（華東交通大學(xué)，江西 南昌 330013）

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品個(gè)性化和多樣化的要求越來(lái)越高；同時(shí)，隨著公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，政府推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)力度逐漸加大。因此，在上述雙重壓力下，電子企業(yè)對(duì)廢棄電子產(chǎn)品進(jìn)行回收與再利用是迫在眉睫。為此，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界也較為關(guān)注廢棄電子產(chǎn)品回收再利用問(wèn)題的研究。其中，研究廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)的文獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①?gòu)某杀?、效率角度研究廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)。Tania&Oliiveira(2011)[1]從成本和物流效率角度，利用啟發(fā)式方法優(yōu)化逆向物流網(wǎng)絡(luò)。黃錚(2009)[2]考慮運(yùn)輸費(fèi)用，構(gòu)建了三層逆向物流網(wǎng)絡(luò)。范體軍、常香云和陳榮秋(2009)等[3]以廢舊產(chǎn)品回收利用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，構(gòu)建了大型非線性整數(shù)目標(biāo)規(guī)劃模型。②從仿真建模角度研究廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)。秦小輝(2010)[4]將直接再利用、修理、再生、再制造、無(wú)害處理等回收處理方式考慮進(jìn)來(lái)，設(shè)計(jì)了獨(dú)立型的廢舊家電逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，建立了不確定環(huán)境下的混合整數(shù)規(guī)劃模型，并設(shè)計(jì)了啟發(fā)式的遺傳算法，通過(guò)算例驗(yàn)證了模型和算法的有效性。劉枚蓮、李慧蘭和邱建偉(2011)[5]針對(duì)電子廢棄物回收量不確定的情況，采用三角模糊數(shù)描述回收量，利用模糊統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算模糊參數(shù)的隸屬度，提出了一種基于模糊規(guī)劃的電子廢棄物逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型，并以廣西電子廢棄物逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為例，運(yùn)用LINGO 9.0軟件對(duì)算例進(jìn)行求解，驗(yàn)證了該方法的有效性。侯東亮、聶金權(quán)和鄒律龍(2012)[6]針對(duì)廢舊手機(jī)回收現(xiàn)狀，研究了廢舊手機(jī)逆向物流模式的選擇問(wèn)題，建立了基于網(wǎng)絡(luò)層次分析法的廢舊手機(jī)逆向物流模式的選擇模型，并利用Super Decision決策軟件對(duì)模型求解。③從概念建模角度研究廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)。Thierry(1997)[7]提出了一種集生產(chǎn)、配送、回收和恢復(fù)為一體的概念模型，制造商生產(chǎn)新產(chǎn)品的同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的回收、恢復(fù)、再制造和再配送。文獻(xiàn)[8-10]分別從逆向物流成員關(guān)系、產(chǎn)品回收策略等角度探討了逆向物流回收處理的流程及模式。王文賓、達(dá)慶利和聶銳(2012)[11]分析了閉環(huán)供應(yīng)鏈視角下廢棄電子產(chǎn)品回收再利用結(jié)構(gòu)，提出了三種可行的廢棄電子產(chǎn)品回收再利用流程。

綜上，當(dāng)前文獻(xiàn)主要集中在對(duì)回收再利用網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)建上，通過(guò)確定回收再利用網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)位置、數(shù)量，提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，而較少系統(tǒng)分析回收再利用網(wǎng)絡(luò)的組織模式與演化過(guò)程。因此，在參考現(xiàn)有文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)分析廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的演化階段，建立演化模型，并運(yùn)用 Swarm仿真平臺(tái)對(duì)模型進(jìn)行仿真，得出演化規(guī)律與結(jié)論。

一、相關(guān)概念界定

（1）廢棄電子產(chǎn)品，是指來(lái)自消費(fèi)領(lǐng)域中各種達(dá)到或接近其生命周期終點(diǎn)而難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品初始功能的電子產(chǎn)品。

（2）廢棄電子產(chǎn)品回收再利用，是指通過(guò)對(duì)廢棄電子產(chǎn)品進(jìn)行回收、檢測(cè)、分類(lèi)、修復(fù)、再制造、再循環(huán)和再銷(xiāo)售等逆向運(yùn)作，使其重新獲得利用價(jià)值的過(guò)程。

