2014年10月10日，奧克斯中央空調(diào)第三季度銷售及售前、售后培訓會議在寧波首南大酒店拉開序幕。奧克斯中央空調(diào)總經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、總部相關(guān)部門領(lǐng)導以及來自全國22個營銷中心的銷售經(jīng)理、技術(shù)支持、售后監(jiān)理共計120余人參與了此次盛會。為期5天的會議，旨在總結(jié)2014年前三季度的工作經(jīng)驗和教訓，分析各中心存在的問題和不足，理清第四季度的工作重點和戰(zhàn)略方向，制定切實可行的政策，為實現(xiàn)2014年總體目標做最后的沖刺。

奧克斯商用空調(diào)總經(jīng)理葉盛峰指出，2014年前三季度銷售工作圍繞著品質(zhì)、產(chǎn)品、成本三大核心支撐點有力展開，截至9月底奧克斯中央空調(diào)內(nèi)、外部品質(zhì)達成指標有大幅度提升，重點問題整改情況也得到有效突破。產(chǎn)品品質(zhì)的提升反應在市場層面上，對銷售工作有著極大的促動力，產(chǎn)品維修率以及用戶問題反饋數(shù)量也有著明顯下降。雖然成績顯著，但依舊存在問題。面對未來他提出“理思路、抓重點、追速度”的第四季度工作思路，要求各個部門要把“工程“和”渠道”當作握力點，為第四季度規(guī)模的超額達成做全力準備。