□ 文/林忠禮 邢玉軍

常態(tài)化、一體化、深度化：媒體融合之道的多層次探索

□ 文/林忠禮 邢玉軍

在頂層設計、搭建新媒體平臺的基礎上，大眾網(wǎng)在媒體融合上積極進行實踐探索，建立報網(wǎng)聯(lián)動機制，實現(xiàn)報道融合常態(tài)化；重大報道，報網(wǎng)優(yōu)勢互補，聯(lián)合報道；再造發(fā)稿流程，實行移動新媒體優(yōu)先原則；創(chuàng)新報道形式，多層次、多途徑探索傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合之道。

媒體融合 常態(tài)化 一體化 大眾網(wǎng)

8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，吹響了推進媒體融合的號角。

作為山東重點新聞網(wǎng)站的龍頭，大眾網(wǎng)在大眾報業(yè)集團的統(tǒng)一籌劃下，積極探索，穩(wěn)步推進媒體融合。目前大眾網(wǎng)已具有網(wǎng)站、論壇、官微、微信、客戶端、手機報、戶外屏、雜志等多種傳播平臺和終端，實現(xiàn)了電腦屏、手機屏的聯(lián)動、覆蓋，未來還將打通電腦屏、手機屏、電視屏，通過立體傳播渠道實現(xiàn)有效發(fā)聲。在構建主流輿論陣地的同時，大眾網(wǎng)的經(jīng)營能力和實力進一步提高，在省級新聞網(wǎng)站中，大眾網(wǎng)穩(wěn)居前三位，在10月16日由中國報業(yè)協(xié)會主辦的首屆中國報業(yè)新媒體發(fā)展大會上，大眾網(wǎng)入選2013-2014年度中國報業(yè)十大最具影響力城市門戶網(wǎng)站。

頂層設計：一個港口、多個碼頭、品牌自主、抱團發(fā)展

近年來，隨著微博、微信、移動客戶端等新興媒體的迅猛發(fā)展，極大改變了新聞生產(chǎn)和傳播方式，也深刻改變著媒體格局和輿論生態(tài)。面對沖擊和挑戰(zhàn)，大眾報業(yè)集團以大眾網(wǎng)為新媒體建設平臺、龍頭，遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，以先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。

早在1997年，大眾報業(yè)集團就邁出了媒體融合的第一步。1997年底，《大眾日報》電子版上線，是國內較早上線電子版的報業(yè)媒體之一，而這也正是大眾網(wǎng)的前身。2000年2月15日，《大眾日報》電子版更名為“山東網(wǎng)景”，同年11月13日獲國新辦批準成為重點新聞網(wǎng)站，2001年5月28日網(wǎng)站全新改版后，大眾網(wǎng)正式開通。

大眾網(wǎng)開通后，大眾報業(yè)集團以大眾網(wǎng)為新媒體建設的平臺，積極探索、推進新媒體發(fā)展、推進媒體融合。大眾報業(yè)集團始終堅持“一個港口、多個碼頭、品牌自主、抱團發(fā)展”理念，分階段、分步驟梯次推進媒體融合，最終實現(xiàn)集團報(刊)網(wǎng)跨越媒體界限、跨區(qū)域融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體一體發(fā)展、共生共榮。

一個港口：以大眾網(wǎng)為龍頭的大眾網(wǎng)群，它為集團所有媒體提供網(wǎng)絡平臺支撐。多個碼頭：大眾網(wǎng)旗下形成多個子網(wǎng)，如半島網(wǎng)、齊魯晚報網(wǎng)、魯中網(wǎng)等。品牌自主：這些網(wǎng)站均彰顯相關傳統(tǒng)媒體獨立的品牌個性。抱團發(fā)展：大家共享合并流量帶來的好處，利用大眾網(wǎng)的資質等特許資源，有利于品牌媒體互聯(lián)網(wǎng)傳播影響力的快速提升，有利于各子網(wǎng)自身造血功能發(fā)展。

2014年，大眾網(wǎng)正式啟動上市工作后，出資300萬元成立全資子公司“山東大魯網(wǎng)絡有限公司”，將魯中網(wǎng)涉及同業(yè)競爭的人員、業(yè)務等整體裝入新公司，與大眾傳媒（大眾網(wǎng)）淄博分公司實現(xiàn)并立運行和統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了網(wǎng)絡間的深度融合。目前，齊魯晚報網(wǎng)、半島網(wǎng)等其他集團媒體網(wǎng)站與大眾網(wǎng)的融合工作正在集團的領導下積極推進中。

