甄西

自從2008年全球爆發(fā)金融危機(jī)以來，歐洲的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不景氣，使“獨(dú)善其身”的德國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸受到拖累。在這樣的大背景下，一直是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的德國(guó)出版行業(yè)，也沒有能夠幸免，2011年、2012年破天荒連續(xù)兩年走低，且2013年的狀況也不見好轉(zhuǎn)，圖書銷售總額達(dá)到100億歐元的夢(mèng)想一再破滅。然而，德國(guó)超大型的媒體出版集團(tuán)貝塔斯曼卻逆勢(shì)而上，無論在銷售還是利潤(rùn)方面，都取得不俗業(yè)績(jī)，且在持續(xù)發(fā)展上更有大手筆。

企鵝蘭登書屋出版英語圖書最多

據(jù)貝塔斯曼的統(tǒng)計(jì)，2012年1月至12月，集團(tuán)的銷售總額為114億歐元，與2011年全年相比增長(zhǎng)5.7%；集團(tuán)的稅前利潤(rùn)為11億歐元，與2011年全年相比增長(zhǎng)5.8%；集團(tuán)的純利潤(rùn)為5.28億歐元，而2011的純利潤(rùn)為3.77億歐元，前者比后者增加1.51億歐元。取得如此良好的效益，主要得力于貝塔斯曼旗下的蘭登書屋的圖書出版業(yè)務(wù)和RTL集團(tuán)的電視廣播業(yè)務(wù)。而貝塔斯曼的其他業(yè)務(wù)則問題多多，在南歐的諸多業(yè)務(wù)整體下滑，印刷業(yè)務(wù)的收益減少，直銷業(yè)務(wù)比如布羅克豪斯大百科全書和貝塔斯曼版百科全書的銷售低迷等。

據(jù)貝塔斯曼的董事長(zhǎng)托馬斯·拉貝介紹，近些年集團(tuán)推行勤儉節(jié)約的方針，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。列入議事日程的就有進(jìn)入教育出版領(lǐng)域，擴(kuò)大數(shù)字出版范圍，制作并銷售數(shù)字音樂等。其實(shí)，最有轟動(dòng)效應(yīng)的，是貝塔斯曼旗下的蘭登書屋與英國(guó)培生集團(tuán)旗下的企鵝出版社的合并——成立了新的更大的出版集團(tuán)。

2013年，歐盟委員會(huì)為蘭登書屋與企鵝出版社的合并開了綠燈。合并后的新出版集團(tuán)名為“企鵝蘭登書屋”，總部設(shè)在美國(guó)紐約。蘭登書屋所屬的貝塔斯曼擁有53%的股份，企鵝出版社所屬的培生集團(tuán)擁有其余47%的股份。5月，企鵝蘭登書屋正式啟動(dòng)。這個(gè)新集團(tuán)的年經(jīng)營(yíng)額為30億歐元，所以從出版英語圖書的角度看，企鵝蘭登書屋成為了當(dāng)今世界最大的出版集團(tuán)。

貝塔斯曼與培生之所以推出以上舉措，是為了應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的劇烈變化和打算擴(kuò)大在發(fā)展中國(guó)家的投資。比如，為了增加數(shù)字圖書的出版，擴(kuò)大數(shù)字讀者的數(shù)量，構(gòu)建創(chuàng)新制作與流通的模式，就是擺在企鵝蘭登書屋面前的緊急課題。此外，只有掌握廣泛而多樣的內(nèi)容，才可以和其他大型出版集團(tuán)相抗衡。

企鵝蘭登書屋的首任CEO馬庫斯·杜爾指出，出版紙介質(zhì)圖書、發(fā)展擁有店鋪的實(shí)體書店，仍然還是今后出版戰(zhàn)略的核心之一。特別是在看到（實(shí)體）書店業(yè)在北美逐漸衰退的狀況，應(yīng)當(dāng)給予積極支援，比如加快圖書配送的速度、減少圖書庫存的負(fù)擔(dān)、供給充足的流動(dòng)資金以及強(qiáng)化對(duì)讀者的廣告宣傳等。

不過，總部設(shè)在明斯特的德國(guó)蘭登書屋集團(tuán)，沒有進(jìn)入新出版集團(tuán)企鵝蘭登書屋。這是因?yàn)?，用德語寫的書只有在德語圈里好賣，與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系不多。另外，德國(guó)的圖書市場(chǎng)與美國(guó)、英國(guó)的圖書市場(chǎng)不同，圖書銷售一直受到定價(jià)銷售制的限制。

占領(lǐng)拉丁美洲西班牙語市場(chǎng)

貝塔斯曼在1992年進(jìn)入中國(guó)，從2008年憑借“貝塔斯曼·亞洲·投資基金”（簡(jiǎn)稱BAI），開拓了數(shù)字業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，貝塔斯曼在中國(guó)的媒體服務(wù)部門（包括印刷中心、光盤制造中心、數(shù)據(jù)中心在內(nèi)）有4600多名從業(yè)人員。貝塔斯曼認(rèn)為，中國(guó)都市中產(chǎn)階級(jí)的購買力越來越大，而且對(duì)軟件、互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)服務(wù)等數(shù)字體系很熟悉。用托馬斯·拉貝的話說，中國(guó)“是充滿魅力的市場(chǎng)”。2012年，貝塔斯曼在印度和巴西也啟動(dòng)了類似于在中國(guó)那樣的媒體中心，其主攻目標(biāo)和在中國(guó)的差不多。貝塔斯曼在中國(guó)和印度本來就有很強(qiáng)的圖書出版部門，現(xiàn)在再加上企鵝出版社在這兩個(gè)國(guó)家的圖書出版部門，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果可想而知。

2011年，貝塔斯曼與意大利最大的圖書雜志出版社蒙塔多里各出資50%，在巴塞羅那成立了“蘭登·蒙塔多里出版社”，從事西班牙語的出版。當(dāng)正式運(yùn)作開始以后，貝塔斯曼拿出5.45億歐元，購買了蒙塔多里所擁有的50%股份，使蘭登·蒙塔多里出版社成為自己旗下100%的子公司。貝塔斯曼的這一舉措，決不僅僅是瞄準(zhǔn)西班牙市場(chǎng)，因?yàn)樘m登·蒙塔多里出版社正在拉丁美洲幾乎所有使用西班牙語的國(guó)家建立分社，開拓并占領(lǐng)拉丁美洲西班牙語市場(chǎng)的目的已經(jīng)再明顯不過了。

有出版專家預(yù)測(cè)，當(dāng)蘭登·蒙塔多里出版社運(yùn)轉(zhuǎn)正常以后，接下來被企鵝蘭登書屋“收編”的可能性非常大。