□ 本刊記者 馬 玲 通訊員 方志祥 林 焱

□ 王曉華（右二）深入基層與員工面對(duì)面談心交流。馬玲 供圖

他帶頭創(chuàng)新實(shí)施的“黨員1+1”活動(dòng)，獲江漢油田黨建研究成果一等獎(jiǎng)；他扎實(shí)推動(dòng)基層“五小”建設(shè)，在江漢采油廠得到全面推廣；他積極推行“黨支部書(shū)記大談心”活動(dòng)，有效增強(qiáng)了全區(qū)基層黨支部的戰(zhàn)斗力。

參加工作以來(lái)，他在自己熱愛(ài)的黨務(wù)工作領(lǐng)域“精耕細(xì)作”20年，先后收獲了局模范政工干部、局優(yōu)秀黨員、局信訪(fǎng)維穩(wěn)工作十佳模范、江漢采油廠優(yōu)秀黨務(wù)工作者等諸多榮譽(yù)。

他把黨務(wù)這個(gè)“虛功”做實(shí)。他，就是江漢油田江漢采油廠新周作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記王曉華。

“最基本的東西最管用”

2013年7月17日，王曉華來(lái)到采油22隊(duì)，參加新周作業(yè)區(qū)開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“憶傳統(tǒng)、愛(ài)企業(yè)、創(chuàng)一流”宣講座談大會(huì)。雖然面前擺放著一本厚厚的宣講資料，可是他并沒(méi)有照本宣科。作為“油二代”，他早已從父輩那里了解了“三老四嚴(yán)”“鐵人精神”“六個(gè)傳家寶”??

當(dāng)他結(jié)合自己的見(jiàn)聞和成長(zhǎng)史，聲情并茂地講述石油人的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)時(shí)，在座的員工被深深打動(dòng)了。

別看王曉華今年只有43歲，對(duì)做好黨務(wù)工作很有“一套”。

2011年初，剛調(diào)任新周作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記的王曉華便有針對(duì)性地開(kāi)展基層黨建基礎(chǔ)工作調(diào)研。在調(diào)研中他發(fā)現(xiàn)采油22隊(duì)黨支部每周三晚組織黨員干部政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持得非常好，立即安排作業(yè)區(qū)總支辦全面總結(jié)該隊(duì)黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，并組織全區(qū)黨支部書(shū)記、工會(huì)主席和團(tuán)支部書(shū)記，到該隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了“三會(huì)一課”制度在該區(qū)基層黨支部的落實(shí)。

做好基層黨務(wù)工作，首先必須做到注重傳承，打牢基礎(chǔ)。“最基本的東西最管用”，這是王曉華在跟基層黨支部書(shū)記聊天時(shí)最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)。

近4年來(lái)，王曉華堅(jiān)持不定期地參加基層員工大會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)，組織基層黨支部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)黨課競(jìng)賽”等活動(dòng)，有效推動(dòng)了新周作業(yè)區(qū)黨建工作規(guī)范有序開(kāi)展。

在與基層干部交流中，王曉華常聽(tīng)大家說(shuō)如今員工思想活躍，不好掌控，隊(duì)伍難帶。“思想指導(dǎo)行動(dòng)。主流思想若不去占領(lǐng)宣傳陣地，那么非主流思想就會(huì)泛濫成災(zāi)！”王曉華要求作業(yè)區(qū)基層黨組織必須高度警覺(jué)，建好主陣地，宣揚(yáng)主旋律，進(jìn)一步突出文化引領(lǐng)。

于是一本以“記錄新周成長(zhǎng)，宣傳新周發(fā)展，塑造新周精神”為宗旨的內(nèi)刊《新周風(fēng)采》誕生，每周出一期，每期都發(fā)至各基層班組，與干部職工人人見(jiàn)面。“上面反映的都是身邊的人和事，看著親切，學(xué)起來(lái)真實(shí)?！辈捎凸ば±钍沁@本刊物的忠實(shí)讀者，從2011年該刊物創(chuàng)刊起，他就開(kāi)始收集，目前已收集了160多期。說(shuō)起上面的《微新聞、微故事》《平凡人、不平凡事》等專(zhuān)欄，小李津津樂(lè)道。

如今，《新周風(fēng)采》已成為新周作業(yè)區(qū)黨群、干群的連心橋。

“最好的執(zhí)行，就是務(wù)實(shí)創(chuàng)新”

“最好的執(zhí)行，就是務(wù)實(shí)創(chuàng)新?！边@是王曉華常掛在嘴邊的一句話(huà)。

2012年，局、廠黨委開(kāi)展“下基層促發(fā)展，訪(fǎng)群眾促和諧”活動(dòng)。為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，王曉華結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，策劃開(kāi)展了“黨支部書(shū)記大談心”活動(dòng)。組織黨支部書(shū)記與班子成員、黨員骨干、職工群眾，開(kāi)展一對(duì)一、面對(duì)面、心貼心的零距離談心交流。通過(guò)交流思想、廣納意見(jiàn)、查找問(wèn)題、關(guān)愛(ài)幫扶，“黨支部書(shū)記大談心”成為落實(shí)“下基層促發(fā)展，訪(fǎng)群眾促和諧”活動(dòng)的推進(jìn)器。