穩(wěn)步推進：搭建數(shù)字報、手機報、客戶端平臺，搶占移動新媒體陣地

大眾報業(yè)集團現(xiàn)擁有18份報紙，5份刊物，在青島、濰坊、臨沂、菏澤等地實現(xiàn)了對當?shù)厥袌鲱悎蠹埖恼?，在山東報業(yè)市場上具有強大控制力。大眾網(wǎng)充分利用大眾報業(yè)集團的優(yōu)質內容資源，以內容作為支點，產(chǎn)品當作杠桿，用戶需求為動力，拓寬傳播渠道，基于自主的技術開發(fā)搭建數(shù)字報平臺，搶占手機報、客戶端等移動新媒體陣地。

1.搭建數(shù)字報平臺，研究付費閱讀模式

大眾網(wǎng)由專職編輯從事集團報紙PDF版的制作，并搭建了集團數(shù)字報平臺，為集團旗下18家紙媒提供電子版展示。在此基礎上，網(wǎng)站與集團發(fā)行公司共同探討如何搭建付費閱讀平臺，以實現(xiàn)傳統(tǒng)紙媒的網(wǎng)絡二次傳播、兩次銷售。

2.拓寬傳播渠道，搶占手機媒體陣地

今年1月，由大眾報業(yè)集團投資，大眾網(wǎng)具體運作的山東手機傳媒有限責任公司掛牌成立，開始了山東手機報的整合工作，山東手機報以發(fā)行300萬份的齊魯晚報手機版為基礎，通過整合融合，放大了用戶規(guī)模，實現(xiàn)了新舊媒體的混合傳播，通過占領網(wǎng)站、手機兩個輿論場，搭建起了“時時播、點對點、一站推送”的信息發(fā)布平臺，成為公共應急信息發(fā)布、人們獲取新聞信息的主渠道，手機彩短信平臺的輿論主陣地。

目前，經(jīng)過前期的清理整頓和整合并購，魯中手機報和沂蒙手機報等已經(jīng)成功并入。山東手機報正在逐步發(fā)展行業(yè)手機報，并嘗試手機移動閱讀等未來明星業(yè)務，力爭2014年實現(xiàn)用戶過千萬的目標。

3.構建立體輿論場，布局移動互聯(lián)網(wǎng)

今年6月20日，大眾網(wǎng)與中國移動閱讀基地聯(lián)合研發(fā)的“山東24小時”新聞客戶端正式上線，山東由此成為全國首個“一省一端”試點省份。“山東24小時”新聞客戶端是山東加快媒體融合，構建主流輿論傳播新格局的重大戰(zhàn)略部署，也是大眾報業(yè)集團借助新媒體，拓展宣傳思想文化陣地，承擔主流媒體責任的重要舉措。

“山東24小時”新聞客戶端充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，按打造一流內容的要求，以山東新聞、本地生活服務為特色，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，立足受眾需求，全力打造山東有品質、有觀點、接地氣、最快捷的權威新聞發(fā)布平臺，24小時傾聽民意的民生服務平臺。“山東24小時”新聞客戶端將以大眾報業(yè)集團優(yōu)質媒體資源為核心，由大眾網(wǎng)具體運作、推進，并將借助4G時代的移動平臺，充分展現(xiàn)大眾報業(yè)集團的各類優(yōu)質內容。除了提供新聞和本地生活服務外，客戶端還將按“大眾廣場”的戰(zhàn)略規(guī)劃，為用戶提供新聞、生活、娛樂、休閑一站式服務，實現(xiàn)“私人定制”。根據(jù)規(guī)劃，2015年，客戶端用戶力爭過千萬。

與此同時，通過一系列有影響的新聞報道，大眾網(wǎng)打通了官微、官方微信等自媒體與網(wǎng)站PC端兩個輿論場，擴大自媒體上的話語權。大眾網(wǎng)已經(jīng)形成了集網(wǎng)站、社區(qū)、自媒體、手機報、客戶端、輿情分析雜志在內的立體傳播模式和渠道，實現(xiàn)了新聞信息多平臺同步發(fā)布、多種形式呈現(xiàn)。

實踐探索：建立報網(wǎng)聯(lián)動機制，實行網(wǎng)絡首發(fā)、移動媒體優(yōu)先

在頂層設計、搭建新媒體平臺的基礎上，大眾網(wǎng)在媒體融合上積極進行實踐探索，建立報網(wǎng)聯(lián)動機制，實現(xiàn)報道融合常態(tài)化；重大報道，報網(wǎng)優(yōu)勢互補，聯(lián)合報道；再造發(fā)稿流程，實行移動新媒體優(yōu)先原則；創(chuàng)新報道形式，多層次、多途徑探索傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合之道。

