陳愛云

摘 要：眾所周知，會計有兩個最為基本的功效即監(jiān)督和核算，不過要想和當前的時代發(fā)展步調保持一致，就要保證會計活動有效的融入到單位的經管活動中。相關的會計活動者要切實的提升自身的能力，積極的分析相關的條例內容，吸收先進發(fā)展思想，對知識體系進行革新。會計內控活動對單位的發(fā)展有著非常關鍵的意義，因此要切實的加以強化，只有這樣才能為單位的發(fā)展打造良好的氛圍。

關鍵詞：內部控制；風險防范；經營決策

1 切實體現出會計本身的管控功效

由于當前的經濟呈現出明顯的全球化特點，此時的競爭也變得更為殘酷。目前的這種態(tài)勢對于單位的運作來看，無疑是有很大的困難的。單位要想在如此殘酷的競爭中獲取發(fā)展的話，就必須切實的提升整體的競爭水平，不僅僅要在銷售以及研發(fā)等層次上下苦功，還應該強化自身的管控力度。會計活動是單位的一項非常關鍵的活動，它和很多經濟內容都有聯(lián)系，要想提升單位的利潤，就必須認真的分析核算內容，開展好相關的管控活動。單位的財務管控活動在之前的時候僅僅是對單位的經濟事項開展的核算以及監(jiān)督，在目前的發(fā)展狀態(tài)下，要積極的參加到單位的運作管控中，對單位的運作管控提供全方位的信息，帶動單位的發(fā)展。對于會計功效的改變，具體是體現在以下的幾個層次中。

1.1 應該形成管理會計的思想

在以往的會計活動中，其只是進行一般的核算活動，而且這種思想早已在工作者的思維中形成了固定的模式，因此會計活動僅僅的是對單位的經濟事項開展的后續(xù)核算，未切實的認識到會計的管控功能。在單位運作發(fā)展時期，會計活動和很多的經濟內容都存在著非常緊密的關聯(lián)，其可以非常清楚的預估到單位今后的發(fā)展態(tài)勢，能夠明確的展示出當前的發(fā)展情況，不過單位的負責人并未領會到這個內容，因此使得會計的管控功效無法有效的體現。如果想讓單位獲取有效的發(fā)展的話，就要對如今的運作模式積極的展開分析，同時還應該對今后的發(fā)展做出詳細的預估，只有這樣才能夠保證后續(xù)的發(fā)展工作可以順暢的開展。因此就規(guī)定單位的管控工作者要意識到會計的管控功效的意義，在進行好基礎核算等活動的前提下，認真的參加到管控活動中，做好思想上的改變，切實的體現出會計自身的管控功效。

1.2 要樹立資金成本與資金的時間價值觀念

一些單位在運作的時候，非常的重視利潤，為了利潤最大化，就要對單位的規(guī)模擴張，增加產量，此時就使得資金的總體需求數變多了。此類單位在未對本身的運作水平有細致了解的前提下，進行資金的拆解工作，而且將短期的用作長期使用，在這個階段中就導致成本增加。而對成本來講，其本身是要放到核算中的，此時就容易使得本年度的損益變多了，利潤減少了。因此工作者要切實的形成成本以及時間價值的思想，要積極的使用資金，提升其利用性。

1.3 從業(yè)者要切實的提升自身的能力

任何活動的開展都是由人來進行的，會計活動也不例外，因此要想提升會計職能，就要將工作者的專業(yè)水平提升，積極的學習基礎內容，提升本身的素養(yǎng)。在了解了有關的技能以后，還應該發(fā)展本身的管控能力，積極的參加到單位的運作工作中，切實的提升單位的運作管控能力。

1.4 財會工作要在參與決策方面發(fā)揮作用

會計活動在單位的發(fā)展時期，對單位的經濟活動進行分析、核算，進而得到報表。在報表中，會把單位的經濟事項和財務情況非常明了的體現出。會計工作者參加到單位的運作中，能夠利用優(yōu)秀的運算工具以及積極的管控方式對單位的財務信息分類，為單位的決策落實提供有效的信息。通過會計的記賬、核算與報表等一系列過程中，能夠將企業(yè)的真實財務水平清晰的展現出來，能夠對企業(yè)未來的發(fā)展方向作出預測，所以為企業(yè)的決策者提供了基礎保障。

