吳建仙

（昆明市晉寧縣第二人民醫(yī)院財務(wù)科，云南 昆明 650000）

一、YT 公司分發(fā)展專業(yè)性服務(wù)平臺面臨的機遇

云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展總體水平較低，主要縣域經(jīng)濟發(fā)展類型包括以重工業(yè)與輕工業(yè)為代表的工業(yè)型小鎮(zhèn)，以糧倉、花卉市場、高原農(nóng)業(yè)、邊遠落后農(nóng)業(yè)區(qū)為代表的農(nóng)業(yè)型小鎮(zhèn)以及以商業(yè)金融與旅游業(yè)為主導的服務(wù)型小鎮(zhèn)。云南省人民政府分別于2005 和2006 年發(fā)布了《云南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見》(云政發(fā)[2005]168 號)和《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于貫徹＜中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見＞的實施意見》(云發(fā)[2006]5 號)，從而為我省的新農(nóng)村建設(shè)提供了政策保證，國家也出臺了一系列政策大力推進縣域經(jīng)濟的發(fā)展，新一屆政府的政績之一可以說是城鎮(zhèn)化的大力推進，縣域的發(fā)展是省市發(fā)展的基礎(chǔ)，省市的發(fā)展又是國家發(fā)展的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在包括云南省各級政府在內(nèi)的全國各級政府在大搞縣域經(jīng)濟的發(fā)展，但就目前而言，縣域經(jīng)濟的發(fā)展有以下特點：

一是中國縣域經(jīng)濟的發(fā)展尚處于初級階段，云南縣域經(jīng)濟的發(fā)展更是處于較為落后的階段，且縣域間貧富差距較大，發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊，具有較大的發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展需求，發(fā)展空間巨大；

二是縣域經(jīng)濟的發(fā)展主要以政府為主體，在人民政府與發(fā)改委的領(lǐng)導下進行發(fā)展，缺乏一個有實力且專業(yè)的機構(gòu)（公司）作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)性服務(wù)平臺，進行縣域經(jīng)濟專業(yè)的招商引資，資本運作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特色企業(yè)建設(shè)發(fā)展，政企合作的服務(wù)平臺。

綜合上述兩點可以看出，縣域經(jīng)濟的發(fā)展需要，一系列針對縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策的頒布以及缺乏一個雄厚實力企業(yè)為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)的市場缺陷，給YT 介入縣域經(jīng)濟的發(fā)展，并成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化服務(wù)平臺，帶來了巨大的機遇。YT 有必要而且有可能，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)服務(wù)機構(gòu)這一空白的填補者。

二、YT 公司發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的必要性與可能性分析

（一）YT公司概況

YT 公司是云南的一家本土大型化工企業(yè)，擁有強大的企業(yè)實力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，但近年來由于經(jīng)濟危機的沖擊，財務(wù)與內(nèi)部控制問題逐漸顯現(xiàn)，進行多元化發(fā)展勢在必行。

（二）必要性分析

1.公司發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，公司財務(wù)與內(nèi)部控制存在很多問題。目前，YT 面臨著原料轉(zhuǎn)換成本高，硫磺進口依存度大，云南鐵路運力緊張，硫磺與產(chǎn)品運距遠，成本高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場反應(yīng)效率不高，產(chǎn)品價格較同類產(chǎn)品高的劣勢與挑戰(zhàn)。公司存在著利潤率下降，財務(wù)成本提高，負債率提高，資產(chǎn)規(guī)模增長放緩，利潤總額增長大幅度下降的問題，具體參見表一。在遵循集團發(fā)展原則的前體下，大力發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，抓住縣域經(jīng)濟大發(fā)展的大背景為YT 成為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)性專業(yè)平臺提供了必要性。

表1 “十一五”期間YT公司發(fā)展財務(wù)概況表

2.YT公司發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺擁有巨大的企業(yè)效益與社會效益。該平臺的建立，企業(yè)對扶持企業(yè)擁有了控股權(quán)，推動了當?shù)乜h域特色經(jīng)濟的發(fā)展，一方面能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益與社會聲譽，另一方面擁有巨大的社會效益。可以填報國家缺乏這樣一個專門服務(wù)于縣域經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的空白，其前瞻性與發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

（三）可能性分析

1.強大的企業(yè)實力。YT 擁有強大的企業(yè)實力，包括合理的股權(quán)構(gòu)成與組織結(jié)構(gòu)，強大的人力資源，多元化的技術(shù)人才以及悠久的發(fā)展歷史。云天化集團堅持“以肥為主，相關(guān)多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道思想，在國內(nèi)外有很大的威望。YT 有著一流的生產(chǎn)制造水平，優(yōu)秀的人才隊伍，強大的規(guī)模效應(yīng)，以及渠道和品牌優(yōu)勢，為建立縣域經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)性服務(wù)平臺提供了必要的基礎(chǔ)與保障，具有實力雄厚，可信度高與規(guī)模優(yōu)勢。

2.公司在縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展投資方面具有優(yōu)勢。YT 是一個以服務(wù)農(nóng)業(yè)為己任的、年輕而又充滿活力的、專注于磷復肥的制造商和提供商。YT 在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中，尤其是農(nóng)業(yè)較發(fā)達的縣域化肥市場享有較高的聲譽，且有一批熟悉并專注于縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展的精英人才，專注農(nóng)業(yè)發(fā)展與投資的歷史悠久，人力資源多元化構(gòu)成，知識結(jié)構(gòu)多元化，能夠較好的擔當縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的重任。

