王鳳巖WANG Feng-yan

（河北省財政廳票證文印中心，石家莊 050000）

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0 引言

良好的財務(wù)管理制度有利于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新制度，因此在新會計制度背景下，如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的創(chuàng)新是促進企業(yè)發(fā)展的根據(jù)途徑。

1 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1.1 財務(wù)管理決策隨意性強 企業(yè)管理已經(jīng)得到企業(yè)管理者的重視，但是相對于企業(yè)的經(jīng)營管理，企業(yè)的財務(wù)管理工作還沒有引起管理者的重視，企業(yè)管理者認為財務(wù)管理是企業(yè)的核心，具有一定的隱蔽性，因此企業(yè)管理者在對財務(wù)進行管理時，常常因為財務(wù)管理者個人的決策制定政策，結(jié)果使得企業(yè)的財務(wù)管理常常出現(xiàn)隨意性，使得財務(wù)管理工作沒有持續(xù)性。

1.2 會計信息透明度不高 企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，他們會對企業(yè)的財務(wù)信息進行保密，導(dǎo)致會計管理工作也具有一定的隱蔽性，而企業(yè)財務(wù)信息隱蔽性的直接后果就是發(fā)生會計信息的真實程度受到影響，比如一些企業(yè)為了應(yīng)付有關(guān)部門的審查或者逃避稅費，他們就會設(shè)置兩套會計賬目，對外界他們采取虛假的賬目，麻痹外界的會計信息需求者，外界很難獲得企業(yè)真實的會計信息。

1.3 財務(wù)管理機構(gòu)簡單化、制度不健全 目前企業(yè)都已經(jīng)建立會計部門，并且配置了相應(yīng)的會計工作人員，但是企業(yè)財務(wù)管理者沒有認清財務(wù)管理的性質(zhì)，認為會計人員的工作只要做好企業(yè)的賬目記錄和資金收支管理就夠了，而對于財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置不夠重視，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)在選擇會計人員的標(biāo)準(zhǔn)降低使得很多沒有會計經(jīng)驗或者知識的人員擔(dān)任企業(yè)的會計工作人員，尤其是在中小企業(yè)或者民營企業(yè)無證上崗或者沒有工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)象非常普遍。

2 新會計制度下對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1 新會計制度有利于保護社會投資者的權(quán)益 新會計制度提出了對社會投資者權(quán)益的保護，通過約束企業(yè)財務(wù)管理者的信息披露，增強企業(yè)財務(wù)信息的透明度，增加社會投資者對企業(yè)經(jīng)營情況的全面了解，進而根據(jù)企業(yè)的會計信息分析企業(yè)的盈利情況，以此做出正確的投資決策，維護投資者自身的權(quán)益。

2.2 促進企業(yè)改革，推動金融改革 企業(yè)要想發(fā)展就要借助我國完善的優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的全面改革，新的會計管理制度在體制上符合我國社會發(fā)展的整體制度建設(shè)，在內(nèi)容上有利于構(gòu)建具有中國特色的投資戰(zhàn)略，我國是具有中國特色的社會主義國家，與外界國家在體制等方面存在許多不同，但是由于經(jīng)濟一體化的進程而不斷發(fā)展，國家之間要構(gòu)建統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)，因為不同標(biāo)準(zhǔn)的會計制度會阻礙我國企業(yè)與世界企業(yè)之間的交易，因此為了提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全面推動企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展，需要企業(yè)加強會計管理工作。

2.3 促進了企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新 新會計制度帶動了企業(yè)會計模式的新變化，在對原有財務(wù)管理工作優(yōu)化的同時還增加了一些具有實踐性的工作，這些新增加的工作在財務(wù)管理工作中起到了極大的促進作用，首先提高了對會計人員的工作能力的要求，由于傳統(tǒng)的會計工作主要是對財務(wù)收付制度為基礎(chǔ)的工作模式，而新的會計制度提出了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制等職能，這些變化對會計人員的業(yè)務(wù)能力提出了要求；其次對原有的會計制度進行了創(chuàng)新，促進了會計制度的不斷完善。

