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        YT 公司發(fā)展縣域?qū)I(yè)性服務(wù)平臺的可行性探討

        2014-03-01 12:35:02吳建仙
        時代金融 2014年6期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)平臺縣域經(jīng)濟

        吳建仙

        (昆明市晉寧縣第二人民醫(yī)院財務(wù)科,云南 昆明 650000)

        一、YT 公司分發(fā)展專業(yè)性服務(wù)平臺面臨的機遇

        云南省縣域經(jīng)濟發(fā)展總體水平較低,主要縣域經(jīng)濟發(fā)展類型包括以重工業(yè)與輕工業(yè)為代表的工業(yè)型小鎮(zhèn),以糧倉、花卉市場、高原農(nóng)業(yè)、邊遠落后農(nóng)業(yè)區(qū)為代表的農(nóng)業(yè)型小鎮(zhèn)以及以商業(yè)金融與旅游業(yè)為主導的服務(wù)型小鎮(zhèn)。云南省人民政府分別于2005 和2006 年發(fā)布了《云南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見》(云政發(fā)[2005]168 號)和《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見>的實施意見》(云發(fā)[2006]5 號),從而為我省的新農(nóng)村建設(shè)提供了政策保證,國家也出臺了一系列政策大力推進縣域經(jīng)濟的發(fā)展,新一屆政府的政績之一可以說是城鎮(zhèn)化的大力推進,縣域的發(fā)展是省市發(fā)展的基礎(chǔ),省市的發(fā)展又是國家發(fā)展的基礎(chǔ)。

        現(xiàn)在包括云南省各級政府在內(nèi)的全國各級政府在大搞縣域經(jīng)濟的發(fā)展,但就目前而言,縣域經(jīng)濟的發(fā)展有以下特點:

        一是中國縣域經(jīng)濟的發(fā)展尚處于初級階段,云南縣域經(jīng)濟的發(fā)展更是處于較為落后的階段,且縣域間貧富差距較大,發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊,具有較大的發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展需求,發(fā)展空間巨大;

        二是縣域經(jīng)濟的發(fā)展主要以政府為主體,在人民政府與發(fā)改委的領(lǐng)導下進行發(fā)展,缺乏一個有實力且專業(yè)的機構(gòu)(公司)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)性服務(wù)平臺,進行縣域經(jīng)濟專業(yè)的招商引資,資本運作,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特色企業(yè)建設(shè)發(fā)展,政企合作的服務(wù)平臺。

        綜合上述兩點可以看出,縣域經(jīng)濟的發(fā)展需要,一系列針對縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策的頒布以及缺乏一個雄厚實力企業(yè)為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)的市場缺陷,給YT 介入縣域經(jīng)濟的發(fā)展,并成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)化服務(wù)平臺,帶來了巨大的機遇。YT 有必要而且有可能,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)服務(wù)機構(gòu)這一空白的填補者。

        二、YT 公司發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的必要性與可能性分析

        (一)YT公司概況

        YT 公司是云南的一家本土大型化工企業(yè),擁有強大的企業(yè)實力與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,但近年來由于經(jīng)濟危機的沖擊,財務(wù)與內(nèi)部控制問題逐漸顯現(xiàn),進行多元化發(fā)展勢在必行。

        (二)必要性分析

        1.公司發(fā)展面臨著挑戰(zhàn),公司財務(wù)與內(nèi)部控制存在很多問題。目前,YT 面臨著原料轉(zhuǎn)換成本高,硫磺進口依存度大,云南鐵路運力緊張,硫磺與產(chǎn)品運距遠,成本高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場反應(yīng)效率不高,產(chǎn)品價格較同類產(chǎn)品高的劣勢與挑戰(zhàn)。公司存在著利潤率下降,財務(wù)成本提高,負債率提高,資產(chǎn)規(guī)模增長放緩,利潤總額增長大幅度下降的問題,具體參見表一。在遵循集團發(fā)展原則的前體下,大力發(fā)展多元化業(yè)務(wù),抓住縣域經(jīng)濟大發(fā)展的大背景為YT 成為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)性專業(yè)平臺提供了必要性。

        表1 “十一五”期間YT公司發(fā)展財務(wù)概況表

        2.YT公司發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺擁有巨大的企業(yè)效益與社會效益。該平臺的建立,企業(yè)對扶持企業(yè)擁有了控股權(quán),推動了當?shù)乜h域特色經(jīng)濟的發(fā)展,一方面能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益與社會聲譽,另一方面擁有巨大的社會效益。可以填報國家缺乏這樣一個專門服務(wù)于縣域經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的空白,其前瞻性與發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

        (三)可能性分析

        1.強大的企業(yè)實力。YT 擁有強大的企業(yè)實力,包括合理的股權(quán)構(gòu)成與組織結(jié)構(gòu),強大的人力資源,多元化的技術(shù)人才以及悠久的發(fā)展歷史。云天化集團堅持“以肥為主,相關(guān)多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道思想,在國內(nèi)外有很大的威望。YT 有著一流的生產(chǎn)制造水平,優(yōu)秀的人才隊伍,強大的規(guī)模效應(yīng),以及渠道和品牌優(yōu)勢,為建立縣域經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)性服務(wù)平臺提供了必要的基礎(chǔ)與保障,具有實力雄厚,可信度高與規(guī)模優(yōu)勢。

        2.公司在縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展投資方面具有優(yōu)勢。YT 是一個以服務(wù)農(nóng)業(yè)為己任的、年輕而又充滿活力的、專注于磷復肥的制造商和提供商。YT 在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中,尤其是農(nóng)業(yè)較發(fā)達的縣域化肥市場享有較高的聲譽,且有一批熟悉并專注于縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展的精英人才,專注農(nóng)業(yè)發(fā)展與投資的歷史悠久,人力資源多元化構(gòu)成,知識結(jié)構(gòu)多元化,能夠較好的擔當縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的重任。

