作者簡介：徐元元（1980-），男，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司，會計師，副總會計師。

摘 要：從2002年按照電力體制改革要求實行“廠網(wǎng)分離”至今，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)成為激烈競爭市場的實體。在“市場煤計劃電”的大環(huán)境下，火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電成本中，燃煤成本占據(jù)了75%以上，燃料成本的控制是火力發(fā)電企業(yè)降本增效的關(guān)鍵所在，而作為體現(xiàn)燃料管理水平的綜合指標(biāo)熱值差也就日益成為管理者不得不關(guān)注的對象。通過闡述熱值差的定義和影響熱值差的因素，說明了幾種熱值差的關(guān)系以及人為調(diào)整熱值對其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)影響。為火電的經(jīng)營管理乃至外部獨立監(jiān)督人士提供了分析熱值差管理問題的思路，從而達(dá)到提升企業(yè)燃料管理水平和經(jīng)濟效益的目的。

關(guān)鍵詞：熱值；結(jié)算；熱值差；煤耗

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：16723198（2014）03009602

目前，我國煤電裝機占發(fā)電總裝機容量的70%以上，隨著清潔能源技術(shù)的不斷進步會使該比例呈下降趨勢，但相當(dāng)長一段時期內(nèi)，煤電機組仍然會是發(fā)電行業(yè)的主力機組，各發(fā)電集團旗下的主要企業(yè)仍然是火力發(fā)電企業(yè)。在火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電成本中，燃煤成本占據(jù)了75%以上，因此，該類型企業(yè)的經(jīng)營管理中燃料成本的控制是管理的關(guān)鍵所在，而熱值差是反映火電企業(yè)經(jīng)營管理水平、與燃料成本密切相關(guān)的一項綜合指標(biāo)，涉及入廠煤驗收管理、入爐煤檢驗管理、煤場存儲管理以及企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計管理等多個管理環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)燃煤質(zhì)量管理的指標(biāo)。

1 三種熱值和兩種熱值差

根據(jù)目前行業(yè)相關(guān)規(guī)定，燃料管理的熱值和熱值差通常有以下幾種：

（1）入廠煤熱值：統(tǒng)計期內(nèi)發(fā)電企業(yè)進廠煤分礦、分品種按國家標(biāo)準(zhǔn)進行采制化驗后的，實際加權(quán)平均低位熱值。

（2）入爐煤熱值：入爐煤經(jīng)過皮帶自動采樣裝置，按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采樣精密度不超過±1.6%的要求，所實測得到按日全月加權(quán)平均后的低位熱值。入爐煤熱值不得以煤粉樣熱值代替。

（3）結(jié)算熱值：發(fā)電企業(yè)給礦方實際結(jié)算付款的低位熱值。對于以廠方驗收低位熱值為結(jié)算熱值進行結(jié)算的煤量，結(jié)算熱值等于入廠熱值（目前市場環(huán)境下這種結(jié)算方式很難）；對于以礦方托收低位熱值為結(jié)算熱值的煤量，結(jié)算熱值通常不等于入廠熱值。

由于有以上三種熱值，通常根據(jù)管理需要會統(tǒng)計以下兩種熱值差異：

（4）入廠入爐熱值差：統(tǒng)計期進廠煤驗收檢測加權(quán)平均熱值與入爐煤檢測加權(quán)平均熱值之間的正負(fù)差值。

計算入廠煤與入爐煤熱值差時，入爐煤熱值必須按下式進行水分差調(diào)整。水分差調(diào)整后的入爐煤熱值，僅為準(zhǔn)確考核入廠入爐煤熱值差所用，不得以水分差調(diào)整后的熱值計算煤耗。因為如果用水分差調(diào)整后的熱值計算煤耗，則同時入爐煤量也必須相應(yīng)調(diào)整，才能確保入爐標(biāo)準(zhǔn)煤量的計量準(zhǔn)確。

換算后的入爐煤Qnet.ar =（統(tǒng)計期加權(quán)平均入爐煤Qnet.ar+23入爐煤Mar）×（100-入廠煤Mar）/（100-入爐煤Mar）-23入廠煤Mar。

（5）結(jié)算入爐熱值差為：發(fā)電企業(yè)給礦方實際結(jié)算付款的低位熱值-入爐煤熱值。

從定義和實際操作來講，入廠入爐熱值差反映的對同一煤源對象，在一段時期內(nèi)，入廠煤和入爐煤的收到基低位發(fā)熱量在同一全水分下的差值，較為真實客觀反映出燃料在從入廠到入爐熱值的變化。結(jié)算入爐熱值差反映的是實際付款的熱值和消耗熱值之間的差異。

2 影響熱值差的主要因素

2.1 結(jié)算和入廠

由于煤炭定價通常以質(zhì)量（熱值）指導(dǎo)價格，熱值差異導(dǎo)致價格差異，價格差異導(dǎo)致標(biāo)煤單價差異。舉例來說：

某廠大同煤合同約定以礦方托收低位熱值為結(jié)算熱值，規(guī)定4300千卡400元/噸，每降低100千卡扣12元，每升高100千卡獎勵10元。1月份采購大同煤5萬噸，廠方化驗平均熱值4300千卡/千克，礦方化驗熱值4400千卡。當(dāng)月該批煤消耗完畢，平均入爐熱值為4258千卡/千克。（不考慮硫份、灰份等其他影響價格因素）

