傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)合作，心態(tài)、行為都可能比較復(fù)雜。心態(tài)上既有同城媒體競(jìng)爭的急切，也有自身搶占本地新媒體市場(chǎng)的需要。行為上則涉及誰獲得合作網(wǎng)站控制權(quán)、集團(tuán)與合作網(wǎng)站能否順暢協(xié)作等問題。由此，這種合作往往存在一些潛在問題。本期，本刊約請(qǐng)三位親歷者從不同角度對(duì)這種與互聯(lián)網(wǎng)巨頭共舞的模式進(jìn)行了分析，歡迎來稿繼續(xù)討論。

□楊溟

理念決定合作態(tài)度與程度

合作的基本原則

合作的難點(diǎn)和重點(diǎn)

□張曉楓

報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)不是你死我活

合作是做強(qiáng)做大必經(jīng)之路

打造“主編生活第一網(wǎng)”

市場(chǎng)營銷整合，提高客戶黏性

人力資源互通，協(xié)作發(fā)展

□丁寅

不能為了內(nèi)容而做內(nèi)容

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