèn)同,以及在下一學(xué)期能否做到有則改之,無(wú)則加勉。
學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展有新指導(dǎo)。關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,因材施教,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想、心理、學(xué)業(yè)等多方面的有效指導(dǎo),設(shè)計(jì)適切路徑,發(fā)展每個(gè)學(xué)生的潛能。特別是在落實(shí)新課程多樣性和選擇性的教育教學(xué)理念過(guò)程中,面向?qū)W生全體,面向?qū)W生全面,面向?qū)W生全程,指導(dǎo)他們圍繞“知識(shí)與能力”、“過(guò)程與方法”、“情感態(tài)度與價(jià)值觀”的三維目標(biāo),有選擇學(xué)習(xí),重合作學(xué)習(xí),能自主學(xué)習(xí),會(huì)應(yīng)用學(xué)習(xí);指導(dǎo)不同潛質(zhì)的學(xué)生量力而行,努力而為,優(yōu)秀生學(xué)有所長(zhǎng),普通生學(xué)有所能,學(xué)困生學(xué)有所得,培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神;指導(dǎo)更多的學(xué)生學(xué)會(huì)在學(xué)習(xí)中顯示長(zhǎng)處,在實(shí)踐中發(fā)揮特長(zhǎng),在合作中吸取他人之長(zhǎng),最終獲得全面而有特長(zhǎng)地發(fā)展。
特色學(xué)校建設(shè)關(guān)乎人才培養(yǎng)模式的變革,關(guān)乎學(xué)校所有人的素質(zhì)提升與健康成長(zhǎng),關(guān)乎學(xué)校和教育事業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎民族的偉大復(fù)興和國(guó)家的根本利益。建設(shè)特色學(xué)校,我們責(zé)無(wú)旁貸。唯有“我強(qiáng)、我能、我行”,唯有有水平地管理,有思想地教學(xué),有進(jìn)取地學(xué)習(xí),才能實(shí)現(xiàn)我們教育的理想境界:共同發(fā)展,共享成功?!?/p>
(作者系江蘇省東臺(tái)中學(xué)校長(zhǎng))