任 韌
教室,是學(xué)校組織教育教學(xué)工作的基本單位,是兒童學(xué)習(xí)、成長、共同生活的地方。然而,目前教室建設(shè)的情況卻不容樂觀,過于強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系僵化、文化布置抄襲、教室精神缺乏等現(xiàn)象普遍存在。因此,教室重建,是一個迫在眉睫的任務(wù)。
1.傳統(tǒng)教室失義。傳統(tǒng)教室功能單一,只是在承載單一的“學(xué)習(xí)”功能;傳統(tǒng)教室的設(shè)施照顧了學(xué)科的共性,忽視了不同學(xué)科的個性;傳統(tǒng)教室一般由班主任“獨裁”,管理上面明顯是以師為主,行政意味較強(qiáng)。而真正意義上的教室不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,更應(yīng)該是學(xué)生學(xué)會交往、學(xué)會生活和精神成長的地方;教室不僅是一個物質(zhì)性的空間,更應(yīng)該是一方充滿多元、多彩、多味、多姿、多力、多能的復(fù)合生態(tài)磁場。
2.兒童成長失樂。在傳統(tǒng)意義上的教室里,學(xué)生除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),“知情意行”諸多方面強(qiáng)化了“知”,其他方面相對弱化。學(xué)生的自主性、個性得不到彰顯,成長不完全。在這樣的教室里,兒童是壓抑的、郁悶的、被動的。所以有研究證明,目前越來越多的孩子厭學(xué),我們認(rèn)為這與之有著很大的關(guān)系。
3.教師發(fā)展失衡。近年來,為了追求教室管理效度,許多學(xué)校采用了班主任負(fù)責(zé)制,即一個教室的一切都由班主任承包,用績效考核。這樣做之后,一方面造成班主任壓力大,許多老師不再愿意做班主任;另一方面,管理鍛煉人,班主任的教育水平在日常管理中得到有效提高,而任課老師很少參與管理,就出現(xiàn)了“僅為教書匠,難為教育人”。
4.學(xué)校改革失力。教室是學(xué)校的細(xì)胞,是學(xué)校發(fā)展中最基本的單位,是學(xué)校發(fā)展的動力單元。如果教室依舊維持舊傳統(tǒng),那么學(xué)校有再好的藍(lán)圖、再大的改革,到教室層面就會落實不下。
據(jù)此,我們認(rèn)為傳統(tǒng)教室要在教室的味道、教室的色彩、教室的靈魂、教室的課程、教室的氛圍等諸方面改造升級,更要把教室打造成“多元的教育場、多彩的生活場、多姿的生命場、多味的信息場”。
1.組織機(jī)構(gòu)重設(shè)
教育事件的發(fā)生、教育細(xì)節(jié)的改變最終要在教室完成。所以,教室不是某一個人的戰(zhàn)場,不是單個人的責(zé)任。我們要改變班主任一人主管教室的現(xiàn)狀,組建由任課老師、學(xué)生、家長、社會力量形成的“教室自管理共同體”。只要參與本班教學(xué),就自然加入共同體中,課堂共建,教室共管,形成強(qiáng)大教育合力。教室共同體共同負(fù)責(zé)教室日常管理,包括常規(guī)、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、生活;遇到重大活動共同商量、共同組織、共同參與指導(dǎo)。
2.教室文化重建
《第56號教室的奇跡》里面雷夫老師的一段話給了我們啟示:“一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。”這充分說明了教室文化對于教室建設(shè)的重要性。傳統(tǒng)教室建筑設(shè)計、布置、文化創(chuàng)意存在同質(zhì)化現(xiàn)象,年級、學(xué)段特征不明顯。我們要在教室共同體領(lǐng)銜人帶頭下,共同商議確定、完善教室文化,包括教室圖騰、教室公約、班風(fēng)班歌等等。
(1)教室文化誰來定?教室是學(xué)生的,文化設(shè)計的“出發(fā)”就要基于對兒童的發(fā)現(xiàn)和了解,盡可能體現(xiàn)出學(xué)生的天性愛好,體現(xiàn)出兒童特色,體現(xiàn)在兒童的認(rèn)知水平和認(rèn)知能力上。教室文化的設(shè)計也應(yīng)該交給學(xué)生,通過學(xué)生自己民主的論證,讓孩子們自己拿方案,充分利用好教室的空間。
(2)教室文化定后可以修改嗎?教室文化是不可復(fù)制和移植的,應(yīng)該是內(nèi)生的,是在長期的積淀中形成的。同時,它又是常新的,是動態(tài)發(fā)展的,是有階段性的,不同的發(fā)展階段需要不同的教室文化。所以,教室文化需要根據(jù)學(xué)生的成長需求、教室的發(fā)展情況而與時俱進(jìn)。在有效管理和建設(shè)當(dāng)前教室文化的同時,要未雨綢繆地每隔一段時間就進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)變班級的結(jié)構(gòu)與制度,更重要的是改造和重建教室文化。