1.建設集團圖片庫，實現(xiàn)圖片資源共享

大眾報業(yè)集團首先從最易整合的圖片資源入手，在2011年底成立了視覺新聞中心，2012年初，大眾報業(yè)集團圖片庫正式上線。集團旗下報紙、網(wǎng)站的圖片實現(xiàn)共享，按照每張圖片100元的價格實行內部結算，調動各媒體共享圖片資源的積極性。目前，體育、娛樂新聞資源整合工作也在逐步進行中。

2.建立報網(wǎng)日常溝通機制，實現(xiàn)報道融合常態(tài)化

在日常工作中，《大眾日報》等集團旗下報紙與大眾網(wǎng)建立了多層次的緊密聯(lián)系溝通機制。重大報道、策劃由集團分管副總編輯牽頭，報紙、網(wǎng)站的總編進行溝通協(xié)調，日常工作由采編部門主任進行溝通協(xié)調。以《大眾日報》、大眾網(wǎng)為例，《大眾日報》在大眾網(wǎng)開設了大眾調查欄目，以在全省乃至全國范圍有較大影響、被人民群眾所廣泛關注的社會事件或問題為調查素材，旨在了解廣大群眾的態(tài)度觀點，查尋問題脈絡，探求解決思路。在線調查結果及網(wǎng)友留言匯總在《大眾日報》刊登，極大地調動了網(wǎng)民的積極性。大眾調查自推出以來，在沒有設置物質獎勵的情況下，一直保持了很高的參與度。

3.優(yōu)勢互補，重大報道報紙、網(wǎng)站聯(lián)合采訪

在重大報道上，《大眾日報》作為山東省委機關報，具有權威性、公信力等先天優(yōu)勢，而大眾網(wǎng)具有報紙所不具有的快速、互動、海量、聚合等優(yōu)勢，可運用視頻、動漫等多媒體表現(xiàn)形式。《大眾日報》、大眾網(wǎng)優(yōu)勢互補，在重大報道上聯(lián)合采訪。以全國兩會為例，每年兩會，《大眾日報》、大眾網(wǎng)都在北京聯(lián)合設立演播室，邀請人大代表、政協(xié)委員做客演播室，就兩會熱點以視頻的形式進行訪談。雙方分工明確，各司其職，嘉賓雙方共同邀請，大眾網(wǎng)負責視頻，側重于視頻報道，文字報道從網(wǎng)民關注的角度出發(fā)，《大眾日報》則側重于深度報道，以深度、權威性為重點。最后，大眾網(wǎng)將視頻、訪談實錄、雙方的報道進行聚合，以專題的形式呈現(xiàn)。

4.再造發(fā)稿流程，實行網(wǎng)絡首發(fā)制、移動媒體優(yōu)先原則

2013年，國務院發(fā)布100號文要求進一步加強政府信息公開，山東開始探索實行重要新聞網(wǎng)絡媒體首發(fā)制，實現(xiàn)新聞信息的快捷有效傳播。大眾網(wǎng)抓住這一機遇，在重要新聞、突發(fā)事件實行網(wǎng)絡首發(fā)的基礎上，提出微博、客戶端等移動新媒體優(yōu)先的原則，并按照這一原則對發(fā)稿流程進行再造。

強化快訊意識，前后方密切配合。大眾網(wǎng)強化記者快訊意識，要求落地見稿，新聞發(fā)布會10分鐘發(fā)稿?？煊崒徍撕髢?yōu)先在微博、客戶端發(fā)布，客戶端對重要新聞實行實時推送。前后方緊密配合，前方記者搶新聞，后方編輯整合成稿，快速發(fā)布。在今年6月18日發(fā)生的青島搶劫劫持人質案中，大眾網(wǎng)記者在新聞發(fā)布會現(xiàn)場將新聞通稿用手機拍照傳回后方，由后方編輯先整理成快訊，在微博、客戶端發(fā)布，然后再整理成完整稿件在微博、客戶端、網(wǎng)站發(fā)布。前方記者到達案發(fā)現(xiàn)場后，第一時間用手機傳回了現(xiàn)場照片。在此事件報道中，大眾網(wǎng)的圖片、文字報道均為首發(fā)，在各媒體轉發(fā)的稿件中，均使用了大眾網(wǎng)發(fā)布的圖片。

