吳嗣勇

發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的推動(dòng)作用
——以廣西投資集團(tuán)有限公司思想政治工作建設(shè)為例

吳嗣勇

廣西投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣投集團(tuán)）作為廣西壯族自治區(qū)重要的投融資主體和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在不斷的培育發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、壯大國(guó)有資本的同時(shí)，注重以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想政治建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，有效推進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，每年都有新跨越。

廣投集團(tuán)；思想政治工作；企業(yè)文化

一、建設(shè)企業(yè)文化體系統(tǒng)一職工思想意識(shí)

從2011年以來(lái)，廣投集團(tuán)企業(yè)思想文化步入了系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)之路，確立了廣投集團(tuán)新文化理論體系和企業(yè)文化建設(shè)制度框架，啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)宣貫落地工作，按照“一體多元”原則和“四季之法”工作機(jī)制推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化落地執(zhí)行，發(fā)展出擔(dān)當(dāng)文化、務(wù)實(shí)文化、安健環(huán)文化、創(chuàng)新文化、幸福文化、和美文化等六大特色分支文化，擴(kuò)展了廣投集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)涵。廣投集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化考評(píng)體系、啟動(dòng)企業(yè)文化達(dá)標(biāo)工程有效促進(jìn)母子公司企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一了職工思想政治意識(shí)，凝聚了職工心智力量，極大激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，企業(yè)效益不斷提升。思想文化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動(dòng)作用，從而實(shí)現(xiàn)了廣投集團(tuán)思想文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合、相互促進(jìn)。

廣投集團(tuán)在全集團(tuán)全資及控股企業(yè)中推動(dòng)以“體面工作、體面生活”為內(nèi)涵的“雙體之道”廣投文化宣貫落地工作。運(yùn)用獨(dú)具特色的“四季之法”（即“春耕——內(nèi)化于心”、“夏長(zhǎng)——外化于形”、“秋收——固化于制”、“冬藏——實(shí)化于行”）在系統(tǒng)內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)思想文化建設(shè)工作。

“春耕”階段要求：全面宣貫、內(nèi)化于心。將企業(yè)文化的宣傳與初步建立比喻為在春天撒播下作物的種子，通過(guò)大力宣傳企業(yè)文化理念和形象識(shí)別系統(tǒng)的引入，在廣大職工心中牢固樹(shù)立文化意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化生根發(fā)芽。

“夏長(zhǎng)”階段要求：可觀可觸、外化于形。將建立企業(yè)文化的外觀形式與豐富載體表現(xiàn)比喻為作物在夏季茁壯地成長(zhǎng)，通過(guò)可觀可觸摸的實(shí)物、豐富多彩的活動(dòng)，推動(dòng)廣大職工深入學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷發(fā)展。

“秋收”階段要求：管理實(shí)踐、固化于制。將企業(yè)文化建設(shè)與管理制度相結(jié)合，以制度的力量推動(dòng)企業(yè)文化的生根，并通過(guò)文化建設(shè)優(yōu)化制度從而提升企業(yè)管理水平。

“冬藏”階段要求：總結(jié)提高、實(shí)化于行。將企業(yè)文化建設(shè)取得的“果實(shí)”摘取下來(lái)，分享成果，并進(jìn)行認(rèn)真的審視和檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，留待明年，蓄勢(shì)再發(fā)。

廣投集團(tuán)成立了企業(yè)思想文化相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，從組織上確保思想文化建設(shè)工作的推進(jìn)，制定了一系列廣投特色的思想文化管理制度，從制度層面保障思想文化建設(shè)工作的長(zhǎng)效落實(shí)，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造健康的輿論導(dǎo)向和良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍?！八募局ā迸c自然時(shí)令相對(duì)應(yīng)，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)循環(huán)往復(fù)地實(shí)施推進(jìn)，促使思想文化工作每年都有所提升和深化，廣投集團(tuán)企業(yè)思想文化建設(shè)方面取得了顯著的成效，思想文化充分發(fā)揮了巨大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神標(biāo)桿典型樹(shù)人育人

廣投集團(tuán)在總結(jié)20多年發(fā)展歷史、管理經(jīng)驗(yàn)、文化傳承時(shí)，概括、確立了以“創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)、成就員工”，“體面工作、體面生活”等核心理念為主要內(nèi)容的“雙體之道”企業(yè)文化框架?！半p體之道”即“體面工作、體面生活”，是指通過(guò)大力倡導(dǎo)企業(yè)與社會(huì)、與員工共同成長(zhǎng)發(fā)展，互相促進(jìn)，公司形成共贏的和諧理念，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展，提升員工的幸福指數(shù)和體面感，從形成良性互動(dòng)的員工、企業(yè)與社會(huì)和諧共贏發(fā)展的生動(dòng)局面。