(3)完備的教室文化應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面?許多教室文化存在著這樣的現(xiàn)象:愿景、口號、班風(fēng)、班歌都掛在墻上,結(jié)果一問學(xué)生,說不知道;一問教師,教師也講不全。那些“偽文化”掛在墻上、寫在紙上,就是沒有走進(jìn)師生心里,沒有真正落實到行為與品德上。
教室文化是有層次的,從外到內(nèi)依次為外顯層——物質(zhì)、行為文化,中間層——制度文化,內(nèi)隱層——精神文化。精神文化引領(lǐng)班級發(fā)展:歷史積淀根植師生心田,班級精神引領(lǐng)師生成長,班級目標(biāo)成為師生的共同愿景。制度文化保障班級發(fā)展:制度在自我管理中升華為共同的價值追求。行為文化彰顯班級品位:道德行為彰顯細(xì)節(jié),教學(xué)行為彰顯常態(tài),活動行為彰顯特色。
3.教室課程重創(chuàng)
朱永新教授說,教室一頭挑著課程,一頭挑著生命。這足可見教室個性課程對于學(xué)生生命成長來說有多么重要,對教室重建來說有多么重大的意義。每個教室可根據(jù)自身特色、學(xué)生愛好,共同選擇一項或者幾項教室特有課程。這些課程,并不規(guī)定是班主任、任課教師還是家長來上,只要有學(xué)習(xí)需求且有教學(xué)資源,就可以有計劃地實施。
編排教室課程,應(yīng)充分體現(xiàn)綜合性、趣味性、探究性、實踐性、互動性、生成性、開放性;跨學(xué)科整合,從孤立的課程個例走向系統(tǒng)的課程鏈。主打課程可以鼓勵老師像被譽(yù)為“中國雷夫”的常麗華老師那樣,統(tǒng)整自己的學(xué)科教學(xué),擠出時間來做自己的教室課程;家長課程建議放在周一或者周五下午。比如,三年級兒童已經(jīng)開始閱讀《西游記》,那么全教室就可以用整個一學(xué)期開設(shè)《西游》小課程,通過講一講故事、說一說人物、演一演過程、試一試配音等等方式,把原著的各個章節(jié)進(jìn)行細(xì)嚼慢咽。又比如我們常州市武進(jìn)區(qū)洛陽中心小學(xué)有位臧明艷老師,個人非常喜愛“詞”,學(xué)生在受她的影響下,也愛上了這種獨特的中國文學(xué)形式。于是,臧老師就帶著學(xué)生們開始了“詞課程”,一起讀詞、填詞、寫詞。
當(dāng)然,但凡是課程,有實施,就應(yīng)該有評價。教室課程的評價應(yīng)秉持“以鼓勵為主”的評價原則,注重過程性評價,重在引導(dǎo)學(xué)生對該課程產(chǎn)生濃厚興趣,采用“自評、互評、師評、家長評”相結(jié)合的方式進(jìn)行。當(dāng)然,各學(xué)校也可以根據(jù)自己的特點,給學(xué)生頒發(fā)獎?wù)?、成長記錄袋中增加相關(guān)內(nèi)頁、素質(zhì)報告單上增加欄目等等。
4.教室氛圍重塑
班級授課制“以師為本”的陋習(xí)長期積淀,造成了傳統(tǒng)課堂的封閉、教學(xué)的沉悶、學(xué)生的依賴、學(xué)習(xí)的被動。教室重建的另一大重點,就是必須改正教室中的氣氛,結(jié)合課堂教學(xué),形成“民主、和諧、活躍、開放”的學(xué)習(xí)氛圍。新教室的物質(zhì)是學(xué)生:善思(會思考)、善言(會表達(dá))、善聽(會傾聽)、善創(chuàng)(會創(chuàng)造);教師:平和、熱情、善導(dǎo);學(xué)習(xí):和諧、愉悅、合作、高效。
值得一提的是,新型教室的課堂教學(xué)重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng)。教師首先得樹立正確的教學(xué)觀念,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是最自然、最快樂、最擅長的一種生活。而課堂評價首在評學(xué)生,我們要以學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、會合作、會分享為衡量課堂教學(xué)評價的第一標(biāo)準(zhǔn);其二才是評價教師,重在看教師的指導(dǎo)。
5.教室活動重組
由于教室意義的重建,教室不僅僅是單一“學(xué)科學(xué)習(xí)”的地方,而是集生活、學(xué)習(xí)、成長于一體的綜合場所,一個溫馨而靈動的家園。故,同處于一個教室的共同成員,有必要開展各種既有意義又有意思的活動。從活動到設(shè)計、策劃、組織、開展、總結(jié)、評價,學(xué)生都是教室活動的主人、主角,既是導(dǎo)演,也是演員,同時還是觀眾。