3 新會計制度背景下創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的措施

3.1 優(yōu)化企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念 企業(yè)管理者尤其是中小企業(yè)管理者認為財務(wù)管理工作內(nèi)容主要就是對企業(yè)的財務(wù)進行登記、對企業(yè)資金收支進行管理，可以說這種現(xiàn)象在企業(yè)管理者財務(wù)管理理念中還比較普遍，總體來說這種理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展了，因為如果企業(yè)管理者采取這種財務(wù)管理態(tài)度會造成企業(yè)管理者忽視企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險控制，忽略了企業(yè)部門之間的內(nèi)在聯(lián)系性，造成企業(yè)只會在企業(yè)發(fā)生資金支出、收入后才會做出相應(yīng)的措施，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏有效性與效率性。因此在新的會計制度背景下，企業(yè)的管理者首先要做的就是要優(yōu)化其觀念，積極拓展企業(yè)財務(wù)管理職能，認識到企業(yè)各部門之間的財務(wù)管理合作溝通的作用，通過加強企業(yè)溝通獲得企業(yè)經(jīng)營情況，并且根據(jù)市場變化及時作出相應(yīng)的決策調(diào)整，同時企業(yè)管理者也要具有一定的財務(wù)預(yù)測意識，通過一定的會計信息做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)測，以此提高企業(yè)的財務(wù)管理工作。

3.2 建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度 在新會計制度背景下，企業(yè)要不斷健全和完善財務(wù)管理制度，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理制度深入到企業(yè)運營中的每一個細節(jié)問題中，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障企業(yè)財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性和透明度，為企業(yè)決策提供有價值的信息。目前，很多企業(yè)無法全面掌握財務(wù)管理工作，在新會計制度背景下，要創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方式，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。通過健全企業(yè)財務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的各項財務(wù)操作，指導(dǎo)企業(yè)的各項財務(wù)工作，使財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

3.3 提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì) 新會計制度除了完善了會計制度之外，還對會計人員的工作能力提出了更高的要求，因此為了加強會計人員適應(yīng)新會計制度的要求，首先會計人員要通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)最新的會計制度條例，通過傳統(tǒng)的會計制度與新會計制度之間的對比了解新會計制度的內(nèi)在實質(zhì)，進而提高會計人員的綜合素質(zhì)；其次要加強會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)，深化會計人員對于會計理論知識以及會計法律法規(guī)的認識，尤其是以相應(yīng)的會計職業(yè)道德準(zhǔn)則為指導(dǎo)約束自身行為；最后企業(yè)要利用一切機會建立會計人員的崗位培訓(xùn)制度，引導(dǎo)會計人員將理論知識與工作實踐相結(jié)合，提高會計人員的業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變會計人員的傳統(tǒng)觀念。

3.4 明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo) 新會計制度下，企業(yè)要明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，樹立現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理理念，使企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)，以追求企業(yè)財務(wù)管理最大功效為目標(biāo)，做好企業(yè)財務(wù)管理的資源共享，通過科學(xué)有效的措施健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險控制機制，最大限度地降低由于更換會計制度準(zhǔn)則帶來的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)要不斷創(chuàng)新財務(wù)運營活動、財務(wù)管理模式、財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理以及財務(wù)流動管理等，根據(jù)新會計制度較強的實踐性，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，通過引入公允價值合理配置企業(yè)的資源，提高資源利用率。通過明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，限制企業(yè)自身隨意操縱利潤，規(guī)范企業(yè)財務(wù)運行，使企業(yè)明確劃分收益性支出和資本性支出，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)。

4 結(jié)束語

財務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的管理工作質(zhì)量，因此，企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)化管理，做好財務(wù)管理工作是關(guān)鍵，企業(yè)財務(wù)管理制度要不斷創(chuàng)新，企業(yè)的財務(wù)管理人員要不斷的提高業(yè)務(wù)與管理水平，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)濟決策提供理論依據(jù)，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

[1]夏晨風(fēng).提升企業(yè)財務(wù)管理水平，引領(lǐng)企業(yè)價值創(chuàng)造[J].時代經(jīng)貿(mào)，2013（22）.

[2]顧大斌.地勘企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策分析[J].中國集體經(jīng)濟，2013（11）.

[3]查黎媛.新會計制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理[J].時代金融，2013（35）.