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        試分析工程機(jī)械管理與維修策略

        2014-03-07 07:03:24強(qiáng)
        黑龍江交通科技 2014年4期
        關(guān)鍵詞:工程機(jī)械故障診斷機(jī)械

        肖 強(qiáng)

        (貴州省水城公路管理局)

        試分析工程機(jī)械管理與維修策略

        肖 強(qiáng)

        (貴州省水城公路管理局)

        工程機(jī)械的管理與維修在目前仍然存在很多的不足和缺陷,需要進(jìn)一步完善管理機(jī)制,提高維修技術(shù),改進(jìn)故障診斷方法。就當(dāng)前工程機(jī)械管理工作現(xiàn)狀及存在的一些問題作出簡要的分析,在此基礎(chǔ)提出了改進(jìn)工程機(jī)械管理和維修的具體辦法與措施,工程機(jī)械的管理和維修應(yīng)積極主動地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的管理要求,要不斷地創(chuàng)新管理機(jī)制,提高維修的技術(shù)水平,不斷促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備管理水平的提高。

        工程機(jī)械;管理;維修;策略

        1 工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

        1.1 設(shè)備租賃人才短缺、管理不規(guī)范

        很多大型的工程機(jī)械都是以租賃的形式發(fā)展起來的,在對工程機(jī)械的管理過程中,對機(jī)械租賃的管理也是機(jī)械管理的重要內(nèi)容。雖然機(jī)械租賃發(fā)展速度較快,但是仍然存在很多制約性因素,由于缺乏專業(yè)的租賃人才,導(dǎo)致對機(jī)械租賃的管理不到位,也缺乏對工程機(jī)械租賃過程的系統(tǒng)規(guī)范和管理。很多機(jī)械租賃的管理人員缺乏管理經(jīng)驗,自身素質(zhì)的限制,不能對機(jī)械租賃進(jìn)行有效的管理。

        1.2 建筑企業(yè)特種作業(yè)人員和專業(yè)操作人員素質(zhì)低,人員短缺

        我國建筑業(yè)是以體力勞動為主的勞動密集型行業(yè),工作人員素質(zhì)普遍偏低。由于建筑總承包企業(yè)屬于管理型企業(yè),這些企業(yè)大部分經(jīng)企業(yè)改造后,只保留了一批工程技術(shù)專業(yè)人員,而大部分從事一線崗位的專業(yè)人員都因企業(yè)裁員而離開了工作崗位,而新企業(yè)又從用人機(jī)制和用人成本的經(jīng)濟(jì)利益考慮,不愿繼續(xù)培養(yǎng)特種作業(yè)和專業(yè)技術(shù)操作人員。因此出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象,基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員。

        1.3 工程設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重

        有的項目部片面追求工程進(jìn)度,讓工人加班加點,使設(shè)備長時間超負(fù)荷工作,這種“重利用,輕管理”的行為直接影響機(jī)械的技術(shù)狀況和使用壽命。項目所用設(shè)備都是租賃的或項目原有的老設(shè)備,項目部因缺少專業(yè)維修人員而忽視設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,而設(shè)備租賃企業(yè)“重效益,輕保養(yǎng)、輕維護(hù)”的現(xiàn)象十分普遍,尤其對于施工過程中發(fā)生故障的機(jī)械,都以“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的方式處理,不注重對設(shè)備的例行保養(yǎng)和設(shè)備退場后的維保工作,這種現(xiàn)象和行為無疑給建筑機(jī)械的安全生產(chǎn)留下了隱患。

        2 切實加強(qiáng)對工程機(jī)械管理

        2.1 提升設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平刻不容緩

        目前設(shè)備租賃企業(yè)管理水平良莠不齊,切實提高設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平刻不容緩,當(dāng)前具有專業(yè)管理水平的機(jī)械租賃公司較少,社會上的大多數(shù)是一些個體租賃公司,這些租賃公司有的雖具有一定資質(zhì),有的根本無資質(zhì),而是靠掛在某一具有資質(zhì)的單位下經(jīng)營,這些企業(yè)由于管理水平差,缺少專業(yè)管理人才,導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象及惡性事故頻繁發(fā)生。然而,要避免機(jī)械惡性事故的發(fā)生,建議有關(guān)行業(yè)管理部門要規(guī)范設(shè)備租賃企業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入門檻。對從事設(shè)備租賃企業(yè)的人員專業(yè)配置都應(yīng)有量化指標(biāo);比如從事一級安裝資質(zhì)企業(yè)應(yīng)具有各類專業(yè)管理人員:高級工程師、機(jī)械工程師、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員和專業(yè)安全技術(shù)員、專業(yè)安裝人員、專業(yè)維修人員和特種設(shè)備操作人員等,使其人員配備真正滿足企業(yè)生產(chǎn)、安全管理的要求。

        2.2 要保證現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備保持完好的工作狀態(tài)