一般各個教室可以根據(jù)自己的實際情況開展讀書活動(共讀研討、作者介紹、好書推薦、閱讀沙龍等),實踐活動(結(jié)合課程開展,比如種植課程的采摘活動、制作課程后續(xù)的擺攤實踐活動、理財課程中的調(diào)研活動等),節(jié)慶活動(中國傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝、集體生日會等),以及其他的特色活動。
江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)清英外國語學(xué)校的教室風(fēng)景
作為日日工作在教室里的人,教室重建需要的是個人覺醒、民間行動;就學(xué)校而言,從一個教室的重建到全校整體性教室重建,必須有一定的推進(jìn)策略。很多老師知道要重建教室,但動力不強(qiáng)、方向不明、責(zé)任不清。筆者認(rèn)為,可以從以下幾方面入手。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新思想,形成全新的教室理念
理念指導(dǎo)行動,行動驗證理念。在教室重建啟動之前,全體教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解什么叫教室重建?為什么要教室重建?教室重建建什么?怎么建?同時推薦教師學(xué)習(xí)借鑒新教育完美教室、雷夫《第56號教室的奇跡》等內(nèi)容,最大限度地挖掘“班級”和“教室”的教育意義。
通過教室重建主題學(xué)習(xí)的進(jìn)行,期待全校師生徹底打破原有教室概念,形成關(guān)于教室的全新共識:教室不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,更應(yīng)該是學(xué)生學(xué)會交往、學(xué)會生活和精神成長的地方;教室不僅是一個物質(zhì)性的空間,更應(yīng)該是一方充滿多元、多彩、多味、多姿、多力、多能的復(fù)合生態(tài)磁場。
學(xué)習(xí)過程做到集中學(xué)習(xí)與個性學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)教室精華,形成個性思考,明確工作方向。
2.外尋榜樣,內(nèi)樹典型,加強(qiáng)教室重建指導(dǎo)
在教室重建的推進(jìn)過程中,我們會遇到不同的困難,解決問題的最好策略就是“學(xué)習(xí)+思考+實踐”。繼續(xù)向常麗華、朱文君等專家學(xué)習(xí),鼓勵年輕老師向?qū)<野輲熃Y(jié)對,“外為內(nèi)用,他為我用”,將優(yōu)秀的教室重建經(jīng)驗引進(jìn)學(xué)校;另外,我們也可以在校內(nèi)發(fā)掘典型,樹立榜樣,總結(jié)經(jīng)驗,分享思考與有效做法。做到專家引領(lǐng)、理論指導(dǎo)、同伴互助相結(jié)合。
3.科研引領(lǐng),“建”“研”結(jié)合,成立教室重建課題
教室重建,同樣得“既要埋頭苦干,又要抬頭看看”。我們扎根教室,立足于學(xué)生進(jìn)行重建時,肯定會遇到這樣那樣的問題,除了沙龍、研討會之類可以集中處理解決這些問題之外,我們更主張老師們成立教室重建專題的微型課題,以科研帶動建設(shè),以實踐驗證理論。
4.開源引流,開放教育,凝聚教室重建力量
教室重建的某種角度來說,是打破了原來教室的“物理空間”,將教室的范圍無限擴(kuò)大。教室雖然是學(xué)校的細(xì)胞,但由于學(xué)生來自不同的家庭、不同的地區(qū),有著不同的生活與習(xí)性,視角范圍不一,教育形式不一。在實施重建時,我們把家長、社會教育資源都邀請到學(xué)校,讓他們也參與教室管理、參與教室課程建設(shè)、參與教室活動組織、參與教室重建評價。這種開放式教育,很大程度上彌補(bǔ)了教師水平的不足,凝聚了各方面的力量,為教室重建項目注入了更多的能量,帶來了更多的活力。實現(xiàn)教室自管理,形成了強(qiáng)有力的教育合力,真正達(dá)到了“家庭、學(xué)校、社會”三位一體。
當(dāng)然,任何一項改革都不可能一蹴而就,都需要經(jīng)過時間的洗禮與檢驗。教室重建作為改革項目,永遠(yuǎn)沒有最好,只有更好。以后還需要我們更深入地思考、更堅定地實踐。期待著我們進(jìn)一步解放思想,牢固樹立教室重建理念;進(jìn)一步改變模式,加強(qiáng)教室共同體之間的聯(lián)系,實現(xiàn)管理上的無縫對接;進(jìn)一步拓寬視野,在教室課程上花濃墨重彩的工夫,形成百花齊放的局面;進(jìn)一步放手發(fā)展,讓教室真正成為孩子健康成長、快樂學(xué)習(xí)的地方。