（3）廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織，是指由客戶、回收中心、再處理中心、廢棄物處理中心和制造商等5種類(lèi)型企業(yè)構(gòu)成的，承擔(dān)廢棄電子產(chǎn)品的回收、檢測(cè)、分類(lèi)、修復(fù)、再制造、再循環(huán)和再銷(xiāo)售等功能的組織系統(tǒng)。

圖1 廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織聯(lián)盟模式示意圖

二、廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織簡(jiǎn)單階段

1.簡(jiǎn)單階段描述

廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的簡(jiǎn)單階段是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)建立的聯(lián)盟回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織模式（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)盟模式）。聯(lián)盟模式，是指為了實(shí)現(xiàn)以較低成本回收再利用屬于自己承當(dāng)回收再利用責(zé)任的廢棄電子產(chǎn)品，從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)共同簽訂回收再利用聯(lián)盟契約，以就近方便為原則，完成聯(lián)盟任一成員企業(yè)承擔(dān)回收再利用責(zé)任的廢棄電子產(chǎn)品回收與再利用業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員企業(yè)“共贏和以低成本承當(dāng)社會(huì)責(zé)任”。

2.廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織簡(jiǎn)單階段結(jié)構(gòu)

由圖1可知，在自營(yíng)模式下，A企業(yè)在P城市沒(méi)有設(shè)立回收點(diǎn)（因A企業(yè)位于K城市，無(wú)需設(shè)回收點(diǎn)），則A企業(yè)在P城市產(chǎn)生的廢棄電子產(chǎn)品需要先運(yùn)送到J城市后，再集中運(yùn)送位于K城市的企業(yè)進(jìn)行再利用處理。顯然，上述流程中增加了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，如果A企業(yè)在P城市設(shè)立回收點(diǎn)，則因P城市回收點(diǎn)較多，出現(xiàn)資源配置過(guò)多而難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提高效率。因此，A、B和C三個(gè)生產(chǎn)企業(yè)如果簽訂聯(lián)盟契約，就會(huì)形成圖中的聯(lián)盟模式，聯(lián)盟成員采取合作回收再利用方式，由P城市的C企業(yè)統(tǒng)一回收P城市中原屬于A、B和C企業(yè)生產(chǎn)的廢棄電子產(chǎn)品至C企業(yè)的回收中心，之后將有再利用價(jià)值的產(chǎn)品運(yùn)往該地的處理中心對(duì)其進(jìn)行再利用，最后將處理后的產(chǎn)品、零部件與原材料等運(yùn)至各個(gè)原生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行再銷(xiāo)售和再制造。

三、廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織復(fù)雜階段

1.廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織復(fù)雜階段描述

廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的復(fù)雜階段是指回收企業(yè)間依托多功能開(kāi)放型企業(yè)供需網(wǎng)（Supply and Demand Network with multi-functional and opening characteristics for enterprises,SDN）形成的回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織模式[12](以下簡(jiǎn)稱SDN模式）。

可以從兩個(gè)方面來(lái)理解 SDN模式的內(nèi)涵：第一，SDN模式是事件驅(qū)動(dòng)型的組織模式。該模式中企業(yè)間的信息交互建立在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)回收事件時(shí)，信息平臺(tái)會(huì)根據(jù)各網(wǎng)絡(luò)成員的信譽(yù)、反應(yīng)速度、合作成本、距離和滿足處理事件能力等標(biāo)準(zhǔn)，尋找最佳合作伙伴，驅(qū)動(dòng)合作組織形成。第二，SDN模式中的成員企業(yè)形成動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。合作組織根據(jù)事件要求，商定合作期限，在合作期內(nèi)，合作成員處于合作態(tài)，處理完畢后，合作期即滿，合作組織解散，節(jié)點(diǎn)回到游離狀態(tài)。

2.廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織復(fù)雜階段結(jié)構(gòu)

在圖2中，SDN模式是依托供需網(wǎng)在全球范圍內(nèi)，由客戶、回收中心、再處理中心、廢棄物處理中心和制造商組成的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?；厥罩行囊话阒苯用嫦蚩蛻艋厥諒U棄電子產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)回收的電子產(chǎn)品進(jìn)行清洗、檢測(cè)、分類(lèi)、拆卸等處理，將有利用價(jià)值的產(chǎn)品及零部件運(yùn)至再處理中心；再處理中心是對(duì)可修復(fù)的電子產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單修復(fù)，對(duì)不可修復(fù)的電子產(chǎn)品提取可用的零部件與原材料，最后將處理后的產(chǎn)品、零部件與原材料等運(yùn)至制造商進(jìn)行再銷(xiāo)售和再制造；廢棄物處理中心是將回收中心和再處理中心處理過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行填埋或焚燒等相關(guān)的處理。

