胡曉星

摘要：本文從公路工程施工技術(shù)管理的重要性與基本原則入手，對其公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作與作用進行了分析探討，并闡述了加強公路工程的施工技術(shù)管理工作的對策措施。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理；強化措施

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A

引言

隨著國家對公路的投入不斷加大，公路工程建設(shè)正處于高速發(fā)展時期，為了提高公路工程質(zhì)量，社會對工程施工技術(shù)管理等提出了更高的要求。公路施工技術(shù)管理，從系統(tǒng)的角度來講是構(gòu)成公路施工過程中各個環(huán)節(jié)以及所涉及的各項技術(shù)活動，采用行之有效的方法進行規(guī)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等。其目的是維持正常的工程技術(shù)活動，嚴格控制施工程序，將技術(shù)責(zé)任細化到人和具體的工藝流程，是公路工程質(zhì)量與安全的重要保障。

公路工程施工技術(shù)管理的重要性與基本原則

1、公路工程施工技術(shù)管理的重要性

公路施工技術(shù)的管理，是貫穿于整個工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，主要包括施工企業(yè)的技術(shù)管理水平、公路工程施工質(zhì)量、公路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益等各個方面。首先，施工企業(yè)的技術(shù)管理水平高低，是施工企業(yè)技術(shù)水平的直接體現(xiàn)，通過加強技術(shù)管理可以提高公路質(zhì)量，同時減少施工過程中的安全隱患；其次，應(yīng)提高施工技術(shù)管理工作，增強公路工程質(zhì)量的有效管理措施。施工技術(shù)的管理是對施工過程中的現(xiàn)場施工技術(shù)，技術(shù)參數(shù)等的管理，對工程質(zhì)量起到有效的監(jiān)控作用，是公路質(zhì)量有力保障；最后，在公路建設(shè)市場的激烈競爭中，公路施工企業(yè)加強施工技術(shù)的管理，是提高施工企業(yè)競爭力的重要途徑。

2、公路施工技術(shù)管理的基本原則

公路施工技術(shù)的管理，也要遵從市場法則。首先，在市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)以利益最大化為目的。因此在企業(yè)進行施工的過程中，應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，堅持以經(jīng)濟性為原則，制定具有科學(xué)性的管理方案，綜合考慮財力、人力等因素，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；其次，堅持節(jié)約的原則，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在施工的過程中，對各種材料進行合理核算，杜絕資源浪費現(xiàn)象，在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，保護人類賴以生存的環(huán)境，是每個企業(yè)的責(zé)任；最后，堅持嚴格執(zhí)行科學(xué)合理的施工方案為原則。在工程施工的過程中，嚴格執(zhí)行預(yù)訂方案計劃、技術(shù)要求進行操作，保證工程施工現(xiàn)場有序進行，確保工程工期。

公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作與作用 1、公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

在公路施工前，將技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的一個系統(tǒng)制定出來，應(yīng)該結(jié)合即將施工的實際情況，包括技術(shù)活動的開展，組織整個施工過程中的技術(shù)管理工作，明確目標和具體內(nèi)容，從而將技術(shù)活動的可操作性和可檢查性增強，可以保障管理工作有遵循的規(guī)章制度，也就是要做施工組織設(shè)計。 1）施工一定要按照圖紙完成，將施工圖紙會審搞好。將圖紙會審搞好，圖紙及設(shè)計說明是否完整、齊全、清楚， 應(yīng)該將是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定的設(shè)計進行檢查，圖中尺寸、坐標、標高、軸線，各種管線等是否準確。 2）施工方案或者施工措施一定要進行編制，而且還需要優(yōu)化。施工方案在編制的時候需要考慮到的因素是市場、技術(shù)、材料、施工工藝和經(jīng)濟效益等；在對施工方案進行編制以后，經(jīng)濟技術(shù)比較和質(zhì)量、安全、進度與成本相結(jié)合的綜合評估所編制的方案，將一個最好的施工方案確定下來。 3）技術(shù)交底工作尤為重要，通過技術(shù)交底，使所有參見人員清楚各自的任務(wù)和技術(shù)要領(lǐng)，一定要嚴格地將施工組織設(shè)計和施工方案施工作為參照，始終做到明確施工方案，這樣的做法就是計劃組織施工的核心內(nèi)容。 2、 技術(shù)管理的作用 1）通過技術(shù)管理，將施工企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷地進行提高，在技術(shù)和質(zhì)量事故隱患還沒有出現(xiàn)的時候，就將其解決掉，從而能夠?qū)栴}提前發(fā)現(xiàn)并且進行處理，這樣可以對工程施工保證質(zhì)量。 2）在施工中，能夠?qū)⒖茖W(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的要求作為參照，可以對施工程序的正常運行有所保障。 3）在工程質(zhì)量有所保證的情況下，人員及材料、設(shè)備的潛力發(fā)揮的一定要很充分，這樣可以有效地提高經(jīng)濟效益，可以使工程的成本盡量降低，有效提高市場競爭力。

