馮侖

第一次見王永慶，在他的辦公室，他講了一件事情，然后感慨地說，人一生總有一次成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)不是你自己創(chuàng)造的，而是你生活的時(shí)代給你的。這個(gè)機(jī)會(huì)就只有一次。例如臺(tái)灣戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興，機(jī)會(huì)就一次，我正好趕上了。但是很多人不認(rèn)為這是機(jī)會(huì)，認(rèn)為這是戰(zhàn)后的一個(gè)廢墟，一段悲慘的經(jīng)歷，而他認(rèn)為這是個(gè)機(jī)遇，這就是人的差別。

在錢以外，在時(shí)代以外，人們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的看法有很多差異，而正是這些差異引導(dǎo)著人們行為方式的不同，這些行為方式的不同就決定了你做事的方法不同，而做事的方法不同就決定了天下的人才、資源和你眼前的機(jī)會(huì)與你之間的關(guān)系。

柳傳志以前不是聯(lián)想股東，他沒有錢，當(dāng)時(shí)很多人勸他改制，認(rèn)為應(yīng)該在這個(gè)時(shí)代抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。但是柳傳志認(rèn)為，所有的事情要拐大彎，而不是90度的急轉(zhuǎn)彎，急轉(zhuǎn)彎會(huì)翻，拐大彎事情才能順著走，該得到的都會(huì)得到。

又如王石，在商場(chǎng)上他決定要名不要利，于是他選擇做了職業(yè)經(jīng)理人。他的工資曾經(jīng)還不如我們公司的經(jīng)理，但是他那年創(chuàng)造的利潤(rùn)是我們的5倍以上，所以說他離錢的距離很遠(yuǎn)。

在他們成功的背后，對(duì)于錢的認(rèn)識(shí)，他們有一個(gè)非常本質(zhì)的、和普通人不一樣的態(tài)度，就是大家都在抓錢的時(shí)候他們刻意或者自然地與錢保持距離。

多年前去香港，有幸和李嘉誠(chéng)先生一起吃飯，這次經(jīng)歷給我非常大的觸動(dòng)。

當(dāng)我們上去的電梯門打開，李先生早已在門口等候。這已經(jīng)出人意料，更超乎想象的是，以李先生的身價(jià)和地位已經(jīng)不用名片了，但他還像做小買賣一樣給我們每個(gè)人遞發(fā)名片。發(fā)完名片后我們每人抽了一個(gè)號(hào)碼，就是照合影時(shí)每人站的位置，是隨便抽的。我當(dāng)時(shí)想為什么照相還要抽號(hào)，后來才明白，是為了讓大家都舒服，不會(huì)產(chǎn)生按輩排座的隔膜。真是用心良苦??！照相后再抽個(gè)號(hào)，是吃飯時(shí)的座位，當(dāng)然還是為了讓大家舒服。開餐之前，大家讓李先生說幾句，他說也沒有什么講的，主要是和大家見見面。大家堅(jiān)持讓他講，他說那我就把生活當(dāng)中的一些體會(huì)與大家分享。為了照顧到不同的聽眾，他先用英語(yǔ)講幾句，再用粵語(yǔ)講幾句。他講的主題是“建立自我，追求無我”，核心意思是說要把自己融入到生活和社會(huì)當(dāng)中，不要給大家壓力，讓大家感覺不到他的存在，從而很自然地接納他、歡迎他。講話之后就開始吃飯，但是吃了一會(huì)兒，李先生站起來，說：“抱歉，我要到那個(gè)桌子坐一會(huì)兒?！蔽覀兒髞戆l(fā)現(xiàn)李先生安排在每個(gè)桌子坐15分鐘，一個(gè)小時(shí)平均分配給4桌的朋友。臨走的時(shí)候他一定要與大家握手告別，每個(gè)人都要握到，包括旁邊的服務(wù)人員，然后送大家到電梯口，目送大家離開，直到電梯門關(guān)上。一系列小細(xì)節(jié)讓我們非常震動(dòng)，也從中感受到了李先生追求無我的個(gè)人境界。

李嘉誠(chéng)講追求無我，柳傳志講拐大彎，王石取名不取利，所有這些都表達(dá)了他們對(duì)生活的態(tài)度和對(duì)外部世界的看法，而這些東西恰恰是他們的成功之道。如果把它歸納起來，系統(tǒng)化，也正是成功生意人與錢無關(guān)又息息相關(guān)的哲學(xué)。