圖2 廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織SDN模式結(jié)構(gòu)示意圖

當(dāng)有客戶向 SDN網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)遞交回收事件時(shí)，該節(jié)點(diǎn)會(huì)根據(jù)遞交處理事件性質(zhì)，啟動(dòng)SDN網(wǎng)絡(luò)，借助于第三方信息平臺(tái)，找尋成本和效率最優(yōu)的回收中心、再處理中心、廢棄物處理中心以及制造商的成員構(gòu)成，保證了每次回收事件的效益與效率，當(dāng)回收事件完成后，各企業(yè)重新回到游離態(tài)，游離態(tài)的節(jié)點(diǎn)致力于核心能力建設(shè)，以便在下一次合作中凸顯優(yōu)勢(shì)。

3.廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織復(fù)雜階段優(yōu)越性

為了更好地說(shuō)明 SDN模式相對(duì)于聯(lián)盟模式的優(yōu)越性，本文從供需活動(dòng)的目標(biāo)、供需資源、供需參與對(duì)象種類(lèi)等方面對(duì)兩者進(jìn)行比較（表1）。

通過(guò)表1的比較可以看出，基于SDN的回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織具有一定的優(yōu)越性。

表1 廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織模式比較

四、廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織演化建模

1.主體Agent的設(shè)計(jì)

對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織節(jié)點(diǎn)及其功能進(jìn)行抽象，可抽象出五類(lèi)Agent，分別是客戶Agent、回收中心Agent、再處理中心Agent、廢棄物處理中心Agent和制造商Agent，各主體Agent具體描述如下。

（1）客戶Agent?？蛻鬉gent是指具有回收請(qǐng)求的消費(fèi)群體的抽象?？蛻鬉gent向回收中心Agent發(fā)布回收請(qǐng)求以及廢棄電子產(chǎn)品信息。當(dāng)描述多個(gè)客戶 Agent時(shí)，只需創(chuàng)建多個(gè)這樣的對(duì)象?？蛻鬉gent建有客戶位置和廢棄電子產(chǎn)品量數(shù)據(jù)庫(kù)。

（2）回收中心Agent?；厥罩行腁gent的主要功能是從客戶手中收集廢棄電子產(chǎn)品，并將其運(yùn)至回收中心進(jìn)行檢測(cè)與分類(lèi)，將有再利用價(jià)值的產(chǎn)品運(yùn)至再處理中心，同時(shí)將沒(méi)有再利用價(jià)值的產(chǎn)品運(yùn)至廢棄物處理中心?；厥罩行腁gent建有回收中心單位處理時(shí)間、單位處理成本、最大處理能力、客戶到回收中心的單位運(yùn)費(fèi)和單位運(yùn)輸時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)。

（3）再處理中心Agent。再處理中心Agent的主要功能是對(duì)電子產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)以及零部件與原材料的提取，之后將修復(fù)后的產(chǎn)品、零部件與原材料等運(yùn)至制造商，同時(shí)將廢棄物運(yùn)至廢棄物處理中心。再處理中心Agent建有再處理中心單位處理時(shí)間、單位處理成本、最大處理能力、回收中心到再處理中心和再處理中心到制造商的單位運(yùn)費(fèi)和單位運(yùn)輸時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)。

（4）廢棄物處理中心Agent。廢棄物處理中心Agent的主要功能是對(duì)從回收中心和再處理中心運(yùn)來(lái)的廢棄物進(jìn)行最終處理。廢棄物處理中心 Agent建有廢棄物處理中心單位處理時(shí)間、單位處理成本、最大處理能力、回收中心和再處理中心到廢棄物處理中心的單位運(yùn)費(fèi)和單位運(yùn)輸時(shí)間數(shù)據(jù)庫(kù)。

（5）制造商Agent。制造商Agent的主要功能是接收從再處理中心運(yùn)來(lái)的修復(fù)后的產(chǎn)品、可用的零部件與原材料，使其參與再銷(xiāo)售與再制造流程。

