周媛 孫虹

摘 要：自21世紀(jì)以來(lái)，作為一種代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式，產(chǎn)業(yè)集群對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。就福建省而言，福建體育產(chǎn)業(yè)集群為福建體育用品企業(yè)在提供了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群以全球價(jià)值鏈上節(jié)點(diǎn)的形式逐步融入全球經(jīng)濟(jì)體系。文章基于全球價(jià)值鏈理論分析框架，對(duì)福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀以及在全球價(jià)值鏈所處地位進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群 全球價(jià)值鏈 體育用品

中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）10（b）-0248-02

產(chǎn)業(yè)集群是某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐的體系，在一定地域內(nèi)發(fā)展并形成具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)群落。培育、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。20世紀(jì)90年代以來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。鑒于產(chǎn)業(yè)集群為世界經(jīng)濟(jì)所做出的巨大貢獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象也日益受到了世界各國(guó)學(xué)者的高度關(guān)注。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的研究，產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)發(fā)展問(wèn)題也逐步被各國(guó)學(xué)者所發(fā)現(xiàn)。正如波特所訴，產(chǎn)業(yè)集群從其產(chǎn)生開(kāi)始就處于動(dòng)態(tài)演化中。

1 體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈

體育用品產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈（GVC）是指在體育用品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、最終消費(fèi)和售后服務(wù)等生產(chǎn)以及流通環(huán)節(jié)之間形成一個(gè)有機(jī)鏈接，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值增值的跨國(guó)跨企業(yè)的全球性組織。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，在體育用品行業(yè)，全球的企業(yè)也逐步被納入到全球體育用品價(jià)值鏈中，這其中不僅僅有發(fā)達(dá)國(guó)家還包括發(fā)展中國(guó)家，但是，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在全球價(jià)值鏈中所處的地位卻截然不同。在體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈上設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等高附加值的環(huán)節(jié)主要是被發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)著，生產(chǎn)制造等低附加值環(huán)節(jié)則集中于發(fā)展中國(guó)家。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，福建體育用品產(chǎn)業(yè)利用其僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，主要通過(guò)和海外華僑華裔的聯(lián)系承接了許多全球體育用品產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化轉(zhuǎn)移。實(shí)踐表明，福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群是促進(jìn)福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。早在2007年我國(guó)體育用品類產(chǎn)品出口數(shù)量為50.97億個(gè)，出口額為80.8億美元，是全球最大的體育用品制造基地，而福建省出口量排在全國(guó)第三位，和其他四個(gè)省市廣東、浙江、上海、江蘇合計(jì)出口量占全國(guó)出口總額的79.76%。這足以說(shuō)明，我國(guó)的體育用品產(chǎn)業(yè)，或者進(jìn)一說(shuō)福建的體育用品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嵌入到全球體育用品價(jià)值鏈。