三、加強公路工程的施工技術(shù)管理工作的對策措施

1、施工前的技術(shù)管理準備工作

公路工程項目的一個顯著的特點是施工工藝非常的復(fù)雜，施工工序也比較多，在施工的現(xiàn)場必須要有大量的工作人員以及機械設(shè)備，因而，管理難度相對來說也比較大。 面對這樣的情況，要想將這項龐雜的工作順利的完成，那么，施工前的準備工作就是不可缺少的，同時，這些工作還必須要做到充分和具體。

1）熟悉施工圖紙，不斷優(yōu)化施工工序。 眾所周知，不同的公路環(huán)境，對于施工的要求也是有著一定的差別的，因而，在施工的過程中也必須注意到這一點，一定要對施工的合同進行認真而全面的分析， 對合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求要及時的熟悉，在此基礎(chǔ)上要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求進行認真的研究和優(yōu)化，在這個過程中，需要將技術(shù)的要求和自身的各種條件，例如，設(shè)備，材料，人員以及工期等。 另外，需要注意的是，在公路的施工的過程中，氣候和地質(zhì)條件也是一個十分重要的變量，需要特別的考慮，在認真考慮各個因素的基礎(chǔ)之上，形成合理的施工技術(shù)管理的方案，按照相關(guān)的方案，認真的準備施工所需要的各種資料，使得工程的進程按照預(yù)期順利推進。

2）建立相關(guān)的健全質(zhì)檢制度。 在任何的工程中，每一個環(huán)節(jié)都是極為重要的，一個環(huán)節(jié)的完成質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，因此，在每一個細節(jié)上到需要嚴格的按照相關(guān)的質(zhì)量和施工的標準進行，而作為技術(shù)管理者來說，其重要的責(zé)任之一就是確保每個環(huán)節(jié)上的工作符合相關(guān)的技術(shù)要求。 然而，在實際的工程施工中， 如果僅僅是依靠下達一些相關(guān)的文件，對每一個施工程序進行技術(shù)要求是很難達到這個目標的，必須要建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，要選派高素質(zhì)的工作人員，并通過先進的技術(shù)檢測手段定時不定時的對相關(guān)的工程施工程序進行質(zhì)量檢測，如果在質(zhì)量檢測的過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時的指出并要求相關(guān)的責(zé)任人及時的整改， 這對于消除安全隱患，保證工程的質(zhì)量是極為關(guān)鍵的。

2、切實提高相關(guān)施工人員的素質(zhì)

1）在選取施工技術(shù)人員的時候就需要進行一定的考核，只有達到一定技術(shù)水平的人員才可以被委以責(zé)任，否則則不可被安排到相關(guān)的技術(shù)崗位上；

2）作為施工方的技術(shù)管理人員來說，其一個重要的責(zé)任就是不斷促進施工人員思想道德水平的提高，使他們正確認識到自己工作的重要性，認真的對待自己的工作， 嚴格的要求自己， 保證工程的順利開展；

3）不斷促進施工人員技術(shù)水平的提高，要定期舉行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，及時的提高施工人員的技術(shù)能力；

4)在遇到技術(shù)問題的時候，可以組織討論小組，針對相關(guān)的問題進行研究討論，進行頭腦風(fēng)暴，集思廣益，及時的解決技術(shù)問題。

3、切實保障相關(guān)硬件設(shè)施的良好狀況

1）施工前后都要對相關(guān)的各種機械設(shè)備、工具、儀器儀表、裝備配置等進行檢查，觀察其是否完好、齊全，從而防止其在施工進行中出現(xiàn)問題，耽誤工期。

2）要切實保證原材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量及供應(yīng)的及時性，只有這樣按時按量的進行供貨供料，才能保障道路工程施工按照計劃順利的進行下去。

結(jié)束語

總而言之，公路工程施工的過程中，加強施工技術(shù)的管理，是公路工程中不可缺少的環(huán)節(jié)，對施工企業(yè)，公路質(zhì)量都有不可替代的作用。對施工技術(shù)的管理要具有合理性與科學(xué)性，在提高工程質(zhì)量的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。提高公路施工技術(shù)的管理還需要在長期的發(fā)展中不斷創(chuàng)新，才能有效提高施工技術(shù)的管理水平。

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