2.主體Agent的交互

在廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織中，整個(gè)回收再利用逆向物流活動(dòng)是由客戶Agent的回收需求而驅(qū)動(dòng)。各類(lèi)主體Agent的交互模式見(jiàn)圖3。

圖3 主體Agent的交互示意圖

在圖3中，當(dāng)客戶Agent有回收需求時(shí)，會(huì)向回收中心Agent發(fā)送回收產(chǎn)品請(qǐng)求，并告知對(duì)方自身的位置、產(chǎn)品重量等信息。回收中心Agent通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算比較，選擇成本最低且效率最高的回收中心 Agent，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行回收與清洗、檢測(cè)、分類(lèi)等處理，之后向再處理中心Agent發(fā)送產(chǎn)品再處理請(qǐng)求信息。再處理中心Agent通過(guò)計(jì)算比較，確定出成本最低且效率最高的再處理中心 Agent，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)和零部件、原材料提取等處理，之后向制造商Agent發(fā)送回流產(chǎn)品請(qǐng)求信息。制造商Agent通過(guò)計(jì)算比較，確定出成本最低且效率最高的制造商 Agent，對(duì)處理后的產(chǎn)品、零部件與原材料進(jìn)行再銷(xiāo)售與再制造。此外，針對(duì)處理過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，回收中心Agent和再處理中心Agent向廢棄物處理中心Agent發(fā)送廢棄物處理請(qǐng)求信息，廢棄物處理中心Agent通過(guò)計(jì)算比較，選出成本最低且效率最高的廢棄物處理中心 Agent，對(duì)廢棄物進(jìn)行處理。通過(guò)各主體Agent之間的交互，使整個(gè)回收再利用流程得以低成本、高效率的完成。

五、廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織演化仿真

1.參數(shù)設(shè)置

本研究對(duì)廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的演化進(jìn)行仿真，觀察網(wǎng)絡(luò)總成本、回收再利用效率以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化情況。由前文分析可知，該網(wǎng)絡(luò)組織的演化是從簡(jiǎn)單階段過(guò)渡到復(fù)雜階段的過(guò)程，即從聯(lián)盟模式過(guò)渡到 SDN模式的過(guò)程。假設(shè)在第100時(shí)間步觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)組織的第一次進(jìn)化，即從自營(yíng)模式過(guò)渡到聯(lián)盟模式；在第200時(shí)間步觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)組織的第二次進(jìn)化，即從聯(lián)盟模式過(guò)渡到SDN模式。本研究以某些客戶的廢棄電子產(chǎn)品回收需求而驅(qū)動(dòng)的回收再利用事件為例進(jìn)行測(cè)試，在每次回收事件中，對(duì)于聯(lián)盟模式和 SDN模式而言，每次參與合作的企業(yè)成員是動(dòng)態(tài)變化的，各主體在經(jīng)過(guò)一系列交互后會(huì)選擇成本最小、效率最高的成員展開(kāi)合作?？蛻舻幕厥招枨笫请S機(jī)變化的，且自營(yíng)模式、聯(lián)盟模式和 SDN模式在對(duì)應(yīng)時(shí)間步的回收需求是一致的。假設(shè)聯(lián)盟模式和 SDN模式中的客戶數(shù)目與客戶廢棄電子產(chǎn)品持有量均相同?；厥罩行暮驮偬幚碇行牡膹U棄物丟棄率服從（0.1,0.5）均勻分布。

2.仿真實(shí)現(xiàn)

本仿真采用步長(zhǎng)作為仿真時(shí)鐘的度量單位，在Swarm仿真平臺(tái)中對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定后仿真開(kāi)始，當(dāng)步長(zhǎng)達(dá)到300時(shí)，網(wǎng)絡(luò)組織的演化呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形成一定規(guī)模，仿真終止。仿真結(jié)果呈現(xiàn)了隨著網(wǎng)絡(luò)組織的演化，網(wǎng)絡(luò)總成本、網(wǎng)絡(luò)回收再利用效率，以及特定時(shí)間步的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化情況(圖4、圖5和圖6)。