三、YT 成為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的具體建議

（一）實施原則

一是依托國家大力發(fā)展特色縣域經(jīng)濟的政策，因縣制宜，成為縣域特色經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)服務(wù)平臺；二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)為試點，依托自有化肥優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)供銷一體化與旅游休閑農(nóng)業(yè)相結(jié)合模式；三是合理化的資本運作模式，主要采用當?shù)厝谫Y與引進外部投資的模式，結(jié)合可轉(zhuǎn)換債券原理，合理利用當?shù)貏趧恿Y源，實現(xiàn)促進公司發(fā)展、當?shù)靥厣h域經(jīng)濟發(fā)展、投資者受益、勞動力就地消化的共贏發(fā)展模式；四是先以云南的少數(shù)縣域為試點，而后推向全省，進而推向全國；五是YT 在縣域經(jīng)濟服務(wù)平臺的角色定位為中介與咨詢服務(wù)平臺，不是實體企業(yè)的創(chuàng)辦者。

（二）具體操作

1.流程。（1）與云南省政府以及各級縣政府進行洽談合作，組建專業(yè)縣域經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu)。在充分調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，以公司投資發(fā)展部為主體，公司調(diào)派專業(yè)人員，進行與政府相關(guān)部分的協(xié)調(diào)談判，組建專門的縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)平臺，取得政府政策上的支持與優(yōu)惠。（2）組織專業(yè)的調(diào)研小組，對各縣域的特色產(chǎn)業(yè)進行充分分析，擬定專業(yè)的發(fā)展方案，在專家咨詢與充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選取幾個特色較為明顯的縣域進行試點工作。（3）發(fā)展試點縣域特色產(chǎn)業(yè)，在多元化融資方案的推進基礎(chǔ)上進行按投資控股的招商，采取經(jīng)理人與投資人引進機制，整合資金與人力資源優(yōu)勢，采用參股合作化的模式大力推動試點縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.多元化融資方案設(shè)計。多元化融資方案主要是指，一種基于縣域當?shù)靥厣?jīng)濟發(fā)展的以向本地居民融資，當?shù)仄髽I(yè)融資為主，向外地居民及企業(yè)融資為輔的融資方式。具體操作方法如下：在已取得政府支持與優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，YT 組建了專業(yè)的縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)性機構(gòu)。云南省的Ⅰ縣域在YT 組建的專業(yè)投資團隊的充分調(diào)研與專家咨詢可行的條件下，已選取了發(fā)展Ⅱ產(chǎn)業(yè)，并且做好了Ⅱ產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與推廣等技術(shù)、市場、所需人才等方面以及發(fā)展運營模式的充分調(diào)研，需要資金A 萬元，各類人才以代號B 表示，成立C 公司。

現(xiàn)在需要進行融資，（1）向當?shù)鼐用窦捌髽I(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)化債券，代號為a，籌資額為50%*A 萬元。a 債券的特點為：當C 公司效益好,盈利時個人居民投資者有權(quán)利將其債券轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的股權(quán)（X 求和為50%*A）,以其初始資金X 所占股本份額X/ A*43.75%進行分紅或以其股權(quán)的公允價值進行交易轉(zhuǎn)讓；當C 公司處于虧損的狀態(tài)下居民及當?shù)仄髽I(yè)投資人有權(quán)要求按債券公允價值贖回債券；當C 公司破產(chǎn)時居民及企業(yè)投資人有權(quán)要求按企業(yè)起算價值優(yōu)先償還。（2）進行投資控股的招商模式招商：對外招商，尋找大型投資者D，采用招標等多種方式，引入大型投資者，投資者按其投資50%*A 萬元中的43.75%*A 萬元股本，即控制43.75%的股份。（3）YT 因進行了前期項目啟動上的資金、技術(shù)與人力上的投資，并要進行后期的咨詢合作，控制12.5%的股權(quán)。

公司的日常運營與發(fā)展主要由D 投資者進行管理，D 投資者可建立家族式控股企業(yè)模式或采取經(jīng)理人管理等多種靈活發(fā)展的模式，采取適用的監(jiān)管模式。技術(shù)性人才主要采取外部引進方式，初級及中級勞動力主要采取優(yōu)先聘用當?shù)鼐用裢顿Y者的方式，就地解決。

（三）評價

優(yōu)點——可以充分的利用當?shù)刭Y源與資金優(yōu)勢，整合各種閑置資源，在給企業(yè)帶來效益的同時，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。YT 作為縣域經(jīng)濟發(fā)展當?shù)仄髽I(yè)的創(chuàng)辦扶持者、引路人、提供咨詢者，可以充分發(fā)揮其人才與規(guī)模實力優(yōu)勢，在較少的投入的基礎(chǔ)上，獲得相應(yīng)的企業(yè)股權(quán)與相應(yīng)利潤分紅，具有很大的企業(yè)效益與社會效益。

缺點——對縣域經(jīng)濟服務(wù)平臺的企業(yè)扶持從業(yè)人員個人素質(zhì)要求較高，取得政府的信任與合作尚需需要付出較大的努力，在該服務(wù)平臺成立之初向當?shù)鼐用窦捌髽I(yè)融資較為困難，需要YT 承當一定的名譽與資金保障。

[1]張延波.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策[M].北京:經(jīng)濟管理出版社，2002.

[2]蒲小蘭.企業(yè)集團財務(wù)管理體系探討[J]制造業(yè)自動化，2006(8).