        三、YT 成為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)專業(yè)性平臺的具體建議

        (一)實施原則

        一是依托國家大力發(fā)展特色縣域經(jīng)濟的政策,因縣制宜,成為縣域特色經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)服務(wù)平臺;二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),以農(nóng)業(yè)為試點,依托自有化肥優(yōu)勢,大力發(fā)展產(chǎn)供銷一體化與旅游休閑農(nóng)業(yè)相結(jié)合模式;三是合理化的資本運作模式,主要采用當?shù)厝谫Y與引進外部投資的模式,結(jié)合可轉(zhuǎn)換債券原理,合理利用當?shù)貏趧恿Y源,實現(xiàn)促進公司發(fā)展、當?shù)靥厣h域經(jīng)濟發(fā)展、投資者受益、勞動力就地消化的共贏發(fā)展模式;四是先以云南的少數(shù)縣域為試點,而后推向全省,進而推向全國;五是YT 在縣域經(jīng)濟服務(wù)平臺的角色定位為中介與咨詢服務(wù)平臺,不是實體企業(yè)的創(chuàng)辦者。

        (二)具體操作

        1.流程。(1)與云南省政府以及各級縣政府進行洽談合作,組建專業(yè)縣域經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu)。在充分調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,以公司投資發(fā)展部為主體,公司調(diào)派專業(yè)人員,進行與政府相關(guān)部分的協(xié)調(diào)談判,組建專門的縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)平臺,取得政府政策上的支持與優(yōu)惠。(2)組織專業(yè)的調(diào)研小組,對各縣域的特色產(chǎn)業(yè)進行充分分析,擬定專業(yè)的發(fā)展方案,在專家咨詢與充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,選取幾個特色較為明顯的縣域進行試點工作。(3)發(fā)展試點縣域特色產(chǎn)業(yè),在多元化融資方案的推進基礎(chǔ)上進行按投資控股的招商,采取經(jīng)理人與投資人引進機制,整合資金與人力資源優(yōu)勢,采用參股合作化的模式大力推動試點縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        2.多元化融資方案設(shè)計。多元化融資方案主要是指,一種基于縣域當?shù)靥厣?jīng)濟發(fā)展的以向本地居民融資,當?shù)仄髽I(yè)融資為主,向外地居民及企業(yè)融資為輔的融資方式。具體操作方法如下:在已取得政府支持與優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,YT 組建了專業(yè)的縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)性機構(gòu)。云南省的Ⅰ縣域在YT 組建的專業(yè)投資團隊的充分調(diào)研與專家咨詢可行的條件下,已選取了發(fā)展Ⅱ產(chǎn)業(yè),并且做好了Ⅱ產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與推廣等技術(shù)、市場、所需人才等方面以及發(fā)展運營模式的充分調(diào)研,需要資金A 萬元,各類人才以代號B 表示,成立C 公司。

        現(xiàn)在需要進行融資,(1)向當?shù)鼐用窦捌髽I(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)化債券,代號為a,籌資額為50%*A 萬元。a 債券的特點為:當C 公司效益好,盈利時個人居民投資者有權(quán)利將其債券轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的股權(quán)(X 求和為50%*A),以其初始資金X 所占股本份額X/ A*43.75%進行分紅或以其股權(quán)的公允價值進行交易轉(zhuǎn)讓;當C 公司處于虧損的狀態(tài)下居民及當?shù)仄髽I(yè)投資人有權(quán)要求按債券公允價值贖回債券;當C 公司破產(chǎn)時居民及企業(yè)投資人有權(quán)要求按企業(yè)起算價值優(yōu)先償還。(2)進行投資控股的招商模式招商:對外招商,尋找大型投資者D,采用招標等多種方式,引入大型投資者,投資者按其投資50%*A 萬元中的43.75%*A 萬元股本,即控制43.75%的股份。(3)YT 因進行了前期項目啟動上的資金、技術(shù)與人力上的投資,并要進行后期的咨詢合作,控制12.5%的股權(quán)。

        公司的日常運營與發(fā)展主要由D 投資者進行管理,D 投資者可建立家族式控股企業(yè)模式或采取經(jīng)理人管理等多種靈活發(fā)展的模式,采取適用的監(jiān)管模式。技術(shù)性人才主要采取外部引進方式,初級及中級勞動力主要采取優(yōu)先聘用當?shù)鼐用裢顿Y者的方式,就地解決。

        (三)評價

        優(yōu)點——可以充分的利用當?shù)刭Y源與資金優(yōu)勢,整合各種閑置資源,在給企業(yè)帶來效益的同時,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。YT 作為縣域經(jīng)濟發(fā)展當?shù)仄髽I(yè)的創(chuàng)辦扶持者、引路人、提供咨詢者,可以充分發(fā)揮其人才與規(guī)模實力優(yōu)勢,在較少的投入的基礎(chǔ)上,獲得相應(yīng)的企業(yè)股權(quán)與相應(yīng)利潤分紅,具有很大的企業(yè)效益與社會效益。

        缺點——對縣域經(jīng)濟服務(wù)平臺的企業(yè)扶持從業(yè)人員個人素質(zhì)要求較高,取得政府的信任與合作尚需需要付出較大的努力,在該服務(wù)平臺成立之初向當?shù)鼐用窦捌髽I(yè)融資較為困難,需要YT 承當一定的名譽與資金保障。

        [1]張延波.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2002.

        [2]蒲小蘭.企業(yè)集團財務(wù)管理體系探討[J]制造業(yè)自動化,2006(8).

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