圖4 網(wǎng)絡(luò)回收再利用總成本

圖5 網(wǎng)絡(luò)回收再利用效率

圖6 回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

3.仿真結(jié)果分析

在0至100時(shí)間步，企業(yè)采用自營(yíng)模式，如圖6（a）所示，此時(shí)節(jié)點(diǎn)間無(wú)聯(lián)系，企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)回收再利用業(yè)務(wù)，由圖4和圖5可知，各時(shí)間步內(nèi)網(wǎng)絡(luò)回收再利用總成本大、效率低。在第100時(shí)間步以后，企業(yè)開(kāi)始小范圍產(chǎn)生合作，如圖6（b）所示，此時(shí)部分節(jié)點(diǎn)間建立合作關(guān)系，形成聯(lián)盟組織，即處于網(wǎng)絡(luò)組織簡(jiǎn)單階段，完成了第一次進(jìn)化，由圖4和圖5可知，此時(shí)較上一階段而言，網(wǎng)絡(luò)總成本有所下降，效率有所提升，但由于聯(lián)盟模式可供選擇的主體范圍較小，因此變化幅度不大。從第 200時(shí)間步以后，網(wǎng)絡(luò)組織開(kāi)始向SDN模式轉(zhuǎn)化，即開(kāi)始處于網(wǎng)絡(luò)組織復(fù)雜階段，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行第二次進(jìn)化，如圖6（c）所示，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)目增多，節(jié)點(diǎn)間建立多邊關(guān)系，形成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，此時(shí)由于每次回收事件可供選擇的主體范圍增加，由圖4和圖5可知，各時(shí)間步內(nèi)網(wǎng)絡(luò)總成本不斷減少，效率逐步提升。因此，網(wǎng)絡(luò)組織演化的過(guò)程，伴隨的是網(wǎng)絡(luò)總成本的不斷降低，以及效率的不斷提升，與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)成員節(jié)點(diǎn)數(shù)目在不斷增加，網(wǎng)絡(luò)從最開(kāi)始節(jié)點(diǎn)間的彼此獨(dú)立到最后形成了具有動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)組織的敏捷性和集成度也在逐步提高，可以看出 SDN模式是在聯(lián)盟模式基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的更高層次的合作模式，因而更適用于廢棄電子產(chǎn)品回收再利用。

綜上所述，可以得出如下演化規(guī)律。

（1）在宏觀層面上，廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的演化過(guò)程是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間不斷建立關(guān)系的過(guò)程，從少數(shù)節(jié)點(diǎn)之間通過(guò)簽訂協(xié)議形成聯(lián)盟組織，到分布廣泛的大量節(jié)點(diǎn)依托供需網(wǎng)形成SDN網(wǎng)絡(luò)組織，這個(gè)過(guò)程使可供選擇的主體范圍逐漸增加，主體間由單邊關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)向多邊關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)組織的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性在不斷增強(qiáng)，敏捷性和集成度在逐步提高。

（2）在微觀層面上，對(duì)于回收再利用事件而言，伴隨著廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的演化，網(wǎng)絡(luò)組織成員企業(yè)間的物流量可以得到更均衡的分配，網(wǎng)絡(luò)總成本不斷減少，回收再利用效率逐步提升。

六、結(jié)論與討論

本文在對(duì)廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織的演化階段進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)構(gòu)建廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織演化模型，并進(jìn)行仿真實(shí)現(xiàn)，得出了基于 SDN的廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織較聯(lián)盟回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織在回收再利用總成本和效率上更有優(yōu)勢(shì)的結(jié)論，并進(jìn)一步總結(jié)了演化規(guī)律。研究結(jié)果為實(shí)際開(kāi)展廢棄電子產(chǎn)品回收再利用業(yè)務(wù)提供了參考，通過(guò)構(gòu)建基于SDN的廢棄電子產(chǎn)品回收再利用網(wǎng)絡(luò)組織，對(duì)企業(yè)而言，可以最大限度地降低企業(yè)實(shí)施回收物流的成本、提高其運(yùn)作效率，從而提升企業(yè)的收益，提高企業(yè)參與回收物流活動(dòng)積極性；對(duì)社會(huì)而言，可以提高資源利用率，減少資源浪費(fèi)，減輕廢棄電子產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染，這對(duì)于環(huán)境保護(hù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。為便于比較分析，本文沒(méi)有考慮其他網(wǎng)絡(luò)組織模式。

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