1.5 做好會計預測工作

會計預測是根據會計歷史資料及當前的會計信息，結合經濟發(fā)展動態(tài)，運用會計數字和資料來推斷和預測今后一定時期的經營狀況，為制訂營銷策略、提高經營效益提高決策參考。

2 強化會計內部控制措施

隨著競爭的日益激烈，眾多企業(yè)紛紛采取各種方式拓展生存空間，迎接市場經濟以及中國加入世貿組織所帶來得機遇，與此同時，市場風險也在加大，慘痛的教訓讓大家清醒的認識到內部控制是實現預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展的基礎。因此，加強和完善內部控制非常重要，特別是會計崗位的內部控制更是重中之重。

2.1 努力提高企業(yè)內部控制意識

內控制度是現代企業(yè)管理制度中的一個特定概念，包括制度設計、制度執(zhí)行、制度評價等諸多方面，是一個監(jiān)督制約經營業(yè)務運作過程的動態(tài)控制體系，是規(guī)范經營行為、有效防范風險的頭鍵。為此，我們要采取有效措施，使會計人員充分認識內部控制的意義、作用和緊迫性，樹立“內空優(yōu)先”觀念，深入研究風險形成的環(huán)境因素，以思想指導行為，從而達到有效實施會計內部控制的目的。

2.2 正確處理業(yè)務發(fā)展與深化內部控制的關系

如今的競爭非常的殘酷，很多單位都在積極的擴展市場，提升服務水平，這本身是正確的，不過有一些單位的活動是在違背會計條例的前提下進行的，對于此類現象必須加以制止。像是為了多獲取客源，編制不真實的廣告以此來欺瞞消費者，此類活動都是違背相關條例的，會給單位帶來很多的風險。單位開展改革工作，總體上講都是為了提升市場的占有率，提升競爭水平，不過在革新的時候要理清業(yè)務和內控間的關聯(lián)，進行的所有活動都應該以制度為前提，要了解相關的活動步驟，確保穩(wěn)固發(fā)展。

2.3 改進和完善現行的會計稽核方式

會計稽核是會計管理的一個重要環(huán)節(jié)，是防范會計風險的一道有效屏障，企業(yè)必須對現行的會計事后監(jiān)督方式進行改革和完善，充分發(fā)揮計算機這一先進科技工具在會計稽核工作中的作用，研制和開發(fā)一套切實可行的稽核軟件。實現會計稽核軟件與會計核算系統(tǒng)軟件的聯(lián)動，逐步用計算機稽核系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工操作方式，從而降低勞動強度，縮短會計事后監(jiān)督的時間，提高工作效率。

2.4 完善企業(yè)會計電算化功能

目前的“會計核算系統(tǒng)”為企業(yè)的業(yè)務拓展提供了基礎，但計算機的功能還遠遠沒有發(fā)揮出來，應盡快將會計管理機制引入計算機系統(tǒng)，使會計核算和管理制度置于計算機程序的硬控制之下，從而加強內部控制，實現會計內部控制從“人控”到“機控”的飛躍。

2.5 整章建制，完善會計內控制度

在研究和確定需要建立、修改那些制度的基礎上，盡快擬訂、修訂有關的內控制度。首先應總結經驗，對各類內控制度和業(yè)務規(guī)定加以提煉，形成規(guī)范化文件，明確控制的目標、對象、原則、手段、重點控制環(huán)節(jié)和要求，使每個會計崗位的操作都有章可循。其次，要重視內控制度的更新，該補充的補充，該廢止的廢止，利用網絡的優(yōu)勢，隨時把最新的、切合實際的內控制度傳達到前臺會計人員，避免有章難循和情理中的有章不循現象的發(fā)生。

參考文獻

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