企業(yè)文化理念體系在建構(gòu)時(shí)須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本指導(dǎo)思想，須堅(jiān)持社會(huì)主義思想政治工作的基本原則，須堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明雙促進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。廣投集團(tuán)“雙體之道”文化理念體系包括三個(gè)方面的內(nèi)涵：核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀。核心理念即企業(yè)使命和企業(yè)愿景；企業(yè)精神以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心，反映廣投員工共同具有的態(tài)度、思想、精神風(fēng)貌與行為作風(fēng)；企業(yè)價(jià)值觀含有發(fā)展觀、幸福觀、人才觀、工作觀等基本觀念，這些基本觀念符合時(shí)代要求、適應(yīng)廣投集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，更體現(xiàn)員工的根本意愿。企業(yè)文化蘊(yùn)含理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層次的內(nèi)容，其中理念體系是企業(yè)文化的核心，通過(guò)反復(fù)研討論證，“雙體之道”成為了廣投集團(tuán)新文化的核心。

廣投集團(tuán)要求所屬全資及控股企業(yè)以“四季之法”，不斷推進(jìn)“雙體之道”企業(yè)文化宣貫落地，遵照“一體多元”的指導(dǎo)原則，建設(shè)富有企業(yè)自身特點(diǎn)的子文化，豐富企業(yè)思想文化內(nèi)涵。每年通過(guò)組織評(píng)選強(qiáng)優(yōu)企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨風(fēng)廉政先進(jìn)組織、先進(jìn)宣傳集體、宣傳工作先進(jìn)個(gè)人、廣投最美青工等活動(dòng)，大力挖掘身邊涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、典型事件，宣傳身邊的好人好事，將他們典型化、故事化，樹(shù)立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿、楷模，使“文化理念故事化、企業(yè)故事理念化”，使楷模更具企業(yè)特質(zhì)、更具影響力，達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)人育人的目的。

近年來(lái)，來(lái)自廣西柳州發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行部副值長(zhǎng)張代興等10名青工脫穎而出，被評(píng)選為2013年度“廣投最美青工”。他們有的是鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能，在本職崗位上的行家里手；有的是愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在平凡崗位上做出突出業(yè)績(jī)的青年典范；有的是勤奮勞動(dòng)、艱苦奮斗，在基層一線中建功立業(yè)的追夢(mèng)青年?；顒?dòng)啟動(dòng)以后在青年職工中引發(fā)的關(guān)注度和參與度不斷升溫，網(wǎng)絡(luò)投票總數(shù)近10萬(wàn)次。該活動(dòng)的開(kāi)展在企業(yè)基層掀起了“尋找榜樣、講述榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、爭(zhēng)做榜樣”的熱潮，形成了廣泛的標(biāo)桿效應(yīng)和示范效果，有力引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年踐行“雙體之道”企業(yè)文化，凝聚實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想與企業(yè)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)的青春“正能量”，對(duì)廣投集團(tuán)思想文化進(jìn)行了較好的詮釋?zhuān)鹆藦?qiáng)烈的社會(huì)反響。

三、政治確保發(fā)展方向思想引領(lǐng)文明建設(shè)

企業(yè)文化對(duì)豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬思想政治工作渠道有重要意義，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施。企業(yè)文化更微觀具體和有操作性，它以文教人、以文化人、以文育人，使思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到充分的展現(xiàn)。同時(shí)，思想政治工作確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向，引領(lǐng)著企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。它們之間相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。

廣投集團(tuán)在自治區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)26年不斷發(fā)展壯大，從電力起家，形成了能源、鋁業(yè)、金融、文化旅游、海外資源等五大業(yè)務(wù)板塊，在大戰(zhàn)略、大資產(chǎn)、大財(cái)務(wù)、大風(fēng)險(xiǎn)防控的管控模式管理下，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓、兩手硬，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，1.9萬(wàn)職工和諧相處，向著“千億元”強(qiáng)企闊步前行。近年來(lái)在集團(tuán)全體員工努力下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)決落實(shí)黨的八項(xiàng)規(guī)定，大力開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，將黨組織的組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力。廣投集團(tuán)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、廉政建設(shè)、思想教育建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)，形成黨工團(tuán)齊抓共管的思想文化建設(shè)大格局，使思想政治工作、企業(yè)文化工作完美融合，企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。方向正，則效果佳。廣投集團(tuán)在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、爭(zhēng)效益”工作中不斷邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，每年都有新跨越。下一步將推進(jìn)實(shí)業(yè)與金融相結(jié)合，“產(chǎn)業(yè)資本”與“金融資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，廣投集團(tuán)用發(fā)展自信、思想自信、文化自信，實(shí)現(xiàn)宏偉的“廣投夢(mèng)”。

廣投集團(tuán)堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)、成就員工”的歷史使命，推動(dòng)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)“兩融合、雙促進(jìn)”，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，在加強(qiáng)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)工作上取得了一定成績(jī)，具有推廣和借鑒價(jià)值。

［1］林斌，馬勤．談企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立——以廣西投資集團(tuán)有限公司推行“四季之法”為例［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2012，（23）．

［2］李大寬，鄢斌．以企業(yè)文化建設(shè)為載體創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作［J］．中國(guó)核工業(yè)，2008，（9）．

［3］閆高?。云髽I(yè)文化為載體改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作［J］．東方企業(yè)文化，2013，（21）．

吳嗣勇，廣西方元電力股份有限公司來(lái)賓電廠，文學(xué)碩士，研究方向：企業(yè)文化，廣西來(lái)賓，546100

F272

A

1007-7723（2014）04-0054-0002