夏 瑩
初到美國(guó)的人很快會(huì)注意到,這里的學(xué)校大都沒(méi)有大門(mén)和圍墻,校園與街區(qū)、社區(qū)相融。當(dāng)然,這只是表象上的差異。走進(jìn)校園、深入班級(jí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在內(nèi)核部分,中美基礎(chǔ)教育的差別也很大。
先來(lái)看看美國(guó)中小學(xué)的道德教育。美國(guó)道德教育的一個(gè)重要特點(diǎn)是,注重行動(dòng),注重對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣的培養(yǎng),而這種培養(yǎng)并非通過(guò)一些形式上的活動(dòng)或者以教材為載體進(jìn)行的課程教育。對(duì)于基本規(guī)范,美國(guó)的老師更講究“行動(dòng)”而不提倡“苦口婆心”,讓孩子從教訓(xùn)中學(xué)會(huì)尊重社會(huì)法則,但對(duì)違反規(guī)范的行為,他們則毫不讓步。
我問(wèn)在美國(guó)學(xué)習(xí)的中國(guó)學(xué)生:“中國(guó)老師與美國(guó)老師有什么不同?”學(xué)生回答:“中國(guó)老師什么都管,說(shuō)話經(jīng)常兇巴巴的。美國(guó)老師管得很少,說(shuō)話和顏悅色。如果我們犯錯(cuò)了,比如遲交作業(yè),中國(guó)老師會(huì)說(shuō)‘下不為例’,美國(guó)老師則會(huì)說(shuō)‘這次作業(yè)零分’?!?/p>
另外一個(gè)特點(diǎn)是,美國(guó)中小學(xué)不設(shè)學(xué)生處,沒(méi)有班主任。
中國(guó)的中小學(xué)學(xué)生按班上課,每個(gè)班都配有班主任,班主任在學(xué)校教育管理中發(fā)揮著不可替代的作用,是學(xué)校管理中最關(guān)鍵最基礎(chǔ)的一環(huán)。美國(guó)學(xué)校則不設(shè)班主任,而是在每個(gè)年級(jí)配備心理輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo)老師。學(xué)生品行操守方面的問(wèn)題,小問(wèn)題由任課老師解決,大問(wèn)題就由心理輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。
上次美國(guó)行,我曾接觸到瓦薩中學(xué)的高二學(xué)生戴旭剛,他高一時(shí)從福建轉(zhuǎn)學(xué)過(guò)來(lái)。他說(shuō):“我最喜歡顧問(wèn)老師,她非常關(guān)心我?!蔽覇?wèn):“你在國(guó)內(nèi)的時(shí)候班主任老師不關(guān)心你嗎?”他想了想說(shuō):“當(dāng)然,班主任老師也很關(guān)心我,但關(guān)心的方式不一樣。班主任說(shuō)你應(yīng)該這樣,你必須那樣,美國(guó)的顧問(wèn)老師說(shuō)我能幫你什么嗎?”
在美國(guó)中小學(xué),心理輔導(dǎo)員在處理學(xué)生不當(dāng)行為的時(shí)候更注重心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇。比如處理學(xué)生打架問(wèn)題,心理輔導(dǎo)員會(huì)找個(gè)安靜的地方和學(xué)生一起坐下,平和地說(shuō):“說(shuō)說(shuō)看,剛才發(fā)生了什么事?為什么?”他會(huì)耐心聽(tīng)完雙方陳述,然后開(kāi)始輔導(dǎo):“打人違反校規(guī),你得接受懲罰停學(xué)3 天,明白嗎?”“生氣的時(shí)候,除了動(dòng)拳頭以外,還可以選擇什么別的方式宣泄憤怒的情緒?”“什么方法可以幫助你控制一時(shí)的沖動(dòng)?”
心理輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)訣竅之一是,避免使用命令式的語(yǔ)言,永遠(yuǎn)給學(xué)生留有選擇的余地,讓學(xué)生明白不同的選擇會(huì)導(dǎo)致不同的后果,讓學(xué)生用自己愿意的方式解決問(wèn)題。
由此,我想到我們國(guó)家的德育,有兩個(gè)方面值得反思。
一是要把握好“嚴(yán)”與“愛(ài)”的尺度?,F(xiàn)在,我們?cè)搶?duì)學(xué)生寬容關(guān)愛(ài)的時(shí)候,做得有些不近情理甚至苛刻;該對(duì)學(xué)生嚴(yán)格教育的時(shí)候,有時(shí)又底氣不足或搖擺不定。老師如此,家長(zhǎng)也是這樣。二是要寓德育于教學(xué)之中。道德是高度情境化的東西,把它從各種生活的體驗(yàn)中、各個(gè)學(xué)科的知識(shí)中抽離出來(lái),依靠單獨(dú)的諸如政治課、班會(huì)課等課程,配備專職的德育老師,設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)如政教處、學(xué)生處等實(shí)施德育,結(jié)果把德育變成了某一門(mén)課程、某一位老師、某一個(gè)機(jī)構(gòu)在某一規(guī)定時(shí)間內(nèi)的任務(wù)。這樣的教育主觀目的性太強(qiáng),人為設(shè)計(jì)的痕跡太明顯,學(xué)生往往會(huì)產(chǎn)生防范抵觸的心理,效果并不理想。
最近,有個(gè)學(xué)生發(fā)給我一條微博笑話,內(nèi)容是:“上帝缺歌手,于是張國(guó)榮去了;上帝缺殺手;于是本·拉登去了;上帝缺手機(jī),于是喬布斯去了。萬(wàn)能的主啊,你缺班主任不?缺的話就把我們班主任帶走吧!”
一笑之后,滿腹心酸。
(選自《教育理論與實(shí)踐通訊》2014-5)