        必須認(rèn)真做好對施工機(jī)械使用過程的控制管理工作,要切實做好對機(jī)械操作人員進(jìn)場后的崗前安全教育培訓(xùn)工作,要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,要有針對性地組織他們學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程及安全職責(zé),切實做到持證上崗、按章操作,嚴(yán)格杜絕“四違”現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.3 做好預(yù)防性檢查和維修工作

        設(shè)備的管理中要監(jiān)督設(shè)備租賃單位人員做好對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。重點包括安全限位裝置檢查、三濾檢查、加注潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題隱患的機(jī)械,應(yīng)及時通知設(shè)備租賃單位立即組織檢修。

        2.4 認(rèn)真做好對設(shè)備的點檢和月檢工作

        設(shè)備管理員應(yīng)認(rèn)真檢查督促機(jī)械操作人員做好對設(shè)備的點檢工作,對大型垂直運輸設(shè)備塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)以及裝載機(jī)必須進(jìn)行每班點檢。設(shè)備管理員每月要與設(shè)備租賃單位人員共同配合認(rèn)真做好對現(xiàn)場設(shè)備的月度檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進(jìn)行整改。

        2.5 應(yīng)進(jìn)一步完善設(shè)備安裝檢測監(jiān)督審核機(jī)制

        目前各建筑施工企業(yè)在用的塔吊都是委托所在地專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝檢測,但這種檢測都是事后檢測,此種方式存在安全隱患,安全檢測單位應(yīng)對塔吊的過程實施事前審核控制,即施工單位與設(shè)備設(shè)備租賃單位簽訂合同后,塔吊租賃單位就應(yīng)將所出租塔吊在所在地的等級證書、設(shè)備租賃合同、設(shè)備租賃單位資質(zhì)證書、安裝單位資質(zhì)證書,包括:特種作業(yè)人員安裝作業(yè)證和特種設(shè)備操作證的原始證件,及塔吊安裝施工方案、地耐力報告和基礎(chǔ)制作方案報檢測單位進(jìn)行審核,檢測單位便事后控制為事前控制,這樣能有效地避免安裝單位無證施工或掛靠施工現(xiàn)象,設(shè)備未實施登記就進(jìn)入現(xiàn)場及人員無證操作施工現(xiàn)象的發(fā)生,以確保在安裝作業(yè)中做到資質(zhì)、方案、登記、人員審核在先,安全、技術(shù)施工交底在前,安裝施工、過程監(jiān)督在后的原則。有效地避免大型垂直運輸設(shè)備安裝事故的發(fā)生。

        圖1 工程機(jī)械安全壽命極限圖

        3 工程機(jī)械設(shè)備維修措施

        3.1 機(jī)械故障診斷技術(shù)

        機(jī)械故障診斷技術(shù)是20世紀(jì)70年代以來,隨著電子測量技術(shù)、送信號處理技術(shù)以及計算機(jī)的發(fā)展而逐漸形成的一門綜合技術(shù)。機(jī)械故障診斷技術(shù)是指在機(jī)器運行中或基本不拆卸的情況下,掌握機(jī)器的運行狀況,預(yù)測機(jī)器的可靠許行,或判斷機(jī)器故障的部位和原因,即人們常說的動態(tài)診斷或再現(xiàn)診斷。

        機(jī)械設(shè)備傳統(tǒng)的檢測方法是依靠拆檢,既費力費時,影響生產(chǎn),又以加速機(jī)械設(shè)備的損壞。提高機(jī)械故障診斷技術(shù),改變過去的事后彌補(bǔ)機(jī)制,采取先進(jìn)的事前診斷技術(shù),避免突發(fā)性故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

        3.2 設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備

        機(jī)電設(shè)備大修前的準(zhǔn)備工作很多,大多是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,其完善程度和準(zhǔn)確性、及時性都會直接影響大修進(jìn)度計劃、修理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備,包括設(shè)備修理的預(yù)檢和預(yù)檢的準(zhǔn)備、修理圖樣資料的準(zhǔn)備、各種修理工藝的制定及修理工檢具的制造和供應(yīng)。各企業(yè)的設(shè)備維修組織和管理分工有所不同,但設(shè)備大修前的技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容及程序大致相同。

        4 結(jié)語

        做好工程機(jī)械的維修與管理工作,要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),運用現(xiàn)代化的維修方法,建立和完善合理的維修管理體系。這也是今后工程機(jī)械的管理與維修發(fā)展的必然趨勢。另外,要不斷地完善工程機(jī)械的故障診斷技術(shù),提高對工程機(jī)械的故障的預(yù)知水平,找出對機(jī)械設(shè)備造成有害作用的根源及采取相應(yīng)對策,做好工程機(jī)械維修工作,提高機(jī)械的工作效率。

        [1]陳越.我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題及建議[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2008,(4).

        [2]鐘君明.建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械存在主要問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(4).

        [3]吳坤順.試述建筑起重機(jī)械管理中存在的問題和對策[J].建材世界,2009,(6).

        U415.1

        C

        1008-3383(2014)04-0193-01

        2013-11-19

        肖強(qiáng)(1977-),男,貴州 遵義人,工程師,研究方向:筑路機(jī)械管理與維修工作。

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