兩年來(lái)，該區(qū)4名黨支部書(shū)記與員工談心近萬(wàn)人次，切實(shí)起到了穩(wěn)人心、促上產(chǎn)的作用。

“沒(méi)有組織的培養(yǎng)，就沒(méi)有我的今天?！闭f(shuō)這話(huà)的是一名80后，名叫艾曉慧。2007年，艾曉慧來(lái)到采油22隊(duì)，雖然只是一名勞務(wù)派遣工，她卻從來(lái)不因身份、待遇而消沉，總是積極工作，樂(lè)觀向上，并擔(dān)任了采油班長(zhǎng)、隊(duì)團(tuán)支部書(shū)記。

新周作業(yè)區(qū)有勞務(wù)派遣工75人，是全廠勞務(wù)派遣工比例最高的單位。為了充分發(fā)揮先進(jìn)典型的精神引領(lǐng)作用，王曉華把典型選樹(shù)作為黨建課題，運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法來(lái)實(shí)踐。他組織專(zhuān)班全面摸排，精選重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并成立了“艾曉慧先進(jìn)典型培養(yǎng)項(xiàng)目組”。

作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，王曉華牽頭制定艾曉慧典型培養(yǎng)3年工作實(shí)施方案，明確項(xiàng)目組各成員工作職責(zé)，抓好項(xiàng)目執(zhí)行。黨總支專(zhuān)門(mén)發(fā)文號(hào)召全區(qū)干部員工向艾曉慧同志學(xué)習(xí)，編印《自強(qiáng)敬業(yè)石油花——艾曉慧》一書(shū)，在《江漢石油報(bào)》、油田電視臺(tái)、油田新聞網(wǎng)廣泛宣傳艾曉慧的先進(jìn)事跡。

通過(guò)認(rèn)真實(shí)施，“艾曉慧先進(jìn)典型培養(yǎng)項(xiàng)目管理”見(jiàn)到成效：艾曉慧接連奪得區(qū)、廠采油狀元，先后被授予“湖北省知識(shí)型員工”標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)并獲“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，獲湖北省“青年崗位能手”、油田“巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。如今的艾曉慧，已成為“新周精神”的代名詞。

“最佳的理念，是和諧聚力”

這些年，無(wú)論從機(jī)關(guān)到基層，還是從后勤生產(chǎn)輔助單位到奪油一線(xiàn)，王曉華始終致力于營(yíng)造和諧的工作氛圍。

2012年初，由于會(huì)戰(zhàn)輪換等原因，新周作業(yè)區(qū)黨總支對(duì)采油10隊(duì)班子進(jìn)行了調(diào)整。新任黨支部書(shū)記尹建湖和隊(duì)長(zhǎng)張亞南，兩人年齡、性格、經(jīng)歷各不相同，搭班子初期時(shí)常擦出火花。就在新班子上任不久，局、廠就啟動(dòng)了“新溝油田致密油藏重點(diǎn)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目。

為了增強(qiáng)和提高基層正職干部“發(fā)展謀事、和諧共事、合力辦事”的意識(shí)和水平，王曉華提議在全區(qū)基層黨支部開(kāi)展“搭檔年”活動(dòng)，引導(dǎo)基層搭檔牢固樹(shù)立“同志加兄弟”的工作理念。他堅(jiān)持每月與基層正職分別談一次心，每季度找他們同時(shí)談心，幫助溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)。開(kāi)展“搭檔年”活動(dòng)以來(lái)，尹建湖、張亞南采取日碰頭、周交流、月回顧的方式，工作中形成了坦誠(chéng)相見(jiàn)、相互信賴(lài)、各司其職、相互支持的良好氛圍。

為了鞏固基層班子和諧建設(shè)成果，2013年，王曉華又策劃開(kāi)展“雙最佳”（最佳搭檔、最佳配角）爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層班子的整體功能。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的檢驗(yàn)，該區(qū)基層班子建設(shè)見(jiàn)到了積極效果：采油19隊(duì)、采油22隊(duì)先后榮獲廠“最佳搭檔”稱(chēng)號(hào)，3個(gè)基層班子在廠測(cè)評(píng)中均被評(píng)為一類(lèi)班子。尤其是尹建湖和張亞南帶領(lǐng)的采油10隊(duì)，在“非常規(guī)”上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中奮發(fā)大干，“非常規(guī)”油井累計(jì)產(chǎn)油萬(wàn)噸，創(chuàng)下新溝油田多年來(lái)最好開(kāi)發(fā)水平，為江漢油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。