2 福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)30多個(gè)大類制造業(yè)中，文教體育用品制造業(yè)是地區(qū)集中度最高的行業(yè)。目前，中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群主要集中在東部沿海開(kāi)放地區(qū)，其中福建體育用品產(chǎn)量排到全國(guó)第二名。同時(shí)，據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《中國(guó)省域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)，福建省內(nèi)地省域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第9。其中，福建省體育用品產(chǎn)業(yè)給公眾帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)富于活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境良好的深刻印象。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的生命周期理論分析，目前福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群處在成長(zhǎng)階段，集群規(guī)模較大，對(duì)于全國(guó)乃至全球體育用品市場(chǎng)的影響力正在逐步擴(kuò)大。集群對(duì)于中小企業(yè)的吸引力較大，中小企業(yè)加速流進(jìn)。集群產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，但還需要進(jìn)一步完善。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面，福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出壟斷競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從福建產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷史來(lái)看，福建的產(chǎn)業(yè)集群從形成到發(fā)展走過(guò)了近30年，在這近30年里，福建體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了了從“滿天星星”即為少數(shù)的體育用品企業(yè)，到后來(lái)的福建體育用品工業(yè)園區(qū)再到福建體育勇攀產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，最終建立起了福建體育用品工業(yè)制造基地。福建省體育用品業(yè)產(chǎn)品主要是運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服。如福建晉江市是世界上最大的制鞋工業(yè)基地，有著“中國(guó)鞋都”的美譽(yù)之稱。而且晉江彭田村有“運(yùn)動(dòng)服裝第一村”之譽(yù)。福建泉州體育品牌廠家連續(xù)三屆被列為中國(guó)最有價(jià)值品牌500強(qiáng)的企業(yè)就有6家。目前，福建省最成熟的產(chǎn)業(yè)集群之一—— 晉江運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性體育用品企業(yè)已達(dá)到3000多家，年產(chǎn)各類運(yùn)動(dòng)旅游鞋8億多雙，年產(chǎn)值150多億元，出口創(chuàng)匯超12億美元，其產(chǎn)量占全國(guó)同類產(chǎn)品的一半，占世界同類產(chǎn)品產(chǎn)量的1/5。無(wú)疑福建晉江是中國(guó)目前具有相當(dāng)影響力的體育用品制造基地之一。它形成了鞋材、鞋料、模具、鞋機(jī)及批發(fā)、零售、儲(chǔ)運(yùn)為一體的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈。另外，福建省晉江市政府為了優(yōu)化資源配置、培育規(guī)模企業(yè)，提升運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)出 “以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主，多種經(jīng)濟(jì)成分并存、共同發(fā)展”的“晉江模式”。此外，福州、廈門(mén)、莆田也是福建體育用品生產(chǎn)的重要產(chǎn)地，例如每6雙“耐克”鞋中必有1雙是莆田臺(tái)資鞋廠生產(chǎn)的，全市共有鞋廠3000多家，而且產(chǎn)值在1億元以上的有13家。

3 福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群在全球產(chǎn)業(yè)鏈上所處的地位

體育用品業(yè)是屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其勞動(dòng)力成本占總生產(chǎn)成本的比重高達(dá)60%～70%，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司處于節(jié)約成本的初衷將體育用品產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)密集型價(jià)值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力低廉的發(fā)展中國(guó)家來(lái)完成。福建體育用品企業(yè)正是憑借其廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，承接了大量來(lái)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)所轉(zhuǎn)移的體育用品產(chǎn)業(yè)，從而嵌入到體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的加工制造環(huán)節(jié)中。在體育用品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，處于兩端的設(shè)計(jì)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)環(huán)節(jié)知識(shí)含量較高，而中間的加工制造的知識(shí)含量較低，從而形成了一條兩端附加值高、中間附加值低的體育用品價(jià)值鏈曲線—“微笑曲線”。圖1是根據(jù)“微笑曲線”（臺(tái)灣施正榮提出）結(jié)合體育用品產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈，所體現(xiàn)的體育用品的全球價(jià)值鏈等級(jí)體系圖1。

“微笑曲線”較為直觀地反映了體育用品在全球體育用品價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及其附加值的高低。在體育用品全球價(jià)值鏈上，以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌的跨國(guó)公司為代表的企業(yè)在體育用品全球市場(chǎng)中處于主導(dǎo)地位，這些國(guó)際品牌的跨國(guó)公司占據(jù)著設(shè)計(jì)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等高附加值環(huán)節(jié)，并作為體育用品全球價(jià)值鏈的治理者組織協(xié)調(diào)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、流通和價(jià)值分配，進(jìn)而影響到全球體育用品業(yè)的發(fā)展。在近幾年逐步形成的全球體育用品生產(chǎn)體系中，中國(guó)所從事的主要是低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，體育用品產(chǎn)業(yè)主要是以承接全球價(jià)值鏈中獲利較少的加工制造環(huán)節(jié)。目前，國(guó)際知名體育用品名牌，包括耐克、阿迪達(dá)斯等都在福建建立了大量加工廠或委托當(dāng)?shù)毓S進(jìn)行OEM生產(chǎn)。這些工廠主要是作為加工組裝基地，而產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等高附加值活動(dòng)主要還是掌握在這些跨國(guó)企業(yè)手中。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)福建體育用品產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀的探析，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)不僅僅是福建省體育用品產(chǎn)業(yè)集群，還包括我國(guó)的體育用品產(chǎn)業(yè)集群，都在全球價(jià)值鏈上處于低端的加工制造環(huán)節(jié)。但是，福建省一些“龍頭”企業(yè)（如安踏、特步、喬丹等自創(chuàng)品牌）正在蓬勃發(fā)展中，也為我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)燃起希望之火。

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