則：該廠1月大同煤結(jié)算價格為410元/噸。入廠入爐熱值差為：4300-4258=42千卡/千克；結(jié)算入爐熱值差為：4400-4258=142千卡/千克。當(dāng)月進入燃料成本的標(biāo)煤單價為：410×7000/4258=674元/噸；如果不考慮結(jié)算差異，則標(biāo)煤單價為：400×7000/4258=658元/噸。由于煤炭定價通常以質(zhì)量指導(dǎo)價格，熱值差異導(dǎo)致價格差異，價格差異導(dǎo)致標(biāo)煤單價差異。該廠結(jié)算差異的存在導(dǎo)致標(biāo)煤單價升高：674-658=16元/噸。

因此，由于這種“定價條款”的存在，導(dǎo)致結(jié)算差異的產(chǎn)生，并不代表該批煤炭的實際熱值水平，而入廠入爐熱值差較為實際反映出燃煤熱值變化。

2.2 入廠和入爐

電力行業(yè)一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)（電綜[1997]577號）規(guī)定入廠煤與入爐煤低位熱值差<502J/g。在目前市場情況下，尤其是煤源復(fù)雜、煤量大的企業(yè)要完成這一指標(biāo)，無論從管理和技術(shù)方面的難度都很大。歸納起來影響入廠入爐熱值差的主要原因如下：

（1）入廠煤與入爐燃用煤不同步產(chǎn)生的差異。

（2）來煤煤質(zhì)不均勻造成的采樣偏差。

（3）入廠、入爐煤水分影響。

（4）煤長時間存放氧化的影響。

（5）采樣設(shè)備、化驗設(shè)備存在系統(tǒng)誤差以及采制化人員不規(guī)范操作等內(nèi)部管理原因帶來的影響。

3 兩種熱值差關(guān)系

入廠入爐熱值差反映的是針對同一煤源，在一段時期內(nèi)，入廠煤和入爐煤的收到基低位發(fā)熱量在同一全水分下的差值，體現(xiàn)燃煤在從入廠到入爐環(huán)節(jié)熱值的變化。結(jié)算入爐熱值差反映的是實際付款的熱值和入爐熱值之間的差異，是在入廠入爐熱值差基礎(chǔ)上加上結(jié)算入廠熱值差異。由于燃煤定價“霸王條款”等因素的存在，導(dǎo)致結(jié)算和入爐差異的產(chǎn)生，但該差異并不是來煤熱值的實際差異，而是供需雙方的博弈結(jié)果，直接體現(xiàn)在標(biāo)煤單價上。入廠入爐熱值差是體現(xiàn)燃煤本身熱值變化的指標(biāo)，是在一定條件下可以通過加強管理手段努力降低的一種差異。不管結(jié)算和入廠熱值差異值如何，入廠和入爐的熱值差異總是客觀存在的，這兩種差異沒有直接聯(lián)系。如上例中：該廠結(jié)算差異的存在導(dǎo)致標(biāo)煤單價升高674-658=16元/噸，該差異（100千卡/千克）與入廠入爐熱值差（42千卡/千克）沒有聯(lián)系。

4 調(diào)整熱值與煤耗、標(biāo)煤單價、煤場的關(guān)系

由于“供電煤耗=（發(fā)電耗用原煤量×入爐煤平均熱值/7000）/供電量”，從該公式可知：

調(diào)低入爐煤熱值，影響標(biāo)煤量下降，供電量不變，供電煤耗下降，入廠入爐熱值差上升。耗用燃料費一定（耗用的原煤量和單價不變），影響入爐標(biāo)煤單價上升，煤場存煤量正常；此時如果維持煤耗不變，則可以調(diào)高入爐原煤量，根據(jù)收耗存平衡原理會造成煤場盈煤，耗用燃料費用增加，利潤虛低，標(biāo)煤單價升高。反之，則呈與前述相反趨勢變動。由此可以看出，改變?nèi)霠t熱值，將會對一系列指標(biāo)帶來直接影響。而做這種數(shù)字游戲不能真實反映熱值差水平，甚至掩蓋許多管理問題，所以這是發(fā)電企業(yè)在管理熱值差指標(biāo)時要堅決杜絕的。這里沒有考慮到入廠環(huán)節(jié)，如牽扯到該環(huán)節(jié)，問題將更為復(fù)雜。

總之，入廠入爐熱值差是反映火電企業(yè)經(jīng)營管理水平、反映的是煤炭采購、化驗、存儲、煤場管理等方面情況的綜合物理屬性指標(biāo)。而結(jié)算入爐熱值差是在此基礎(chǔ)上考慮結(jié)算和入廠熱值差異，是體現(xiàn)燃煤采購管理的博弈指標(biāo)，該差異的大小直接影響綜合標(biāo)煤單價的高低，這兩種差異無必然聯(lián)系。作為火電經(jīng)營管理者，應(yīng)將燃料熱值的管理放在核心位置，掌握其中規(guī)律，規(guī)范各項工作流程，杜絕人為因素，將管理風(fēng)險降至最低，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

參考文獻

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