5.創(chuàng)新報道形式，運用圖片、動漫等解讀新聞

為便于移動新媒體傳播，大眾網(wǎng)運用圖片、動漫等形式對重大政策進行解讀，重要新聞進行圖示、現(xiàn)場還原，受到網(wǎng)民的歡迎。大眾網(wǎng)對單獨二孩、公立醫(yī)院改革等網(wǎng)民關心的政策以圖片的形式進行解讀，讓網(wǎng)民一目了然，滿足了網(wǎng)民快速閱讀的需求。今年7月24-25日，李克強總理在山東視察，大眾網(wǎng)推出了“李克強在山東”，用圖示的形式將李克強在山東視察的行程、講話呈現(xiàn)給網(wǎng)民，山東省政府網(wǎng)進行了重點推薦。在青島搶劫劫持人質案中，除用一張圖演示青島搶劫劫持人質案處置全過程，還創(chuàng)造性地用動漫的形式進行了現(xiàn)場還原，多家網(wǎng)站進行轉載。

未來規(guī)劃：突破視頻業(yè)務，打通電視屏、電腦屏、手機屏

2014年，大眾網(wǎng)投資2000多萬元打造的具有國內領先水平的新演播室投入使用，演播室可同時接入64路信號，打通了大眾網(wǎng)衛(wèi)星直播車、3G背包，可實現(xiàn)演播室與現(xiàn)場的實時連線。未來，大眾網(wǎng)將重點突破視頻業(yè)務，與山東廣電網(wǎng)絡公司實現(xiàn)資源共享互補，打通電視屏、電腦屏、手機屏，策劃推出讀報等視頻節(jié)目。

1.涉足有線電視，實現(xiàn)資源共享互補

大眾報業(yè)集團是山東有線電視網(wǎng)第一大股東，在集團支持下，大眾網(wǎng)與山東廣電網(wǎng)絡公司除在資本方面雙方交叉持股外，雙方實現(xiàn)了一定范圍內的內容互換，資源共享。廣電網(wǎng)絡公司擁有2000萬用戶、巨量的內容資源以及遍布全省的發(fā)行渠道，通過與大眾網(wǎng)的融合，可以順利打通電視屏、電腦屏乃至于手機屏，使用戶通過網(wǎng)絡看電視、通過電視上網(wǎng)、通過手機看電視、上網(wǎng)成為可能，更為樂觀的是，隨著三網(wǎng)融合的推進，通過網(wǎng)絡、電視操控家庭生活已成為并不遙遠的現(xiàn)實，這必將為媒體的進一步融合提供更強大的動力。

2.策劃推出“大眾讀報”視頻欄目

大眾網(wǎng)正在積極策劃推出“大眾讀報”視頻欄目?！按蟊娮x報”內容以集團18張報紙為主，展示當天集團旗下報紙電子版的主要內容，擴大集團旗下報紙的影響力，推動報紙的發(fā)行?！按蟊娮x報”擬在大眾網(wǎng)、山東24小時客戶端同時進行直播，時機成熟后，通過與山東廣電網(wǎng)絡公司置換時段，在電視上進行同步直播，真正實現(xiàn)新聞內容運用文字、圖片、視頻等多媒體手段，在紙質、PC端、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視的多介質傳播，是PC端、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視媒體融合的重大突破。

3.推進報網(wǎng)、網(wǎng)網(wǎng)間深度融合

按照省委宣傳部的總體部署，大眾報業(yè)集團正在謀劃更深層次的媒體融合，集中報紙、網(wǎng)絡媒體以及其他社交媒體的資源，真正實現(xiàn)“中央廚房”式的內容產(chǎn)品制造和聚合。依托數(shù)據(jù)資源開發(fā)新的產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)了解用戶需求，利用社交網(wǎng)絡推銷產(chǎn)品，全力推進以“山東24小時”新聞客戶端為主的眾多App的打造與聚合，實現(xiàn)渠道的整合融合。目前大眾網(wǎng)正在考慮借助于社會化公司的力量，充實客戶端的服務功能，在極短的時間里聚合人氣，擴大裝機量，使“山東24小時”成為集團進軍移動互聯(lián)的橋頭堡、報網(wǎng)與網(wǎng)網(wǎng)融合的新載體。

（作者分別是：管理學博士，大眾網(wǎng)董事長、總經(jīng)理；大眾網(wǎng)編委、采訪中心主任）

編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com